財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)突破空間限制發(fā)展的越來(lái)越快，越來(lái)越好。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文篇1
試談鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制要點(diǎn)
鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要不斷的適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展腳步，不斷的樹(shù)立新目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)現(xiàn)代化管理的同時(shí)，能夠更好的推動(dòng)鐵路企業(yè)自身的發(fā)展。鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制是鐵路企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最重要的組成部分之一，鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制不僅要有效的控制鐵路企業(yè)的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)，而且要對(duì)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效制約，在減少鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，能夠?yàn)殍F路企業(yè)創(chuàng)造更加豐厚的利益。加強(qiáng)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制，不僅能夠提高鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的管理，而且能夠促進(jìn)鐵路企業(yè)綜合實(shí)力的有效提高，從而推動(dòng)我國(guó)鐵路企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
一、鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制
(一)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的原理
鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制在實(shí)際操作過(guò)程中，有需要遵循的原則主要包括：重要性原則、全面性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則、制衡性原則這五個(gè)方面。重要性原則：在鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制中，管理者要明確在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中事情的大小、重要與否，鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是內(nèi)部控制的重要依據(jù)之一，只有確立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要與否，才能有效的實(shí)行內(nèi)部控制;全面性原則，在鐵路企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要注重整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不能光顧忌眼前的利益，要顧全大局，內(nèi)部控制制度要貫穿到整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面;適應(yīng)性原則，鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制要隨著市場(chǎng)環(huán)境而及時(shí)作出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整工作，要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)制定符合鐵路企業(yè)自身的發(fā)展計(jì)劃;成本效益原則，創(chuàng)造利益是鐵路企業(yè)的根本運(yùn)營(yíng)目的，所以內(nèi)部控制要嚴(yán)格控制成本，從而有效的提高鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益;制衡性原則，鐵路企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間要形成良好的互相制約的狀態(tài)，不僅能夠督促他人，又能完善自己，這樣才能促進(jìn)內(nèi)部控制工作順利的進(jìn)行[1]。
(二)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的作用
鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制最主要的作用就是要起到一個(gè)監(jiān)督性的作用，對(duì)鐵路企業(yè)當(dāng)中的一些管理制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)節(jié)和制約，保證企業(yè)各個(gè)部門(mén)都盡職盡責(zé)的同時(shí)，不斷的提高企業(yè)自身的管理水平，控制企業(yè)的成本流出，為鐵路企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)和有效的控制力。
二、鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制的問(wèn)題
當(dāng)前，在信息技術(shù)的快速發(fā)展影響下，鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制也在社會(huì)環(huán)境的影響下發(fā)生變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制大多數(shù)是以人員各司其職的形式來(lái)實(shí)行，但是在社會(huì)環(huán)境的影響下，逐漸轉(zhuǎn)變成為系統(tǒng)授權(quán)管理，這樣在一定程度上可以真正的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理[2]。另外，在數(shù)據(jù)方便的處理上也跟以前大不相同，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理一般是靠專(zhuān)業(yè)人員的人工處理，但是當(dāng)前在網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展下，逐漸將人工錄入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為利用會(huì)計(jì)軟件來(lái)輸入數(shù)據(jù)即可，不僅能夠有效的提高鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作效率，而且能夠減少人為記錄數(shù)據(jù)產(chǎn)生的一些失誤，更加利于保存。
雖然現(xiàn)代化的管理模式為鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制提供了很多便利的條件，但是針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題也值得我們加以重視，當(dāng)前應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)處理一些會(huì)計(jì)帳目，但是網(wǎng)絡(luò)自身就具有開(kāi)放性的特點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如果一旦受到病毒的侵入或者是黑客的攻擊，那么數(shù)據(jù)將面臨重大丟失的危機(jī)，所以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的安全問(wèn)題是當(dāng)前急需控制解決的問(wèn)題之一，需要加強(qiáng)力度，將安全問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患降低到最小，保證鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制工作能夠順利展開(kāi)和進(jìn)行。
三、針對(duì)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制提出的對(duì)策
