會(huì)計(jì)是以貨幣為主要的計(jì)量單位，以憑證為主要的依據(jù)，借助于專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法，對(duì)一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與經(jīng)營(yíng)管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文免費(fèi)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文免費(fèi)篇1

　　淺析農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

　　摘要：我們?cè)诳吹睫r(nóng)村各項(xiàng)工作可喜變化的同時(shí)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中依然存在著大量不良現(xiàn)象，從而制約到了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作者分析和探討了當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中普遍存在的主要問(wèn)題，并提出了強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的建議，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題依然是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，由于該項(xiàng)工作的良莠可以直接影響到黨群、干群之間的關(guān)系，所以我國(guó)非常重視。之于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作國(guó)家相關(guān)部門(mén)摸索出一些好的方法，進(jìn)行了有益的探索。本文就農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的問(wèn)題展開(kāi)探討，企冀拙作能夠給廣大農(nóng)村工作者帶來(lái)一定的啟示。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù) 管理 規(guī)范化 思路及探討。

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定的最敏感因素，亦為農(nóng)民群眾至為關(guān)注的要點(diǎn)所在。我國(guó)農(nóng)經(jīng)部門(mén)之于推行民主監(jiān)督、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等工作開(kāi)展了有益的調(diào)研，并總結(jié)出“村賬鄉(xiāng)代管”“村會(huì)計(jì)集體辦公”等高新策略，但是卻由于我國(guó)絕大多數(shù)村組的財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度落實(shí)不到位、許多村會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)程序不了解，有些村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下由此而形成“節(jié)節(jié)賬”等等不良因素的根深蒂固，導(dǎo)致了農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題成為久懸不決的老大難問(wèn)題。綜上所述，建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)，發(fā)展新農(nóng)村，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化形成起著重要的杠桿作用。本文結(jié)合實(shí)踐工作，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和成因進(jìn)行了淺顯的分析，并提出幾點(diǎn)建議，與大家共同探討。

　　1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。

　　1.1 綜合大量調(diào)查數(shù)據(jù)，基層農(nóng)村賬目管理超常雜亂無(wú)章，亟待大力加強(qiáng)規(guī)范化治理力度。很多村會(huì)計(jì)在進(jìn)行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，不遵循制度要求來(lái)處理明細(xì)賬目，細(xì)賬與總賬迥然不同。在農(nóng)村會(huì)計(jì)中，同時(shí)兼任出納職務(wù)的實(shí)繁有徒，大多村會(huì)計(jì)毫無(wú)責(zé)任意識(shí)可言，賬目中多記、少記、漏記及隨意調(diào)賬等違規(guī)狀況司空見(jiàn)慣、俯摭皆是。農(nóng)村財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案管理和保存比較混亂，無(wú)法正常開(kāi)展賬目的核算查證工作。

　　1.2 時(shí)下農(nóng)村的公款奢靡之風(fēng)比比皆是。濫用集體公款吃喝奢糜消費(fèi)以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。多年來(lái)，一撮農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中飽私囊損公肥私的做法已經(jīng)習(xí)以為常，利用工作職務(wù)之便，動(dòng)用本村資金，分錢(qián)分物，無(wú)視法規(guī)法紀(jì)，大吃大喝肆無(wú)忌憚，絲毫不顧老百姓利益，置群眾利益于不顧。導(dǎo)致非生產(chǎn)性支出嬗變?yōu)榇寮?jí)財(cái)務(wù)的第一弊端。集體資金沒(méi)有理法來(lái)遵循。農(nóng)村集體企業(yè)逐漸增多促使賬目越來(lái)越繁復(fù)蕪雜，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化暴露出了更多的問(wèn)題。

　　1.3 許多村會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)程序不了解，許多村莊財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)普遍較低。由于許多村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，對(duì)財(cái)務(wù)工作知之甚少，長(zhǎng)期“依然采用單式流水賬，對(duì)其他會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不核算記錄，僅僅記錄現(xiàn)金的收支，造成無(wú)法稽查考核。財(cái)務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù)，有一定的任職資格，從事財(cái)務(wù)管理時(shí)間相對(duì)持久，可是多數(shù)農(nóng)村會(huì)計(jì)根本未曾經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)賬目管理認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)缺乏，無(wú)業(yè)務(wù)技巧可講，在實(shí)際操作中常出現(xiàn)審批不嚴(yán)格、憑證不查實(shí)、記帳方法簡(jiǎn)單等多種賬務(wù)處理隨意的不良現(xiàn)象，難以達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求。所以難以客觀地反映村組集體資產(chǎn)的全貌，上級(jí)有關(guān)部門(mén)無(wú)法從雜亂無(wú)章的賬面上進(jìn)行監(jiān)督。

