成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文
成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文
經(jīng)濟社會的發(fā)展，會計行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，以至于會計行業(yè)人才緊缺，高校開設(shè)會計專業(yè)，在為社會輸送優(yōu)秀的會計工作者有一定的幫助。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文篇1
淺談中小企業(yè)會計政策模式選用策略
一、中小企業(yè)會計政策模式類型的分類
會計政策模式選擇直接影響到企業(yè)日常會計處理工作的質(zhì)量和效率，企業(yè)會計政策模式指對企業(yè)會計要素在確認和計量等方面按照一定的會計目標對會計具體處理制定一套相關(guān)方法的搭配邏輯。會計政策模式將會計處理基礎(chǔ)和會計處理原則相結(jié)合，對會計處理工作具有一定的規(guī)范和約束作用。不同的會計政策模式對經(jīng)濟的影響是不一樣的，而且對會計要素確認和會計要素計量具有不同的要求。
(一)保守型會計政策模式
保守型會計政策模式的主要目標是為了適當降低企業(yè)利潤和所有者權(quán)益，會計處理過程中主要重視費用和負債的確認，忽視收入和資產(chǎn)確認的重要性。保守型會計政策模式重視歷史成本計量，并將歷史成本所謂所有需確認要素的重要依據(jù)和衡量標準，并沒有根據(jù)市場價格變化對需確認的要素價格進行調(diào)整，忽視了公允價值對會計處理的重要性。其次，保守型會計政策模式將購置資產(chǎn)產(chǎn)生的相關(guān)費用并不進行資本化，而是將其費用化，在收入確認方面往往采用保守估計，就低不就高，充分體現(xiàn)了保守型會計政策模式的要求。
(二)中庸型會計政策模式
中庸型會計政策模式的應(yīng)用目的就是均衡化企業(yè)利潤和所有者權(quán)益，該會計政策模式要求中小企業(yè)根據(jù)市場變化和自身業(yè)務(wù)的實際要求來選擇比較合理適當?shù)臅嬏幚矸椒?。中庸型會計政策模式要求按照歷史成本對會計要素進行確認，同時要求中小企業(yè)根據(jù)市場價格變化對會計要素價格進行調(diào)整，重視公允價值和現(xiàn)值計量的重要性。對于資產(chǎn)購入過程中產(chǎn)生非相關(guān)稅費，往往是計入資產(chǎn)成本之中，即對相關(guān)稅費進行資本化;而且并不會認為調(diào)整資本價值轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟利益預(yù)期，適度調(diào)整負債確認力度，綜合考慮資產(chǎn)和負債確認的重要性。
(三)激進型會計政策模式
激進型會計政策模式以企業(yè)利潤和所有者權(quán)益最大化為目的，重視收入和資產(chǎn)的確認，對費用和負債采用低確認，要求會計要素確認工作充分考慮要素的實際情況，并根據(jù)要素的實際情況來選擇其計量方法，可以選擇歷史成本，也可以選擇公允價值對會計要素價格進行確認。激進型會計政策模式將資產(chǎn)購入過程中產(chǎn)生的費用進行資本化，對資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)移的計量選擇從低不從高策略。
二、中小企業(yè)會計政策模式選用影響因素分析
(一)企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模的大小直接應(yīng)該到會計政策模式的選擇，規(guī)模較小的中小型企業(yè)在選擇會計政策模式時，因為其經(jīng)濟總量小，會計業(yè)務(wù)相對比較簡單，可以選擇激進的會計政策模式，該模式對中小型企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。如果企業(yè)規(guī)模較大，可以選擇中庸型的會計政策模式，因為大型企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，會計處理涉及的內(nèi)容比較多，會計核算直接影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，一次你會計要素處理需要合理和規(guī)范，從而保證會計處理工作的質(zhì)量。
(二)企業(yè)發(fā)展周期
