2017會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題(2)
2017會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇1
淺談銀行會(huì)計(jì)核算管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了保證銀行的快速發(fā)展，增強(qiáng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，保障銀行利益不受影響，在銀行日常管理中進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算是十分必要的。本文對(duì)于當(dāng)前銀行普遍存在的問題進(jìn)行分析，指出強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算后對(duì)銀行管理的積極影響，保障銀行平穩(wěn)運(yùn)行，推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1會(huì)計(jì)核算的重要性
銀行會(huì)計(jì)核算建立在對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境有全面清晰的認(rèn)知后，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法對(duì)銀行的經(jīng)營方針進(jìn)行指導(dǎo)，通過這類指導(dǎo)能夠優(yōu)化銀行內(nèi)部資源配置，提高銀行工作效率、降低工作成本。使銀行的收益再上一個(gè)臺(tái)階，推動(dòng)銀行的健康發(fā)展。這是由于銀行會(huì)計(jì)核算推動(dòng)銀行發(fā)展的作用，許多銀行都開始重視起了會(huì)計(jì)核算工作并將其強(qiáng)化銀行工作效率的機(jī)制引入管理工作中去。想要建立起一個(gè)良好的會(huì)計(jì)核算管理體系要做到以下幾點(diǎn)：
第一，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有明確的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)合理的工作觀念，引入先進(jìn)的管理理念，吸取他人成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展。
第二，與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境有別于傳統(tǒng)，落后的會(huì)計(jì)核算工作觀念不適合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，不足以推動(dòng)銀行繼續(xù)進(jìn)步，因此通過要求銀行的領(lǐng)導(dǎo)階層能夠轉(zhuǎn)變自身觀念，主動(dòng)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算體系改革，建立起適合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的科學(xué)完善的會(huì)計(jì)核算管理體系。
第三，改革管理模式，提高工作效率。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和市場監(jiān)督體系的健全完善，政府對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管也更加嚴(yán)格，這都加大了銀行會(huì)計(jì)核算工作的工作難度，導(dǎo)致銀行工作效率降低，造成利益受到損失，因此為了保證銀行的發(fā)展，就要降低銀行所承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)當(dāng)前管理體系的改革完善，加強(qiáng)對(duì)銀行內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)合作，提高工作效率，為銀行的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2目前我國銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
2.1監(jiān)督體系不夠完善
銀行會(huì)計(jì)工作的主要目的就是對(duì)銀行的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證銀行利益不受侵害，但是我國當(dāng)前的金融環(huán)境急需大量資金投入，有了利益的誘惑，部分銀行存在超額貸款、違規(guī)放貸等違反了法律法規(guī)的問題，因此要進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，提高會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。
2.2會(huì)計(jì)工作弄虛作假，核算信息不準(zhǔn)確
會(huì)計(jì)核算工作通過對(duì)銀行各項(xiàng)工作材料進(jìn)行核算，讓銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于銀行的資金流動(dòng)情況、資金走向有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，但是一旦核算數(shù)據(jù)弄虛作假，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銀行的各類情況了解不準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致做出錯(cuò)誤判斷，給銀行發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。
2.3盲目投資，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
部分銀行缺乏對(duì)自身的清晰定位，盲目開闊業(yè)務(wù)例如降低貸款利率、貿(mào)然投資不熟悉的領(lǐng)域等，這些盲目的擴(kuò)張既消耗了銀行的資金儲(chǔ)備，又增加了銀行的不良資產(chǎn)，導(dǎo)致銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被增強(qiáng)。再加上由于對(duì)業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張導(dǎo)致會(huì)計(jì)不熟悉業(yè)務(wù)，賬目核算出現(xiàn)失誤，都提高了銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
3.1財(cái)務(wù)內(nèi)控工作不到位
想要保證銀行不受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響、保證資金數(shù)量充足，有要的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是其中關(guān)鍵，反之則會(huì)增強(qiáng)銀行面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)管力度不足
銀行資金流向的主要監(jiān)察者就是銀行會(huì)計(jì)部門，會(huì)計(jì)部門工作人員通過監(jiān)督體系的各項(xiàng)規(guī)章制度確保資金流向不出問題，對(duì)于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的漏洞及時(shí)修正。3.3會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，思想素質(zhì)不過關(guān)部分會(huì)計(jì)人員思想不夠堅(jiān)定，容易受到誘惑，對(duì)于法律法規(guī)了解不明確，為了自身利益會(huì)出現(xiàn)做假賬、隱瞞財(cái)務(wù)漏洞等現(xiàn)象，損害銀行利益。
3.4銀行客戶資料管理不夠清晰