　　1.4 農(nóng)村財(cái)務(wù)干部長(zhǎng)此以往借用或者使用村組集體資金，兩、三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不辦理交接清算手續(xù)，還有些村莊財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

　　這是由于財(cái)務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴(yán)的緣故，有的農(nóng)村干部目無(wú)法則，毫無(wú)紀(jì)律可言，于各項(xiàng)開(kāi)支上肆意妄為，隨意動(dòng)用上級(jí)所撥的各種款項(xiàng)，甚至專(zhuān)項(xiàng)資金;由于缺乏民主監(jiān)督，有的大搞”一言堂“，財(cái)務(wù)人員唯令是從，不敢大膽直言。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂(yōu)。造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重的惡果;從而引發(fā)村民不滿(mǎn)情緒，釀出干群矛盾突出，群眾上訪不斷。

　　1.5 基層農(nóng)村干部拳頭大的掌權(quán)，財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄。長(zhǎng)此以往的財(cái)務(wù)管理混亂屢見(jiàn)不鮮，滋生出諸多違法亂紀(jì)的不良行徑，再加上農(nóng)村干部多為家族大、親兄弟哥們比較多的家庭成員組成，縱然違法亂紀(jì)的情況赤裸裸，群眾也是敢怒不敢言。由于種種弊端長(zhǎng)期無(wú)人敢管或者說(shuō)是無(wú)人問(wèn)津，從而為農(nóng)村貪污挪用的不正之風(fēng)提供了大量敷衍生息的溫床。再加上由于農(nóng)村處于最基層，點(diǎn)多面廣，法律法規(guī)存在不足及查處機(jī)關(guān)在管轄權(quán)上認(rèn)識(shí)不一、罪與非罪界定難等因素，司法、紀(jì)檢查處部門(mén)不能全面開(kāi)展工作。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤(pán)核算仍在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化管理在農(nóng)村還是死角，構(gòu)成財(cái)務(wù)管理手段落后的問(wèn)題。

　　2 怎樣才能有效解決農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 ， 竊以為，應(yīng)該由以下方法來(lái)解決。

　　2.1 有效化解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的矛盾，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化”五個(gè)統(tǒng)一“。

　　嚴(yán)格堅(jiān)持”五個(gè)統(tǒng)一“加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，即：統(tǒng)一思想，規(guī)范監(jiān)督程序;統(tǒng)一才可還干部清白，給群眾一個(gè)明白，農(nóng)村干部也不必因財(cái)務(wù)管理而費(fèi)心，農(nóng)民也不會(huì)因財(cái)務(wù)問(wèn)題而上訪。

　　2.2 推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、電算化。

　　實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理最科學(xué)高效的措施，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理將為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)福音。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，傳統(tǒng)的核算、手工記賬、提交申請(qǐng)報(bào)告、手寫(xiě)相關(guān)資料、事后自評(píng)等落后財(cái)務(wù)程序?qū)⑦B根拔除。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村干部要深化為民理財(cái)意識(shí)，全面建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)要廣泛采納群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的心聲，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理體系。實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣區(qū)代管，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，促使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循，有法可依。做到三到位：即領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，人員到位，嚴(yán)肅保障開(kāi)支的合理合規(guī)性得以體現(xiàn)。

　　2.3 保障工作，健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)工作，徹底杜絕任意批款的不良狀況發(fā)生。

　　財(cái)政部頒布的新《制度》針對(duì)當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)混亂的種種現(xiàn)狀，對(duì)于積累工票據(jù)管理、費(fèi)用開(kāi)支管理、共同生產(chǎn)費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項(xiàng)及義務(wù)工等方面均作了具體規(guī)定，大大促進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的建設(shè)。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)法規(guī)制度培訓(xùn)工作的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理制度和人員檔案管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與健全，對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行全面清查，以便儲(chǔ)備和統(tǒng)一調(diào)配，徹底杜絕任意批款的不良狀況發(fā)生。