(一)針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的優(yōu)化策略
制度的不斷改進(jìn)和完善是能夠有效對(duì)鐵路企業(yè)內(nèi)部控制形成保障的必要因素之一，鐵路企業(yè)要將我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展情況進(jìn)行分析，制定出符合我國(guó)鐵路企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并在實(shí)踐當(dāng)中不斷的對(duì)其進(jìn)行完善和優(yōu)化，規(guī)范的制度不僅能夠約束相關(guān)操作人員，而且能夠促進(jìn)我國(guó)鐵路企業(yè)往規(guī)范性的管理方向發(fā)展。
另外，企業(yè)當(dāng)中的每一個(gè)部門(mén)既是獨(dú)立的、又是相互協(xié)作的，所以要建立健全責(zé)任分明管理制度，讓每一個(gè)部門(mén)都形成相互作用、相互監(jiān)督的存在關(guān)系，要明確各個(gè)部門(mén)的具體責(zé)任，將自己負(fù)責(zé)的區(qū)域、工作都掌握了解清楚，才能有效的展開(kāi)工作[3]。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不斷優(yōu)化和完善，體現(xiàn)的方面比較廣泛，比如加強(qiáng)資金收入和支出的管理，對(duì)支付審批流程要更加嚴(yán)格和按照規(guī)章流程進(jìn)行審批工作;比如對(duì)實(shí)際物品的管理和內(nèi)部控制，要專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行記錄;對(duì)采購(gòu)部門(mén)的規(guī)范化制度也要不斷的進(jìn)行完善等等，從每一個(gè)部門(mén)著手，從而實(shí)現(xiàn)全方面的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度優(yōu)化管理。
(二)加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)
在鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制工作當(dāng)中，最重要的一個(gè)因素就是工作人員，無(wú)論是系統(tǒng)方面還是制度的完善工作都離不開(kāi)工作人員的貫徹落實(shí)，所以要對(duì)工作人員實(shí)行職責(zé)分明制度，將員工安排在適合自己的崗位之后，對(duì)其應(yīng)該負(fù)責(zé)的內(nèi)容和管理權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，讓工作人員明確自己的責(zé)任，這樣工作人員在開(kāi)展工作的時(shí)候能夠?qū)ψ约核?fù)責(zé)的范圍盡心盡力。比如在進(jìn)行出納和審核工作的時(shí)候，要將工作劃分到每一個(gè)工作人員的身上，共同承擔(dān)，這樣才能夠保證環(huán)節(jié)不容易出錯(cuò)，從而對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的安全性提供相對(duì)應(yīng)的保障。在鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制中，不但要讓工作人員明確分工，還要對(duì)工作人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，從而有效的提高工作人員的自身素質(zhì)和技能。
在實(shí)際工作當(dāng)中，雖然各個(gè)部門(mén)都會(huì)相對(duì)應(yīng)的配備計(jì)算機(jī)管理人員，但是在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的影響下，系統(tǒng)安全、運(yùn)用等一些專(zhuān)業(yè)技能越來(lái)越高的前提下，就需要培養(yǎng)更多綜合性的人才來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的工作模式，鐵路企業(yè)在員工進(jìn)行崗位之前要對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，提升工作人員的安全意識(shí)，定期或者不定期的舉辦一些人員選拔的活動(dòng)，擇優(yōu)錄取，將優(yōu)秀的員工重新編排和培訓(xùn)，使之成為完整性更加強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，從而能夠在保證鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制工作的同時(shí)，不斷的為鐵路內(nèi)部會(huì)計(jì)控制輸送人才。 (三)提高系統(tǒng)的安全指數(shù)
在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)自身的開(kāi)放性在某種程度上就會(huì)造成病毒和黑客自然存在的原因，病毒和黑客是能夠直接影響系統(tǒng)運(yùn)作的主要原因之一，這也是網(wǎng)絡(luò)自身的一個(gè)特點(diǎn)，所以在實(shí)際操作過(guò)程中，鐵路企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)病毒和黑客的控制工作，不斷的對(duì)已有的病毒進(jìn)行分析和研究，制定出合理的控制方法，才能夠從根本上杜絕這種風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生[4]。鐵路企業(yè)要不斷的增強(qiáng)系統(tǒng)安全性的防范措施，加強(qiáng)對(duì)病毒監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員要定期的對(duì)病毒數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新，在保證數(shù)據(jù)庫(kù)安全狀態(tài)的同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)資源的有效性和時(shí)效性也能提供一定的保障，這樣才能有效的提高系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)。
(四)加大檢查力度
鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制除了要加大對(duì)人員、制度的管理力度之外，還要建立和完善監(jiān)管體系，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一系列情況要進(jìn)行及時(shí)的檢查和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方及時(shí)通報(bào)并提出解決辦法;對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的員工，根據(jù)其失誤的程度對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息;設(shè)立獎(jiǎng)罰分明制度，根據(jù)員工的實(shí)際情況給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者是處罰，這樣能夠在調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí)，也能夠?qū)T工形成相對(duì)應(yīng)的制約。
四、結(jié)束語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制已經(jīng)逐漸走上正規(guī)，并在一些方面已經(jīng)取得了不小的成就和效果，但是，在實(shí)際管理中，仍然存在一些問(wèn)題，鐵路企業(yè)在針對(duì)這些問(wèn)題提出解決措施的時(shí)候，一定要充分考慮鐵路企業(yè)自身的一些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，在不斷完善企業(yè)相關(guān)制度條例的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和對(duì)員工自身素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制安全系數(shù)，從而根本上對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的控制，促進(jìn)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)鐵路企業(yè)的不斷發(fā)展。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文篇2
淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題
我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量在當(dāng)前已經(jīng)超過(guò)了一千萬(wàn)家，占到總體企業(yè)比例百分之九十以上。中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用，保障中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是比較關(guān)鍵的，這也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜化的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就要能從多方面充分考慮，保障管理質(zhì)量水平的有效提升。從理論層面對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就有著積極意義。
一、中小企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征體現(xiàn)及特殊性分析
1.中小企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征體現(xiàn)分析
中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，充分重視中小企業(yè)的良好發(fā)展就比較關(guān)鍵，中小企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展特征比較突出。實(shí)際發(fā)展中有著較為鮮明的特征，體現(xiàn)在有著較高的靈活性，中小企業(yè)和大型的企業(yè)相比較來(lái)說(shuō)，在人員結(jié)構(gòu)方面就比較簡(jiǎn)單化，在實(shí)際工作的效率方面就比較高。在發(fā)展的結(jié)構(gòu)上也比較的多元化，有公私合營(yíng)以及自然人投資等多元結(jié)構(gòu)構(gòu)成。在企業(yè)的管理方面的特征就比較單一化，這一單一化就體現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)單一以及管理上的單一性等。還有在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中也存在著不均，主要是和地域性的差異有著關(guān)系。中小企業(yè)在發(fā)展中的資金比較薄弱，這和其自身的規(guī)模有著直接關(guān)系，有的企業(yè)是作坊式的，所以在資金方面就相對(duì)比較薄弱。
從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理特征上來(lái)看，表現(xiàn)的也比較突出。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)多變的情況下，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理方面也要能及時(shí)性的轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置的不規(guī)范是比較普遍的，這也是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要特征，有的企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)方面根本就沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置，有的雖然設(shè)置了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在層次上以及分工方面都沒(méi)有明確化，存在著職責(zé)分離的情況。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)特征層面來(lái)看，人員素質(zhì)不高是比較突出的。在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完善性方面也不夠，以及在會(huì)計(jì)資源方面比較缺乏，在會(huì)計(jì)監(jiān)管方面相對(duì)比較缺乏。這些特征在中小企業(yè)的發(fā)展中就比較顯著。
2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性分析
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特殊性也體現(xiàn)在多個(gè)層面，其中在對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求方面的特殊性中的投資人以及債權(quán)人和政府監(jiān)督管理的部門(mén)，都會(huì)有著不一樣的地方。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)，就有著不同的類(lèi)型，一個(gè)是金融機(jī)構(gòu)，一個(gè)則是企業(yè)主的親友以及員工。而在投資人方面主要是通過(guò)合伙投資以及獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的方式。從政府監(jiān)督管理部門(mén)的特殊性層面來(lái)看，在不同的部門(mén)對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的要求也是不同的，例如在工商管理的部門(mén)方面，主要是對(duì)出資人的落實(shí)情況以及經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行查看。這些方面的特殊性，就會(huì)使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員等方面都會(huì)存在著很大的不同。
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在綜合性的環(huán)境方面也有著其特殊性。其中在政策環(huán)境層面，在相關(guān)政策的出臺(tái)下，就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響，對(duì)財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響。而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境方面，經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)體制的變化對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的影響。我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)間并不是很長(zhǎng)，在市場(chǎng)透明度以及公允性方面還有待完善，這些對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)影響。還有在文化環(huán)境以及法律環(huán)境和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等方面，也會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著影響。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題和成因分析
1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題分析
從我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，還有諸多方面存在著問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度方面沒(méi)有完善化，監(jiān)督力度不足等。在這一問(wèn)題上主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部和內(nèi)部的監(jiān)督?jīng)]有達(dá)到實(shí)際要求，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督方面主要是會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)來(lái)實(shí)施的，這也是對(duì)內(nèi)部控制的重要形式。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的完善建立，就能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制效果良好呈現(xiàn)，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要舉措。但是在實(shí)際的監(jiān)督工作實(shí)施中，還有諸多方面沒(méi)有完善，在監(jiān)督的機(jī)制上沒(méi)有完善建立，監(jiān)督管理人員的自身素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制比較乏力等，從而造成了內(nèi)部會(huì)計(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)。