部分銀行為了追求眼前的短期利益，保證存款數(shù)量和貸款指標(biāo)，導(dǎo)致亂開戶的現(xiàn)象，對(duì)于客戶賬戶資料缺乏有效管理，導(dǎo)致工作混亂，增加銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4如何強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)核算管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.1建立會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)
在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)改革，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，通過技術(shù)的進(jìn)步完善當(dāng)前銀行會(huì)計(jì)核算管理體系，可以通過信息技術(shù)的引進(jìn)降低工作成本，簡化工作流程，提高會(huì)計(jì)工作所能夠掌握的信息量，完善強(qiáng)化當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算體系，引進(jìn)信息技術(shù)后建立起會(huì)計(jì)核算信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的成功建立能夠確保實(shí)現(xiàn)對(duì)于銀行各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保銀行運(yùn)行穩(wěn)定。還可以通過建立補(bǔ)充機(jī)制，例如和考核成績掛鉤的獎(jiǎng)懲制度、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度等補(bǔ)充和完善銀行會(huì)計(jì)核算管理體系，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。
4.2加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制
對(duì)銀行的內(nèi)控制度進(jìn)行優(yōu)化，是確保銀行發(fā)展的重要手段。銀行的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)內(nèi)控制度的重要性有清晰的認(rèn)識(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)和相關(guān)規(guī)定，建立起內(nèi)控意識(shí)，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)控制度完善的同時(shí)建立責(zé)任制作為其補(bǔ)充和完善，將責(zé)任明確劃分落實(shí)，對(duì)于銀行內(nèi)控制度工作效率的提升起到重要作用。在進(jìn)行較大規(guī)模投資前，要有通過專門的調(diào)研，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于部分到期款項(xiàng)要及時(shí)催繳防止出現(xiàn)壞賬，增加銀行負(fù)債率。
4.3發(fā)揮各部門的監(jiān)督作用
銀行會(huì)計(jì)部門的作用是對(duì)銀行內(nèi)部資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，銀行的資金儲(chǔ)備是否充沛直接關(guān)系到銀行對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，因此對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督一定要到位，對(duì)于銀行資金的進(jìn)出流動(dòng)每一筆都要進(jìn)行記錄和把控，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止并進(jìn)行處罰，完善監(jiān)督體系，保證監(jiān)督效果。對(duì)于加強(qiáng)監(jiān)督體系，首先從監(jiān)督款項(xiàng)的收支開始，對(duì)于款項(xiàng)管理制度的設(shè)立要科學(xué)規(guī)范，這樣建立起的管理模式能夠提高工作效率，降低工作失誤。然后明確落實(shí)責(zé)任制度，根據(jù)法律法規(guī)的要求要責(zé)任落實(shí)到位，確保銀行的每一次資金流動(dòng)都能找到相關(guān)責(zé)任人，每一筆款項(xiàng)都有完善的記錄，對(duì)于記錄的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并定期檢查，確保資金流動(dòng)透明。銀行的工作人員要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度有明確的認(rèn)識(shí)，在內(nèi)控工作中做到有法可依，有法必依。為了保證銀行的健康發(fā)展，要確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，有效性，這些真實(shí)有效的信息能夠幫助將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處。
4.4提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)
我國法律對(duì)于會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，工作要求都有明確的規(guī)定，這些法律法規(guī)都應(yīng)銘記在會(huì)計(jì)人員心中。但是會(huì)計(jì)人員違反法律法規(guī)的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)于銀行而言，既要引進(jìn)有責(zé)任心的會(huì)計(jì)人才也要對(duì)銀行內(nèi)部和會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，既能提高其職業(yè)技能水平，又能增強(qiáng)其職業(yè)道德;鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)，提升自身各項(xiàng)素質(zhì)，更好地為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。還能夠通過引入考核競爭制度，給予會(huì)計(jì)人員一定的壓力，增強(qiáng)其工作積極性，提高其各項(xiàng)素養(yǎng)。
4.5規(guī)范銀行業(yè)務(wù)流程，降低銀行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)不同層次的業(yè)務(wù)，制定不同的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，完善授權(quán)制度。對(duì)于涉及金額較大的業(yè)務(wù)如現(xiàn)金提取、存儲(chǔ)或轉(zhuǎn)賬要有級(jí)別足夠的人員進(jìn)行審查通過，通過憑證辦理業(yè)務(wù)，防止造假情況的出現(xiàn)，實(shí)行雙崗雙人輪換制度，對(duì)于部分重要崗位要在強(qiáng)化原有崗位制度基礎(chǔ)上，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)考察機(jī)制，定期對(duì)銀行會(huì)計(jì)核算管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核，建立起各部門相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督制度，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
5結(jié)語
在新形勢(shì)下，為了確保銀行機(jī)構(gòu)能夠平穩(wěn)運(yùn)行，穩(wěn)定國家經(jīng)濟(jì)，要對(duì)銀行現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，找出適合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的管理模式，創(chuàng)新管理制度，增強(qiáng)銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。