企業(yè)在不同的發(fā)展周期對會計處理要求是不一樣的。企業(yè)發(fā)展階段主要可以分為初步創(chuàng)設(shè)階段，企業(yè)成長階段，成熟階段和衰退階段等，在不同的企業(yè)發(fā)展階段，對會計處理工作內(nèi)容要求不一樣。比如，在企業(yè)的初步創(chuàng)設(shè)階段，企業(yè)的資金開銷比較大，費用和支出占據(jù)比例較高，因此相關(guān)的隱性費用可以不用進行準確預(yù)計，此時企業(yè)可以選擇激進的會計政策模式。當企業(yè)步入成熟發(fā)展階段，資金往來情況比較穩(wěn)定，收入和費用確認應(yīng)該并重，因此此時可以中庸型會計政策模式。
(三)經(jīng)濟環(huán)境
企業(yè)的發(fā)展離不開社會和經(jīng)濟環(huán)境的影響，因此企業(yè)在選擇會計政策模式時應(yīng)該充分考慮社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響。企業(yè)選擇會計政策模式，不僅需要考慮企業(yè)自身的實際情況，更要重視我國會計法規(guī)和會計準則對會計核算的要求，遵守我國相關(guān)會計法規(guī)對企業(yè)會計處理工作的要求，提高企業(yè)會計處理工作的合法性。同時，政治環(huán)境和社會環(huán)境的變化對企業(yè)會計政策模式選擇具有導(dǎo)向作用，企業(yè)應(yīng)該充分考慮國家相關(guān)政策的指導(dǎo)，根據(jù)國家戰(zhàn)略的要求采用會計政策模式。比如，國家實行整體寬松的社會政策和經(jīng)濟政策，企業(yè)可以采用保守型的會計政策模式，保守估計企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和組織形式等因素直接影響會計政策模式的選用，因此企業(yè)應(yīng)該充分考慮經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特殊性和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的差異化，根據(jù)實際要求選擇會計政策模式。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，會計處理要素不同，因此會計處理的重心也不同。比如，針對工業(yè)型企業(yè)，其日常業(yè)務(wù)中商品周轉(zhuǎn)速度比較緩慢，產(chǎn)品涉及金額比較大，一旦出現(xiàn)會計處理失誤就會帶來較大的失誤，因此工業(yè)型企業(yè)可以采用保守型的會計政策模式。再者，企業(yè)在選擇會計政策模式時應(yīng)該考慮企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)會計傳統(tǒng)因素對會計政策模式的影響，全方位考慮會計政策模式影響因素，提高會計處理工作的質(zhì)量和效率。
成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文篇2
淺談公立醫(yī)院加強管理會計應(yīng)用
當前醫(yī)療改革越來越深化，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”不斷創(chuàng)新，公立醫(yī)院傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展需求，管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)的管理方式中的重要內(nèi)容，在公立醫(yī)院傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營管理模式過渡期間，有利于內(nèi)部財務(wù)信息數(shù)據(jù)的充分分析并提供客觀管理依據(jù)，便于協(xié)調(diào)各組織之間的工作，提高資源優(yōu)化配置，充分調(diào)動內(nèi)部員工的積極性和主動性，對內(nèi)部組織管理進行全方位滲透和審查，由此提升管理效率，推進公立醫(yī)院的健康發(fā)展，更好地為人民提供醫(yī)療服務(wù)。
一、當前我國公立醫(yī)院管理會計應(yīng)用研究中存在的問題
(一)管理會計應(yīng)用研究環(huán)境不成熟
首先表現(xiàn)在公立醫(yī)院管理者對管理會計不了解，重視程度不夠。公立醫(yī)院最大的特點在于其公益性，主要目的是為廣大群眾提供高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，再加上公立醫(yī)院管理者多數(shù)是醫(yī)生身份，缺乏會計、財務(wù)方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗，在管理方面更加重視臨床醫(yī)學(xué)的研究和如何保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，對于管理會計重要性認識不足，理念不正確，具體到相應(yīng)的理論研究、崗位設(shè)置、人員配置等都無法切實開展。