內部控制是指企業(yè)為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果、企業(yè)資產安全、以及對法律法規(guī)的遵守，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，由企業(yè)治理層、管理層和其他人員設計與執(zhí)行的政策與程序。 下文是學習啦小編為大家整理的有關會計財務信息與內部控制論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　有關會計財務信息與內部控制論文篇1

　　論企業(yè)內部控制與會計信息質量

　　摘要：隨著我國的不斷發(fā)展，會計工作作為最經常使用的財務管理方法，被應用在各類企業(yè)當中，同時積極發(fā)揮著作用，為企業(yè)的運營和發(fā)展都有巨大的貢獻。但是近幾年不斷出現(xiàn)因為會計信息質量過低而造成企業(yè)的運營和管理出現(xiàn)重大決策錯誤的事件，嚴重影響了企業(yè)的利益和未來發(fā)展，這一問題也引發(fā)了更多的重視。研究相關案例可以發(fā)現(xiàn)會計信息質量不高，主要都是因為企業(yè)沒有實施有效的內部控制工作，因此會計信息質量無法得到保證。企業(yè)需要研究內部控制與會計信息質量的關系，通過實施內部控制的相關工作實現(xiàn)會計信息質量的提高。

　　關鍵詞：企業(yè)內部控制;會計信息質量;關系探究

　　會計工作作為一個企業(yè)基礎的工作，為企業(yè)的日常運營和相關決策提供幫助，是企業(yè)很多工作開展的基礎。而會計信息作為會計工作開展的基礎，會計信息是否具有真實性和有效性將會直接影響企業(yè)的各項工作，特別是當會計信息質量過低，脫離真實情況的時候，將會導致企業(yè)的運營和管理發(fā)展嚴重的錯誤。會計信息質量較低是各類企業(yè)都存在的一個問題，主要是因為企業(yè)缺乏針對會計工作的相應內部控制工作。企業(yè)需要對現(xiàn)有的會計信息質量不高的問題進行思考和研究，認真研究內部控制工作與會計信息質量的相關關系，并從其中的不足之處入手，積極完善內部控制工作來提高會計信息質量，做到不是影響企業(yè)的正常運營而是能夠為企業(yè)的運營保駕護航。

　　一、企業(yè)內部控制工作與會計信息質量現(xiàn)狀

　　(一)對會計工作的內部控制制度不完善

　　在近幾十年來我國經濟迎來了巨大的發(fā)展，各類企業(yè)也逐漸興起，積極為國家的建設發(fā)展做出貢獻。會計工作從過去一直應用在各類企業(yè)的財務管理工作中，但是企業(yè)中的會計工作沒有像企業(yè)發(fā)展那樣快速，所以很多會計工作都不夠完善。隨著時間推移，企業(yè)對于會計工作的需求越來越大，所以需要對會計信息的質量進行提高。內部控制的應用開始對會計工作起到一定的制約作用。但是對于內部控制工作的重視程度不足，所以很多時候內部控制的相關制度不能夠適應企業(yè)的會計工作，通常只是簡單地對會計工作中經常出現(xiàn)問題的部分進行改正，但沒有真正地去探究內部控制與會計信息質量的關系。內控制度的不完善導致會計工作的工作制度不完善也不能及時優(yōu)化處理，會計工作的流程和工作方法無法得到有效引導和約束，會計人員的素質也無法得到保證，會計工作容易出現(xiàn)混亂而導致會計信息質量不高。

　　(二)內部控制環(huán)境不適合內部控制工作

　　內部控制環(huán)境主要由企業(yè)管理者和企業(yè)員工共同營造而形成，與二者的關系較為緊密?，F(xiàn)在我國采用的是企業(yè)所有人和管理人員分離的內部管理方式，一定程度上造成了企業(yè)的責權劃分不明確。而在企業(yè)員工方面，企業(yè)缺乏相應的激勵和宣傳，導致企業(yè)員工對于內部控制工作不理解同時不愿意參與到相關工作中來。由于企業(yè)管理人員和企業(yè)員工都沒有積極參與到內控工作中來，造成內部控制環(huán)境不夠理想，企業(yè)很多工作不能在內部控制下有序高效率地完成，將會直接影響到會計工作相關數(shù)據(jù)的獲取與處理，會計工作的各個環(huán)節(jié)都無法得到保證，所以會計信息質量會在會計工作的各個環(huán)節(jié)都受到一定程度的影響，最終導致會計信息質量整體不高的表現(xiàn)。