參考文獻(xiàn):
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2017會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇2
試談會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的意義
摘要：科學(xué)技術(shù)日新月異，隨著信息時(shí)代的到來，在人們的生活中，信息技術(shù)也得到了很好的普及，人們的生活已經(jīng)離不開信息技術(shù)的運(yùn)用，而其技術(shù)的發(fā)展也更是與時(shí)俱進(jìn)，飛速前進(jìn)。信息時(shí)代的到來，對(duì)多行業(yè)都有著十分重要的影響，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外?，F(xiàn)代企業(yè)管理漸漸從會(huì)計(jì)電算化進(jìn)步至信息化，這也給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的改革，給人們的生活與工作帶來了巨大的便利。會(huì)計(jì)信息化的核心是將信息技術(shù)具體運(yùn)用，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的流程重新構(gòu)建，使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化得以實(shí)現(xiàn)，這樣不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)手工和電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)核算手段的改變，還對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能有了很大影響。文章對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行了具體的闡述與分析，并通過分析對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的影響展開了說明，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;傳統(tǒng)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)職能;職能轉(zhuǎn)變;影響
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的快速進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化也隨之到來，這是一種跟隨信息發(fā)展而誕生的會(huì)計(jì)管理模式。在曾經(jīng)，科學(xué)技術(shù)不夠發(fā)達(dá)的時(shí)候，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是電算化，而信息技術(shù)的發(fā)展無疑給該行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，全新的探索，這也為其發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展至今已經(jīng)不是簡單的會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)的融合，而發(fā)生了較大的改變，傳統(tǒng)的處理方式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代發(fā)展的腳步，所以其被改變，從而數(shù)據(jù)的共享得以實(shí)現(xiàn)。
這樣一來，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的處理速度大大提升，工作效率也有了質(zhì)的飛躍，并且其信息質(zhì)量也有了提高，可見其影響較大。對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的作用比想象中還要大，影響深遠(yuǎn)。二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，是信息化的社會(huì)，隨著科技的快速發(fā)展，對(duì)于信息化的廣泛應(yīng)用以及普及都得以推廣。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)進(jìn)入新的時(shí)期，展開新的技術(shù)的必然結(jié)果，不是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的簡單模擬，同時(shí)還能夠給企業(yè)經(jīng)營管理提供足夠的時(shí)間，這也是根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)其職能有了深遠(yuǎn)的影響。
1傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能及其會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)
反映職能和監(jiān)督職能是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能，下面具體來說明。反映職能是財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)準(zhǔn)則，運(yùn)用已知程序及措施，進(jìn)行的全面的系統(tǒng)的，并且能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將會(huì)計(jì)主體事項(xiàng)表現(xiàn)出來。監(jiān)督職能則是監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有沒有根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和計(jì)劃來執(zhí)行。并且，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)具有參與經(jīng)營決策、控制經(jīng)濟(jì)過程、分析經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景等職能，因?yàn)楹怂闶侄魏秃怂愎ぞ叩南拗圃?，這些職能相對(duì)有限。手工或電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下，根據(jù)該企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員要根據(jù)當(dāng)前工作的不同類型來設(shè)置每個(gè)賬戶，還要對(duì)正常業(yè)務(wù)的情況有所登記，記錄，進(jìn)行報(bào)表的登記等等，從而產(chǎn)生相應(yīng)的賬簿。手工操作應(yīng)用的工具是算盤和計(jì)算器，但是電算化使用的則是計(jì)算機(jī)或是其他一些電子設(shè)備，處理數(shù)據(jù)較為快捷、方便，并且得到結(jié)果也是自動(dòng)的，工作效率非常高。
