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有關(guān)財務(wù)會計碩士論文

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  財務(wù)會計課堂教學質(zhì)量高低直接關(guān)系到會計專業(yè)學生基本專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的高低。下面是學習啦小編為大家整理的有關(guān)財務(wù)會計碩士論文,供大家參考。

  有關(guān)財務(wù)會計碩士論文篇一

  《管理會計與財務(wù)會計的融合探析 》

  從當前各大商業(yè)貿(mào)易公司會計系統(tǒng)的現(xiàn)實情況來看,管理會計對財務(wù)會計的依賴性在增強。而另一方面,管理會計能夠使財務(wù)會計的核算更準確、監(jiān)督更方便。從客觀現(xiàn)實的發(fā)展情況來看,這兩者正日益緊密的結(jié)合在一起,因此,筆者就管理會計和財務(wù)會計的幾個方面,談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

  一、管理會計與財務(wù)會計的含義

  管理會計,往往又稱之為內(nèi)部報告會計,它是指公司的經(jīng)營管理者通過財務(wù)會計所提供的各種信息資料,根據(jù)相關(guān)的處理方法,對這些信息資料進行整理、歸類和報告,確保公司的各級管理者有效的處理各種經(jīng)濟活動,并協(xié)助公司的高級管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務(wù)會計,則是指通過核算和監(jiān)管公司的資金運轉(zhuǎn)情況,使與公司有經(jīng)濟利益關(guān)系的投資者或政府部門,能了解和掌握公司的相關(guān)財務(wù)情況的一種經(jīng)濟管理活動。在進行財務(wù)會計的經(jīng)濟管理活動時,一定要確保信息資料的準確性和真實度,以便監(jiān)管機構(gòu)進行核實和驗證。

  二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別

  1.兩者的聯(lián)系。

  1.1兩者都屬于公司的管理活動。從兩者的定義可知,無論是財務(wù)會計還是管理會計,它們都是處理公司的資金運轉(zhuǎn)情況的一種經(jīng)濟管理活動。在管理會計中,是借助于財務(wù)會計部門提供的數(shù)據(jù)資料,來處理相關(guān)的經(jīng)濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視,因為它涉及到公司所作出的各項規(guī)劃、決策是否合理,從而直接影響到公司的經(jīng)濟效益。所以,很多公司為了使管理會計能良好運轉(zhuǎn),往往注重財務(wù)會計的管理活動,這樣能在一定程度上使管理會計的經(jīng)濟活動更加科學、有效。

  1.2兩者都具有審核、控制的功能。管理會計的審核和控制功能體現(xiàn)在,對公司的各種預(yù)算的控制管理上,包括公司各項支出的成本費,公司的經(jīng)濟效益等等。而財務(wù)會計的審核和控制功能,則主要體現(xiàn)在對各種信息數(shù)據(jù)資料的核算和監(jiān)督上,其目的是確保公司的管理人員所掌握的數(shù)據(jù)真實可靠。

  2.兩者的區(qū)別。

  2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是,幫助管理人員分析和研究公司的現(xiàn)實狀況,從而更好的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。也就是說,管理會計著眼于公司的未來。但是,財務(wù)會計則注重其所統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)資料的可靠性,使公司的決策人員不致因數(shù)據(jù)失真而做出錯誤的規(guī)劃、安排。從這里看以看出,財務(wù)會計著眼于公司的現(xiàn)在。

  2.2兩者對數(shù)據(jù)信息的要求不完全相同。一般來說,財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的真實性、準確性要求較高,而且,這也是國家對財務(wù)會計部門的基本要求。但是,管理會計要求信息真實、準確的同時,在特殊情況下,它也要求信息及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的信息,才能最大限度的確保管理人員決策的科學性,從而提高公司的利潤。

