代發(fā)高級(jí)會(huì)計(jì)師論文
會(huì)計(jì)能提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。并且隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善，高級(jí)會(huì)計(jì)師行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
高級(jí)會(huì)計(jì)師論文篇1
試析事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理
摘要：事業(yè)單位中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及行政管理的一個(gè)重要的方面就是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理，它關(guān)系到事業(yè)單位的資金能夠正常的發(fā)揮作用，關(guān)系到事業(yè)單位能夠健康的發(fā)展。隨著近幾年的發(fā)展，大多數(shù)的事業(yè)單位已經(jīng)意識(shí)到了重要性，使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理逐漸的科學(xué)化以及規(guī)范化。但是，從會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀我們可以看到在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理中依然存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題是需要迫切解決的。本篇文章分析了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出解決的措施，希望可以提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織以及監(jiān)督企業(yè)的物質(zhì)以及資源的總稱，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對(duì)本單位的資金進(jìn)行管理、籌集以及使用的活動(dòng)。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理的工作主要是由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理是非常重要的，事業(yè)單位既要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作，同時(shí)也要加強(qiáng)本單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理工作。
一、事業(yè)單位中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題
在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理工作是否有效能夠直接的影響單位能否正常的運(yùn)行，但是，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理工作中，往往存在著一些問(wèn)題以及缺陷，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能有效的進(jìn)行。
(一)財(cái)務(wù)管理的制度不完善
目前，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方面，還沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度，尤其是會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作。在會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)人員的分工不明確，同時(shí)在責(zé)任的方面劃分也不明確，使得會(huì)計(jì)人員在單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)的問(wèn)題之后，往往都是相互之間將責(zé)任推卸。更為嚴(yán)重的是，在一些事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)人員往往身兼數(shù)職，包括事業(yè)單位的核算以及預(yù)算等，這樣的情況就造成事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能有效的進(jìn)行，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)的流失以及浪費(fèi)等現(xiàn)象，使本單位不正常的運(yùn)行，同時(shí)也使本單位中的國(guó)有資產(chǎn)受到損失。
(二)預(yù)算的管理體制不完善
事業(yè)單位的收入與支出應(yīng)嚴(yán)格的遵照預(yù)算來(lái)執(zhí)行，但是，在實(shí)際的管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員往往對(duì)預(yù)算不夠重視，事業(yè)單位的管理人員得不到準(zhǔn)確的收入與支出的數(shù)據(jù)。同時(shí)，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有合理與科學(xué)規(guī)劃本單位的收入與支出，往往導(dǎo)致本單位的支出在實(shí)際上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)預(yù)算的支出。因?yàn)轭A(yù)算的管理體制不完善，一些事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員在預(yù)算的管理過(guò)程中存在徇私的情況，造成本單位收入與支出混亂，很難進(jìn)行管理。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低
在《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定中，從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員必須具備會(huì)計(jì)的從業(yè)資格，也就是沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員是不能進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的，但是在我國(guó)的一些事業(yè)單位中，許多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)的資格，同時(shí)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)低，專業(yè)的技能也較低，達(dá)不到相關(guān)法律的規(guī)定，也就導(dǎo)致了管理工作不能有效的進(jìn)行。因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，許多會(huì)計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有辨別以及處理的能力，加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成的影響是較大的。
(四)監(jiān)督的體系不嚴(yán)格
事業(yè)單位對(duì)本單位的會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督體系不夠嚴(yán)格。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)的檢查時(shí)，大多數(shù)的檢查都是事后的檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程沒(méi)有有效的監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)的日常工作也沒(méi)有有效的監(jiān)督。同時(shí)，在監(jiān)督時(shí)，涉及到的范圍非常小，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督范圍只是局限在很小的范圍之內(nèi)，監(jiān)督的作用也就得不到發(fā)揮。
二、解決的措施
(一)完善制度
要加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，就要將財(cái)務(wù)管理的制度進(jìn)行完善，使會(huì)計(jì)人員在管理的過(guò)程中嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行。將會(huì)計(jì)人員的分工進(jìn)行明確，同時(shí)將會(huì)計(jì)人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，使責(zé)任落實(shí)到具體的會(huì)計(jì)人員身上，這樣能夠減少甚至是避免出現(xiàn)問(wèn)題之后相互推脫責(zé)任的情況。同時(shí)，將管理的制度進(jìn)行完善，能夠在會(huì)計(jì)人員之間形成有效的監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員之間能夠相互的進(jìn)行監(jiān)督，可以一定程度的避免會(huì)計(jì)人員謀取私利的情況，避免單位的損失。