可見，會(huì)計(jì)電算化將數(shù)據(jù)的計(jì)算實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，節(jié)省了不少時(shí)間，時(shí)效性較高，代替手工記賬、算賬等工作。在傳統(tǒng)的手工、電算化環(huán)境下，會(huì)計(jì)職能通常都是根據(jù)該企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)來決定的，再通過對(duì)會(huì)計(jì)要素類型的不同制定不同的賬戶，并對(duì)其業(yè)務(wù)的具體情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄，從而產(chǎn)生每種情況的具體賬目明細(xì)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的優(yōu)勢(shì)包括：(1)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展的時(shí)間很長久，具有一定的穩(wěn)定性，并且由于時(shí)間較長，其發(fā)展也相對(duì)成熟，操作規(guī)范更為明確。(2)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的管理能力以及組織能力相對(duì)較強(qiáng)。手工記賬更為細(xì)化，責(zé)任相對(duì)明確，每一步的操作都能夠延伸到相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，因此責(zé)任也更為清晰明了。這是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的優(yōu)勢(shì)所在，有優(yōu)勢(shì)也就有相對(duì)應(yīng)的缺陷，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能也不例外。其劣勢(shì)表現(xiàn)為：(1)因?yàn)楹怂銓?duì)象較為單一，屬于獨(dú)立核算，因此它的范圍、手段以及數(shù)據(jù)等都有一定的限制，局限性較為明顯。(2)會(huì)計(jì)信息報(bào)告問題不斷出現(xiàn)，脫離實(shí)際。(3)會(huì)計(jì)信息對(duì)正確決策的反映存在問題，表現(xiàn)不全面。
2會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)
會(huì)計(jì)信息化帶來的是一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)處理問題，并且能夠高度運(yùn)用自動(dòng)化的集成系統(tǒng)。信息化的到來能夠使業(yè)務(wù)處理流程變得更為完善，工作效率也得到大幅度提升。
2.1企業(yè)組織內(nèi)外信息系統(tǒng)的集成
妥善利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)以及信息技術(shù)等來將其信息有效管理，從而與銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)集成，形成會(huì)計(jì)信息的高度集成。這樣對(duì)拓寬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的控制面能夠有效提升，并將供應(yīng)商、銷售客戶等的內(nèi)外部會(huì)計(jì)信息實(shí)施有效地聯(lián)結(jié)起來。
2.2業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化
當(dāng)原始單據(jù)被企業(yè)的各個(gè)部門錄入后，信息化的系統(tǒng)能夠根據(jù)其具體情況以及所屬類別自動(dòng)生成記賬單據(jù)，之后納入總賬中。此后，財(cái)務(wù)人員經(jīng)過人工審核后，可利用相應(yīng)軟件的預(yù)設(shè)功能對(duì)單據(jù)憑證進(jìn)行電子自動(dòng)的審核與檢查，實(shí)時(shí)不定期對(duì)賬單進(jìn)行處理，從而生成日記賬、明細(xì)賬以及總賬等等，十分便捷。在月末，通過模板對(duì)轉(zhuǎn)賬的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，自動(dòng)生成報(bào)表。這樣一來，不但工作效率得到了大幅度提升，并且節(jié)省了時(shí)間，提高了時(shí)效，節(jié)省人力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)其業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化。
2.3會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)報(bào)告
隨著會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的到來，在其大環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)處理的功能得以全面普及，財(cái)務(wù)工作人員能夠根據(jù)企業(yè)的相關(guān)需要對(duì)其展開數(shù)據(jù)的處理，并為管理者提供經(jīng)營、管理、投資等多種信息，從而使管理人員對(duì)企業(yè)的運(yùn)營情況有相應(yīng)的了解和掌握，這也為之后企業(yè)的各項(xiàng)決策鋪設(shè)了基石，提供了參考。
3會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響
會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用，帶來了很多優(yōu)勢(shì)，并推動(dòng)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率，推動(dòng)了其發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了大幅度的進(jìn)步。在會(huì)計(jì)信息化普及的過程當(dāng)中，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能影響很大，使其業(yè)務(wù)開展都具備了較大變化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作組織體系所根據(jù)的是其業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)，從而展開相應(yīng)的制定。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，由于形態(tài)數(shù)據(jù)的不同對(duì)其工作組織體系的制定也會(huì)有所不同。對(duì)數(shù)據(jù)展開分散收集、集中處理以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享是其信息化所具備的功能，這也為現(xiàn)代化管理提供了便捷，從提取到應(yīng)用都較為符合現(xiàn)代化的需求。
3.1會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的積極影響
(1)會(huì)計(jì)信息化所產(chǎn)生的積極影響，首先就是能夠更好地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算職能。
會(huì)計(jì)信息化是一種全新的工作模式，是對(duì)原有工作的轉(zhuǎn)變，更有助于相關(guān)從業(yè)人員能夠?qū)⑵涔ぷ鞲玫拈_展，推動(dòng)工作的進(jìn)步。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式一般由多人組成，需要大家相互配合才能將工作完成。這不是一個(gè)人的工作，而是一個(gè)小組的工作，所以想要達(dá)到默契統(tǒng)一并不是一件易事，因?yàn)槿藶橐蛩赜绊戄^多，而且其工作效率也并不樂觀，整個(gè)工作的開展都會(huì)受到一定制約。但是在會(huì)計(jì)信息化模式下，其工作就會(huì)容易很多。會(huì)計(jì)工作人員在做好信息的收集之后，將相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入相關(guān)軟件里，軟件則會(huì)自動(dòng)生成賬單，并一次性完成記賬、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算這些工作，這對(duì)會(huì)計(jì)工作效率的提升無疑有著較強(qiáng)的推動(dòng)力。人為因素的影響在此得到了扼制，職能得以更好實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員編制報(bào)表是其工作重點(diǎn)，信息化系統(tǒng)能夠自動(dòng)按照時(shí)間完成會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容，使繁雜的會(huì)計(jì)工作變得簡單，這對(duì)會(huì)計(jì)核算職能的實(shí)現(xiàn)有目共睹。