　　2.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)、會(huì)計(jì)核算管理……緊抓財(cái)務(wù)公開(kāi)、會(huì)計(jì)核算管理以及民主理財(cái)?shù)戎痦?xiàng)重要工作的開(kāi)展，加大農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、有序化建設(shè)是民主理財(cái)?shù)闹匾侄危切滦蝿?shì)下加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義民主政治建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，保證農(nóng)民可行使民主權(quán)利。這些優(yōu)秀措施得以貫徹的基礎(chǔ)是讓群眾參與財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織自身管理能力。

　　首先，要建立民主管理機(jī)制，做到有章可循。健全村級(jí)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算體系、村級(jí)會(huì)計(jì)代理制度、村干部工資報(bào)酬管理制度、村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支管理制度、村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度、現(xiàn)金管理制度等，使財(cái)務(wù)人員遵章而行。

　　一言以蔽之，從管理制度和機(jī)制等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范是保證農(nóng)村綜合改革和全面建設(shè)小康社會(huì)得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)。只要《會(huì)計(jì)法》得以有效實(shí)施，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管。審計(jì)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的包青天，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度，及時(shí)糾正農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題，全面正確的貫徹農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。

　　綜上所述，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理所起到的杠桿作用，既提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)基礎(chǔ)整體水平，又減少了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)犯罪。我們有理由堅(jiān)信，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)改革的逐漸深入，我們要勇于探索抓住機(jī)遇，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理之路肯定會(huì)越走越寬，走向一條康莊大道，為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]梁平淺議村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)。2006 年04 期。

　　[2]張蔚文。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理控制與財(cái)務(wù)管理政策研究[D].浙江大學(xué)。2006 年。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文免費(fèi)篇2

　　試談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

　　【摘 要】近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展逐漸由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)計(jì)算，確定收益”轉(zhuǎn)向了“效益目標(biāo)，成本控制”

　　的現(xiàn)代管理。這就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?cè)械穆毮?，及時(shí)向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)反映企業(yè)管理所需的最新財(cái)務(wù)信息。由此看來(lái)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中占有重要的地位。

　　【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì); 企業(yè)經(jīng)營(yíng); 作用; 問(wèn)題; 對(duì)策。

　　1 前言。

　　企業(yè)的管理會(huì)計(jì)最早開(kāi)始于西方國(guó)家，近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展很快就被引入到中國(guó)。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要才慢慢形成的。但是，由于中國(guó)文化、管理理念和西方國(guó)家存在較大的差異，所以，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用不是很理想。

　　2 管理會(huì)計(jì)存在的諸多問(wèn)題分析。

　　2. 1 作用覆蓋范圍小。

　　上世紀(jì)80 年代從西方發(fā)達(dá)國(guó)家就引入了管理會(huì)計(jì)學(xué)的理論知識(shí)。但是，引入中國(guó)后不僅作用時(shí)間較短，而且作用時(shí)間僅僅局限在國(guó)內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中。而我國(guó)的中小型企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)還不了解，因此，給管理會(huì)計(jì)的推廣帶來(lái)了巨大的困難。

　　2. 2 沒(méi)有充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。

　　盡管在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大企業(yè)中已經(jīng)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但是，這些企業(yè)只是運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)和基本方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)忽略了提高企業(yè)效益的發(fā)揮。例如： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行投資決策時(shí)，只是利用管理會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)和方法給企業(yè)帶來(lái)的報(bào)酬和凈現(xiàn)值等各種動(dòng)態(tài)指標(biāo)作出了計(jì)算，卻忽略了運(yùn)用管理會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)和方法對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的最大值進(jìn)行預(yù)測(cè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通常情況下都會(huì)忽略了此項(xiàng)功能，因而，在現(xiàn)代企業(yè)管理中大大減弱了管理會(huì)計(jì)的作用。

　　2. 3 缺乏一定的理論研究。

　　到目前為止，我國(guó)會(huì)計(jì)界還沒(méi)有建立一套完善的理論體系，仍然停留在介紹簡(jiǎn)單的管理方法的階段，缺少對(duì)理論的深入研究。