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)層面相對(duì)比較薄弱。在這一方面的問(wèn)題上主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)和人員的配置等方面沒(méi)有規(guī)范化呈現(xiàn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上層次比較少，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的配備也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，從整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)上來(lái)看也比較低。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)相對(duì)比較老化，在專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)應(yīng)用方面還比較薄弱。再有是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建賬方面沒(méi)有得到規(guī)范化的呈現(xiàn)，這就比較容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況發(fā)生。
由于中小企業(yè)的規(guī)模不是很大，在企業(yè)人員的數(shù)量上也比較少，業(yè)務(wù)也比較的單一化，在具體的工作中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)核算的主體界限方面不能得以清晰化，主要就是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)方面沒(méi)有明顯化。這在民營(yíng)企業(yè)方面體現(xiàn)的就比較突出，中小企業(yè)的投資者也是經(jīng)營(yíng)者，這樣的方式就會(huì)造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的混淆，這些方面的問(wèn)題就會(huì)造成會(huì)計(jì)核算的困難度增加。
從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際工作情況來(lái)看，在信息化的建設(shè)工作上沒(méi)有和時(shí)代發(fā)展相契合。在當(dāng)前的信息化發(fā)展時(shí)代下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化就比較關(guān)鍵，這是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作良好發(fā)展的重要技術(shù)支持，只有在這一方面得以重視，才能提高企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。但是在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，并沒(méi)有對(duì)信息化的工作模式得以充分重視，在信息化的工作目標(biāo)上還沒(méi)有得以有效實(shí)現(xiàn)。這就會(huì)對(duì)企業(yè)的高效發(fā)展有著很大的阻礙。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作過(guò)程中，由于在內(nèi)部控制的機(jī)制方面沒(méi)有健全，就比較容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假以及違規(guī)的情況出現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制是對(duì)具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理指導(dǎo)的規(guī)程，只有按照科學(xué)化的規(guī)程，才能將實(shí)際的管理質(zhì)量水平得以有效提升。但從實(shí)際的管理發(fā)展情況來(lái)看，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的機(jī)制方面還沒(méi)有得到健全，不能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用得到有效充分的發(fā)揮。從而就出現(xiàn)了會(huì)計(jì)造假以及違法的現(xiàn)象出現(xiàn)。
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，比較關(guān)鍵的就是專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，從實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)還比較低，在整體的工作質(zhì)量上不高。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較缺乏，存在著崗位空缺以及不能將內(nèi)部牽制得以實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)上不能有效提升，就會(huì)造成在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，不能?chē)?yán)格按照規(guī)定操作，管理的效率水平比較低下，尤其是在核算工作中，形式主義比較突出，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理的工作作用得到充分的發(fā)揮。
2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題成因分析
從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題來(lái)看，其主要是體現(xiàn)在多個(gè)方面，這就要能對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并找到針對(duì)性的解決策略。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題原因來(lái)看，其中的社會(huì)影響因素是比較突出的，由于在財(cái)會(huì)管理體制方面沒(méi)有完善化，這就會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化指導(dǎo)比較缺乏。不能通過(guò)完善的機(jī)制對(duì)財(cái)會(huì)工作加以規(guī)范化，這就造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的弊端出現(xiàn)。還有就是在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部方面的因素影響下，也會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題出現(xiàn)。在這一影響因素上，主要就是人才的缺乏以及管理能力的低下等。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題影響因素還體現(xiàn)在信貸融資方面。信貸融資自身的困難也是和中小企業(yè)的自身發(fā)展有著直接關(guān)系的。中小企業(yè)的規(guī)模比較小，所以很難獲得金融機(jī)構(gòu)等信任，在信貸方面就會(huì)比較困難。這些層面的問(wèn)題原因，就對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化策略探究
為能促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平和效率加以提升，就要從多方面注重對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化措施加以實(shí)施。筆者結(jié)合實(shí)際，從多方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，這就能從一定程度上促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