(2)會(huì)計(jì)信息化能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)則是利用手工記賬的方式來將各個(gè)數(shù)據(jù)錄入以展現(xiàn)出其職能，這其實(shí)對(duì)職能的展現(xiàn)有嚴(yán)重的制約性，并且工作的準(zhǔn)確度也一直是人們擔(dān)心的問題，效率不盡人意，工作開展存在阻礙，甚至影響了最終企業(yè)的發(fā)展。但是，會(huì)計(jì)信息化卻能很好地將其監(jiān)督職能展現(xiàn)出來。具體而言，信息化使得電子系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用，工作人員可以利用系統(tǒng)電子記賬的方式，對(duì)賬目進(jìn)行快速錄入，還能夠完善會(huì)計(jì)賬務(wù)的系統(tǒng)加快會(huì)計(jì)一體化發(fā)展。比如，企業(yè)銷售系統(tǒng)、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、對(duì)預(yù)算的分析等等。根據(jù)具體要求開展具體的管理。每個(gè)會(huì)計(jì)的工作權(quán)限會(huì)有所不同，這也需要根據(jù)其具體情況進(jìn)行相應(yīng)的制定，避免發(fā)生越權(quán)行為。
(3)能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策與管理起到很好的輔助作用。會(huì)計(jì)信息化模式下，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容將會(huì)得到簡化，在企業(yè)管理與決策中發(fā)揮出較好作用。會(huì)計(jì)信息化技術(shù)可以使企業(yè)管理人員通過局域網(wǎng)，接收會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息，對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況有所了解，這也作為后期決策的數(shù)據(jù)來源。信息化技術(shù)對(duì)工作的開展，形成多種會(huì)計(jì)因素，最終完成其最終目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展有著良好作用。
3.2會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的消極影響
(1)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)核算模式，會(huì)計(jì)原有的工作模式被打亂。從做賬的方式而言，從前，會(huì)計(jì)每一次做賬都需要收集整理很多數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)有效整合，計(jì)算，這樣的工作性質(zhì)使得會(huì)計(jì)工作人員長久處于精神高度集中的狀態(tài)，但是信息化的到來，會(huì)計(jì)往往只需要操作電腦錄入就可以得到對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，無需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和研究，這樣雖給工作帶來了便捷，但是會(huì)造成對(duì)電子產(chǎn)品的過度依賴，遺忘工作的本質(zhì)，長久以來對(duì)工作的進(jìn)行沒有益處。
(2)會(huì)計(jì)信息失真概率上升。從會(huì)計(jì)工作的角度而言，一些會(huì)計(jì)為了一己私利，隨意更改會(huì)計(jì)信息，在從前的工作中，在記錄數(shù)據(jù)的過程中，記載比較詳細(xì)，有關(guān)記錄都記在了賬簿之上，所以想要更改并不是很容易。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)信息時(shí)代，對(duì)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)多記錄的結(jié)果，因此被篡改的機(jī)會(huì)有很多。
3.3對(duì)會(huì)計(jì)反映職能的影響
在信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)的反映職能體現(xiàn)為通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行優(yōu)化，包括信息確認(rèn)階段和核算階段?？梢詫?duì)信息進(jìn)行篩選，去偽存真，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更為安全可靠，這樣做也可以為信息系統(tǒng)的優(yōu)化提供幫助。核算中，機(jī)制憑證可以自動(dòng)生成，在審核與錄入過后，自動(dòng)生成各種賬簿。會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)的真?zhèn)畏浅ｊP(guān)鍵，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)源確認(rèn)則是信息化環(huán)境中較為重要的部分，因此，要精準(zhǔn)挑選信息，辨別真?zhèn)?，使?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息絕對(duì)真實(shí)準(zhǔn)確。
3.4對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的影響
信息化技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠使會(huì)計(jì)信息的收集、處理變得自動(dòng)化，使會(huì)計(jì)工作變得簡便，擺脫了繁瑣的步驟。這樣一來，也有更多的時(shí)間投入到管理工作當(dāng)中。在實(shí)踐當(dāng)中，由于財(cái)務(wù)人員在基礎(chǔ)工作上節(jié)省的時(shí)間和精力，可以更好地參與到企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，績效評(píng)估等工作中，使管理工作有了更好的上升空間。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)則是按照原有規(guī)定程序，對(duì)結(jié)果進(jìn)行傳遞。并根據(jù)用戶反饋的建議，對(duì)用戶的要求更為明確，不斷更新，不斷完善。信息化的到來減輕了會(huì)計(jì)工作的壓力和數(shù)量，使其工作更為簡化，也有了更多的時(shí)間來處理其他事項(xiàng)。這也為企業(yè)組織變革，績效評(píng)估以及約束機(jī)制的開展與執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。信息系統(tǒng)按照規(guī)定流程將信息及時(shí)反饋，從而與用戶之間建立了良好的溝通與關(guān)聯(lián)，并能夠滿足用戶實(shí)時(shí)所需，更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理職能。
3.5對(duì)會(huì)計(jì)控制職能的影響