　　(三)內部控制方法相對落后導致會計核算不準

　　一般來說企業(yè)的運營和管理工作主要注重其生產效益和最終的利益獲得，更多關注到的是直接影響的方面而往往忽略間接影響企業(yè)管理但是十分重要的因素。企業(yè)對于內部控制方法是否落后這一問題一直不夠重視，沒有意識到信息化時代下落后的內部控制工作將會影響到會計信息質量。由于內部控制工作沿用過去的方法甚至是照搬別的企業(yè)的內部控制工作，與企業(yè)自身的契合度較低所以整體的工作效率都較低。雖然隨著時代發(fā)展有更多新的內部控制新方法，但是企業(yè)的學習能力和相關資金保障都不足，甚至部分企業(yè)認為一般的內控方法就足夠保證企業(yè)的使用，最終企業(yè)的內部控制工作過于落后而沒有發(fā)揮應有的作用。企業(yè)的會計核算方法只是簡單地適應計算機進行處理，但是由于內控方法的落后，會計核算的結果與真是的數(shù)據(jù)會有較大的差距。部分企業(yè)人員甚至因為內控方法的落后尋找財務漏洞，私下更改財務數(shù)據(jù)達到謀私的目的，只是現(xiàn)行的內控工作無法避免這一問題。

　　(四)內部控制監(jiān)督沒有真正應用到會計信息質量中

　　由于會計工作對于企業(yè)具有極為重要的作用，所以企業(yè)一般都會對會計工作進行相應的監(jiān)督來保證會計工作的真實性和可靠性，但是普遍存在監(jiān)督不夠完善的情況。在內部控制工作中，企業(yè)主要是依靠內部稽核和內部審計兩個方面對會計工作進行監(jiān)督，但是隨著時間推移企業(yè)的會計工作制度也會隨之發(fā)生變化，但是內控監(jiān)督沒有跟著會計工作的變化而變化，所以監(jiān)督的力度容易出現(xiàn)不足。同時企業(yè)更多的是注重監(jiān)督，充分地行使了監(jiān)督的行為，但是不注重監(jiān)督的效果以及監(jiān)督結果的分析和利用，所以很多時候并沒有真正地發(fā)揮監(jiān)督的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)在會計工作以及內部控制工作中出現(xiàn)的違規(guī)和違法行為，企業(yè)也無法根據(jù)相應的信息得到有效的財務結果，往往會因為錯誤的會計信息而做出錯誤的判斷，最終影響企業(yè)的正常運營。

　　二、企業(yè)加強內部控制并提高會計信息質量的措施

　　(一)完善內部控制制度來完善相關工作

　　內部控制工作對于會計工作而言具有保障作用，可以對企業(yè)的會計工作起到約束和規(guī)范的效果。對于企業(yè)的內部控制制度不夠完善導致內部控制工作不適用于企業(yè)的會計工作的情況，企業(yè)需要加以重視才能保證會計信息的質量，使會計工作能夠發(fā)揮應用的效果。企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的運營范圍和實際的會計工作情況來完善內部控制制度，該制度需要覆蓋會計工作的各個范圍和環(huán)節(jié)，確保內部控制工作能夠有效約束和控制企業(yè)的會計行為，能夠在相對規(guī)范合理的方向進行會計活動，這樣獲得的會計信息相對真實和有效。內部控制制度除了對會計工作需要進行約束和控制以外，還需要對會計人員以及與會計工作有關的人員進行約束，使各個工作人員都能明確自身的責權，積極配合企業(yè)的內部控制工作并參與到相關工作當中，使會計工作不管從工作行為還是人員思想來說都是真實有效的，加強會計工作的公開性和透明性。企業(yè)也需要對內部控制制度定期完善，會計工作隨經濟的快速變化而變化，只有適用的內部控制制度才能發(fā)揮最有效的作用。 　　(二)營造良好適宜的內控環(huán)境

