有關(guān)大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)專業(yè)最為基礎(chǔ)的一門課程,是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生邁進(jìn)專業(yè)大門的第一道門檻。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的，供大家參考。
范文一：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的社會(huì)監(jiān)督路徑
摘要：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制中的一部分，它們之間形成互相影響的作用，而且企業(yè)或部門內(nèi)的任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)在會(huì)計(jì)部門中體現(xiàn)，因此對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。社會(huì)監(jiān)督對(duì)內(nèi)部控制起著監(jiān)督的效果，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;社會(huì)監(jiān)督;路徑;
科學(xué)的制定內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度，有利于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的形成，而且保證了會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不能只依靠企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員、以及政府部門的監(jiān)督管理，還需要社會(huì)的監(jiān)督，在社會(huì)公眾的參與監(jiān)督下提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度，從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。
一、概述
(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法與內(nèi)容
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法(1)工作人員的素質(zhì)保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的所有工作都是由人來完成的，要想保證工作人員能夠完全勝任自己的工作，企業(yè)必須做到:合理的人員分配;建立正確的內(nèi)部職業(yè)道德觀念;定期對(duì)職員進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充教育，以保證職工的專業(yè)水平;對(duì)其工作崗位進(jìn)行定期的輪換，以免出現(xiàn)會(huì)計(jì)作假。(2)控制企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)控制企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，有利于對(duì)企業(yè)進(jìn)行防護(hù)性保護(hù)功能，主要分為三個(gè)方面：建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有利于提高其有效性;職權(quán)劃分明確，尤其是財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)工作的劃分。會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要有記錄企業(yè)的收支、編制報(bào)表等于現(xiàn)金不直接接觸的資金工作，而財(cái)務(wù)部門得職責(zé)則是辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、資金籌劃等;將工作內(nèi)容不相容的的職業(yè)分離開來，從使得他們之間互相監(jiān)督，比如說工作授權(quán)批準(zhǔn)和業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作等都需要雙方互相監(jiān)督，以避免出現(xiàn)漏洞錯(cuò)誤。(3)會(huì)計(jì)記錄工作的控制對(duì)會(huì)計(jì)的記錄工作進(jìn)行控制是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵部分，包括相關(guān)的憑證制度以及薄記制度等都需要嚴(yán)格控制，以防出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生，做好會(huì)計(jì)記錄工作職員必須有一定的職業(yè)操守，嚴(yán)格把好關(guān)，對(duì)企業(yè)或部門的會(huì)計(jì)工作嚴(yán)格根據(jù)事實(shí)進(jìn)行記錄，這不僅對(duì)企業(yè)的具有風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)措施，還起到社會(huì)監(jiān)督的作用。(4)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制首先要樹立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)內(nèi)部有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)，設(shè)置一套科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及來源、報(bào)告的等工作的準(zhǔn)備，全面的對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，以防企業(yè)會(huì)遇到意外風(fēng)險(xiǎn)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容
(1)流動(dòng)貨幣的控制設(shè)置一套嚴(yán)格的流動(dòng)貨幣的收支以及其保管的程序，同時(shí)必須注意將貨幣資金的不相容職務(wù)的分離，保證它們之間互相監(jiān)督、約束，起到加強(qiáng)貨幣資金的保險(xiǎn)作用，避免資金的流失。(2)嚴(yán)格控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第一，企業(yè)的采購(gòu)和付款部門的工作必須分離開，建立合理的控制程序;第二，建立企業(yè)內(nèi)部的一套合理的銷售制度，明確的收款部門以及銷售工作人員的職責(zé)權(quán)限;第三，完善企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，制定企業(yè)的成本支出指標(biāo)，控制成本支出;第四，對(duì)實(shí)物的資產(chǎn)管理要保證資產(chǎn)的絕對(duì)保障，制定相關(guān)的責(zé)任制度，對(duì)實(shí)物的入庫(kù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行控制;第五，完善企業(yè)的擔(dān)保程序，明確企業(yè)的擔(dān)保原則，制定擔(dān)保制度，強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保合同的管理，并及時(shí)的了解以及掌握擔(dān)保人的目前經(jīng)營(yíng)狀況，避免潛在的經(jīng)濟(jì)損失;第六，企業(yè)的項(xiàng)目決策程序也要進(jìn)一步完善，明確職員的的職責(zé)范圍，對(duì)工程的投資決策要明確，保證項(xiàng)目科學(xué)的進(jìn)行預(yù)算、招標(biāo)等管理環(huán)節(jié)，以防在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。