會(huì)計(jì)的反映職能連帶著會(huì)計(jì)控制職能，反映職能得到強(qiáng)化，控制職能的作用也愈發(fā)重要。這對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營決策的討論等都有著重要作用，為企業(yè)競爭力的增強(qiáng)有了有效推動(dòng)力。會(huì)計(jì)控制所持依據(jù)已超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與管理會(huì)計(jì)理論的范圍，它實(shí)行控制的依據(jù)已擴(kuò)展到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)控制理論方面。在具體的管理與決策中，對(duì)會(huì)計(jì)控制作用的控制還要按照科學(xué)的系統(tǒng)開展工作，系統(tǒng)的控制是對(duì)信息的優(yōu)化，而優(yōu)化信息則需要利用科學(xué)的方法獲得。并且，現(xiàn)代會(huì)計(jì)有著不同的指導(dǎo)思想，這是要實(shí)行對(duì)其整體的控制，要將曾經(jīng)的、現(xiàn)在的以及未來的有效結(jié)合在一起，將事情的前、中、后有效結(jié)合在一起。微觀、中觀、宏觀也要相聯(lián)結(jié)。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是重要的經(jīng)濟(jì)管理手段，能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性和合法性的分析和把握，能夠?qū)ζ浜侠硇赃M(jìn)行有效管控，可以進(jìn)一步保障其是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，為之后工作的開展奠定了基礎(chǔ)，也能夠減少不少經(jīng)濟(jì)損失，這都為其工作開展貢獻(xiàn)了力量。不同的執(zhí)行狀態(tài)下，電腦可以通過系統(tǒng)報(bào)警能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控。
4實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的策略
(1)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在就是實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)的分離，這種分離會(huì)給一些投機(jī)取巧的人員可趁之機(jī)，給其創(chuàng)造了更多的舞弊機(jī)會(huì)，所以要改變這種情況則需要不同部門的人員對(duì)工作進(jìn)行相應(yīng)的處理，從而使工作更為公平化透明化。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，就是對(duì)不相容的職務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)與研究，并且要定期進(jìn)行維護(hù)以及數(shù)據(jù)的登記，并對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表等等方面進(jìn)行分離的工作。重新規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)工作，要將信息管理配合財(cái)務(wù)管理，使其兩個(gè)部門相互融合，從而成立新的獨(dú)立的信息維護(hù)中心，保證其系統(tǒng)的安全。
(2)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)信息化制度，就是在企業(yè)員工的培訓(xùn)之中融入會(huì)計(jì)信息化理論以及一些管理制度，除此之外，還要對(duì)管理人員、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以提高其專業(yè)水平，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，更好地執(zhí)行工作。除了這些工作人員之外，領(lǐng)導(dǎo)人員也要對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一定的掌握，不斷提高其自身素養(yǎng)，更好更快地制定出科學(xué)的合理的信息化制度。
(3)提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)非常重要，而對(duì)其定期開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是有效措施之一?？梢栽趯W(xué)習(xí)的過程中普及信息知識(shí)，使其明白信息內(nèi)容，并在其專業(yè)素養(yǎng)與能力上有所提升。并且還要完善招聘政策中的引導(dǎo)訓(xùn)練，根據(jù)其個(gè)人能力，展開對(duì)新員工道德價(jià)值觀的培訓(xùn)。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理人員、維護(hù)人員要有具備一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。
5結(jié)束語
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)越發(fā)重要，其職能也得到了相應(yīng)的擴(kuò)展。會(huì)計(jì)信息化得以實(shí)現(xiàn)，就會(huì)使其會(huì)計(jì)傳統(tǒng)職能有所更改。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生多方面的影響，解放思想轉(zhuǎn)變觀念以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化條件下的新型會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作由過去主要是對(duì)外報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)向利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并支持和參與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);由過去單純的事后核算轉(zhuǎn)向事前預(yù)測、事中控制和事后分析的全面管理。會(huì)計(jì)人員的角色也發(fā)生了一些改變，所負(fù)責(zé)的工作同樣有了改變，這些都是會(huì)計(jì)信息化帶來的。在今后，會(huì)計(jì)人員或許能夠勝任較好的管理工作，管理的內(nèi)容也更為豐富多樣。對(duì)信息的收集、過濾并且整合。面對(duì)會(huì)計(jì)信息化給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能帶來的巨大影響，從業(yè)人員要做出相應(yīng)的改變，使其結(jié)果更為理想。隨著科學(xué)的進(jìn)步與發(fā)展，信息化水平不斷提升，相信會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠有力提高企業(yè)的競爭能力，促進(jìn)財(cái)會(huì)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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2017會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇3
試談企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及建議