　　內部控制與會計信息質量聯(lián)系緊密，要想保證會計信息的質量就必須保證企業(yè)的內部控制工作能夠正常開展。內部控制工作需要在內部控制環(huán)境中開展，所以需要從內部控制環(huán)境中入手，提高內部控制工作的效果。內部控制的環(huán)境優(yōu)化需要從兩個方面入手，首先是在企業(yè)管理層方面，以前存在的企業(yè)所有人和管理人分離管理公司而造成企業(yè)責權不明的情況，企業(yè)需要成立專門的內部控制部門，將內部控制工作全部交給該部門，而該部門直接對企業(yè)的管理層負責，簡政放權來真正實現(xiàn)良好的內部控制環(huán)境營造。其次是在企業(yè)工作人員層面，企業(yè)需要為企業(yè)的工作人員具體分析內部控制工作的作用和相關計劃，將內部控制工作的重要性與會計工作之間的聯(lián)系具體分析，同時采取激勵的措施使企業(yè)員工積極接受并參與到內部控制工作以及相關環(huán)境的建設當中來，使全企業(yè)范圍內能夠積極開展內部控制工作。良好的內部控制環(huán)境使企業(yè)整體的工作能夠按照一個良好有序的方向進行，各項工作能夠自覺按照企業(yè)的需要來進行，這樣的工作環(huán)境下企業(yè)的財務信息能夠保持相對真實可靠地流動，最終會計工作中使用的會計信息也能夠保持高質量地發(fā)揮作用。

　　(三)優(yōu)化內部控制的方法

　　現(xiàn)在我國正處于信息化社會，所以很多方面都可以利用信息化技術來進行相應的提高優(yōu)化，因此企業(yè)的內部控制與會計工作都可以利用信息化技術來進行相應的優(yōu)化。企業(yè)需要正視信息化技術在新時期的作用，配置專門的資金來購置專門的信息化軟硬件設施，投入到企業(yè)的內部控制工作當中。在利用信息化技術的基礎上，企業(yè)可以將內部的工作在相應的系統(tǒng)平臺上實時觀測控制，同時在相應的軟件配置下可以快速準確地對企業(yè)的各項工作數(shù)據(jù)進行處理和分析，提高了工作的效率，并可以實現(xiàn)高質量且公開透明的內部控制工作。會計工作可以直接在信息化技術的基礎上獲取到真實有效的會計信息，進行實時的處理和分析工作，這樣的會計結果可以直接應用在企業(yè)未來的工作當中，應用在企業(yè)的工作規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展當中。企業(yè)需要不斷完善內部控制的方法，及時結合最新的內部控制技術來完善企業(yè)的管理工作，提高會計工作的整體質量。

　　(四)提高內部控制的監(jiān)督力度

　　會計工作也和其他工作一樣主要是由人來完成，所以往往會因為人的原因而造成很多不規(guī)范的操作，所以需要通過完善企業(yè)的內部控制的監(jiān)督來實現(xiàn)企業(yè)會計質量的提高。首先企業(yè)需要完善自身的監(jiān)督制度，包括稽核和審核制度，通過具體的評價手段來分析現(xiàn)有的會計工作存在的情況，總結分析出一套適合企業(yè)現(xiàn)狀的審核制度。企業(yè)需要重視監(jiān)督結果，充分利用監(jiān)督結果來規(guī)范企業(yè)各項工作中出現(xiàn)的問題，改變以往的放任態(tài)度，積極采取行動來促進企業(yè)整體良好風氣的行為，對其中違規(guī)違法的行為做出嚴肅處理，保證企業(yè)的良好風氣，自覺遵守相關的規(guī)章制度并投入到內控工作中。遇到各項工作中的問題需要積極解決，依靠實際行動來完善會計工作并提高會計信息質量，保證企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展。企業(yè)需要不斷完善內部控制工作的思想和方式，使內控工作融入到企業(yè)工作中的會計和其他方面，通過企業(yè)形成的全面有效控制的新監(jiān)督力量，提高內控工作和會計工作的效果。