(二)完善預(yù)算的機(jī)制
預(yù)算能夠使事業(yè)單位中的資金得到合理的使用，同時(shí)也能夠使資金的使用效率有效的提高。事業(yè)單位要將預(yù)算的機(jī)制進(jìn)行完善，努力的使預(yù)算的編制能夠合理以及科學(xué)，會(huì)計(jì)人員要及時(shí)準(zhǔn)確的將本單位的收入以及支出進(jìn)行報(bào)告，將收入以及支出進(jìn)行明確的記錄，避免收入以及支出的混亂。在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員要對(duì)本單位的收入以及支出進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，為單位的管理人員提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，使單位的管理人員能夠及時(shí)的對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，保障單位的收入以及支出。
(三)提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
財(cái)務(wù)的管理工作主要由會(huì)計(jì)人員承擔(dān)，會(huì)計(jì)人員能力以及素質(zhì)的高低直接的影響到財(cái)務(wù)的管理工作能否發(fā)揮其作用。因此，事業(yè)單位要提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力。首先，提升會(huì)計(jì)人員的水平與能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠提升自身的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)的操作能力，同時(shí)按照法律的規(guī)定聘用會(huì)計(jì)人員，聘用具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于本單位沒(méi)有從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，要使其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，如果在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，要及時(shí)的進(jìn)行替換;其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德以及工作態(tài)度，使單位的會(huì)計(jì)人員具備良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的責(zé)任感以及在進(jìn)行工作時(shí)能夠按照原則工作。
(四)將監(jiān)督進(jìn)行完善
事業(yè)單位在加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)，要將監(jiān)督的機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督，在會(huì)計(jì)的日常工作中要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，同時(shí)將監(jiān)督與檢查的范圍擴(kuò)大，使管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠存在有效的監(jiān)督與檢查，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的糾正，避免因?yàn)槭д`造成的損失。完善監(jiān)督的機(jī)制還能夠?qū)?huì)計(jì)人員徇私舞弊的現(xiàn)象進(jìn)行有效的避免。
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員在一定程度影響著財(cái)務(wù)的管理工作的進(jìn)行，在完善管理的制度，完善預(yù)算的制度以及監(jiān)督的體系時(shí)，也要充分的重視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力，將會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及能力進(jìn)行提高，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)的能力等，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的能力與知識(shí)能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，保障事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能夠順利有效的進(jìn)行，使財(cái)務(wù)管理能夠科學(xué)合理，將財(cái)務(wù)管理的作用充分有效的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)：
[1]李海棠，宮玉波，蘇新春.論基層財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2004(11).
[2]江楠.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2008(12).
[3]龔凌燕.對(duì)建立高效行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制的幾點(diǎn)建議[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009(2).
高級(jí)會(huì)計(jì)師論文篇2
試析部隊(duì)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的優(yōu)化及改進(jìn)
摘 要：部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的完成和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成。文章分析了部隊(duì)財(cái)務(wù)體制中存在的一些弊端，提出優(yōu)化及改進(jìn)方案，以期更好地促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：部隊(duì) 財(cái)務(wù)管理 監(jiān)督 改進(jìn)策略
部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理是部隊(duì)整個(gè)軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“生命線”，在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，其效率、效益及效果，直接關(guān)系到廣大部隊(duì)官兵的切身利益，關(guān)系到部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的成敗和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成。當(dāng)前，我軍整體上處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，如何適應(yīng)新的形勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，有效預(yù)防財(cái)務(wù)資金的風(fēng)險(xiǎn)，確保不出現(xiàn)有影響的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，為部隊(duì)理好財(cái)，對(duì)于部隊(duì)轉(zhuǎn)型期的和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，認(rèn)真分析部隊(duì)財(cái)務(wù)體制中存在的各種弊端，提出優(yōu)化及改進(jìn)方案，符合部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)發(fā)展的需要。
一、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)意識(shí)不足。
