有關(guān)管理會(huì)計(jì)的論文
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管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,直接為企業(yè)管理者提供全面、可靠的信息。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)管理會(huì)計(jì)的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)管理會(huì)計(jì)的論文篇1
淺議管理會(huì)計(jì)在民辦學(xué)校管理中的應(yīng)用
一、民辦學(xué)校中的管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,是通過(guò)利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,因此又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。 一個(gè)高效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),可以使有價(jià)值的信息順暢傳遞,以利于行政決策和有效管理??梢詮狞c(diǎn)到面,使財(cái)務(wù)人員跳出財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限,站在當(dāng)下,面對(duì)現(xiàn)實(shí),解析過(guò)去,控制現(xiàn)在,策劃未來(lái)。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心理念是價(jià)值創(chuàng)造的預(yù)知與維護(hù)管理的平衡,因此,在民辦學(xué)校加快管理會(huì)計(jì)建設(shè)體系,可以激發(fā)學(xué)校的管理活力,提高教學(xué)管理水平,可以根據(jù)內(nèi)部管理的實(shí)際需要計(jì)算和分析,隨時(shí)向管理者提供信息,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理水平的跨越式發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)在民辦學(xué)校中應(yīng)用的現(xiàn)狀
1.學(xué)校管理層管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足
在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方法的影響之下,民辦學(xué)校財(cái)務(wù)部門的職能局限于對(duì)財(cái)物等方面的管理,費(fèi)用的記錄、憑證的錄入及編制報(bào)表成為財(cái)務(wù)人員的主要工作。在處理一些與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),大部分情況下是按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,由此導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)把握不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)信息不及時(shí)、分析依據(jù)不充分等一系列的問(wèn)題。
2.會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平有待提高
財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素質(zhì)、理解操作能力以及工作態(tài)度等決定了管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中能否得到有效應(yīng)用。由于民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理涉及面廣、狀況復(fù)雜,需要財(cái)務(wù)人員同時(shí)具備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)等多方面學(xué)科的綜合知識(shí)。許多會(huì)計(jì)人員由于自身知識(shí)的局限性,無(wú)法完全滿足實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作的需要,對(duì)重大的成本支出項(xiàng)目和可塑性較大的成本支出項(xiàng)目分析控制能力尤其薄弱。此外,由于民辦學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作相對(duì)穩(wěn)定,工作內(nèi)容相對(duì)單一,許多財(cái)會(huì)人員貪圖安逸,忽視對(duì)自身職業(yè)素質(zhì)的持續(xù)提高,導(dǎo)致他們的業(yè)務(wù)水平往往不能與時(shí)俱進(jìn),這對(duì)新興的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不利。
3.現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)難以滿足管理需要
一是民辦學(xué)校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)滯后,未能很好地適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的需要。會(huì)計(jì)整體流程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、功能單一,各個(gè)子系統(tǒng)之間沒(méi)有形成信息的集成,使得信息系統(tǒng)不能有效發(fā)揮事前指導(dǎo)的作用,從而嚴(yán)重降低會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。二是民辦學(xué)校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理不完善,難以滿足高校在管理目標(biāo)方面的要求。會(huì)計(jì)信息來(lái)源眾多,但是由于數(shù)據(jù)集成缺乏,數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、混亂傳遞的現(xiàn)象嚴(yán)重。三是目前民辦學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露多以會(huì)計(jì)報(bào)表形式陳列數(shù)字化信息,無(wú)法通過(guò)單一的報(bào)表對(duì)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制做出相應(yīng)的決策。對(duì)會(huì)計(jì)信息內(nèi)涵的研究,也往往不重視數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè),因此不能實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效利用。
三、對(duì)加強(qiáng)民辦學(xué)校管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策
1.培養(yǎng)和加強(qiáng)民辦學(xué)校管理會(huì)計(jì)的意識(shí)
