隨著會(huì)計(jì)隊(duì)伍的壯大和會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)水平的提高，對(duì)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的要求也是有所提高了，那么怎么寫好會(huì)計(jì)論文呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文的例文，一起來(lái)看看吧!

　　財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文篇1

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)

　　摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其體制也在逐步完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的信息的真實(shí)性和內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)的建設(shè)和管理都有著決定性的作用。本文結(jié)合筆者單位的情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的定義及關(guān)系進(jìn)行研究，找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)在行政事業(yè)單位發(fā)展中的意義，并提出了自己的淺見。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 內(nèi)部審計(jì)

　　一、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

　　全面系統(tǒng)地審核和監(jiān)督企業(yè)已完成的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，將企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況和盈利的能力之類的經(jīng)濟(jì)信息提供給外部和企業(yè)有經(jīng)濟(jì)方面的利害關(guān)系的債權(quán)者、投資者與政府的有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理的活動(dòng)被稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

　　反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況、控制與監(jiān)督費(fèi)用的開支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的職能，基于商品生產(chǎn)下的價(jià)值運(yùn)動(dòng)是會(huì)計(jì)的對(duì)象，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的管理以及提高經(jīng)濟(jì)的效益是會(huì)計(jì)的任務(wù)。它是企業(yè)的一項(xiàng)日常的重要工作，主要是通過會(huì)計(jì)程序，想有關(guān)的部門和人員提供有效的決策信息，對(duì)企業(yè)或者是行政事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益與促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著決定性的作用。

　　二、內(nèi)部審計(jì)的定義

　　索耶曾對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行定義：“對(duì)組織中的各類業(yè)務(wù)與控制實(shí)行獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確定是否要遵循公認(rèn)的程序與方針，是否滿足相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，是否有效及經(jīng)濟(jì)地使用資源，是否實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)”。現(xiàn)階段，業(yè)內(nèi)普遍的定義是公司的內(nèi)部審計(jì)部門或者人員，評(píng)審公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的有效性、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果和效率以及財(cái)務(wù)信息的完整性與真實(shí)性的活動(dòng)就是內(nèi)部審計(jì)，其目的是促進(jìn)內(nèi)部的控制和管理，提出相關(guān)的改進(jìn)措施，建立健全成本的控制體系。

　　在不同的單位里，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容各有不同，在行政事業(yè)單位里，主要是對(duì)預(yù)算和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行監(jiān)控，其中，執(zhí)行預(yù)算的監(jiān)控是指根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)比分析與穿透式的查詢，找出產(chǎn)生差異的緣由，且對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況實(shí)行預(yù)警的定義;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)控主要是設(shè)定專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源的總額與分項(xiàng)的金額、支出總額與分項(xiàng)的金額，并在此基礎(chǔ)上檢查專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和支出的情況，以及檢查是否有超支的現(xiàn)象和支出是否串戶及核算不規(guī)范的現(xiàn)象。

　　三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系

　　從實(shí)際的工作中我們可以總結(jié)出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩者是相輔相成、缺一不可的，共同在行政事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)揮重要的作用。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的職能來(lái)看，二者之間有著一定的共性，但還有側(cè)重點(diǎn)，它們都能起到監(jiān)督的作用，不過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在事中的監(jiān)督，而內(nèi)部審計(jì)主要是在事后及事前監(jiān)督;從任務(wù)方面來(lái)看，二者之間有聯(lián)系又有區(qū)別，他們都是為了預(yù)防與防止違法違紀(jì)的行為發(fā)生以及建立健全單位內(nèi)部的控制制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理等;從對(duì)象方面來(lái)看，二者基本上是相似的，內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)的審計(jì)、內(nèi)控的審計(jì)、專項(xiàng)的審計(jì)、合同的審計(jì)、責(zé)任的審計(jì)以及項(xiàng)目概預(yù)算與預(yù)算的審計(jì)。審計(jì)的監(jiān)督是獨(dú)立的，而會(huì)計(jì)的監(jiān)督還存在著局限性。