由于思維的慣性，部隊(duì)財(cái)務(wù)人員尚未完全樹(shù)立理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，大多是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)辦事，在財(cái)務(wù)審批方面往往執(zhí)行“一支筆”的審批制度，造成了權(quán)力過(guò)于集中，原有的財(cái)務(wù)制度對(duì)主官缺乏約束，其他財(cái)務(wù)干部也本著“多一事不如少一事”的態(tài)度，不敢堅(jiān)持原則，因此所謂的財(cái)務(wù)管理，常常變成主官個(gè)人說(shuō)了算。這也說(shuō)明部隊(duì)財(cái)務(wù)人員整體的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，專業(yè)訓(xùn)練不足，法紀(jì)觀念不強(qiáng)，特別是基層財(cái)務(wù)人員缺少系統(tǒng)的財(cái)務(wù)素養(yǎng)的積累。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流于形式。
一些財(cái)務(wù)管理部門(mén)雖然也進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，但在預(yù)算管理上，常常出現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)的情況，主要的原因有∶一是財(cái)務(wù)人員的預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng)，編制預(yù)算時(shí)只作為一種“形式”或“過(guò)場(chǎng)”，預(yù)算成為純粹的擺設(shè)，失去了控制監(jiān)督的作用;二是即便有了較為規(guī)范的預(yù)算編制，到了執(zhí)行環(huán)節(jié)又是另一套，只能按照主官的意圖辦事;三是預(yù)算編制方法不合理、不科學(xué)，不能給予重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施充分的資金保障，造成重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢。
3.部分部隊(duì)財(cái)務(wù)干部素質(zhì)不高。
目前來(lái)看，一些部隊(duì)的財(cái)務(wù)干部很多屬于半路出家，不屬于財(cái)務(wù)管理科班出身，因此造成財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)能力較差。從實(shí)際工作來(lái)看，真正能夠從事資本運(yùn)作和有效成本控制等財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)人才比較少。還有一些部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本身對(duì)財(cái)務(wù)管理就疏于管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求比較松散，對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)很少，甚至沒(méi)有。這樣的財(cái)務(wù)工作者自然無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需要。
4.引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新技術(shù)不夠。
隨著信息技術(shù)的日新月異，信息化是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的絕對(duì)趨勢(shì)。部隊(duì)從個(gè)體的裝備到大型的武器，都必須進(jìn)行信息化的升級(jí)，擁有一流的信息化配置的軍隊(duì)才能成為現(xiàn)代化的部隊(duì)，否則只能停留在被動(dòng)、低效的不利局面。目前一些部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理缺少一套統(tǒng)一的規(guī)劃，內(nèi)部沒(méi)有專門(mén)信息化人才來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化升級(jí)。引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立一個(gè)完善內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，可以使財(cái)務(wù)管理工作中原本單調(diào)、繁瑣的工作變得更加簡(jiǎn)單、便捷，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率的有效提升。
5.發(fā)展通道受限，造成財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。
隨著我國(guó)深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的持續(xù)深入，部隊(duì)原有大量技術(shù)崗位的取消，后勤行政干部出路相對(duì)較窄，使一些財(cái)務(wù)干部對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展通道失去信心，少數(shù)人認(rèn)為遲早都要轉(zhuǎn)業(yè)走出去，還不如早作打算。產(chǎn)生這種消極想法之后，必然導(dǎo)致工作中的消極應(yīng)付情緒，敷衍了事，不安心分內(nèi)事務(wù)。
二、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的原則與策略
1.加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理的三個(gè)原則。
加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，目的在于保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度得以真正落實(shí)和執(zhí)行。因此，當(dāng)以下述三個(gè)原則為指導(dǎo)：一是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的原則，二是提高工作效能的原則，三是提高后勤保障能力的原則。{1}在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持民主集中制，一些重大的財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批，必須經(jīng)過(guò)黨委集體研究決定，并且明確首長(zhǎng)分工制度，分管財(cái)務(wù)工作的首長(zhǎng)作為財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理的總體策略。
針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就具體策略而言，筆者認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)：一是強(qiáng)化規(guī)范，二是推行精細(xì)化管理，三是加強(qiáng)創(chuàng)新。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，首先要從制度入手，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的要求。精細(xì)化管理能夠提升部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的工作效能，促進(jìn)部隊(duì)資金的使用效率。而創(chuàng)新技術(shù)手段是深化部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的必由之路;同時(shí)要堅(jiān)持財(cái)務(wù)歸口管理，發(fā)揮紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的職能作用，防止各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支游離于財(cái)務(wù)統(tǒng)管和黨委檢查監(jiān)督之外。
三、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的實(shí)施路徑
1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)。
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性不言而喻，直接關(guān)系到部隊(duì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。人是各項(xiàng)工作的核心，因此財(cái)務(wù)管理干部就是財(cái)務(wù)管理的核心，部隊(duì)財(cái)務(wù)干部首先要做的就是端正指導(dǎo)思想，一切思考與行動(dòng)都要從全局高度加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;其次，還要具備整體的管理協(xié)調(diào)能力，具體地說(shuō)，就是從平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中去找到問(wèn)題，并加以解決。為了做到這一點(diǎn)，必須緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，著力培養(yǎng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的頂尖人才。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要從高層領(lǐng)導(dǎo)的理念開(kāi)始，要加強(qiáng)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，要重視事前決策，科學(xué)合理地謀劃財(cái)務(wù)管理工作的定位，當(dāng)好有效開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的得力助手。