(3)控制企業(yè)的籌資活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的籌資的管理控制，有利于確定企業(yè)的籌資規(guī)模以及其結(jié)構(gòu)，合理的選擇籌資方式，嚴(yán)格的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的資金使用率。(4)對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)進(jìn)行控制合理的進(jìn)行對(duì)外投資，對(duì)于重大的投資要建立一套決策投資制度，提前對(duì)投資的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估預(yù)算等工作，最大程度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督的關(guān)系
只有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和社會(huì)監(jiān)督共同作用才能保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展。其中社會(huì)監(jiān)督以及政府的監(jiān)督對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制構(gòu)成再監(jiān)督的作用，社會(huì)監(jiān)督主要是通過對(duì)企業(yè)或者單位的會(huì)計(jì)信息的核實(shí)來達(dá)到監(jiān)督的目的，以便為投資者或者債權(quán)人服務(wù)。但是企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督主要來自社會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的核實(shí)監(jiān)督，從而保證信息的真實(shí)性，它也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一部分。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在社會(huì)審計(jì)工作中占據(jù)重要地位，它是社會(huì)審計(jì)的目的之一，同時(shí)社會(huì)審計(jì)也對(duì)內(nèi)部控制起著非常關(guān)鍵的作用，對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息起到在控制的作用。
二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在社會(huì)監(jiān)督方面存在的問題
(一)目前很多的會(huì)計(jì)事務(wù)所都和企業(yè)的會(huì)計(jì)人員以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師指尖關(guān)機(jī)緊密，這很容易造成會(huì)計(jì)信息舞弊的現(xiàn)象，使得資金流失，形成違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響企業(yè)的持久發(fā)展，因此對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行科學(xué)的管理以及性質(zhì)的劃定非常重要。
(二)根據(jù)我國(guó)的會(huì)計(jì)事務(wù)所的實(shí)際情況來看，無法承受較大數(shù)額的賠償能力，而且很多事務(wù)所為了牟利不息制造虛假信息來騙取更多客戶，這不僅破壞了我國(guó)的社會(huì)和諧氛圍，而且嚴(yán)重影響力人們對(duì)事務(wù)所的選擇。
(三)目前我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作大多都是在行政干涉的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因此很多工作人員根本就不具備相關(guān)的專業(yè)能力，因此審計(jì)部門很難發(fā)揮自身的作用，內(nèi)部審計(jì)主要是內(nèi)部控制的再控制。因?yàn)樗紫仁遣荒軐?duì)上司進(jìn)行監(jiān)督，公司經(jīng)理理論上是自由人，但是在我們?nèi)粘９ぷ髦衅髽I(yè)出現(xiàn)的問題大多都是因經(jīng)理造成的，這些問題主要是因?yàn)閷徲?jì)部門的不健全造成的。因此，內(nèi)部審計(jì)工作無法真正的實(shí)現(xiàn)獨(dú)立，工作的范圍極大地受到了限制，很難樹立威信。
(四)工作人員的素質(zhì)比較低，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，經(jīng)常出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，這些工作人員的專業(yè)能力達(dá)不到，對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)掌握不夠，因此在正常工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而造成會(huì)計(jì)信息不實(shí)，而且有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶，他們會(huì)為了自身的小利益，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的投資者的利益。社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)薄弱，不能充分的認(rèn)識(shí)到社會(huì)評(píng)價(jià)的影響力，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅不能起到監(jiān)督的作用。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不完善嚴(yán)重的危害企業(yè)的發(fā)展，因此加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是目前亟待解決的問題。
三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的社會(huì)監(jiān)督路徑
(一)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所單位的性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的劃定，會(huì)計(jì)事務(wù)所和很多的財(cái)政部門以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之間存在著緊密的聯(lián)系，從而使得審計(jì)工作的運(yùn)行形成壟斷的情況，這難免會(huì)影響會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行的工作脫離程序的管理，程序扭曲現(xiàn)象不給予關(guān)注，所以必將使得會(huì)計(jì)事務(wù)所和其管理的單位產(chǎn)生隔閡，從而形成會(huì)計(jì)事務(wù)所成為一個(gè)獨(dú)立的單位的現(xiàn)象。