其次，公立醫(yī)院對管理會計相關(guān)的章程、制度規(guī)定不完善。管理會計很重要的一部分是成本控制與管理，公立醫(yī)院由于其自身性質(zhì)，藥品、器材、設(shè)施設(shè)備等在采購、流轉(zhuǎn)、儲存等方面缺乏科學(xué)合理的管理方法，尤其是采購量的多少與批次，醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)藥品研發(fā)成本都需要合理管控，這也是控制醫(yī)療服務(wù)消費價格的要求。最后公立醫(yī)院特殊性決定了其管理會計與企業(yè)中的管理會計應(yīng)用研究是不同的，一個始終要以為廣大人民群眾提供完善的醫(yī)療服務(wù)為核心，一個始終以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，因此，公立醫(yī)院的管理會計需要上級衛(wèi)生部統(tǒng)一指導(dǎo)制定相關(guān)政策標準，幫助公立醫(yī)院有條不紊地開展管理會計工作。
(二)管理會計專業(yè)人才不足
從管理會計落腳點來看即為管理者提供決策依據(jù)并幫助提升經(jīng)濟效益。提供決策依據(jù)，需要管理會計人員不僅要深入了解公立醫(yī)院的財務(wù)狀況，還需要立足于整體運營去全面把握財務(wù)信息的真實有效性以及財會工作對于醫(yī)院運營產(chǎn)生的效率提高度，包括資源配置效率、時間效率、資金使用成本的成效等。從知識層面的高度來看，現(xiàn)今很多公立醫(yī)院的會計、財務(wù)人員大多是半路出家，由醫(yī)生調(diào)崗過來的，也有其他身份的，即使專業(yè)出身，往往也是一些大中專學(xué)歷，專業(yè)知識水平有限，且培訓(xùn)體系不完善，知識系統(tǒng)更新慢，對新出臺的會計法律法規(guī)政策不熟悉，這在很大程度上限制了公立醫(yī)院對管理會計的深入研究和應(yīng)用。從知識層面的廣度來看，工作人員知識復(fù)合水平不高，缺乏既懂信息技術(shù)又懂管理會計的專業(yè)人士。公立醫(yī)院雖然設(shè)有獨立的信息部門，負責(zé)維護系統(tǒng)日常的正常運轉(zhuǎn)，幫助維修電腦等，受管理會計知識面的局限影響，往往不能就管理會計系統(tǒng)進行深入研究和完善，限制了管理會計工作的有效開展。
(三)信息系統(tǒng)化建設(shè)不足
主要表現(xiàn)在公立醫(yī)院會計工作信息化建設(shè)水平不高，很多財會人員對計算機應(yīng)用程度低，操作不熟練，對計算機的掌握水平僅限于簡單的操作，財務(wù)相關(guān)的函數(shù)、編程、快捷操作等都不熟悉，財務(wù)發(fā)揮的作用僅局限于記賬。在數(shù)據(jù)方面，信息化的不足帶來的還是數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一、不規(guī)范，公立醫(yī)院各部門都有自己的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)錄入的方式有手工的，也有通過計算機方式的，數(shù)據(jù)歸類每個部門不一，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)即使集中到一起，也很難統(tǒng)一歸類整理，管理會計也就難以將數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化分析和動態(tài)分析，大大降低了工作效率，從而制約了管理會計工作的開展。在系統(tǒng)功能方面，由于忽視管理會計，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)具備的財務(wù)、會計職能簡單，已經(jīng)無法滿足新醫(yī)改下對公立醫(yī)院的內(nèi)部管理質(zhì)效的要求，相應(yīng)的管理職能開發(fā)程度不高，系統(tǒng)兼容性差。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟、社會生活的不斷滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”也成為互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)融合的趨勢之一，這也要求公立醫(yī)院提高會計信息化水平，便于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”中的成本核算、資金管控等。
二、公立醫(yī)院加強管理會計研究與應(yīng)用的建議
(一)優(yōu)化管理模式