1.對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化要從企業(yè)的制度上進(jìn)行創(chuàng)新改善，將企業(yè)的信用機(jī)制得以健全完善。只有完善的企業(yè)制度才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作得以優(yōu)化進(jìn)行，在整體的管理水平才能有效提升。通過(guò)科學(xué)化的會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施，以及在正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念下，將其和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展緊密結(jié)合，這樣才能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作得以優(yōu)化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的完善建立過(guò)程中，就要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職責(zé)得以明確化，尤其是在資金的管理過(guò)程中要能充分重視。
2.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要不斷提升。只有保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)得以提升，才能有助于實(shí)際工作的完善實(shí)施。這就需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作得以充分重視。中小企業(yè)要在財(cái)會(huì)人員的崗位責(zé)任心以及職業(yè)道德的培訓(xùn)教育工作要加強(qiáng)實(shí)施，對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作謹(jǐn)慎以及職業(yè)道德的素養(yǎng)提升都要加強(qiáng)。還要能在法制管理的教育層面進(jìn)行加強(qiáng)，不斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的政治素養(yǎng)得以有效提升，從而保障其能夠成為職業(yè)化的財(cái)會(huì)人員。在業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)方面，就要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技能考核，將其業(yè)務(wù)水平不斷提升。
3.對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作優(yōu)化，還要從監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善，就要能成立會(huì)計(jì)監(jiān)督局對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得以良好實(shí)施。在政府部門(mén)的監(jiān)督管理職能的發(fā)揮要充分化實(shí)施，要能對(duì)虛假會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督進(jìn)一步的加強(qiáng)，能夠構(gòu)建完善化的會(huì)計(jì)監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)監(jiān)督主體間的信息共享機(jī)制的建立，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠在各部門(mén)得以傳遞。不僅如此，也要能在企業(yè)的內(nèi)控工作上進(jìn)行完善化，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量得以有效保障。
4.從社會(huì)角度來(lái)看，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作完善，就要能夠從多方面得以充分重視。將會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作用能得以有效充分的發(fā)揮，將社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用能得以有效發(fā)揮，對(duì)于存在著嚴(yán)重違法行為的事務(wù)所就要能堅(jiān)決的嚴(yán)肅處理，并要能夠構(gòu)建實(shí)施民事賠償機(jī)制以及刑事追究的機(jī)制。通過(guò)多方面的措施實(shí)施，保障中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施。還要注重對(duì)虛假會(huì)計(jì)評(píng)估以及審計(jì)的問(wèn)題得以充分重視，對(duì)中介從業(yè)人的職業(yè)道德教育能加以強(qiáng)化，使其能夠自覺(jué)的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督責(zé)任。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題解決，必須要能從多種角度來(lái)加以完善。面對(duì)日益復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就要能從多方面對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理得以重視。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的水平提升，就要能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作層面進(jìn)行不斷完善化，如此才能有助于對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科畢業(yè)論文篇3
淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題
會(huì)計(jì)是企業(yè)管理決策的重要支撐，發(fā)揮著借鑒作用。因此，對(duì)會(huì)計(jì)要不斷進(jìn)行完善，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，強(qiáng)化雙方的融合影響。這是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要方面。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間的關(guān)系密切，都是在會(huì)計(jì)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中脫離出來(lái)的，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理重要的組成部分。明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
1.服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是企業(yè)涉及到的財(cái)務(wù)信息，將企業(yè)內(nèi)部與外部作為目標(biāo)群體，為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)。管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的要求提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支撐。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息狀況編制財(cái)務(wù)報(bào)告，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理狀況的分析完成財(cái)務(wù)信息的反饋。
2.靈活性。管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面，主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反應(yīng)的是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，是企業(yè)整體信息的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行記錄，衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)要進(jìn)行確認(rèn)、審核，編制相應(yīng)的記賬憑證，是會(huì)計(jì)核算的主要程序，因此管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加具有靈活性。