2.規(guī)范好用人機(jī)制。
根據(jù)財(cái)務(wù)干部的職業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)思想教育，一方面是正面引領(lǐng)，另一方面要反面警示，筑牢拒腐防變的思想防線，從思想上讓財(cái)務(wù)干部不愿違紀(jì)違規(guī);加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，使財(cái)務(wù)干部不能違規(guī);建立合理的評(píng)價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度，讓財(cái)務(wù)干部不敢違規(guī)。財(cái)務(wù)干部要選對(duì)人，用對(duì)人，讓合適的人做合適的事，形成良性循環(huán)的人才成長(zhǎng)通道，使財(cái)務(wù)干部在崗位上沒(méi)有顧慮，最大限度地在崗位上發(fā)揮潛能。
3.加大財(cái)務(wù)管理干部的培訓(xùn)力度。
做好頂層設(shè)計(jì)，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，充分合理地對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，促進(jìn)其財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升。只有這樣，才能為實(shí)現(xiàn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化奠定基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理干部的作用才能得以凸顯。同時(shí)，可推行崗位責(zé)任制，責(zé)任控制是內(nèi)部控制的一種方式{2}，明確崗位職責(zé)特別是一些關(guān)鍵崗位，要實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。要逐步建立和完善部隊(duì)財(cái)務(wù)管理干部的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以及責(zé)任制度，對(duì)每個(gè)崗位建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，才能真正將權(quán)利與義務(wù)充分地結(jié)合，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)干部的主動(dòng)能動(dòng)性。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。理順監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，明晰部隊(duì)首長(zhǎng)的分工。
充分運(yùn)用好財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督權(quán)，形成相互監(jiān)督、相互制約、相互促進(jìn)的工作機(jī)制。同時(shí)，也要將廣大官兵納入到部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，并采取一些有效的激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大官兵的參與積極性，將分散于個(gè)體中的信息加以分析、利用，加快財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的完善。財(cái)務(wù)監(jiān)督必須要從過(guò)去靜態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)監(jiān)督，并且由事后監(jiān)督朝著全程監(jiān)督方向發(fā)展。{3}在實(shí)際工作中，要重視官兵反映的問(wèn)題，采納其合理建議和意見(jiàn)，并及時(shí)落實(shí)，切實(shí)做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作。
5.強(qiáng)化預(yù)算管理。強(qiáng)化預(yù)算管理，必須要講究科學(xué)性、全面性、準(zhǔn)確性，這是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵之一。
要從組織上、人力、物力上保證預(yù)算編制的順利進(jìn)行，預(yù)算編制的方法可以采用零基預(yù)算法等提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)算管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，嚴(yán)格按照預(yù)算劃撥和報(bào)銷經(jīng)費(fèi)，預(yù)算一旦形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。要強(qiáng)化預(yù)算管理的約束機(jī)制，科學(xué)合理安排預(yù)算，宏觀上控制好經(jīng)費(fèi)的投向和投量，微觀上把握好單位經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)算的執(zhí)行上嚴(yán)格按照預(yù)算編制項(xiàng)目、資金的使用范圍，對(duì)收支出現(xiàn)的差額應(yīng)及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的分析及查驗(yàn)。
6.采用新型的管理技術(shù)手段。
現(xiàn)階段的部隊(duì)財(cái)務(wù)工作，主要采取的是行政、法律等較為傳統(tǒng)的管理手段。而新的管理對(duì)象的引入，要求部隊(duì)財(cái)務(wù)管理在技術(shù)上有所突破、有所創(chuàng)新。在管理結(jié)構(gòu)改革上，要通過(guò)改變管理任務(wù)和權(quán)威關(guān)系的形式上的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工作成效的改進(jìn);在管理行為改革上，要使財(cái)務(wù)管理者態(tài)度、技能和知識(shí)基礎(chǔ)改變傳統(tǒng)的方向，提高個(gè)人與他人相互配合完成指定任務(wù)的能力，并在管理技術(shù)上，采取一種使資源迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)力與戰(zhàn)斗力的新方法。
四、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)方向：集成管理
部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，采用集成管理的思路，就是按照現(xiàn)代化后勤管理的要求，通過(guò)科學(xué)的管理理念和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，包括對(duì)保障力量、物資采購(gòu)供應(yīng)和信息等進(jìn)行集成管理，從而保證管理的高效。{4}采用集成管理能夠提升管理的系統(tǒng)性和有效性，提升決策和管理水平，更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。下面就新形勢(shì)下，部隊(duì)財(cái)務(wù)集成化管理的總體框架做簡(jiǎn)要介紹。
首先，選擇先進(jìn)的管理理念和方法，使部隊(duì)的管理實(shí)踐向科學(xué)化方向發(fā)展，不斷提升工作中的管理水平，是做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的前提。參考當(dāng)下現(xiàn)代化的管理模式，大多采用矩陣式的管理，其核心就是采用矩陣式的組織，注重縱向與橫向的協(xié)同性，從而提升管理的有效性。
其次，正確的管理目標(biāo)和方法是財(cái)務(wù)集成管理的基礎(chǔ)。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容比較繁多，要根據(jù)實(shí)際情況，因時(shí)而異，采用多種方法綜合運(yùn)用，保證其科學(xué)性和先進(jìn)性，發(fā)揮出最大的管理效能。
再次，部隊(duì)財(cái)務(wù)的集成管理需要財(cái)務(wù)保障力量，它是部隊(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)綜合的保障力量總和，包括機(jī)動(dòng)能力的集中和財(cái)務(wù)配置的集中等，讓各個(gè)模塊之間有效組合、集成，從而實(shí)現(xiàn)綜合能力。