  三、管理會計與財務(wù)會計的融合現(xiàn)狀分析

  1.兩者的規(guī)范不相同。

  在當前的各大商業(yè)貿(mào)易公司中,管理會計和財務(wù)會計的規(guī)范仍有很大不同,這對公司的發(fā)展極為不利。從客觀需要來看,公司應(yīng)該嚴格規(guī)范管理會計,因為它對公司的發(fā)展會產(chǎn)生較大的影響??茖W、高效的決策可以壯大公司的經(jīng)濟實力,反之,錯誤、低效的決策則可能使公司破產(chǎn)、倒閉。但從很多商業(yè)貿(mào)易公司的管理會計狀況來看,公司并沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規(guī)范、制度上的漏洞,如果不能及時補救,往往會引發(fā)公司的財務(wù)風險,引起公司員工的恐慌。不過,公司對財務(wù)會計則規(guī)范的比較嚴格,在部分公司中,甚至規(guī)定了財務(wù)會計的每一個操作步驟。因此,財務(wù)會計部門很少出現(xiàn)重大問題。不過,財務(wù)會計的規(guī)范在嚴格的基礎(chǔ)上,應(yīng)該朝著科學性的方向發(fā)展,以確保財務(wù)會計部門提供的數(shù)據(jù)信息,能有效的與管理會計部門的各項規(guī)劃、決策平穩(wěn)的銜接、融合。

  2.會計從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達標。

  自從高校擴招之后,我國的會計從業(yè)人員的數(shù)量有了很大的增長,但人員的質(zhì)量還無法保證。這主要表現(xiàn)為,很多會計從業(yè)人員處理實際業(yè)務(wù)的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高,對會計的相關(guān)知識比較熟悉,但是他們很少能夠?qū)⑵渌鶎W的知識應(yīng)用于處理實際的問題。更為嚴重的是,少數(shù)會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下,他們在處理相關(guān)的會計信息時,就不會或不能根據(jù)所掌握的財務(wù)知識,去分析和解決財務(wù)中的各種問題,更談不上將財務(wù)會計和管理會計融合在一起。

  四、管理會計和財務(wù)會計的融合策略

  1.健全相關(guān)的會計制度。

  為了使財務(wù)會計和管理會計的規(guī)范能夠基本一致,應(yīng)健全公司的會計制度。在這個問題上,公司的高層管理人員首先應(yīng)有清醒的認識。也就是說,管理人員應(yīng)根據(jù)客觀現(xiàn)實的需要,來規(guī)范管理會計部門的工作,確保管理人員做出的決策能使公司的經(jīng)濟效益最大化。同時,在財務(wù)會計制度上,應(yīng)在嚴格要求的基礎(chǔ)上,保證信息的靈活性。所謂靈活性,是指財務(wù)會計部門應(yīng)使信息及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過,為了使兩者能較好的融合,還應(yīng)精簡兩大部門中冗余的一些規(guī)則條例,使每個條例都有具體、可操作的內(nèi)容。那么,在健全了相關(guān)的會計制度的前提下,公司的兩大部門就有實現(xiàn)融合的現(xiàn)實基礎(chǔ)了。

  2.培訓會計從業(yè)者。

  為了提高會計從業(yè)者的理論水平和實踐操作能力,公司可對會計從業(yè)者進行短期的培訓工作。在培訓工作中,應(yīng)注重工作人員實踐操作能力的鍛煉和提高,因為這是提高他們能力和職業(yè)素養(yǎng)的直接的體現(xiàn)。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟,但不能解決實際問題,這是不符合會計從業(yè)標準的。公司對于此類人員,應(yīng)堅決不予錄用。在培訓工作中,還需注意對工作人員職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)。因為工作態(tài)度的端正與否,直接關(guān)系到工作效果的好壞。所以,公司在提升會計人員能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時,還需培養(yǎng)他們的良好工作態(tài)度。這樣就為管理會計和財務(wù)會計的融合打下了人才基礎(chǔ)。

  3.在融合的基礎(chǔ)上再鞏固。

  在以上兩個融合策略的指導(dǎo)下,管理會計和財務(wù)會計基本能實現(xiàn)融合。但這是不夠的,還必須在此基礎(chǔ)上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門,才能真正的實現(xiàn)兩者的融合;否則,這種融合就不能經(jīng)受現(xiàn)實的考驗。具體來看,可從以下幾方面著手。首先,明確部門內(nèi)各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時,只需完成自己所應(yīng)完成的任務(wù)即可。這樣可以保證工作流程的系統(tǒng)性,提高工作效率。其次,精簡工作人員。對于職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不夠的會計人員,進行轉(zhuǎn)崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn),使管理會計和財務(wù)會計牢固的結(jié)合在一起,從而實現(xiàn)兩者完美的融合。