　　2. 4 管理會(huì)計(jì)適應(yīng)性較差。

　　就目前的情形來(lái)看，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平較低，會(huì)計(jì)管理工作僅僅停留在手工操作的階段，再加上企業(yè)的高級(jí)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)并不了解，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的管理會(huì)計(jì)活動(dòng)不加關(guān)心，甚至對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)用性和效益性產(chǎn)生了疑惑。

　　由此看來(lái)，管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)性比較差。

　　3 影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中作用的諸多因素分析。

　　3. 1 企業(yè)缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。

　　管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新的管理模式，同時(shí)也可以檢驗(yàn)管理者的管理意識(shí)。現(xiàn)如今，大多數(shù)的企業(yè)依然處于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平上。如果企業(yè)只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽略了管理會(huì)計(jì)的重要性，那么企業(yè)中就會(huì)缺少應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的氛圍，這樣，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就直接會(huì)受到制約。

　　3. 2 理論和實(shí)際脫離關(guān)系。

　　管理會(huì)計(jì)最早是從西方引進(jìn)，加上中西文化存在較大的差異，出現(xiàn)了很多與實(shí)際不符合的地方。國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)在引入管理會(huì)計(jì)的理論成果時(shí)，往往只重視了理論的研究，而忽略了對(duì)實(shí)際應(yīng)用效果的總結(jié)，有些理論知識(shí)和方法并不符合我國(guó)的實(shí)際情況，在實(shí)際的應(yīng)用中具有很大的局限性。

　　3. 3 管理會(huì)計(jì)素質(zhì)有待提高。

　　隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)很多企業(yè)都在不斷地更新管理模式。可是，很多企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有一個(gè)較為明確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要意義。同時(shí)，在企業(yè)管理過(guò)程中并沒(méi)有一個(gè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，缺乏比較完善的知識(shí)體系，這些對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用發(fā)揮產(chǎn)生著很大的影響。

　　4 提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用的有效措施。

　　4. 1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)管理會(huì)計(jì)更加重視。

　　推廣管理會(huì)計(jì)的一個(gè)必要前提就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。為了成分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，各個(gè)地區(qū)的政府就要積極開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也能積極參與到管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，使得企業(yè)的全體員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)都有很深的了解。

　　4. 2 將管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)際相結(jié)合。

　　目前管理會(huì)計(jì)體系已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，因此，我們要改革管理會(huì)計(jì)體系，全國(guó)各個(gè)高校的管理會(huì)計(jì)學(xué)科要重點(diǎn)提出管理會(huì)計(jì)的適應(yīng)性和操作性。及時(shí)總結(jié)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功例子，將管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)出一個(gè)適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。

　　4. 3 全面提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)。

　　管理會(huì)計(jì)的操作人員是會(huì)計(jì)人員，因此，企業(yè)要定期對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的氛圍，從而大力推廣管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

　　4. 4 管理會(huì)計(jì)要定期報(bào)告，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　管理會(huì)計(jì)人員要及時(shí)制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)報(bào)表、成果計(jì)算報(bào)表、績(jī)效考核報(bào)表等，這些報(bào)表都要和企業(yè)的實(shí)際相符合，并且上面要詳細(xì)的記錄實(shí)際數(shù)目、目標(biāo)數(shù)目，并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告企業(yè)管理的差異數(shù)，認(rèn)真分析找出出現(xiàn)差異的原因。在企業(yè)內(nèi)部還要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真的要給予一定的懲罰。

　　5 結(jié)束語(yǔ)。

　　總體說(shuō)來(lái)，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不僅是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，而且也是現(xiàn)代管理所必不可少的管理工具。但是，由于中國(guó)文化、管理理念和西方國(guó)家存在較大的差異，所以，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用不是很理想?，F(xiàn)如今，將管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的新方法，需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間，同時(shí)也需要政府的政府支持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)管理會(huì)計(jì)更加重視，將管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)際相結(jié)合，全面提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)。讓企業(yè)的所有職工都認(rèn)識(shí)都管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的重要性，找到目前企業(yè)還存在的主要問(wèn)題并及時(shí)采取有效措施加以解決，使管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

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