(二)實(shí)行會(huì)計(jì)事務(wù)所的合伙制的形式。目前存在的有限責(zé)任制的事務(wù)所投資較低，做不到較大的賠償責(zé)任。結(jié)合我國(guó)目前的事務(wù)所的實(shí)際情況，我國(guó)事務(wù)所的發(fā)展規(guī)則必須要實(shí)行合伙制的運(yùn)營(yíng)模式，從而增加其責(zé)任能力，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督管理的目的，從而提高審計(jì)報(bào)告的真實(shí)度，為市場(chǎng)提供一個(gè)高度可信的審計(jì)報(bào)告。
(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)監(jiān)督范圍還需要大范圍的擴(kuò)大，盡量在所有的經(jīng)濟(jì)單位中都管理到，我國(guó)全部的經(jīng)濟(jì)單位都必須認(rèn)真接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)監(jiān)督，而且也要制定合理的法律制度規(guī)定，有利于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)管理。并且可以很好地避免了這些經(jīng)濟(jì)單位出現(xiàn)無人委托的現(xiàn)象，有利于控制虛假信息的嚴(yán)格控制，以防虛假信息流入社會(huì)，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，首先要保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師具有較高的綜合素質(zhì)，這樣才能保證所監(jiān)督鑒定的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確無誤。在進(jìn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員引進(jìn)的時(shí)候，也要加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德進(jìn)行考評(píng)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)、高水平的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的需求越來越大，目前高質(zhì)量的綜合素質(zhì)已經(jīng)是會(huì)計(jì)事務(wù)所考評(píng)的主要項(xiàng)目，因此綜合素質(zhì)的提高非常重要。
(五)增強(qiáng)公眾監(jiān)督的意識(shí)，大力的揭露違法亂紀(jì)的行為。根據(jù)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及在社會(huì)監(jiān)督中存在的一些問題，我國(guó)必須要加強(qiáng)有關(guān)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)的完善，嚴(yán)格按照相關(guān)法律程序進(jìn)行管理懲罰，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)有法必依的情況;與此同時(shí)也要加大對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)的法律的宣傳，使得企業(yè)部門具備監(jiān)督的意識(shí)，做到自我監(jiān)督，明確職責(zé)范圍，嚴(yán)格按照法律制度進(jìn)行工作。
四、結(jié)語
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)和部門的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，只是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)方面的控制，會(huì)計(jì)部門要加大和各個(gè)部門的交流，以便上層領(lǐng)導(dǎo)了解各部門的意見情況，便于企業(yè)的管理工作的進(jìn)行，從而完善管理制度。經(jīng)本文的研究得知內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要是控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而社會(huì)監(jiān)督則是保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的真實(shí)可靠，合理的進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作以及良好的社會(huì)監(jiān)督有利于企業(yè)的持久穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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范文二：我國(guó)會(huì)計(jì)電算化問題及其策略
摘要：在社會(huì)進(jìn)步和信息化技術(shù)不斷發(fā)展的影響下，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，其中會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)作為一項(xiàng)工作量巨大且工作復(fù)雜的重要工作，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)手工操作的工作方法嚴(yán)重阻礙著會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，影響著企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化正處于不斷推進(jìn)推廣的階段，會(huì)計(jì)電算化一方面提高了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的工作質(zhì)量和效率;另一方面由于相關(guān)因素的影響也暴露出許多問題，嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步推廣發(fā)展。本文將從當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的一些問題著手分析，并提出解決問題的具體策略。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;問題;策略
現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)電算化正處于進(jìn)一步發(fā)展推廣的階段，由于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要制定總體規(guī)劃與解決方案、培育人才、重整業(yè)務(wù)流程、制定管理制度、形成信息規(guī)范等來保證其實(shí)施運(yùn)行，再加上許多企業(yè)開始建設(shè)內(nèi)部ERP大型信息化管理系統(tǒng)。因此會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的建設(shè)更加具備挑戰(zhàn)和難度，從而導(dǎo)致許多問題暴露出來，嚴(yán)重影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化構(gòu)建實(shí)施，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展概況