五、結(jié)語(yǔ)
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理作為部隊(duì)建設(shè)過(guò)程中極其重要的環(huán)節(jié)。因此，總體來(lái)看，首先，需要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念;其次，制定一套嚴(yán)格的監(jiān)管體制，嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)行為;再次，需要采用集成管理方式，讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)發(fā)展更有保障。只有這樣，才能更好地促進(jìn)部隊(duì)的建設(shè)，給廣大人民群眾建立起強(qiáng)而有力的軍事保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]范慶安.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007(5)
[2]李霖.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(12)
[3]魏肅.部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的弊端、成因及對(duì)策分析[J].中國(guó)管理信息化，2015(6)
[4]王兵，屈波.部隊(duì)財(cái)務(wù)集成管理總體框架以及實(shí)施策略[J].中國(guó)管理信息化，2015(4)
高級(jí)會(huì)計(jì)師論文篇3
淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
[摘要]現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。每個(gè)行業(yè)都與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)聯(lián)，每個(gè)行業(yè)中的企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)務(wù)結(jié)算都會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)。但對(duì)于過(guò)去的財(cái)務(wù)管理，需要與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整其發(fā)展模式，不斷完善自我。因此，文章主要研究在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的賬務(wù)會(huì)計(jì)管理，對(duì)當(dāng)下存在的業(yè)務(wù)問(wèn)題、行業(yè)的發(fā)展管理模式進(jìn)行探討，以期為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善提供有效建議。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);經(jīng)濟(jì)時(shí)代;賬務(wù)會(huì)計(jì)
管理當(dāng)今世界正處于一個(gè)信息時(shí)代的高速發(fā)展時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)人們的生活也產(chǎn)生了巨大的影響。所以人們?cè)谙硎芸旖萆畹耐瑫r(shí)，也加大了跨區(qū)域的交易。然而作為世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力代表之一的互聯(lián)網(wǎng)，也對(duì)于其他的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生很大的影響和巨大的沖擊力。因此，作為傳統(tǒng)行業(yè)之一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有了很多存在變更的地方。
1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀分析
現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及到千家萬(wàn)戶，計(jì)算機(jī)技術(shù)成為了互聯(lián)網(wǎng)的核心，而企業(yè)也在廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以管理企業(yè)所有的數(shù)據(jù)信息，并可以快速反映給用戶，使投資者和管理者可以直觀地了解當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。然而還有一個(gè)核心就是互聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以把數(shù)據(jù)形成影像和感觀的數(shù)字顯示在用戶面前。當(dāng)然數(shù)據(jù)就是網(wǎng)絡(luò)要傳輸?shù)臇|西，它是客觀存在的，它是我們企業(yè)當(dāng)中的一些重點(diǎn)的無(wú)形資產(chǎn)。其也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)算的核心，把有形轉(zhuǎn)成無(wú)形，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合能力也有了更高的要求。所以在技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也要具備會(huì)使用辦公軟件的能力，掌握好自己的專業(yè)知識(shí)及其他所要了解知識(shí)。[1]
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代賬務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題
高效的信息時(shí)代為傳統(tǒng)行業(yè)加入了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，使交易過(guò)程變得更加方便、快捷，獲取信息的方式也變得更加容易、更加全面。對(duì)企業(yè)事業(yè)單位的宣傳提供了廣闊的空間，但在這便捷的同時(shí)也存在了很大的隱患。主要分為以下幾個(gè)點(diǎn)。
2.1相關(guān)法律法規(guī)不健全
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間短，在網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的相關(guān)法律還不完善，沒(méi)有一套成熟的行業(yè)操作和規(guī)范。財(cái)務(wù)軟件的質(zhì)量在市場(chǎng)上無(wú)法保證其安全性，以及軟件公司自主的產(chǎn)權(quán)也沒(méi)有一個(gè)保護(hù)機(jī)制。而會(huì)計(jì)管理方面的法律更是少之又少。由于缺少法律的監(jiān)管，使得一些網(wǎng)絡(luò)交易缺乏安全性的保障，網(wǎng)絡(luò)信息的各種危害層出不窮，財(cái)務(wù)軟件的盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，致使會(huì)計(jì)工作沒(méi)有了法律保護(hù)的力度，導(dǎo)致工作效率變差。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面沒(méi)了強(qiáng)制性的保障，也造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得無(wú)法正常工作。同時(shí)，各公司在管理制度上及意識(shí)上缺少成熟理念，也使得企業(yè)在自我監(jiān)管方面也力不從心。[2]
2.2財(cái)務(wù)管理安全性不強(qiáng)
賬務(wù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，安全保密性對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)重要的核心。如果某公司的信息被泄露后就可能引出無(wú)法預(yù)知的如果，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)。商業(yè)機(jī)密是在網(wǎng)絡(luò)背景下產(chǎn)生的，信息的傳輸速度可謂是一日十萬(wàn)里，因此做好安保措施是企業(yè)的重中之重。在實(shí)際的工作中風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)來(lái)源的地方。第一，就是計(jì)算機(jī)本身的軟硬件設(shè)備，硬件發(fā)生的情況率極低。但軟件出現(xiàn)的問(wèn)題比較大，如操作系統(tǒng)的漏洞、直接被其他人操縱，后果不堪設(shè)想。[3]第二，互聯(lián)網(wǎng)中病毒，是比較嚴(yán)重問(wèn)題，如流感一樣，無(wú)法知道其具體爆發(fā)時(shí)間。黑客攻擊就是人為的惡意活動(dòng)，信息會(huì)被惡意竊取，導(dǎo)致資料被泄。第三，千防萬(wàn)防家賊難防，信息被內(nèi)部人員盜取，也是一個(gè)難點(diǎn)。
