會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文集

　　隨著時(shí)代的進(jìn)步,會(huì)計(jì)管理成為各個(gè)企業(yè)和單位發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容,新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展經(jīng)歷了曲折的過(guò)程,從會(huì)計(jì)學(xué)初步建立,到會(huì)計(jì)學(xué)初步發(fā)展受到破壞,最后繁榮發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文集的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文集篇1

　　淺議會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式

　　摘要：在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在愈演愈烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功立足，企業(yè)就必須從內(nèi)部管理入手，不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理的前提基礎(chǔ)，在企業(yè)中占有著十分重要的地位。對(duì)于企業(yè)的日常管理工作來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的關(guān)鍵要素，并且對(duì)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展產(chǎn)生著重要積極的影響。但是，在我國(guó)部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面還存在著不少的問(wèn)題。本文將針對(duì)這些問(wèn)題簡(jiǎn)單論述會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 改進(jìn)方法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)針對(duì)運(yùn)作資金進(jìn)行統(tǒng)一地決策、計(jì)劃和控制活動(dòng)。廣義上來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金整合和分配的實(shí)施過(guò)程，這個(gè)過(guò)程貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分為事前、事中、事后三個(gè)階段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題，展開(kāi)詳細(xì)討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的控制，實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃充分發(fā)揮評(píng)估職能。實(shí)際上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程就是對(duì)企業(yè)資金做的一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，會(huì)計(jì)活動(dòng)順利地開(kāi)展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃

　　在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，獲取利潤(rùn)是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)都必須圍繞著這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一開(kāi)展，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在做好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，還能夠在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面實(shí)施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制中實(shí)施貫穿于事前、事中、事后的宏觀調(diào)控，應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)可能遇到的各種問(wèn)題。在基于企業(yè)宏觀調(diào)控的財(cái)務(wù)計(jì)劃出臺(tái)之后，財(cái)務(wù)管理部門將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相互配合、相互監(jiān)督，規(guī)避財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良性循環(huán)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的作用就是實(shí)現(xiàn)資金高效率化的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過(guò)降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿意的利潤(rùn)。這時(shí)，企業(yè)需要構(gòu)建一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)資金管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資金的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動(dòng)中，將資金投放在合理的地方，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠不定期地對(duì)指標(biāo)進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)循環(huán)模式。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題

　　(一)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠

　　現(xiàn)階段我國(guó)的部分企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題上，割裂了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會(huì)計(jì)管理工作視為傳統(tǒng)范圍里的會(huì)計(jì)報(bào)賬、出納核對(duì)、憑證管理，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中逐漸呈現(xiàn)孤立化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無(wú)法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種結(jié)果一方面影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，限制了企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度存在多種缺陷

　　1、財(cái)務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

　　我國(guó)的企業(yè)數(shù)量非常龐大，對(duì)于那些國(guó)營(yíng)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)比較系統(tǒng)完善，管理專業(yè)性方面都有著嚴(yán)格的制度規(guī)范。然而對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)不善的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才，在管理結(jié)構(gòu)上顯得非常零散混亂，專業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作捉襟見(jiàn)肘。

　　2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　另外，部分企業(yè)不能很好地處理會(huì)計(jì)角色和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿?xí)?jì)人員制作假賬，破壞企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理的職能作用，這樣直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算不符合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，一些企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制約和監(jiān)督規(guī)范開(kāi)始產(chǎn)生逆反心理，對(duì)待企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有意逃避企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的難度。

　　3、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作受到限制

　　企業(yè)在日常的資金運(yùn)作中會(huì)出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題，如缺乏充足的流動(dòng)資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不善有著密切的關(guān)系。要想解決這些問(wèn)題，企業(yè)就必須改善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)資金的運(yùn)作狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管控制，提高資金的運(yùn)作效率。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理容易遭受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都不可避免地需要承擔(dān)起一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一些中小型企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，制定的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度也同樣遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的危害。例如企業(yè)決策層在對(duì)事前的資產(chǎn)投資當(dāng)中缺乏謹(jǐn)慎的分析，沒(méi)能獲取有用的市場(chǎng)信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)能夠獲得市場(chǎng)的大量需求，這對(duì)企業(yè)資本造成了過(guò)度浪費(fèi)，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度就變得名存實(shí)亡了。

　　三、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)方式

　　針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，企業(yè)管理層應(yīng)該盡快提出相應(yīng)的改進(jìn)措施來(lái)解決現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　(一)健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