摘要:目前，我國已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各類信息呈現(xiàn)爆炸性的增長趨勢(shì)。為贏得市場競爭主動(dòng)權(quán)，企業(yè)必須在錯(cuò)綜復(fù)雜的信息當(dāng)中做出快速精準(zhǔn)化的應(yīng)對(duì)。因此，信息化處理已成為當(dāng)前企業(yè)管理中重要組成部分。在此背景下，各類企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化改革工作的重視程度。筆者的任務(wù)，是闡述企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問題，并提出應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;存在問題;應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)前，我國會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程已呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高各類企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作效率和核算水平。但國內(nèi)企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)間尚短，加上內(nèi)部人員相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題。這些問題在一定程度上阻礙了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。因此，只有厘清當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的問題，探討研究針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，才能深入推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵
這里的信息技術(shù)，主要是指在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中計(jì)算機(jī)程序的各類應(yīng)用。在會(huì)計(jì)信息化技術(shù)得到快速發(fā)展后，各類企業(yè)都希望會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)、企業(yè)和市場之間的聯(lián)系，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理智能化高端化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。由此看來，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是與企業(yè)其他管理系統(tǒng)有機(jī)融合的必然結(jié)果。因此，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)內(nèi)部管控水平和效率，是會(huì)計(jì)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可或缺的管理工具，能夠輔助企業(yè)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不斷提高企業(yè)整體實(shí)力和競爭能力?？傮w來看，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)主要分為三種形式：
(一)國外會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)
國外企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制相對(duì)完善，內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理、銷售預(yù)測、服務(wù)和維修、分銷與運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。應(yīng)用主體通常為規(guī)模較龐大的企業(yè)。這部分企業(yè)通常管理規(guī)范、分工細(xì)致，尤其是在生產(chǎn)流程與核算體系上較為繁瑣，需要進(jìn)行大批量的數(shù)據(jù)處理。大型企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)需要采用集成化的企業(yè)業(yè)務(wù)管理程序?，F(xiàn)階段，該類程序主要包括美國的SSA和JDE，荷蘭的BAAN等，屬于被國外企業(yè)高度壟斷的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施時(shí)間較長，需要企業(yè)內(nèi)部管理人員具備一定的操作水平和能力。同時(shí)，很多系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)較為嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏一定靈活性，不能滿足不同企業(yè)管理的個(gè)性需求。
(二)國內(nèi)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)
國內(nèi)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)適用于規(guī)模適中且存在較多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理任務(wù)的企業(yè)。這類系統(tǒng)能夠在大幅提升日常會(huì)計(jì)管理實(shí)效的基礎(chǔ)上，保障相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和傳輸?shù)募皶r(shí)性。目前，國內(nèi)領(lǐng)先的軟件品牌包括金蝶、遠(yuǎn)光等。企業(yè)可直接購買軟件商商品化程度較高的功能模塊，如賬務(wù)處理、報(bào)表、固定資產(chǎn)管理等。相對(duì)于國外會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，這類產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低，且設(shè)計(jì)研發(fā)更具靈活性，部分功能模塊可與企業(yè)協(xié)作開發(fā)，制訂更加適合企業(yè)管理要求的流程，使企業(yè)獲得更多可靠服務(wù)，有效提升企業(yè)內(nèi)部管控水平。
(三)小型財(cái)務(wù)軟件
小型財(cái)務(wù)軟件是指包括賬務(wù)、工資和進(jìn)銷存等管理功能的單項(xiàng)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。目前，在單項(xiàng)管理層面上表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)異且富有特色的軟件有速達(dá)、管家婆等軟件程序。該類軟件性價(jià)比較高，適用于規(guī)模較小，經(jīng)營業(yè)務(wù)較少的企業(yè)。
三、現(xiàn)階段我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能高度重視會(huì)計(jì)信息化
目前，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，但仍然有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尚未認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化改革的必要性。這些企業(yè)更多的是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而開展會(huì)計(jì)電算化活動(dòng)。管理方式未發(fā)生本質(zhì)性的變化，財(cái)務(wù)管理水平仍舊停留在原有水平，在一定程度上阻礙著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化整體改革發(fā)展的進(jìn)程。
(二)企業(yè)內(nèi)部復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才過于短缺
在當(dāng)前新環(huán)境新形勢(shì)下，信息化和會(huì)計(jì)管理相結(jié)合的復(fù)合型人才已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，能夠運(yùn)用手工記賬等傳統(tǒng)管理方式的財(cái)務(wù)人員較多，能夠熟練運(yùn)用信息技術(shù)軟件并達(dá)到要求的財(cái)務(wù)人員仍然較少。會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才的缺失，直接影響我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化改革發(fā)展進(jìn)程，
