會(huì)計(jì)專業(yè)的目標(biāo)是培養(yǎng)在企、事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門,從事會(huì)計(jì)核算、出納、稅務(wù)等崗位工作或在相關(guān)部門從事社保、文秘、倉庫管理、收銀等工作的中級(jí)技能人才。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)班畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)班畢業(yè)論文篇1

　　淺議新時(shí)期會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平提升

　　一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德概述

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德，就是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)事務(wù)中正確處理人與人之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的行為規(guī)范總和，即會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作應(yīng)遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)職業(yè)道德好壞是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在，故意會(huì)計(jì)信息失真大部分與會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德有關(guān)。

　　我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)中，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)在其中有著舉足輕重的地位，而會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)又與其所在的現(xiàn)實(shí)環(huán)境息息相關(guān)并受其影響。會(huì)計(jì)人員置身于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不可避免的受到糖衣炮彈的誘惑，以至于一些會(huì)計(jì)人員鉆法律的漏洞，為自己謀取利益。作為支撐會(huì)計(jì)制度的是會(huì)計(jì)環(huán)境，因此制造一種較好的會(huì)計(jì)環(huán)境，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的樹立形成很大的影響，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員行為的約束有著不可估量的積極意義。

　　二、新時(shí)期會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德存在的問題

　　(一)財(cái)務(wù)人員缺失會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念

　　目前，我國多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺少必要的了解，在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)核算中，不能對(duì)國家新財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅收政策進(jìn)行學(xué)習(xí)更新，片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)工作即是簡單記錄、核算，工作中存在消極怠工、得過且過態(tài)度，缺少對(duì)財(cái)務(wù)工作的職業(yè)理想與敬業(yè)精神。同時(shí)，由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺失及外部財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等政府部門監(jiān)管不到位，助長企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷違反職業(yè)道德，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　(二)財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

　　目前，我國企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)歷普遍偏低，多數(shù)財(cái)務(wù)人員只擁有職業(yè)中專學(xué)歷，甚至個(gè)別財(cái)務(wù)人員未取得會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書。在日常財(cái)務(wù)核算中，缺少財(cái)經(jīng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，特別是未熟練掌握會(huì)計(jì)電算化軟件操作，未對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則、制度進(jìn)行專研，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算混亂、資產(chǎn)賬實(shí)不符、財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)，不但降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要求。

　　(三)一味服從領(lǐng)導(dǎo)及追求利益促使財(cái)務(wù)人員喪失會(huì)計(jì)職業(yè)道德

　　目前，促使會(huì)計(jì)人員違背職業(yè)道德的原因主要是領(lǐng)導(dǎo)授意與個(gè)人利益。一是多數(shù)企業(yè)為了達(dá)到偷稅、上市公司為達(dá)到發(fā)行股票標(biāo)準(zhǔn)及公開年報(bào)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、通過金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)貸款審核，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員編制虛假財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)人員在職業(yè)道德與領(lǐng)導(dǎo)壓力之間選擇前者，以保住現(xiàn)有工作崗位。二是財(cái)務(wù)人員自身受到外界不良信息影響，為追求物質(zhì)享樂，不惜違背職業(yè)道德與法律規(guī)定，通過編制作虛假憑證、賬簿和報(bào)表，利用職務(wù)上的便利進(jìn)行貪污、挪用公款，使自己慢慢走上犯罪的道路。

　　三、新時(shí)期提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平的措施

　　(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治與職業(yè)道德學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束意識(shí)

　　目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員均埋頭于日常經(jīng)濟(jì)核算中，加之受到社會(huì)復(fù)雜輿論的影響，使財(cái)務(wù)人員迷失方向，最終走向違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的犯罪道路。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治教育，提高財(cái)務(wù)人員思想覺悟，認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，熱愛本職工作。同時(shí)，通過反面案例對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行警示教育宣傳，以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員法制觀念，使財(cái)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，當(dāng)面對(duì)內(nèi)外部社會(huì)各種利益誘惑時(shí)，可以嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)尊嚴(yán)。

　　(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)外部監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任感與危機(jī)感

　　企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)、外部監(jiān)督對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)核算、降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)作用。一是建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，并在人、財(cái)、物方面給予必要的支持，以保證其可以公平、獨(dú)立地開展內(nèi)審業(yè)務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審工作的配合，對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題進(jìn)行認(rèn)真整改，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及內(nèi)部控制執(zhí)行效果。二是企業(yè)應(yīng)利用外部財(cái)政、稅務(wù)等政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所中介機(jī)構(gòu)對(duì)其財(cái)務(wù)人員遵守職業(yè)道德情況審計(jì)結(jié)果，將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，在不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促使財(cái)務(wù)人員遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及職業(yè)道德規(guī)范。同時(shí)，督促財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行后續(xù)教育培訓(xùn)，不斷更新財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德觀，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)與道德品德的要求。