　　對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施控制是健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照分工后的職責(zé)來(lái)執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理才能夠切實(shí)提高效率，保證資金運(yùn)作安全可靠，會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)才能對(duì)企業(yè)決策起到有效的參考價(jià)值。 　　(二)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部有著各種不同職位，其負(fù)責(zé)的具體工作也都有所不同，但這并不意味著各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一組織下，各崗位工作應(yīng)該保持相互監(jiān)督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現(xiàn)出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)和執(zhí)行職務(wù)的相互制約，執(zhí)行職務(wù)和監(jiān)督審核職務(wù)的相互制約。

　　(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)算活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金有效運(yùn)行的基本保障，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)預(yù)算必須建立嚴(yán)格地審批程序，對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作意味著企業(yè)能夠通過(guò)控制成本的方式，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量的好壞，在提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎(chǔ)性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、財(cái)政局、工商管理局、財(cái)政稅務(wù)局都會(huì)組織企業(yè)里的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，員工通過(guò)培訓(xùn)期間的溝通交流活動(dòng)，不斷吸取學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提升自身的個(gè)人素質(zhì)，使得行為規(guī)范符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度。

　　(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

　　隨著計(jì)算機(jī)科技水平和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須不斷跟上時(shí)代科技發(fā)展腳步，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。這樣一來(lái)，因人為失誤原因而造成的會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)就會(huì)大幅度減少，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息由此變得更加真實(shí)可靠。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，真正找尋到提升財(cái)務(wù)管理效率的方法舉措。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度貫徹實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)階層需要高度地重視，保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識(shí)上將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)重視高度，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的最大化。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]季光偉.淺談財(cái)務(wù)分析程序與方法在財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2009(02)

　　[2]宋昌英，馬程.淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010(24)

　　[3]陳海.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(03)

　　[4]何志國(guó).試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010(23)

　　[5]吳欣.當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代金融，2011(15)

　　會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文集篇2

　　淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征

　　【摘 要】 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則是指建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上并由此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。 從信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度也可以把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)定義為：信息和知識(shí)的生產(chǎn)、獲取和使用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。 基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征與工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有較大不同。

　　【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);會(huì)計(jì)信息;質(zhì)量特征;會(huì)計(jì)目標(biāo)。

　　1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要特征。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合， 是一種更高階段的直接經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式。 新的生產(chǎn)方式必然引起生產(chǎn)力的變革，尤其是智能化信息網(wǎng)絡(luò)將成為其重要的生產(chǎn)工具。 如果說(shuō)工業(yè)時(shí)代的生產(chǎn)力集中表現(xiàn)為機(jī)器大工業(yè)利用自然資源(主要是不可再生資源)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 、大規(guī)模 、大批全地生產(chǎn)各種商品的能力 ，那么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力則表現(xiàn)為利用信息資源增加無(wú)污染可再生資源，減少不可再生資源，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

　　與工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有如下特點(diǎn):一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)打破了空間和時(shí)間的限制，是全球一體化的經(jīng)濟(jì)。在因特網(wǎng)中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與空間距離的關(guān)系變得不那么重要了， 這里是指與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，并不是說(shuō)空間因素制約完全消滅了，電子商務(wù)仍然受到物流不暢的制約。 由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)打破空間限制，大大加快了全球經(jīng)濟(jì)一體的進(jìn)程，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)依存度增強(qiáng)了。全球化只有在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代才真正成為現(xiàn)實(shí)，在此之前幾乎是不可能的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)打破空間的限制還意味著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制都將走向開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體制，一個(gè)封閉的經(jīng)濟(jì)體制在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是注定無(wú)法生存的。 所以， 從這個(gè)意義上說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種完全開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)。

　　二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)。虛擬經(jīng)濟(jì)是指在因特網(wǎng)上構(gòu)筑的虛擬空間進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它具有不受時(shí)間和空間限制的虛擬性.而不是指?jìng)鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的由股票 、證券 、期貨 、期權(quán)等有價(jià)證券的虛擬資本交易活動(dòng)構(gòu)成的虛擬經(jīng)濟(jì)， 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬性是由于網(wǎng)絡(luò)本身的性質(zhì)造成的。在以金融資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)中，資本是決定性的要素。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬性表現(xiàn)為有形資產(chǎn)最多的人不一定是最富有的人，而無(wú)形資產(chǎn)最多的人肯定是最富有的人。與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)虛擬性相關(guān)的還有人們的思維方式變化，由有形思維為基礎(chǔ)的思維方式，向無(wú)形思維方式為基礎(chǔ)的虛擬思維方式轉(zhuǎn)變。