　　四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)于行政事業(yè)單位發(fā)展的意義

　　作為單位內(nèi)部管理的重要工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)事業(yè)單位里發(fā)生的一些交易以及一些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、記錄、計(jì)量與報(bào)告等程序的加工，借助財(cái)務(wù)報(bào)表的形式向外提供經(jīng)濟(jì)信息，提高單位的透明度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事中監(jiān)督和參與財(cái)務(wù)管理的決策，完成對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行的考核工作，從而加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度。

　　內(nèi)部審計(jì)在單位中的發(fā)展過程中起著重要的作用，一方面，內(nèi)部審計(jì)的部門或者機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員非常熟悉單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)和流程，且能隨時(shí)到單位的內(nèi)部了解相關(guān)的情況，這樣就有助于發(fā)現(xiàn)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而提出風(fēng)險(xiǎn)控制制度的改善策略。另外，它還能參與到單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，從內(nèi)部控制的制度上識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行針對(duì)性的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　從另一方面來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)能在監(jiān)督的過程中，發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的問題，監(jiān)督職工們執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定和制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門客觀地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，且及時(shí)地對(duì)外披露準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，以為財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和真實(shí)性提供保證，避免發(fā)生會(huì)計(jì)的舞弊行為。另外，隨著內(nèi)部審計(jì)的角色轉(zhuǎn)換，即從以差錯(cuò)防弊監(jiān)督轉(zhuǎn)化為服務(wù)性監(jiān)督，由合法的、真實(shí)性審計(jì)轉(zhuǎn)化為將內(nèi)部控制當(dāng)成管理中心的審計(jì)，將審計(jì)的著力點(diǎn)按情況分在事前、事后及事中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的透明性。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的工作在單位中都是舉足輕重，但不能互相替代的。在實(shí)際的工作中，內(nèi)部審計(jì)常常會(huì)受到輕視，其機(jī)構(gòu)也不健全，監(jiān)督的職責(zé)不能很好地履行。而且有些單位對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)比較淺，僅憑會(huì)計(jì)的職能來(lái)完成內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，這樣就很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作失效，缺乏有力的說(shuō)服作用。因此，為了讓單位健康有序地發(fā)展，就必須重視內(nèi)部審計(jì)的作用，建立健全內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮建起監(jiān)督作用、風(fēng)險(xiǎn)防范作用，為完善內(nèi)部的控制體系出力。

　　如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的工作能夠統(tǒng)一起來(lái)，為財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制提供有力的管理制度，就能夠在很大程度上將單位面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)于行政單位內(nèi)部的管理和監(jiān)督起著重要的作用。因此，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)層要特別注意利用這兩種方法對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，避免有些職工為了一己私利而破壞國(guó)家集體的利益，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，讓大眾更加信任政府

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]于世偉.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)[J].活力，2011，(10)：74

　　[2]王麗紅.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系[J].中國(guó)外資，2009，(9)：109，111

　　[3]羅洪霞.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，防范高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[J].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，(3)：85-87

　　[4]吳曉玲.內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008，(2)：58-59

　　財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文篇2

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系探究

　　摘要：本文探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，并就二者之間的聯(lián)系分析了在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的可能性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)工作能夠發(fā)揮合力，為企業(yè)的管理工作錦上添花，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);關(guān)系

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

　　首先，管理會(huì)計(jì)的職能和內(nèi)容的形成是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容和職能為基礎(chǔ)的，管理會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸。管理會(huì)計(jì)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離的社會(huì)背景之下產(chǎn)生的，為了使自己的內(nèi)部管理更加完善，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，并以此提高企業(yè)內(nèi)部的管理效益和運(yùn)營(yíng)效果，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的一大特色是實(shí)施預(yù)算管理，這里所指的預(yù)算管理不僅包括全面預(yù)算也包括責(zé)任預(yù)算，要求企業(yè)確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并建立起相應(yīng)的責(zé)任中心體系，并全面考核、分析和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況，以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在可控范圍內(nèi)，雖然理論上講全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算均屬于管理會(huì)計(jì)的工作范圍，但是在本質(zhì)上，預(yù)算管理的實(shí)施還是根源于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的。