　　(三)定期輪換財(cái)務(wù)核算崗位，降低財(cái)務(wù)人員違規(guī)行為發(fā)生機(jī)率

　　財(cái)務(wù)人員在同一崗位任職時(shí)間過長將會(huì)給財(cái)務(wù)人員貪污舞弊提供土壤，也不利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的違規(guī)問題。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立財(cái)務(wù)崗位輪換制度，既加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，又可在企業(yè)內(nèi)部通過崗位交接清查形成有效的牽制，以降低個(gè)別財(cái)務(wù)人員貪污、挪用公款后不被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，崗位輪換制度可使財(cái)務(wù)人員熟練掌握各崗位專業(yè)技能，提高財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)并充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性，有助于激發(fā)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)工作進(jìn)行新思路。

　　(四)建立財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員遵守職業(yè)道德積極性

　　一是嚴(yán)把財(cái)務(wù)人員引進(jìn)關(guān)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度若想執(zhí)行到位，不但應(yīng)由具備專業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員完成，而且對(duì)財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)、職業(yè)道德、事業(yè)心提出較高要求。目前，我國多數(shù)企業(yè)在選拔人才時(shí)，只將其專業(yè)、學(xué)歷、上崗證作為入職前提，而忽視對(duì)財(cái)務(wù)人員品格進(jìn)行審核，因此，建議企業(yè)在選用財(cái)務(wù)人員時(shí)，通過查詢財(cái)政局會(huì)計(jì)人員職業(yè)質(zhì)量等方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德、政治品德進(jìn)行考核。二是建立財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制。將遵守職業(yè)道德規(guī)范情況作為財(cái)務(wù)人員職稱晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行財(cái)務(wù)核算及嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員，給予物質(zhì)、精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，以促使其提高工作效率，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范。

　　加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)與建設(shè)，即是廣大會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，又是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，它不僅僅是某一個(gè)單位、某一個(gè)部門的任務(wù)，而是各地區(qū)、各部門、各單位的共同責(zé)任。因此各級(jí)部門在建立健全和貫徹實(shí)施財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的具體要求，要把思想引導(dǎo)與利益調(diào)節(jié)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一起來，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲，為會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培養(yǎng)與建設(shè)提供有效的制度保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　會(huì)計(jì)班畢業(yè)論文篇2

　　淺析數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

　　摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢(shì)必須對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)外部信息全面及時(shí)的掌握，并制定出全面、準(zhǔn)確的競爭戰(zhàn)略，而其實(shí)現(xiàn)需建立在以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上。本文以此為研究對(duì)象，對(duì)基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系框架構(gòu)建和實(shí)施等問題展開研究，為挖掘現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)作出努力。

　　關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);問題

　　在信息技術(shù)不斷深化和推廣過程中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性逐漸凸顯。但信息作為重要的企業(yè)戰(zhàn)略資源，其及時(shí)性、可靠性、收集處理、管理方式等方面都發(fā)揮著顯著的變化，使企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可提升其對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)其展開研究現(xiàn)實(shí)意義顯著。

　　一、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系框架構(gòu)建

　　基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)施要以戰(zhàn)略管理及其基本原理為指導(dǎo)，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗(yàn)判斷的充分結(jié)合，要在人機(jī)結(jié)合的同時(shí)堅(jiān)持以人為主，順應(yīng)企業(yè)的組織流程和文化內(nèi)涵，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)相關(guān)信息的充分利用，使其對(duì)數(shù)據(jù)信息的理解更加全面，進(jìn)而提升戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的相關(guān)性，提升企業(yè)整體的競爭實(shí)力?，F(xiàn)階段通常將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、商務(wù)智能等信息環(huán)境下企業(yè)信息化實(shí)踐中數(shù)據(jù)挖掘理論和技術(shù)相關(guān)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)活動(dòng)稱為基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，所以其體系框架必然要涵蓋基礎(chǔ)理論與方法、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息分析與整合、知識(shí)發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)略管理五個(gè)層次，結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和企業(yè)總體、業(yè)務(wù)、職能等方面的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整合、挖掘、分析不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)挖掘提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策和整體運(yùn)營的水平，在此過程中數(shù)據(jù)挖掘主要發(fā)生于信息分析與整合和知識(shí)發(fā)現(xiàn)兩層結(jié)構(gòu)中，可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系是實(shí)現(xiàn)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息、知識(shí)、智慧、價(jià)值的循序漸進(jìn)的過程。