2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展程度首先要看這個(gè)行業(yè)工作人員素質(zhì)水平高低，人才是決定好壞的關(guān)鍵。對(duì)于財(cái)會(huì)的工作人員來(lái)說(shuō)，綜合能力和專業(yè)知識(shí)都會(huì)體現(xiàn)出從業(yè)人員的素質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，技術(shù)正在不斷飛速發(fā)展，財(cái)會(huì)人員也應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐。除了學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)的技能，還要學(xué)習(xí)金融學(xué)、法律學(xué)、審計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等，這些可以說(shuō)是必修課，現(xiàn)在是高科技時(shí)代，計(jì)算機(jī)更是工作中的不可或缺的。[4]因此，電腦的辦公軟件也是必須會(huì)的，要達(dá)到熟練程度。知道利用殺毒軟件防止計(jì)算機(jī)被他人惡意盜取信息，防止別人特別是內(nèi)部人員，竊取公司內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密。同時(shí)從業(yè)人員也要遵守職業(yè)道德規(guī)范，不做損人不利己的事，從業(yè)人員只有做到德才兼?zhèn)?，才能夠?yàn)楝F(xiàn)代的發(fā)展需要做出貢獻(xiàn)。
3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效對(duì)策
3.1完善相關(guān)法律法規(guī)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)財(cái)會(huì)方面要建立新的法規(guī)，完善其法律制度，要結(jié)合其他國(guó)家的一些先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成熟的規(guī)范成果，將其借鑒過(guò)來(lái)加入到適合我們國(guó)情的法律政策當(dāng)中。為建立一個(gè)良好與高效的發(fā)展環(huán)境，需完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)。對(duì)新研發(fā)出來(lái)的軟件，也要經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)的權(quán)威部門(mén)的職能政府審批通過(guò)之后，才可投入到市場(chǎng)中使用。如果沒(méi)有通過(guò)審批，要禁止其發(fā)展，以免流入市場(chǎng)中。對(duì)那些自主研發(fā)的管理軟件，給予產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)。[5]針對(duì)我國(guó)財(cái)會(huì)軟件行業(yè)的實(shí)際情況，出臺(tái)有關(guān)的保護(hù)辦法，以法律范文的方式對(duì)危害網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)嚴(yán)密闡述清楚，不給那些惡意人員留下機(jī)會(huì)。
3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的力度
為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的措施，第一，要在日常使用的軟件中加強(qiáng)，要使用正版的應(yīng)用軟件，特別是操作系統(tǒng)。第二，安裝殺毒，在使用移動(dòng)終端時(shí)，要進(jìn)行殺毒掃描，防止病毒通過(guò)移動(dòng)設(shè)備感染硬盤(pán)里的數(shù)據(jù)，防止系統(tǒng)軟件受到攻擊。第三，是系統(tǒng)軟件的防火墻設(shè)置，禁止安裝未知來(lái)源的軟件，安裝的軟件中攜帶的附加軟件不要安裝，特別是那些流氓軟件，一定要禁止安裝，保護(hù)好自己使用的用戶名與密碼，防止他人盜取。第四，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備如路由器一定要設(shè)置密碼，防止外部人員訪問(wèn)及暴力連接。[6]第五，要每天在使用計(jì)算機(jī)時(shí)要對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行檢查木馬及殺毒。
3.3加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)
計(jì)算機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)普及到每個(gè)人，所以會(huì)計(jì)從業(yè)人員也要懂得計(jì)算機(jī)的使用及一些常用的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。企業(yè)的管理者、會(huì)計(jì)及軟件開(kāi)發(fā)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用一定要加強(qiáng)防范意識(shí)，對(duì)于這方面要形成一套保密制度。對(duì)于素質(zhì)水平較低的人才應(yīng)加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)，來(lái)解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不足問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于高等教育學(xué)校也要建立相關(guān)的教育體系、制定相關(guān)的專業(yè)，給予健全的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，來(lái)彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的需求。對(duì)于在職的財(cái)會(huì)從業(yè)人員進(jìn)行二次培養(yǎng)。第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的安全保密意識(shí)以及使其職業(yè)道德規(guī)范等水平上有一定的提高。第二，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員的在計(jì)算機(jī)使用上能夠得到提高，及了解相關(guān)需要懂得的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。
4結(jié)論
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理工作也隨之發(fā)生了很大的變化，明顯就是財(cái)會(huì)形成了實(shí)時(shí)報(bào)告，財(cái)會(huì)報(bào)告也形成了制度。因傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作發(fā)生了巨大的變化，財(cái)會(huì)人員的工作狀況也發(fā)生了巨大變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的生活環(huán)境發(fā)生了變化，公司的交易速度有了大幅度的提升。互聯(lián)網(wǎng)給我們的生活帶來(lái)改變，但同時(shí)也給我們的生活帶來(lái)了一些問(wèn)題，我們要利用好互聯(lián)網(wǎng)給我們的高效與便捷，也要使財(cái)會(huì)工作得到良好循環(huán)，從而提升工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]陳蕾，蒲宗山.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題研究[J].現(xiàn)代婦女:下旬，2014，12(4):239.
[2]王竹.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2015，4(12):33-34.
[3]吳冬霞.基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:下旬，2015，4(11):103.
[4]代雪霞.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，20(10):234.
[5]馬妍.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].新經(jīng)濟(jì)，2015，32(4):77.
[6]王曉燕，趙澤陽(yáng).淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J].中國(guó)商貿(mào)，2013，14(10):58-59.