會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)與信息技術(shù)，其主要應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的重大革新，是會(huì)計(jì)發(fā)展和社會(huì)需求的必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代化企業(yè)管理理念和技術(shù)設(shè)備的不斷引進(jìn)推動(dòng)了企業(yè)的信息化管理建設(shè)，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要意義，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)來推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮著其帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理諸領(lǐng)域逐步走向現(xiàn)代化的積極作用，有效地提高了企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。從上世紀(jì)七十年代末開始，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化開始進(jìn)入嘗試階段，在經(jīng)過“嘗試—自發(fā)—商品化穩(wěn)步發(fā)展”三個(gè)階段后逐漸進(jìn)入到現(xiàn)代化管理型會(huì)計(jì)軟件和ERP信息化管理的發(fā)展階段。會(huì)計(jì)電算化作為電子技術(shù)和信息技術(shù)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中的應(yīng)用技術(shù)，在幾十年的發(fā)展中得到了迅速普及和提高，從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算逐步向綜合管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，基本完成了手工會(huì)計(jì)記賬向電腦記賬的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了從DOS平臺(tái)向Windows平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)正逐步由XBASE數(shù)據(jù)庫(kù)向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換，深受企業(yè)和廣大財(cái)會(huì)人員的喜愛，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力起著重要的積極作用。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的主要問題
與國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化水平相比，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化仍然處于較低的層次，在實(shí)際運(yùn)用中也存在著許多亟待解決的問題，這些問題嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展，給企業(yè)帶來潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足
會(huì)計(jì)電算化并不是簡(jiǎn)單的在企業(yè)內(nèi)部建立起會(huì)計(jì)記賬系統(tǒng)，其作為一個(gè)人機(jī)結(jié)合的綜合系統(tǒng)，核心是在企業(yè)內(nèi)部形成功能完善的會(huì)計(jì)軟件資源，從構(gòu)建到實(shí)施需要包括會(huì)計(jì)人員、硬件資源、軟件資源和信息資源等要素，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。此外，與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)相比，會(huì)計(jì)電算化首先需要建立一套全新的會(huì)計(jì)資料檔案，能夠?qū)ζ髽I(yè)數(shù)據(jù)制定系統(tǒng)化的處理程序，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供速度更快、質(zhì)量更高、針對(duì)性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，大大改變會(huì)計(jì)工作的面貌，促使會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理環(huán)境發(fā)生巨大變化。但當(dāng)前許多企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)人員都無法充分認(rèn)識(shí)都會(huì)計(jì)電算化的本質(zhì)意義，甚至一些企業(yè)管理者沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的積極性和重要性，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的完善和拓展，讓其會(huì)計(jì)功能僅僅停留在記賬層面，既浪費(fèi)了企業(yè)資源，又影響了會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)軟件無法適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展
由于我國(guó)各企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化時(shí)大多采用自行開發(fā)的方式，從而導(dǎo)致各自使用的平臺(tái)和軟件不盡相同、編程風(fēng)格各異、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在明顯差異，再加上各軟件研發(fā)公司行業(yè)內(nèi)部缺少溝通交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)及管理軟件系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)、系統(tǒng)之間的兼容性較差。此外，我國(guó)軟件研發(fā)行業(yè)缺乏創(chuàng)新性和創(chuàng)造力，會(huì)計(jì)軟件多以模仿和再加工為主，缺乏規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，從而嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)軟件在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、關(guān)鍵應(yīng)用軟件方面形成系統(tǒng)、完善的信息數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)處理的信息單一、滯后，不能起到為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效依據(jù)的作用?？梢姇?huì)計(jì)軟件已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需求。
(三)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全性能較低