  五、結(jié)語

  本文對管理會計與財務(wù)會計的含義作了簡單介紹,同時對兩者的聯(lián)系和區(qū)別分別作了論述,使讀者對管理會計和財務(wù)會計有了較為深入的理解。在此基礎(chǔ)上,筆者分析了管理會計與財務(wù)會計的融合現(xiàn)狀,指出了其中的兩點主要問題:第一,兩者的規(guī)范不相同;第二,會計從業(yè)者能力、職業(yè)素養(yǎng)不達標。針對這兩個問題,筆者提出了三點融合策略:首先,健全相關(guān)的會計制度;其次,培訓會計從業(yè)者;最后,在融合的基礎(chǔ)上再鞏固。希望通過文章分析,能為商業(yè)貿(mào)易公司的工作人員提供一些借鑒和參考。

  有關(guān)財務(wù)會計碩士論文篇二

  《 企業(yè)財務(wù)會計管理目標分析 》

  一、從企業(yè)制度角度出發(fā)

  對于現(xiàn)代化企業(yè)來說,財會職能的轉(zhuǎn)型主要是來源于市場經(jīng)濟的實際需要,生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新、資金籌集融通等重要的企業(yè)經(jīng)濟活動必須依賴于財務(wù)會計部門的參與。因此在這個過程中,財務(wù)會計部門需要從傳統(tǒng)化的財會管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿婊臎Q策管理,從而實現(xiàn)考核控制以及核算分析等企業(yè)職能?;诖耍谄髽I(yè)財務(wù)會計部門設(shè)置綜合性、科學性的具有決策、預(yù)測職能的相關(guān)管理系統(tǒng)十分有必要,以此更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的長遠發(fā)展需要。第一,對于管理會計系統(tǒng)而言,應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)營目標出發(fā),通過對各類經(jīng)濟信息的收集及分析,基于成本目標、盈利水平等數(shù)據(jù),制定最有效的方案,進而確定最有利的目標成本、利潤等計劃。并通過企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟相關(guān)責任制度的制定,在與獎勵制度進行有機結(jié)合的基礎(chǔ)上,進一步制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的管理制度,從而完善企業(yè)管理考核工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)。第二,對于責任會計系統(tǒng)而言,基于企業(yè)財務(wù)管理中會計系統(tǒng)中制定的相關(guān)標準及制度,在遵循責任細化的原則上,對各類經(jīng)濟責任指標進行科學分配。同時通過責任會計核算制度的科學建立,對分配責任指標的單位進行合理化的考核,并通過費用控制、資金控制以及利潤控制等經(jīng)濟體系的建立,嚴格控制企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計的公開化和透明化。第三,對于財務(wù)會計系統(tǒng)而言,應(yīng)通過對各類責任會計核算中的數(shù)據(jù),并以此對企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的價值進行合理化分析。在此基礎(chǔ)上,再對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行及時性的評估,從而做到及時反饋。

  二、從稅收籌劃的角度出發(fā)

  對于現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理而言,稅收作為一個極為重要的經(jīng)濟環(huán)境要素,在促進企業(yè)財會管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業(yè)實現(xiàn)稅收籌劃不僅體現(xiàn)在節(jié)稅這一方面上,更重要的是還能更好地進行企業(yè)財會管理活動?;诖?,企業(yè)實現(xiàn)的稅收籌劃主要劃分在企業(yè)財務(wù)會計管理這一范圍中,旨在促進企業(yè)財務(wù)管理目標的有效實現(xiàn)。企業(yè)稅收籌劃的目的主要體現(xiàn)在如下兩個方面上,首先通過對稅收成本的合理降低,從而促進資本回收率的有效提高,即低稅負;然后,納稅過程中的延遲性并不會對企業(yè)綜合成本產(chǎn)生消極影響,反而對企業(yè)的發(fā)展能發(fā)揮一些正面作用。四、從會計管理方式角度出發(fā)