　　三、結語

　　在經濟快速發(fā)展的新時期，會計工作對于企業(yè)來說發(fā)揮著越來越重要的作用，但是其中存在的會計信息質量不高的問題一直阻礙著企業(yè)的有效發(fā)展，所以越來越多地被人重視。企業(yè)需要明確內部控制開展不足導致會計質量不高的問題，充分利用企業(yè)中的財務人才來積極完善企業(yè)的內部控制工作，通過相應的內控措施來控制會計工作，以高質量的會計信息推動會計工作的整體提高，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　有關會計財務信息與內部控制論文篇2

　　淺談企業(yè)會計財務管理與內部控制

　　摘要：企業(yè)要獲得財務內部控制管理的最佳效果，就要在日常工作中提高企業(yè)財務內部控制管理機制中的核算和審計工作，規(guī)范企業(yè)財務內部控制管理機制的操作，提升企業(yè)財務內部控制管理機制的預算效果。本文就針對企業(yè)會計財務管理與內部控制進行簡單分析，以供參考。

　　關鍵詞：企業(yè)會計;財務管理;內部控制

　　就目前的實際情況來看，企業(yè)管理工作中，會計財務管理是最重點的一項工作，任何企業(yè)都一定要加強會計財務及內部控制管理工作的意識，深化其管理工作程度，不斷提升自身的經濟實力，來增強企業(yè)的整體競爭力。由于企業(yè)會計財務管理和內部控制工作都與企業(yè)的內部信息有關，涉及到企業(yè)資產的安全，因此對企業(yè)之后的發(fā)展有重大影響。另外一點，從眾多大型企業(yè)發(fā)展上看，企業(yè)會計財務的管理水平高低和內部控制是否到位直接制約著企業(yè)整體效益的好壞。

　　一、企業(yè)會計財務管理與內部控制問題

　　(一)管理控制制度不健全

　　從一般意義上講，企業(yè)的財務內部控制管理機制是由四個方面組成，分別為財務成本預算、財務資金流管理、財務投資風險管理、財務核算管理。這四個部分存在著相互影響的關系。如果其中一個方面在管理上出現(xiàn)問題，其他方面就會出現(xiàn)連鎖反應，其他財務管理問題就會出現(xiàn)。從目前我國企業(yè)財務內部控制管理機制取得較好成績進行分析和觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)內做好了財務內部控制管理，有助于企業(yè)科學管理體系的建立，對企業(yè)管理策略也起到一定的優(yōu)化作用。但與此同時，財務內部控制管理機制中的缺陷也顯現(xiàn)出來，表現(xiàn)在以下三個方面：①企業(yè)在開展財務成本核算過程中，企業(yè)對采購行為采取有效的成本核算管理往往被忽略，對采購行為及采購權限沒有做出明確的劃分以及制約，這就使得采購成為了沒有任何依據(jù)的行為。企業(yè)成本核算一定要把握好度，過度的控制也會由于財務手續(xù)繁瑣、經費支出等造成效率的下降[1]。②企業(yè)在進行資金流管理中，很可能由于當期應收款項及到期債權沒有及時的回收影響到企業(yè)的正常經營，甚至會由于未按時對應繳費用及到期債務進行償使企業(yè)信譽受損。③很多企業(yè)在財務核算管理缺失有效的規(guī)范管理制度，甚至存在不合理的核算方式，造成了企業(yè)財務管理工作效率的低下。

　　(二)風險控制與管理不足

　　當前經濟發(fā)展異常迅猛，競爭激烈，這就要求企業(yè)必須提高風險意識，但很多企業(yè)目前并沒有對內部控制加以重視。甚至很多企業(yè)認為，內部控制針對的僅是財務部門及人員，僅需要財務部做好內部控制就可以了，在實際的工作中，內部控制制度也是將重點放在財務上，注重會計控制。很多的企業(yè)在財務風險的防范上沒有有效措施，這點在中小民營企業(yè)中較為普遍。分析原因主要為：民營企業(yè)家在起初創(chuàng)業(yè)時，對會計是沒有專業(yè)認識的，進行經營之后取得成功靠的僅是個人冒險精神及市場敏感度。因此，他們就自然認為只要把握好市場的動向、趨勢做出正確的決策，就可以獲得成功，會計不是必須的工作。另外，民營企業(yè)多為家族式的，任何決策都是老板說了算，對內控制度建設沒有認識，更談不上重視，因此在經營活動中，也無法進行有效風險規(guī)避，這就往往造成了財務風險的發(fā)生。在一些企業(yè)中雖然有財務內部控制制度，但由于不完善，因此造成管理的低效率和覆蓋面窄的問題，對于不同部門之間無法開展有效配合，這也對財務內部控制工作的統(tǒng)一開展造成一定的阻礙，很大程度上影響了企業(yè)的宏觀調控，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)會計財務管理與內部控制對策

