管理會計專業(yè)畢業(yè)論文8000字
管理會計專業(yè)畢業(yè)論文8000字
管理會計融合了管理理論與會計理論，是現(xiàn)代企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，是會計的一個重要分支。下文是學習啦小編為大家整理的關于管理會計畢業(yè)論文8000字的范文，歡迎大家閱讀參考!
管理會計畢業(yè)論文8000字篇1
談管理會計人才的重要性及未來展望
一、管理會計的相關理論及研究概述
(一)管理會計的相關理論
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業(yè)經營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。
(二)研究背景
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司占26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務人才的培養(yǎng)計劃中。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務會計，企業(yè)應該加強管理會計人才體系的建設。
二、管理會計人才的重要性
(一)為管理和決策提供信息
管理會計人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運用一定的分析方法，預測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業(yè)僅依靠財務會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應該在培養(yǎng)財務人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。
(二)控制經營活動
管理會計人員在對經營活動數(shù)據(jù)進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據(jù)決策對企業(yè)的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現(xiàn)。管理會計人員對企業(yè)的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結論提出合理的意見和理論依據(jù)，從而控制企業(yè)的預算和發(fā)展方向。
(三)提高管理水平
管理會計人員在參與企業(yè)的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數(shù)學方法對數(shù)據(jù)進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經濟高速發(fā)展的當今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發(fā)展和進步。
三、管理會計人才的未來展望
(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色
中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數(shù)據(jù)經行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。
(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業(yè)的發(fā)展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。
四、總結
管理會計能夠加強企業(yè)的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經濟業(yè)務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現(xiàn)創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。
管理會計畢業(yè)論文8000字篇2
試論企業(yè)財務會計與管理會計相結合的對策
一、財務會計與管理的概念分析
1.財務會計與管理會計的意義
我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務會計和管理會計?？梢哉f，財務會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權經營權都相聚分離。
2.財務會計與管理會計結合的必然性
管理會計將日常的財務報表進行分析總結，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務人員工作內容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉過程中的進步與存在的弊端。
二、財務會計與管理會計結合使用的可行性
1.結合的基礎與方法
兩者在工作中存在一部分相同的內容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務會計與管理會計結合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務工作提供堅實的基礎。
2.結合的基礎與理論
財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結合的理論基礎即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習，市場發(fā)展同時也推動了會計學進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結合過渡階段要對財務資料進行詳細的查閱歸類，建立內部網(wǎng)絡平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結的經驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結合提供了有力的理論基礎。領導在總結季度生產銷售情況過程中首要提到的就是財務支出與回報，上級工作中的需求對結合工作起到促進作用。
3.結合的人才支持力量