  (一)科學運用變動成本法

  所謂的變動成本法指的是基于成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系,將生產(chǎn)費用合理分類為變動成本以及固定成本,其中變動成本作為產(chǎn)品成本中的一種,會隨著生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的流動而進行實時結(jié)轉(zhuǎn),而固定成本則不會隨之結(jié)轉(zhuǎn)而是在產(chǎn)品產(chǎn)生的期間受益中列支。變動成本法的核心是邊際貢獻,基于相關(guān)的變量關(guān)系,對成本進行合理管理。

  (二)有效管理目標成本

  企業(yè)管理中的目標成本指的是在一定時期內(nèi),為了實現(xiàn)與目標利潤相對應(yīng)的成本目標,從而從實際情況上促使企業(yè)更多地重視對自身潛力的挖掘。對于企業(yè)目標管理來說,目標成本管理是其中一個極為重要的部門,其目的是目標利潤,其依據(jù)是目標成本,因而在整個過程中應(yīng)通過對管理方式及手段的合理化、科學化使用,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行嚴格的控制及有效管理。

  (三)合理進行成本核算

  通常來說,企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的一切費用以及因為產(chǎn)品質(zhì)量不合格而產(chǎn)生的損失都稱為質(zhì)量成本。因此在企業(yè)中對產(chǎn)品質(zhì)量進行成本核算時,應(yīng)合理設(shè)置相關(guān)的明細科目,從而結(jié)合由損失產(chǎn)生的科目一起形成企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容。在對質(zhì)量成本核算完畢之后,企業(yè)應(yīng)及時將相關(guān)的數(shù)據(jù)及資料反饋給質(zhì)檢及技術(shù)部門,在制定改進措施的同時,確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效提高,這樣不僅有利于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量成本的合理降低,確保企業(yè)制定的目標成本的實現(xiàn),從而達到企業(yè)經(jīng)營活動中的利潤最大化。

  三、結(jié)束語

  就現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計管理來說,其在企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中發(fā)揮著極為重要的作用,因此,企業(yè)想要更好地把握內(nèi)部的財務(wù)會計管理工作,就應(yīng)該立足于現(xiàn)代化的企業(yè)制度中,從而促進更科學化、合理化的企業(yè)財務(wù)管理體制的建立?,F(xiàn)階段,隨著現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)制度的逐漸建立,企業(yè)轉(zhuǎn)型也勢在必行,最典型的就是其工作方式由傳統(tǒng)型、保守型的算賬報賬形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、科學化的經(jīng)營責任形式。只有通過投資管理、財務(wù)決策以及財務(wù)管理等的合理化實現(xiàn),才能在確保財務(wù)管理核心地位的同時,更好地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的積極作用。

  有關(guān)財務(wù)會計碩士論文篇三

  《 財務(wù)會計制度下成本核算工作探析 》

  一、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的改善措施

  1、增強管理意識

  若想改善新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作中的種種問題,提高其核算效率,首先需要醫(yī)院增強對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個端正和嚴謹?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作,要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性,以及應(yīng)當盡量將成本核算工作納入財務(wù)會計的管理體系當中,只有這樣,才能夠進一步提高成本核算工作的工作效率,進而促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運行。

  2、提高人員素質(zhì)

  人力資源是社會的第一資源,在新醫(yī)院財務(wù)會計制度下,醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率,就必須要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財務(wù)管理人員之時,應(yīng)當要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才,而對于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員,則應(yīng)當要加大對其的培訓力度,使其在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財務(wù)管理人員,也應(yīng)當要積極學習新的知識、總結(jié)新的經(jīng)驗,從而不斷充實自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力,力求達到更高的工作效率及實現(xiàn)更遠大的職業(yè)目標。

  3、更新管理模式

  隨著近年來自動化辦公技術(shù)的日益發(fā)展,新醫(yī)院財務(wù)會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院,必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式,而積極利用先進的自動化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實際情況來構(gòu)建一套專門的財務(wù)會計管理自動化軟件體系,從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。再者,醫(yī)院還應(yīng)當要進一步強化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責任體系與成本分析方法,要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進行全面的跟蹤化管理,以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額,從而全面保障成本核算的及時性和有效性。

  二、結(jié)語

  綜上所述,目前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題,只有通過不斷地增強管理意識、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式,才能夠進一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量,進而促進醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運行。

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