　　(一)強化管理者的內部控制意識

　　企業(yè)財務內部控制制度的健全是影響企業(yè)經營效益的重要因素，因此企業(yè)管理者必須對內部控制引起足夠重視，更新觀念，加強內控管理[2]。在企業(yè)內，營造相互激勵、相互競爭的良好工作氛圍;積極開展員工培訓工作，對積極進取的員工及時給與表彰等，提高員工積極性;對于關鍵性崗位，可以采取輪崗及調崗制度，規(guī)避工作隱患;對于發(fā)現(xiàn)的管理問題，應及時處理，以保證企業(yè)資產的安全。要想企業(yè)內部控制制度能夠有效建設，就要從上至下加強意識重視，管理者積極創(chuàng)建，員工積極維護，這樣才能為內部控制工作的開展打下良好基礎。另外，企業(yè)還要對建立起整體經營活動的框架，涵蓋了計劃、執(zhí)行、監(jiān)管等管理工作。

　　企業(yè)內部控制度建設應按照相應的會計法律法規(guī)進行，確保制定出來的內部控制制度合法、實用。

　　(二)建立完善財務內部控制機制

　　企業(yè)財務內部控制管理機制的建立，要從財務核算和審計兩方面進行。企業(yè)通過財務核算和審計財務管理工作的有效開展，可以規(guī)范企業(yè)發(fā)展計劃和拓展市場的經營行為，以企業(yè)實踐生產為出發(fā)點，對企業(yè)經營中存在問題進行檢查、整改，進而提升企業(yè)對財務核算和財務審計工作的效果[3]。具體來說，可以從以下兩個方面開展工作：第一，創(chuàng)建起獨立于其他部門的財務審計部門，審計工作不受其他部門干涉及管理，從而實現(xiàn)審計、核算財務管理的公平、獨立，以保證財務核算和審計結果的正確性，在此基礎上還對核算審計中發(fā)現(xiàn)的問題做出及時調整和整改;第二，企業(yè)核算、審計工作由企業(yè)管理體制外的獨立機構負責進行，這樣也可以保證審計結果的公正性和準確性[4]。從企業(yè)財務資料的收集到之后的整理、核算環(huán)節(jié)上都要進行嚴格的排查，從根本上排除虛假報告、數(shù)據(jù)的產生，為了確保這個目標的實現(xiàn)，企業(yè)可以制定財務核算及審計人員能力掛鉤的績效制度，規(guī)范其財務核算審計工作，激勵財務人員的工作。

　　三、結語

　　總而言之，財務管理控制制度關系企業(yè)發(fā)展的關鍵性環(huán)節(jié)，對于企業(yè)來講不僅使企業(yè)資產得到安全有效保證，還讓企業(yè)所有人及股東權益得到了有效維護，因此需要國家建立起促進企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及相關制度?，F(xiàn)代社會在不斷的發(fā)展中漸趨完善，因此企業(yè)的財務管理也要與時俱進、循序漸進，不斷進行創(chuàng)新和完善。一個完善的財務制度，對于企業(yè)來講，是增強企業(yè)整體競爭力的重要手段，更是增強企業(yè)風險抵御能力的關鍵性保證，因此創(chuàng)建完善、系統(tǒng)的財務內部控制是企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。

　　參考文獻：

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　　[3]張希培.如何強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作[J].經營管理者，2014，34：120.

　　[4]陳姝.企業(yè)會計財務管理及其內部控制研究[J].現(xiàn)代國企研究，2015，08：33+35.