各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭專業(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務工作的理念。各類培訓機構與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設，為學習培養(yǎng)提供了基礎保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關的專業(yè)，管理學則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產生。企業(yè)財務會計與管理會計相結合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快，為結合工作提供了人力資源保障。
三、企業(yè)財務會計與管理會計之間結合的有效措施
1.樹立正確理念
外行人員對會計工作的認知還停留在財務統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內容只是簡單的財務管理，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設立的作用并不明顯，且大部分內容與財務會計重復，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導企業(yè)對結構工作的認知態(tài)度。積極配合結合過程中組織的探討學習會議，科學調動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。
2.結合的方式為漸進式
企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標準，否則會衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結合計劃中，應采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內先進行結合實驗，不斷總結存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結合整改。這種漸進式結合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉變提供了保障。
小結
總之要使企業(yè)的財務會計和管理會計進行相互的結合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對財務人員的能力進行提高，建立健全的企業(yè)會計工作制度，引進高新的會計管理人才，從而保證企業(yè)財務工作的順利展開。
管理會計畢業(yè)論文8000字篇3
淺談管理會計體系建設問題
一、管理會計理論體系建設存在的問題
(一)會計體系人才缺乏人才能力框架和評價體系
管理會計人才的技能標準、管理標準應該是什么?用什么方式來衡量和考核這種能力?考核的周期是多長?我國的會計培養(yǎng)體系中應該如何建立會計人才的培養(yǎng)標準?目前我國的管理會計理論體系都還存在此類問題。
(二)會計理論體系建設相對滯后
我國目前會計學術研究中考慮外部投資者、社會公眾和外部審計比較多，而服務內部管理決策是不夠的，管理會計發(fā)展比較滯后，主要的體現(xiàn)是會計理論體系的建設和執(zhí)行上相對滯后。具體表現(xiàn)在單位會計電算化管理制度不完善。會計電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度的建設。
(三)管理會計實踐處于自發(fā)無序狀
管理會計的體系缺乏嚴謹，導致實踐處于自發(fā)無序的狀態(tài)。如會計電算化的要求中，對于企業(yè)財務、會計人員的賬目記載有明確要求：以電算化會計信息系統(tǒng)為平臺做好企業(yè)內部的財務賬目。但是在實踐中，較多企業(yè)的原始憑證、記賬憑證、賬簿對于年長的會計人員來說，基本采用手記、手寫的狀態(tài)記賬，導致電算化信息系統(tǒng)應用推廣不全面，無法覆蓋企業(yè)的會計工作崗位。
二、完善管理會計理論體系建設的策略
(一)完善管理會計人才的制度及考核體系
明確管理會計的體系及制度的細則，明確會計從業(yè)人員的基本技能及素養(yǎng)的考核，以細則要求會計管理人員，才能將會計的實踐明確劃分。管理會計的人才考核方法應該以多樣化、全面化結合的方式進行，如目標管理法、排序法、對偶比較法、強制分布法、關鍵事件法、行為觀察量表法、行為錨定考評法、登記考評法、360度績效考評方法、平衡計分卡法、關鍵業(yè)績指標法等。根據(jù)企業(yè)劃分的行業(yè)，要求會計管理人員的考核中明確崗位職責，明確完成崗位工作所需要的知識、技能、態(tài)度等，為績效考核提供客觀依據(jù)。每個維度的考核劃分三個層次：優(yōu)秀、合格、不合格，依照考核的維度進行100分制的評分，評分不合格者需要接受10小時以上考核周期的課程學習。
(二)逐步完善會計理論管理體系建設
會計管理系統(tǒng)是主打會計管理的指引，如管理會計體系的任務中有推動形成管理會計產、學、研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會計理論研究和成果轉化。用5到10年左右的時間基本建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，包括管理會計理論體系、管理會計指引體系、會計咨詢服務體系的建設。明確會計產、學、研聯(lián)盟，例如以武漢市為例，每年分為3個季度進行按區(qū)劃分產學研聯(lián)盟，以簽訂合作合同的方式將3～5個企業(yè)與會計管理協(xié)會產、學、研三個項目為基點，明確未來合作1～2年的經濟創(chuàng)收效益，以企業(yè)擴大范圍、經濟效益為衡量的標準，以此為試點，有所成效后可以逐步在其他類似城市推廣。
(三)加強管理會計體系的實踐監(jiān)督和監(jiān)管
如明確初級會計資格證的會計人員，在執(zhí)行會計財務的管理中進行的操作需要統(tǒng)一由該轄區(qū)內的稅務體系進行監(jiān)管，企業(yè)財會經營中的會計操作失誤、故意犯錯等行為，應該以累計的形式進行統(tǒng)計，一個季度有3次以上，若連續(xù)2個季度則開設會計基礎理論學習課程，學習及考核合格后才可重新上崗。若連續(xù)有2個季度達到5次以上，則可以提出從業(yè)資格的警告，情節(jié)更嚴重者可以直接取消會計資格，要求該會計重新考核。人才的制度考核依照每個企業(yè)對會計的要求標準而定，管理會計系統(tǒng)確定的統(tǒng)一標準不一定對每個企業(yè)要求的會計標準適用，個人建議以同一經濟發(fā)展水平為基準劃分標準。如一線城市北京、上海、廣州、深圳可執(zhí)行統(tǒng)一的會計考核標準，企業(yè)規(guī)模在100人以上的可以執(zhí)行統(tǒng)一的人才標準與考核。同時，以會計從業(yè)者所在的稅務管轄范圍，將所有的從業(yè)會計人員以片區(qū)劃分，監(jiān)督會計管理人員的行為。
參考文獻
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