合理定位管理會計，建立專門的管理會計崗，且應(yīng)該與財務(wù)會計并駕齊驅(qū)。賦予管理會計崗在預(yù)算、成本管控、稅務(wù)風(fēng)險管控、稅收籌劃等方面的功能，權(quán)責(zé)、流程設(shè)定明晰。還應(yīng)該配有專業(yè)的管理會計專家隊伍和專項資金，充分參與到管理會計的功能開發(fā)和工作的開展過程中。需要注意的是，現(xiàn)有的公立醫(yī)院應(yīng)該按照本醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置的實際情況以及新醫(yī)改的要求，來合理設(shè)立專門的管理會計機構(gòu)，不可以盲目跟從。同時完善信息系統(tǒng)化建設(shè)、相關(guān)工作章程，將管理會計和財務(wù)會計的權(quán)責(zé)范圍進行明細劃分，協(xié)調(diào)二者之間的工作，做好銜接，相應(yīng)的培訓(xùn)課程也要及時調(diào)整和補充，不斷推進管理會計研究的深入。
(二)加強管理會計人才引入和培養(yǎng)
加強與高校合作，向高校發(fā)布管理會計人員招聘信息，也可以通過招聘網(wǎng)站篩選簡歷，從而不斷引入管理會計專業(yè)人才。選拔具有高學(xué)歷、知識層次較高的應(yīng)屆畢業(yè)生進入，作為儲備管理會計人才進行重點培養(yǎng)，優(yōu)化員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)。為新入職員工提供有效的職業(yè)生涯規(guī)劃和有競爭力的工資薪酬，推行一對一輔導(dǎo)，再根據(jù)員工特點進行具體崗位分配。同時還要加強繼續(xù)教育。與高校合作開設(shè)管理會計培訓(xùn)課，邀請專業(yè)人士定期開講座，可以講述管理會計成功案例和經(jīng)驗借鑒以及對最新的政策法規(guī)進行解讀和幫助醫(yī)院工作人員合理及時把控。公立醫(yī)院應(yīng)該集中購買管理會計在線培訓(xùn)課程，分門別類，滿足不同層次、不同水平的員工對管理會計知識學(xué)習(xí)的需求。還應(yīng)該定期進行業(yè)務(wù)考核和專業(yè)知識學(xué)習(xí)情況檢查，獎懲并重，激勵員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性。此外，注重培養(yǎng)復(fù)合型人才，不斷提高管理會計人員計算機技術(shù)的水平，管理會計理論與計算機技術(shù)相結(jié)合，不斷深入挖掘和分析數(shù)據(jù)，提高工作效率，為公立醫(yī)院管理者決策提供更為客觀、可靠的依據(jù)。
(三)完善會計信息化
鑒于當前公立醫(yī)院管理會計專業(yè)人才缺乏、員工整體知識層次水平較低等狀況，公立醫(yī)院可以選擇信息化建設(shè)外包給第三方。為了數(shù)據(jù)的保密和風(fēng)險的防范，因此在選擇第三方單位時要全面了解其資質(zhì)、信譽，構(gòu)建長期合作關(guān)系，充分利用第三方的專業(yè)性按照新醫(yī)改的要求進行研發(fā)和創(chuàng)新管理會計信息系統(tǒng)，以信息化方式進行數(shù)據(jù)選取和分析，建立統(tǒng)一、全面的信息化平臺，各部門數(shù)據(jù)集中于此，管理會計工作人員可以通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和身份驗證方式尋找需要的數(shù)據(jù)，大大提高了信息傳遞的有效性和及時性。外包方式除了注意前期研發(fā)，還需要注重后期服務(wù)，即對信息系統(tǒng)的維護，應(yīng)該由第三方出相關(guān)人員對管理會計人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，幫助管理會計人員更好地運用系統(tǒng)軟件，提高操作熟練程度。當公立醫(yī)院專業(yè)人才、設(shè)備更新到一定程度時，根據(jù)實際情況組織內(nèi)部專業(yè)的管理會計團隊，包括管理會計專業(yè)人才、計算機專業(yè)人才、經(jīng)營管理專業(yè)人才等，豐富團隊知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)互補，相互協(xié)作，科學(xué)分析內(nèi)部管理的薄弱點，項目投資的效益高低，內(nèi)部風(fēng)險識別和防范，集成化處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，提高管理會計工作效率，為管理者決策提供科學(xué)的依據(jù)。
三、結(jié)論