3.實(shí)用指導(dǎo)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算方式上存在一定區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方式是按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行核算，管理會(huì)計(jì)相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算方式上較為靈活，根據(jù)不同情況進(jìn)行核算處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要狀況，管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。
如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有了更高要求，管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面預(yù)算，從而建立責(zé)任中心來(lái)確定企業(yè)的各項(xiàng)工作。從理論上來(lái)說(shuō)，這些工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但所執(zhí)行的工作卻是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此，企業(yè)各項(xiàng)決策都要有科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理力度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互制約不斷的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，管理人員能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)，而企業(yè)財(cái)務(wù)狀況則表示企業(yè)資金的流動(dòng)狀況。
4.差異性。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，能夠明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效果，同時(shí)也將明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的差異。這種差異性的存在是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)在的必然聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供幫助，并且形成一種全新的會(huì)計(jì)模式。這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要意義。
傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加注重對(duì)資金的統(tǒng)計(jì)。在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系要不斷進(jìn)行改進(jìn)。注重會(huì)計(jì)管理，將財(cái)務(wù)資本管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于知識(shí)資本的管理模式。讓資金在企業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，實(shí)現(xiàn)信息傳播交流。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合運(yùn)用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繼承傳統(tǒng)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有不同的性質(zhì)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)信息搜集，制定全面預(yù)算計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作是管理會(huì)計(jì)作用最重要的體現(xiàn)。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)決策的制定都要經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察認(rèn)證。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮兩者職責(zé)。
作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都要按照不同規(guī)范制定企業(yè)政策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的主要目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提升，在財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用上很難進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要保證目標(biāo)的一致性，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象能夠明確。成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重點(diǎn)，不解決成本問(wèn)題將會(huì)很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源的生成。所以，需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本核算模型化，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用對(duì)影響成本進(jìn)行控制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有相關(guān)性特點(diǎn)。都能夠?yàn)樨?cái)務(wù)成本應(yīng)用提供數(shù)據(jù)資料，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并且能夠有效控制企業(yè)信息處理。企業(yè)管理部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供的信息資源進(jìn)行提取，保證企業(yè)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作重點(diǎn)上具有獨(dú)立性，但都是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為發(fā)展核心，將制定財(cái)務(wù)報(bào)表作為主要形式。
主要是在保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)制定管理會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，將管理會(huì)計(jì)工作融合到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠形成相互影響的局面，共同推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究也在不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合理論基礎(chǔ)將會(huì)指導(dǎo)技術(shù)上的財(cái)務(wù)資源共享，并且作為企業(yè)技術(shù)融合的特點(diǎn)在人才建設(shè)上能夠充分滿足社會(huì)、市場(chǎng)的需求。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)已經(jīng)逐漸相互融合。這種全新的企業(yè)管理模式對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平的提升有著重要作用。兩者相互影響共同作用，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
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