高級(jí)會(huì)計(jì)師論文篇4
淺析企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善的影響
摘要:當(dāng)前企業(yè)以及投資者都非常重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)進(jìn)行投資決策。作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)會(huì)計(jì)信息主要是為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者提供財(cái)會(huì)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行評(píng)估。本文從2014年新修訂完善的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響進(jìn)程闡述，再探討出如何利用新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采取有關(guān)對(duì)策與措施提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的貫徹落實(shí)，保障社會(huì)公眾利益。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;改革;治理能力;制度法規(guī)
一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂完善帶來(lái)的影響
自2014年初財(cái)政部所新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以來(lái)，新頒布CAS39、CAS40、CAS41會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新修訂的CAS2、CAS9、CAS30和CAS33四個(gè)準(zhǔn)則所涉及的范圍影響了相關(guān)企業(yè)的治理，具體影響如下：
(一)修訂完善后的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能幫助企業(yè)、國(guó)家提升治理能力
企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行具體的工作指導(dǎo)的，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有直接的作用，之后才會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息，具體的依據(jù)是“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)——會(huì)計(jì)信息”的邏輯主線。此次國(guó)家財(cái)政部對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善，使得我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系在制度法規(guī)層面更加完善，對(duì)以前的一些會(huì)計(jì)規(guī)范的空白進(jìn)行了填補(bǔ)，為現(xiàn)代公司治理建設(shè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息，使得現(xiàn)代化企業(yè)治理更加科學(xué)，管理理念和會(huì)計(jì)核算能夠與國(guó)際接軌。同時(shí)，通過(guò)完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，加強(qiáng)了國(guó)家、政府、行政事業(yè)單位的財(cái)政管理，提高了財(cái)政管理的水平，在制度化、法制化、程序化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下，使得國(guó)家的治理能力也得到提升。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善有助于市場(chǎng)發(fā)揮資源配置作用
進(jìn)行全面深化改革，重點(diǎn)是要對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革，處理好政府與市場(chǎng)這一核心關(guān)系。對(duì)社會(huì)資源配置其決定性作用的是市場(chǎng)，而多年的改革開(kāi)放已經(jīng)證明了市場(chǎng)資源配置中會(huì)計(jì)工作的重要性，會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)狀況的生成、加工、披露等過(guò)程中發(fā)揮了信號(hào)的作用，從而引導(dǎo)市場(chǎng)中的資本流向與決策，影響市場(chǎng)資源配置。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低對(duì)資本市場(chǎng)以及市場(chǎng)中的資源配置效果起到了直接的作用。而此次對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善，正是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)核算有了更加規(guī)范的要求，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為更加透明化，能夠及時(shí)揭示出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善有助于加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理
自08年金融危機(jī)之后，國(guó)際上的金融與主權(quán)債務(wù)情況不明朗，從中暴露中了一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，即會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題。由此，此次的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善是基于已過(guò)的國(guó)際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)而言的，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的規(guī)范和完善來(lái)達(dá)到對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范、化解和管理，具體的修訂完善涉及到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合并財(cái)務(wù)報(bào)表、公允價(jià)值計(jì)量、長(zhǎng)期股權(quán)投資、在其他主體中權(quán)益的披露等，透過(guò)會(huì)計(jì)信息建立對(duì)應(yīng)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
二、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的具體對(duì)策與措施
(一)科學(xué)決策，遵循修訂完善后的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則程序
要對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行起草修訂，需要極強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，其社會(huì)影響較廣，由此，需要采取科學(xué)、民主的決策方法，做到廣泛征求意見(jiàn)，多次反復(fù)進(jìn)行修改完善，保障所要修訂完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠有一個(gè)高質(zhì)量。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，又是以會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行的延伸，由此，需要從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則課題進(jìn)行研究，并對(duì)企業(yè)影響極大的公允價(jià)值計(jì)量等項(xiàng)開(kāi)展專題研究，廣泛吸取意見(jiàn)看法，進(jìn)行細(xì)致的探究，為修訂完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作打下基礎(chǔ)。只有在廣泛征求意見(jiàn)和社會(huì)各方參與的情況下，才能調(diào)動(dòng)社會(huì)各方的積極性和聽(tīng)取其意見(jiàn)，使得新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠體現(xiàn)出集體的智慧，體現(xiàn)出科學(xué)民主決策的精神，提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則質(zhì)量，避免出現(xiàn)準(zhǔn)則漏洞。
而對(duì)于國(guó)際上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要比我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要先進(jìn)，雖然我國(guó)經(jīng)歷了6年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善，并使得我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨于一致，這一次的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善也不能馬虎，同樣要采取一些與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)的多次多渠道的技術(shù)溝通交流，提高我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體質(zhì)量。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范，是以會(huì)計(jì)實(shí)踐為基礎(chǔ)的，由此，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂完善工作必須要通過(guò)對(duì)一些典型的上市公司、地方企業(yè)就準(zhǔn)則的內(nèi)容、應(yīng)用等近實(shí)地測(cè)試和模擬測(cè)算，提前預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用中有可能發(fā)生的問(wèn)題與影響，從而采取對(duì)應(yīng)的修訂完善措施。
(二)準(zhǔn)確把握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵與核心