管理會計是將管理和會計有效融合的綜合性學(xué)科，醫(yī)療改革的不斷深化，公立醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，一方面需要會計上客觀分析投資項目、資金使用價值、風(fēng)險等，為決策和管理提供客觀可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，另一方面也需要全面分析內(nèi)部組織管理，找出癥結(jié)，及時解決。充分重視管理會計，引入和培養(yǎng)專業(yè)管理會計人員，完善信息化建設(shè)和優(yōu)化管理模式，對于加強公立醫(yī)院管理會計研究與應(yīng)用，提升內(nèi)部管理效益，優(yōu)化調(diào)整醫(yī)療服務(wù)提供模式，大力推進互聯(lián)網(wǎng)線上問診等具有重要意義。管理會計的研究和應(yīng)用要在不斷嘗試和探索中進行完善。
成人大專會計學(xué)畢業(yè)論文篇3
試論醫(yī)院會計內(nèi)部控制的有效途徑
隨著國家醫(yī)療管理體系的不斷完善和優(yōu)化，醫(yī)院會計的內(nèi)部控制工作逐漸引起了社會各界的高度關(guān)注，會計內(nèi)部控制制度的健全與否，不僅對醫(yī)院的會計核算質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，還對醫(yī)院管理水平的發(fā)展造成直接影響。因此，醫(yī)院必須要不斷完善內(nèi)部控制制度，解決內(nèi)部控制工作中存在的問題，深入研究提升醫(yī)院內(nèi)部控制的有效途徑，從而確保醫(yī)療制度在醫(yī)院管理體系的貫徹執(zhí)行，促進醫(yī)院內(nèi)部控制工作實現(xiàn)良好運行。
一、分析加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制的必要性
隨著我國醫(yī)療水平的不斷提升和進步，加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制管理是勢在必行的，通過建立和完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系，一方面，可以規(guī)范管理醫(yī)院內(nèi)部各個會計核算活動，保障就醫(yī)人員獲得合理優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);另一方面，還能促進醫(yī)院在執(zhí)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略，推進醫(yī)院業(yè)務(wù)水平快速提升，有效降低業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險和紕漏。因此，醫(yī)院必須要不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部控制制度，確保醫(yī)院財務(wù)信息真實可靠，從而有效增強醫(yī)院在國際市場中競爭力水平，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場中占據(jù)穩(wěn)固地位。
二、分析當前醫(yī)院會計內(nèi)部控制中存在的問題
(一)對醫(yī)院會計內(nèi)部控制認識不足：在醫(yī)院財務(wù)管理體系中，會計內(nèi)部控制制度仍然處于發(fā)展初級階段，很多工作人員在執(zhí)行內(nèi)部控制工作方面缺乏經(jīng)驗，因此，醫(yī)院會計內(nèi)部控制只是存在于形式上，而無法貫徹落實醫(yī)院內(nèi)部控制制度。在這種情況下，不僅阻礙了醫(yī)院財務(wù)體系改革發(fā)展，還使醫(yī)院整體形象遭到破壞，產(chǎn)生惡劣的社會影響。
(二)缺乏健全的內(nèi)部控制制度：當前，我國醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度仍然處于發(fā)展初期，還沒有建立一個標準去衡量內(nèi)部控制的合理性和全面性，各個專家對如何有效加強會計內(nèi)部控制問題也在努力鉆研，這說明健全和完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度將會是一個漫長且艱巨的過程。
(三)會計內(nèi)部控制執(zhí)行力較弱：應(yīng)用會計內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵就是強有力的執(zhí)行力度，但是，我國部分醫(yī)院的會計內(nèi)部控制執(zhí)行力度相對較弱，有些醫(yī)院在內(nèi)部控制方面只是形式主義，雖然已經(jīng)建立了科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度，但是在執(zhí)行的過程中卻沒有深入應(yīng)用，使內(nèi)部控制的作用得不到充分發(fā)揮，從而也就無法實現(xiàn)預(yù)期的內(nèi)部控制效果。