由于當(dāng)前會(huì)計(jì)軟件研發(fā)行業(yè)缺乏創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，會(huì)計(jì)軟件的研發(fā)還存在許多問題，數(shù)據(jù)安全保密性能較差，增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)信息風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)缺乏復(fù)合型的技能型管理人才，無法在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)行后期對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)、完善、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)重影響著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系的構(gòu)建，影響著企業(yè)的信息數(shù)據(jù)安全。
(四)缺乏健全的會(huì)計(jì)電算化管理體系
會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施是基于合適的設(shè)備配置基礎(chǔ)上，通過制定總體規(guī)則和解決方案、人才資源、完善業(yè)務(wù)流程、形成信息規(guī)范、配置系統(tǒng)與測(cè)試、試運(yùn)行等來實(shí)現(xiàn)的。而這一系列復(fù)雜的實(shí)施運(yùn)行過程需要企業(yè)制定有效的管理制度體系來確保各個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的順利開展，才能推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程。但當(dāng)前許多企業(yè)尚未建立起健全的會(huì)計(jì)電算化管理體系，缺乏對(duì)操作人員的責(zé)任落實(shí)和行為規(guī)范約束，不僅導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化管理混亂，還致使會(huì)計(jì)徇私舞弊行為頻發(fā)。
三、推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施的具體策略
針對(duì)上文中提出的會(huì)計(jì)電算化存在的問題，企業(yè)需要制定有效的策略來解決這些問題，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展，才能促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加智能化、信息化、科學(xué)化，為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。因此在實(shí)際實(shí)施會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的過程中，可以從以下幾個(gè)方面來提高會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施效率。
(一)加快對(duì)會(huì)計(jì)軟件功能完善研發(fā)
會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的順利實(shí)施運(yùn)行需要功能完善的會(huì)計(jì)軟件來支撐，因此當(dāng)前各企業(yè)要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步改善和提高其會(huì)計(jì)軟件功能向財(cái)務(wù)管理方面的過渡，通過增加具備管理功能的會(huì)計(jì)功能來促使管理信息系統(tǒng)的健全完善。此外，軟件研發(fā)行業(yè)需要建立良好的市場(chǎng)管理體制來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)軟件的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；ㄟ^研發(fā)創(chuàng)新來提高我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的技術(shù)水平和質(zhì)量，促使會(huì)計(jì)軟件功能的完善，增強(qiáng)系統(tǒng)的兼容性、系統(tǒng)化和保密性，從而推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
(二)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)提升自身認(rèn)識(shí)
企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化時(shí)現(xiàn)代化企業(yè)管理和社會(huì)需求的必然趨勢(shì)，只有積極發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的作用，才能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。因此企業(yè)管理者首先需要提升自身的素養(yǎng)和技能，提高思想認(rèn)識(shí)，要通過加大資金投入、培訓(xùn)人才、研發(fā)會(huì)計(jì)軟件、建立內(nèi)部控制機(jī)制等來推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從手工會(huì)計(jì)記賬向會(huì)計(jì)電算化多功能系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變，大大提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和技能，提高企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平。此外，企業(yè)需要進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)電算化管理體系的構(gòu)建，通過完善人力資源管理機(jī)制、內(nèi)部控制機(jī)制來推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化管理體系的完善，確保會(huì)計(jì)電算化工作管理體制、組織機(jī)構(gòu)的建立，確保各階段各環(huán)節(jié)實(shí)施措施的落實(shí)和開展。
(三)加強(qiáng)對(duì)管理型財(cái)會(huì)人才的培訓(xùn)
企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施關(guān)鍵在于人力資源的優(yōu)化配置，而當(dāng)前社會(huì)缺乏的正是技能與素養(yǎng)兼?zhèn)涞墓芾硇拓?cái)會(huì)人才，因此企業(yè)需要加大對(duì)人才培養(yǎng)培訓(xùn)的資金投入，通過教育培訓(xùn)來提升財(cái)會(huì)人員的技能和素養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的責(zé)任感和職業(yè)道德水平。為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)一步發(fā)展提供更多管理型人才，確保后期系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)、管理、完善，確保會(huì)計(jì)信息的有效、及時(shí)和安全保密性。
四、結(jié)束語
會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程，當(dāng)前我國(guó)各企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施運(yùn)行方面仍然存在著許多亟待解決的問題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化終將沖破這些問題束縛，促使會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)入新的里程階段。
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