(三)會(huì)計(jì)信息化改革難以適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求
會(huì)計(jì)管理實(shí)施信息化改革是確保企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)活動(dòng)能夠有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的統(tǒng)一。因此，信息化改革需要開展財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息一體化建設(shè)，但仍有一些受管理水平、資金狀況、人員能力等影響的企業(yè)，將財(cái)務(wù)軟件單純地限定在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用，造成企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完全脫節(jié)。這不僅不利于企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的信息共享，也不利于縱向上與客戶、供應(yīng)商及時(shí)溝通各類業(yè)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程出現(xiàn)滯后跡象。
(四)內(nèi)部控制上存在諸多問題
首先，會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)存在安全問題。企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后，所有會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)都會(huì)統(tǒng)一儲(chǔ)存在服務(wù)器。如果服務(wù)器遭受攻擊或者發(fā)生不可恢復(fù)的嚴(yán)重?fù)p壞，會(huì)造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的丟失，后果將不堪設(shè)想。其次，企業(yè)授權(quán)模式的轉(zhuǎn)變可能導(dǎo)致內(nèi)部控制的失效。在手工記賬的傳統(tǒng)模式下，單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程都會(huì)由專門的負(fù)責(zé)人審核，確保無誤后方可蓋章或簽字執(zhí)行。這類模式相對(duì)來說能夠更好的控制風(fēng)險(xiǎn)。但是在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，系統(tǒng)授權(quán)方式變?yōu)槊艽a授權(quán)，業(yè)務(wù)人員口令通常不會(huì)像財(cái)務(wù)印章由專人保管，其他人員可以在避開財(cái)務(wù)軟件檢驗(yàn)關(guān)口前提下，進(jìn)入計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫和報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)信息查詢或操作，引發(fā)更加嚴(yán)重的安全問題。
四、會(huì)計(jì)信息化存在問題的應(yīng)對(duì)策略
(一)提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知程度
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員需樹立會(huì)計(jì)信息化理念，不斷提升認(rèn)識(shí)水平，將企業(yè)會(huì)計(jì)信息化改革作為適應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇和強(qiáng)化精益管理及提升戰(zhàn)略管控能力的重要手段。與此同時(shí)，高層領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息化工作順利開展。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)
要不斷增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)的投資力度，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教育模式下增加會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的內(nèi)容，為培養(yǎng)大批量合格的會(huì)計(jì)信息化人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，要注意從實(shí)際出發(fā)，即在合理加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化重視程度基礎(chǔ)上，借助不同途徑加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)能力和信息化技術(shù)水平等方面綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。
(三)加快企業(yè)信息化建設(shè)速度，貫徹業(yè)財(cái)一體目標(biāo)
企業(yè)信息化包涵了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，則是企業(yè)信息化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的具體表現(xiàn)形式。沒有企業(yè)信息化就不會(huì)有會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。因此，首先要全力提高企業(yè)信息化建設(shè)速度，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)一體化控制目標(biāo)，確保物流、信息流和資金流高效率銜接，從而有力推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。
(四)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制力度
一是做好系統(tǒng)安全工作。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中，由于電子數(shù)據(jù)高度集中和過分依賴服務(wù)器，容易受到人為操作失誤、機(jī)器故障、電腦病毒入侵、水火災(zāi)等各類風(fēng)險(xiǎn)的影響。因此，要高度重視信息安全問題，處理好會(huì)計(jì)信息的安全保密控制任務(wù)。二是建立會(huì)計(jì)信息崗位責(zé)任機(jī)制。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理實(shí)際，研究制訂會(huì)計(jì)信息化崗位工作方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管控力度，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
五、結(jié)束語
綜上所述，開展會(huì)計(jì)信息化工作，是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，提升企業(yè)綜合管理水平的重要手段。目前，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平還存在較大差距，會(huì)計(jì)信息化工作仍然任重道遠(yuǎn)。希望有關(guān)會(huì)計(jì)管理人員能夠更加注重會(huì)計(jì)信息化方面的學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)我國會(huì)計(jì)信息化健康快速發(fā)展。
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