(四)會計內(nèi)部控制工作人員素質(zhì)偏低：醫(yī)院內(nèi)會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)素質(zhì)和工作水平直接影響著內(nèi)部控制工作運行，當前，我國部分醫(yī)院的內(nèi)部控制人員專業(yè)素質(zhì)偏低，無法滿足醫(yī)院中內(nèi)部控制工作的發(fā)展需求，導(dǎo)致在執(zhí)行內(nèi)部控制的過程中出現(xiàn)差錯，嚴重影響了內(nèi)部控制工作運行。
三、解析加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制的方法策略
(一)增強醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)：各個醫(yī)院應(yīng)當對會計內(nèi)部控制的作用樹立正確認識，對內(nèi)部預(yù)算控制保持高度重視，同時還要嚴格檢查和監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行情況，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度過程中出現(xiàn)的問題進行深入研究和分析，從而采取切實有效的途徑來增強醫(yī)院內(nèi)部控制工作的基礎(chǔ)建設(shè)。
(二)健全醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度：在制定醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的過程中，必須要注重制度的全面性和具體性，只有確保內(nèi)部控制制度的全面具體性，才能建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系。同時，還應(yīng)當運用內(nèi)外結(jié)合策略，由醫(yī)院會計人員對醫(yī)院財務(wù)進行內(nèi)部監(jiān)督，鼓勵患者或社會輿論對醫(yī)院進行外部監(jiān)督，通過內(nèi)外相結(jié)合監(jiān)督方法，促進醫(yī)院內(nèi)部控制工作穩(wěn)步運行。
(三)加大醫(yī)院會計內(nèi)部控制監(jiān)督力度：通過對醫(yī)院會計內(nèi)部控制工作加大監(jiān)督力度，能夠使醫(yī)院內(nèi)部形成整體監(jiān)督，進而促進會計內(nèi)部控制制度有效落實。就醫(yī)院方面來說，提升醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督水平，能夠有利于醫(yī)院避免不必要的資金損失。并且，還應(yīng)當保證醫(yī)院監(jiān)督體制的多樣性，例如利用網(wǎng)絡(luò)信息途徑進行合理監(jiān)督，從而使監(jiān)督效果得到及時反饋。
(四)提升醫(yī)院內(nèi)部控制人員專業(yè)素質(zhì)水平：醫(yī)院在招聘內(nèi)部控制人員的過程中，一定要注重應(yīng)聘人員的從業(yè)資格和專業(yè)技能，在新員工入職之后，要對工作人員進行定期專業(yè)教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)當建立良好的財務(wù)人力資源制度，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)內(nèi)部控制人員高尚的職業(yè)道德，提升其專業(yè)素質(zhì)水平，從而使其更加認真的投入到會計內(nèi)部控制工作中。
四、結(jié)語
隨著我國醫(yī)療素質(zhì)水平的不斷提升，醫(yī)院內(nèi)會計內(nèi)部控制制度的作用也越來越大，通過健全和完善內(nèi)部控制制度，能夠有效促進醫(yī)院健康發(fā)展，持久生存。因此，醫(yī)院應(yīng)當增強內(nèi)部控制建設(shè)基礎(chǔ)，健全醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度，加大醫(yī)院會計內(nèi)部控制監(jiān)督力度，提升醫(yī)院內(nèi)部控制人員專業(yè)素質(zhì)水平，從而建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制途徑，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
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