　　三是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式和消費(fèi)方式發(fā)生根本的變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列新的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式。 例如戴爾公司的“大規(guī)模定制”，不僅是一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，而且是一種全新的管理模式一一數(shù)字化管理。 在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，大規(guī)模的生產(chǎn)一定是標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的產(chǎn)品。 而戴爾利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訂貨和銷售，根據(jù)事先從網(wǎng)上獲得的信息，為每一個(gè)顧客量身定制個(gè)性化的產(chǎn)品，不僅做到大規(guī)模生產(chǎn)不同產(chǎn)品，而且做到了零庫(kù)存。 因?yàn)?，利用因特網(wǎng)，它無(wú)需事先準(zhǔn)備庫(kù)存，真正做到了以需定產(chǎn)。 亞馬遜的銷售模式則是一種完全擺脫了所有中間層次的“直接見(jiàn)面”，不需要中間環(huán)節(jié) ，從而實(shí)現(xiàn)了更加便捷、更加低成本的 B2C。

　　2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征。

　　會(huì)計(jì)目標(biāo)比較具有如下不同:

　　一是產(chǎn)生的條件不同。 會(huì)計(jì)目標(biāo)是以資金為主的自然資本要素市場(chǎng)的產(chǎn)物。 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)和信息將逐步取代代表自然資源的資金的主要地位，市場(chǎng)所追逐的將是知識(shí)和信息要素，知識(shí)流、信息流將成為核心生產(chǎn)要素 ，知識(shí) 、網(wǎng)絡(luò)和信息將成為會(huì)計(jì)目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　二是會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容不同。 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理管理的其它系統(tǒng)相連通， 及時(shí)有效的提供會(huì)計(jì)信息，通過(guò)管理軟件設(shè)定的程序自動(dòng)調(diào)整各種參數(shù)、智能性的進(jìn)行管理。 在企業(yè)外部運(yùn)用電子商務(wù)通過(guò) Extranet/Internet 網(wǎng)絡(luò)智能化的輔助管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。 會(huì)計(jì)報(bào)告的表現(xiàn)形態(tài)可能是“ 會(huì)計(jì)頻道”或是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組件 ，會(huì)計(jì)信息的需求者根據(jù)不同需要利用組件技術(shù)和決策技術(shù)產(chǎn)生個(gè)性化的會(huì)計(jì)信息。

　　三是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的規(guī)則和方法不同。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理技術(shù)的不斷更新，信息集成技術(shù)、管理技術(shù)的不斷創(chuàng)新，帕喬利的會(huì)計(jì)循環(huán)、會(huì)計(jì)科目必將被新的會(huì)計(jì)處理規(guī)則和方法，諸如事項(xiàng)會(huì)計(jì)法、事件驅(qū)動(dòng)的REA模式(Resources, Events and Agents accounting alternative model)、多維會(huì)計(jì)法等會(huì)計(jì)模式所替代。

　　四是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征不同。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)信息系統(tǒng)高度集成，會(huì)計(jì)信息的安全性、相關(guān)性顯得十分重要，而會(huì)計(jì)信息的可靠性變?yōu)楸容^重要。會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、保管、傳輸在網(wǎng)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中安全的威脅因素較多，所造成的后果比較嚴(yán)重;管理信息系統(tǒng)自動(dòng)化和智能化程度較高，會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性對(duì)系統(tǒng)起著重要的作用。如果會(huì)計(jì)信息是以“會(huì)計(jì)頻道”或會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組件的形式提供，更能滿足適應(yīng)信息需求者的要求。

　　在針對(duì)用戶的基礎(chǔ)質(zhì)量方面，提供的信息不僅要有可理解性，還必須有可支持性，以便用戶能根據(jù)自己的需求生成特定的會(huì)計(jì)信息;在針對(duì)決策的總體質(zhì)量方面，不僅要向投資者、債權(quán)人及時(shí)提供決策有用的會(huì)計(jì)信息，更要向管理者實(shí)時(shí)提供信息等資源的整合情況，以便隨時(shí)作出調(diào)整:在關(guān)鍵質(zhì)量的構(gòu)成部分的可靠性指標(biāo)的次要和交互作用的質(zhì)量方面，除了要有謹(jǐn)慎性、反映真實(shí)性和實(shí)質(zhì)重于形式外，還要有安全性、中立性和可控性指標(biāo)，以保證信息產(chǎn)品使用方便和沒(méi)有潛在的瑕疵。