我國(guó)此次對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂完善，是對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的質(zhì)的飛越，具體體現(xiàn)在會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)指導(dǎo)思想、體系設(shè)計(jì)、內(nèi)容安排、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的改革創(chuàng)新，具體體現(xiàn)在：第一，新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系氛圍三個(gè)部分，分別是基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則和解釋，其中，具體準(zhǔn)則又分為正文、應(yīng)用指南和起草說(shuō)明三部分，以便促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有效實(shí)施。具體準(zhǔn)則正文主要是針對(duì)具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范性條文，指南與起草說(shuō)明則是具體條文的操作指引與說(shuō)明。從新體系體例結(jié)構(gòu)上看，呈現(xiàn)出連續(xù)、靈活、實(shí)用、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶卣鳎鋬?nèi)容安排與國(guó)際慣例更加吻合，方便我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作和國(guó)際要求一致。第二，信息披露得到強(qiáng)化，公眾利益得到維護(hù)。
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面規(guī)范了長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)在其他主體中的權(quán)益等的披露內(nèi)容等要求，使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)等其他主體權(quán)益都得到了充實(shí)的披露，對(duì)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的透明度有助于維護(hù)公眾的利益。第三，新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)都得到了會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告，而非停留在形式上，提高了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，為投資者、債權(quán)人等提供了有效的決策依據(jù)。第四，會(huì)計(jì)規(guī)范得到完善，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第五，新準(zhǔn)則站在投資者的角度對(duì)公允價(jià)值相關(guān)信息的披露進(jìn)行改進(jìn)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)狀況都得到真實(shí)公允的反應(yīng)，有效提升了會(huì)計(jì)信息的效用。
(三)多種措施共同推進(jìn)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的貫徹落實(shí)
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在修訂完善后重在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的落實(shí)方面，由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施具備政策性和系統(tǒng)性，由此，需要通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、整體推進(jìn)來(lái)落實(shí)，具體措施如下：第一，對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，需要建立聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，由地方財(cái)政部門(mén)帶頭開(kāi)展落實(shí)計(jì)劃，進(jìn)行有秩序的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，引起大家的高度重視，財(cái)政部門(mén)需要與監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)溝通，使得實(shí)施方案得到落實(shí)，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在本區(qū)的執(zhí)行得到指導(dǎo)和督促落實(shí)。
第二，采取有力的宣傳培訓(xùn)措施，為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作的落實(shí)營(yíng)造良好氛圍。地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳和培訓(xùn)工作，并與媒體單位進(jìn)行合作，加大力度推動(dòng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳活動(dòng)。在具體的培訓(xùn)宣傳中，需要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的解讀，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革宣傳活動(dòng)的重要性。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)宣傳對(duì)象覆蓋要廣泛，既要面對(duì)大中型的企業(yè)公司，也要面對(duì)廣泛的會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及企業(yè)的管理者。而地方財(cái)政部門(mén)以及相關(guān)單位也要根據(jù)新準(zhǔn)則的實(shí)施進(jìn)度采取各種形式的措施進(jìn)行配合，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，并通過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育進(jìn)行新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)落實(shí)，只有周密的部署和緊抓落實(shí)才能得到成效。第三，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主體主要是企業(yè)，由此，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解、掌握程度對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從舊到新的平穩(wěn)過(guò)渡有直接的影響，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施起到了直接的決定性作用。
由此，需要企業(yè)的管理者來(lái)親自監(jiān)管會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施任務(wù)，以詳細(xì)的計(jì)劃將責(zé)任落實(shí)到位，定期進(jìn)行監(jiān)督。此外，為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，企業(yè)還需要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)自身的情況改革企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和相應(yīng)的管理體制，使得企業(yè)的管理與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則吻合，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部制度體系的調(diào)整、完善內(nèi)部審計(jì)、控制以及信息系統(tǒng)的升級(jí)更新，才能有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四，加強(qiáng)職業(yè)操守，發(fā)揮審計(jì)作用。自新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所都開(kāi)始了年報(bào)審計(jì)制度，從公眾利益出發(fā)，重視審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行審計(jì)鑒證服務(wù)工作，提高日常執(zhí)業(yè)的質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要通過(guò)嚴(yán)格、全面的貫徹落實(shí)，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，維護(hù)投資者的利益。而企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)作需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)改革企業(yè)內(nèi)外部的機(jī)制，使其符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的需求，從而做好企業(yè)的有效的配套調(diào)整，保障企業(yè)新制度有效執(zhí)行，使得企業(yè)的內(nèi)部治理和外部相關(guān)制度進(jìn)行配套、協(xié)調(diào)。
參考文獻(xiàn)
[1]張先治,晏超.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的非預(yù)期效應(yīng)理論框架構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)研究.2015(02)
[2]張先治,傅榮,賈興飛,晏超.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)理念與行為影響的多視角分析[J].會(huì)計(jì)研究.2014(06)
[3]朱銳.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響[D].天津大學(xué)2007[4]劉巖.論新舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2016(27)
猜你喜歡：
1.代發(fā)高級(jí)會(huì)計(jì)師的論文范文
2.大專會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)畢業(yè)論文