民辦學(xué)校在管理會(huì)計(jì)建設(shè)方面的意識(shí)淡薄,這就需要需要加強(qiáng)和深化民辦學(xué)校對(duì)管理會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí),改變傳統(tǒng)、落后的管理思想,充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)民辦學(xué)校發(fā)展的作用,對(duì)于民辦學(xué)校的管理會(huì)計(jì)的建設(shè)就會(huì)逐漸普及化。民辦學(xué)校也是一個(gè)企業(yè),而一個(gè)企業(yè)的固有觀念是考慮企業(yè)的成本核算,這就會(huì)造成一些民辦學(xué)校沒(méi)有從學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮管理會(huì)計(jì),只有調(diào)整了企業(yè)的發(fā)展觀念,才會(huì)使得管理會(huì)計(jì)的到企業(yè)認(rèn)可,企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)的阻力就會(huì)大大下降。
2.結(jié)合典型案例的研究深化管理會(huì)計(jì)理論
實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在很大程度上促進(jìn)理論知識(shí)的深化和發(fā)展,在結(jié)合典型案例研究的基礎(chǔ)上深化對(duì)管理會(huì)計(jì)體系和理論知識(shí),從而達(dá)到指導(dǎo)民辦學(xué)校管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展。成立相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)和規(guī)范的組織,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的發(fā)展。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)制度對(duì)于相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行合理的規(guī)范和要求,對(duì)于其職能范圍和作用做明確的規(guī)定。
3. 加快管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)講,所涉及的分級(jí)計(jì)算方式較為復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)。為此,作為民辦學(xué)校來(lái)講,要結(jié)合學(xué)校管理的實(shí)際對(duì)管理會(huì)計(jì)工具軟件進(jìn)行綜合、科學(xué)的設(shè)計(jì),使之適應(yīng)學(xué)校管理、發(fā)展的需要。
4.優(yōu)化制度設(shè)計(jì)
按照學(xué)校管理的需要設(shè)置會(huì)計(jì)期間,同時(shí)根據(jù)不同的工作內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校管理經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需求,有目的激發(fā)學(xué)校內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的工作職能與作用。應(yīng)用操作方式上,可通過(guò)多重計(jì)量單位、豐富的采集各類有用的信息數(shù)據(jù),從而應(yīng)用科學(xué)技術(shù)方法以提升管理工作效率以及實(shí)踐效益。實(shí)踐工作中應(yīng)全面重視學(xué)校管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)在差別以及互相聯(lián)系性,使兩種會(huì)計(jì)工作職能以及體系全面融合,創(chuàng)建形成綜合型的管理工作模式,為學(xué)校管理經(jīng)營(yíng)人員提供更加優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。
四、結(jié)束語(yǔ)
民辦學(xué)校管理會(huì)計(jì)的推廣與運(yùn)用需要經(jīng)歷一段非常復(fù)雜與漫長(zhǎng)的過(guò)程。隨著會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),財(cái)政部對(duì)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)也提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),不僅要求在理論上學(xué)習(xí)和借鑒西方先進(jìn)理念和方法,更要在實(shí)踐中結(jié)合中國(guó)國(guó)情,大力發(fā)展管理會(huì)計(jì),推進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、決算分析和評(píng)價(jià),不斷創(chuàng)新與發(fā)展有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。
有關(guān)管理會(huì)計(jì)的論文篇2
淺談管理會(huì)計(jì)的理論研究現(xiàn)狀及前瞻發(fā)展
管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家研究起步較早,但引入國(guó)內(nèi)的時(shí)間較晚,世界上對(duì)管理會(huì)計(jì)這門新興學(xué)科一直存有爭(zhēng)議。國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的理論研究面臨著理論脫離實(shí)踐的難題,而造成這種現(xiàn)象的原因也是多方面的,本文通過(guò)對(duì)其現(xiàn)狀和原因的分析,本著理論服務(wù)實(shí)踐的原則,給出了在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)學(xué)研究的方向和發(fā)展前景。
一、管理會(huì)計(jì)的闡述
管理會(huì)計(jì)是將管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)結(jié)合起來(lái),以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用一系列的方法和技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)資料以及其它資料進(jìn)行進(jìn)一步的深入加工,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,為組織管理者以及整個(gè)組織上下在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制和業(yè)績(jī)考核,管理會(huì)計(jì)是一整套信息處理系統(tǒng)的總稱,其旨在為組織管理者在管理組織方面提供科學(xué)的依據(jù)。
二、開展管理會(huì)計(jì)理論研究的必要性
在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和管理理念的創(chuàng)新,西方傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐中面臨著越來(lái)越多的難題,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息依賴性過(guò)強(qiáng),使得管理者不能及時(shí)集中地處理所獲取到了信息,從而影響對(duì)組織發(fā)展的規(guī)劃和決策,因此管理會(huì)計(jì)的理論研究要跟上時(shí)代的變化,進(jìn)行根本性的改變,才能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理念的發(fā)展,為組織管理提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
三、國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀
在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)的管理模式還處在逐漸完善之中,當(dāng)下,管理會(huì)計(jì)的理論研究在現(xiàn)實(shí)中還存在著很多的局限和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)管理會(huì)計(jì)在理論上沒(méi)有形成科學(xué)全面的體系,缺乏理論基礎(chǔ)作為指導(dǎo),從而造成理論研究方法不規(guī)范、理論成果大同小異、沒(méi)有獨(dú)特性等問(wèn)題;另外,管理會(huì)計(jì)研究沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),很多成果已經(jīng)過(guò)時(shí),跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
(2)理論研究成果在實(shí)踐中有著很大的局限性,理論脫離現(xiàn)實(shí),沒(méi)有實(shí)踐性的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的理論研究是基于社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)模式而展開的,而經(jīng)濟(jì)的模式隨著時(shí)代會(huì)處在不斷發(fā)展和變化之中,所以“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的思想在這里很難成立,在實(shí)踐中舊的研究理論很難去解決新產(chǎn)生的難題。
(3)目前已有的管理會(huì)計(jì)理論研究成果大都目光短淺,太過(guò)注重追求眼前利益和短期化的效益,沒(méi)有科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,把研究重點(diǎn)放在了控制內(nèi)部成本之上,而弱化新產(chǎn)品開發(fā)的重要性,忽略了社會(huì)大環(huán)境對(duì)組織內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,沒(méi)有將組織長(zhǎng)期性的利潤(rùn)最大化放在首要位置。
(4)管理會(huì)計(jì)的理論研究不能切實(shí)滿足管理者的需要,在現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)的方法體系中,一些理論成果在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐成本過(guò)大,研究沒(méi)有建立在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的基礎(chǔ)之上,因此來(lái)自其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理沒(méi)有參考價(jià)值,對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)也就沒(méi)有實(shí)用價(jià)值,因?yàn)樗衅髽I(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
四、管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展趨勢(shì)和前景
(1)管理會(huì)計(jì)的理論研究在觀念上要做到與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境處在不斷變化之中,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中存活下來(lái),不僅要加強(qiáng)在成本方面的控制,更要注重企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。首先,企業(yè)要放遠(yuǎn)眼光,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng);此外,管理會(huì)計(jì)的研究應(yīng)把企業(yè)的管理當(dāng)成一個(gè)整體去研究,加大管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化研究,避免研究理論的缺陷和局限性,將整體優(yōu)勢(shì)作為基礎(chǔ),建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化。
(2)積累管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身的情況,形成自己的管理會(huì)計(jì)體系。任何理論研究成果都不是全能的,企業(yè)應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,從實(shí)踐中找出管理會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的客觀規(guī)律,使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更加全面和貼近現(xiàn)實(shí),從而找出適合企業(yè)自身發(fā)展的道路
(3)重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科的教育工作
教育部門要加大高等院校管理會(huì)計(jì)課程的開放,尤其在經(jīng)濟(jì)管理院校之中,要將管理會(huì)計(jì)作為一門專業(yè)的主課程,同時(shí)在全校將管理會(huì)計(jì)作為一門基礎(chǔ)課程去開設(shè),以便讓更多的學(xué)生去了解和掌握這門學(xué)科,從而培養(yǎng)一批批管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才;只有做好管理會(huì)計(jì)學(xué)科的普及工作,才會(huì)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的重要性,也使得企業(yè)管理者更加關(guān)注管理會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)管理上發(fā)揮的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等作用,從而提高理論研究的實(shí)用性。
(4)完善管理會(huì)計(jì)的理論與方法研究體系
首先要做的就是確定管理會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo),其目標(biāo)也是管理會(huì)計(jì)研究體系的最高層次,基本目標(biāo)與具體目標(biāo)是管理會(huì)計(jì)研究體系目標(biāo)的兩個(gè)層次,基本目標(biāo)就是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,具體目標(biāo)就是為企業(yè)管理者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、控制和業(yè)績(jī)考核提供理論依據(jù)和支持;此外,管理
會(huì)計(jì)的基本原則、對(duì)象、內(nèi)容和方法也是完善管理會(huì)計(jì)體系的重要部分,管理會(huì)計(jì)的方法體系包含多個(gè)方面,應(yīng)完善個(gè)方法體系中的不足和欠缺。
五、結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)的理論研究還處于初級(jí)階段,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展還有很大的空間,其應(yīng)用前景廣泛。但在發(fā)展中,要重視管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化研究和實(shí)用性研究,使管理會(huì)計(jì)能真正成為一門對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有用的學(xué)科。