　　其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩大重要分支，二者都具有考核和控制的職能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)背景之下，管理會(huì)計(jì)考核的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，控制的重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化之上，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作、成本控制工作和人員的激勵(lì)工作進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和改進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的考核和控制工作主要是考核和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，檢查企業(yè)的生產(chǎn)成本，并將實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)內(nèi)部制定的目標(biāo)和預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和比較，如果存在較大的差異，企業(yè)要分析原因、找到對(duì)策。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和新興的管理會(huì)計(jì)為了實(shí)現(xiàn)有效的考核，就必須重視監(jiān)督機(jī)制的完善。管理會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)應(yīng)該注重責(zé)任會(huì)計(jì)制度的完善和實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立起責(zé)任中心;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督重點(diǎn)則放在對(duì)核算單位的詳細(xì)劃分上，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表囊括了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將以前屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容納入到其外部公開的報(bào)表之中去。有些企業(yè)已經(jīng)將原本屬于企業(yè)內(nèi)部管理使用的、不對(duì)外公開的財(cái)務(wù)信息公布在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表之中，目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒有要求企業(yè)制定管理會(huì)計(jì)報(bào)表，所以，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理方法和企業(yè)自身的需求去解決實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表信息綜合分析和評(píng)價(jià)企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，力求為管理會(huì)計(jì)提供有效、科學(xué)信息。通過資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)能夠獲得資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等管理會(huì)計(jì)需要的相關(guān)信息;通過利潤(rùn)表，企業(yè)能夠獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)邊際率、本量利相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息。所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互滲透、互相影響。

　　二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合

　　1.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的前提和基礎(chǔ)

　　盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一些區(qū)別，但是如果二者能夠在管理和實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)相互融合，則會(huì)很大程度上促進(jìn)企業(yè)管理工作的向前發(fā)展。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是一種管理工作，其工作主旨在于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，并運(yùn)用專門的工作方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)而全面地核算和監(jiān)督，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，我們可以說(shuō)會(huì)計(jì)工作占據(jù)企業(yè)管理工作的一個(gè)重要部分，是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所以，我國(guó)的企業(yè)在制定會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該充分考慮到設(shè)置的目標(biāo)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的促進(jìn)和激發(fā)作用，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為不同的時(shí)間段，以便獲取短期內(nèi)的監(jiān)督數(shù)據(jù)，使會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)能夠和企業(yè)目標(biāo)之間實(shí)現(xiàn)有效銜接，在會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的整體記錄和把握，管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在預(yù)測(cè)，決策，控制和分析。

　　2.管理會(huì)計(jì)是作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸而存在的

　　為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)地位，形成足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就必須重視內(nèi)部管理工作，運(yùn)用新興的管理會(huì)計(jì)理念對(duì)企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行重新梳理和整理，可以為提高企業(yè)的管理效率提供有效保障。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和職能建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合了當(dāng)前最前沿的管理理念和管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行具體地分析，并在此基礎(chǔ)上制定全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算，明確每一個(gè)部門的工作目標(biāo)，提高各個(gè)部門的工作效率。從理論上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是體現(xiàn)在物質(zhì)方面，而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象則體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息處理上。財(cái)務(wù)信息在不斷的改革和創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該想著管理會(huì)計(jì)的要求靠攏，不斷擴(kuò)大信息的范圍，管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和制度，二者做到相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

　　3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)是一致的

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在工作方法、工作內(nèi)容和工作側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但是，作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，二者的工作目標(biāo)是一致的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)是在可靠的數(shù)據(jù)和信息的引導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員的行為和決策進(jìn)行監(jiān)督和制約;管理會(huì)計(jì)則是采取更加特殊、更加具體的手段對(duì)管理人員的決策和行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和制約。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作在工作上具有一致的目標(biāo)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、滿足外界相關(guān)人員的利益要求是當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要共同完成的目標(biāo)。

　　4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作中使用的數(shù)據(jù)來(lái)源基本一致

　　在絕大多數(shù)情況下，管理會(huì)計(jì)工作所需數(shù)據(jù)和資料都來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息很可能存在缺陷和不足，這就需要管理會(huì)計(jì)工作者具備分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力，并根據(jù)管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)匮由?，整理出?duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有用的財(cái)務(wù)管理信息。另外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表之中，也包含了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表就是明顯的一個(gè)例子。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]高 軍：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比分析[J].中國(guó)外資，2011.

　　[2]張 鳴：試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)象的統(tǒng)一性[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(人大復(fù)印資料).