　　二、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系框架實(shí)施分析

　　此過程的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過以下流程：首先，要以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本要求為依據(jù)對(duì)分析問題進(jìn)行定位，對(duì)需要的內(nèi)外部信息進(jìn)行判斷?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)通過向管理者和員工組織調(diào)查的方式進(jìn)行確定，保證搜集信息的系統(tǒng)化，在此過程中要求企業(yè)管理者對(duì)分析需求的提出和過濾有較強(qiáng)的能力，使分析的效率和效果得到保證。其次，將企業(yè)經(jīng)營過程中相關(guān)的內(nèi)部外部信息利用各種數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)輸入企業(yè)數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理信息、企業(yè)宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)分析、競爭市場分析等通過信息管理系統(tǒng)可以得到準(zhǔn)確的反映，在清洗、轉(zhuǎn)化、集成等數(shù)據(jù)處理后將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)倉庫，為企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供支持。再次，結(jié)合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論方法，如戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等，實(shí)現(xiàn)信息資源向決策知識(shí)的轉(zhuǎn)變，為數(shù)據(jù)挖掘主題、數(shù)據(jù)理解、模型選擇、評(píng)價(jià)分析結(jié)果等方面提供思路和指導(dǎo)，使數(shù)據(jù)分析的結(jié)果得到不斷優(yōu)化，而且在人機(jī)反饋的過程中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具可得到針對(duì)性的優(yōu)化。然后，利用數(shù)據(jù)挖掘信息服務(wù)的分支系統(tǒng)以各種形式定期向相關(guān)管理者提供數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果，并結(jié)合不同員工的權(quán)限進(jìn)行針對(duì)性的安全設(shè)定，保證企業(yè)的戰(zhàn)略信息安全，因此企業(yè)不同職位的員工都可以結(jié)合與其職位相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果進(jìn)行自我管理與提升，進(jìn)而提升企業(yè)整體的運(yùn)營效果。

　　可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)需要高層管理者的支持，以此保證數(shù)據(jù)分析和收集的全面性和及時(shí)性;需要全體員工的積極參與，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用需要結(jié)合組織管理實(shí)現(xiàn)，而員工是組織管理的主要對(duì)象;需要安全高效的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)作支持，使企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化分析、安全可靠應(yīng)用得到保證;需要具有較高專業(yè)能力的會(huì)計(jì)人員參與，使蘊(yùn)藏在數(shù)據(jù)挖掘中的相關(guān)關(guān)系得到發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用。

　　三、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用

　　在企業(yè)競爭環(huán)境分析、危機(jī)預(yù)警等方面基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著不同的作用，在競爭環(huán)境分析中通過定義問題、信息源確定、數(shù)據(jù)搜集與整理、輸入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘、結(jié)果分析與表達(dá)等環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)的應(yīng)變能力得到提升，使競爭環(huán)境得到實(shí)時(shí)的監(jiān)控，而且將企業(yè)的管理落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部員工個(gè)體中，極大的提升企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力;在危機(jī)預(yù)警方面，利用業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，通過提出預(yù)警需求，確定信息源、搜集加工資料、數(shù)據(jù)挖掘、獲取預(yù)警報(bào)告，進(jìn)行預(yù)警反饋等流程，有利于企業(yè)構(gòu)建建立在數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)預(yù)警模型，全面生產(chǎn)經(jīng)營和外部環(huán)境預(yù)警分析、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的信用風(fēng)險(xiǎn)分析和客戶欺詐預(yù)警，可見其有利于減少企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性更有保證。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展而探索的成果，隨著信息科技的發(fā)展，信息的規(guī)模、可靠性等方面都發(fā)生較大的變化，這要求戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要加大數(shù)據(jù)挖掘的能力，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

　　四、結(jié)束語

　　通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)在信息科技不斷發(fā)展過程中為實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢(shì)的必然選擇，其有利于企業(yè)在大數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確獲取并應(yīng)用有利信息，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)受到現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]蔣堯明。對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)若干重要問題研究[N].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2009,01:56-61

　　[3]翟坤。基于數(shù)據(jù)挖掘的成本管理方法研究[D].大連：大連理工大學(xué)，2012