本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文
本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文
積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客觀(guān)要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文，供大家參考。
本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文篇一
《 民辦高校管理會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)改革研究 》
摘要:陜西民辦本科高校面臨教育轉(zhuǎn)型，人才培養(yǎng)應(yīng)該突出技能型性，加入實(shí)踐性教學(xué)模塊可以提高經(jīng)管類(lèi)學(xué)生操作能力，與傳統(tǒng)課堂形成有效互補(bǔ)。本文針對(duì)《管理會(huì)計(jì)》實(shí)踐性教學(xué)改革方面展開(kāi)研究，探索有效提升學(xué)生操作能力的方式。
關(guān)鍵詞:民辦高校;管理會(huì)計(jì);實(shí)踐性教學(xué);教學(xué)改革
我國(guó)民辦本科高校在教學(xué)中存在教學(xué)方式單一、實(shí)踐教育比重過(guò)小等問(wèn)題。在當(dāng)下的經(jīng)管類(lèi)就業(yè)市場(chǎng)上，招聘企業(yè)既要考量應(yīng)屆學(xué)生學(xué)術(shù)背景、更強(qiáng)調(diào)其工作能力和經(jīng)驗(yàn)，因此在經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中加大實(shí)踐性環(huán)節(jié)已迫在眉睫?！豆芾頃?huì)計(jì)》課程作為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)必修課，需突出技能，本文認(rèn)為該門(mén)學(xué)科的實(shí)踐性改革主要包括完善課程建設(shè)、豐富教學(xué)方法和手段、加強(qiáng)師資隊(duì)伍組織管理等。
一、完善以崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)為核心的課程建設(shè)
(一)編寫(xiě)以崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)為核心的教材內(nèi)容
為實(shí)現(xiàn)課堂教育內(nèi)容與崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接，必須重新構(gòu)建以職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)為核心的教材體系，這就需要徹底顛覆現(xiàn)有《管理會(huì)計(jì)》教材體系結(jié)構(gòu)，重建內(nèi)容和思路。新編教材應(yīng)該由《管理會(huì)計(jì)》課程組與特定行業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)共同合作，實(shí)現(xiàn)理論模塊和實(shí)踐模塊的全集合。在內(nèi)容上借鑒現(xiàn)有教材部分通用模塊，在結(jié)構(gòu)上仍沿襲管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等章節(jié)。但在每一新章節(jié)編寫(xiě)上應(yīng)該適應(yīng)教師和學(xué)生對(duì)新教學(xué)體系的認(rèn)知，體現(xiàn)“以實(shí)踐促教育”新思路，故應(yīng)大量融合行業(yè)企業(yè)真實(shí)案例，按不同學(xué)習(xí)目標(biāo)提出任務(wù)，以實(shí)踐模塊為單位，要求學(xué)生利用《管理會(huì)計(jì)》基本理論、基本方法、基本技能分析具體崗位任務(wù)、解決實(shí)際工作問(wèn)題，在仿真模擬情境中使學(xué)生領(lǐng)會(huì)知識(shí)并掌握技能。
(二)建設(shè)以崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)為核心的教學(xué)資料
《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)資料建設(shè)要以實(shí)踐性為導(dǎo)向，包括教學(xué)大綱，多媒體課件等傳統(tǒng)的教學(xué)資料都要進(jìn)行徹底改革。首先，在教學(xué)資料編寫(xiě)上借鑒CMA(注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)考試內(nèi)容和體系，與國(guó)際管理會(huì)計(jì)前沿理論研究接軌，依照我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，圍繞相關(guān)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域研究，將管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容分為管理會(huì)計(jì)理論與前沿、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)等四個(gè)模塊;其次，在多媒體課件制作過(guò)程中融合實(shí)踐操作模塊，實(shí)現(xiàn)以工作任務(wù)為導(dǎo)向、以工作環(huán)節(jié)為線(xiàn)索，將一個(gè)工作任務(wù)設(shè)置為一個(gè)訓(xùn)練模塊，將課程的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)貫穿其中，讓學(xué)生在任務(wù)演練現(xiàn)場(chǎng)中展示訓(xùn)練過(guò)程和結(jié)果，由教師引導(dǎo)及推動(dòng)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程，并進(jìn)行考評(píng)和記錄。
(三)建立以崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)為核心的考評(píng)體系傳統(tǒng)
《管理會(huì)計(jì)》課程評(píng)價(jià)模式比較單一，只考評(píng)學(xué)生理論知識(shí)和課堂表現(xiàn)，難以對(duì)學(xué)生綜合職業(yè)能力和操作能力進(jìn)行考評(píng)，容易出現(xiàn)考評(píng)結(jié)果不合理、不公平、不全面等問(wèn)題。因此，在保留傳統(tǒng)考評(píng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上適當(dāng)加入實(shí)踐成績(jī)、市場(chǎng)調(diào)研、分組實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)。此外，還應(yīng)當(dāng)將獲取職業(yè)資格證書(shū)、參加會(huì)計(jì)技能大賽等一并納入考評(píng)體系，作為評(píng)優(yōu)秀、評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金的重要依據(jù)，以此帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性，提高學(xué)生學(xué)以致用的能力[1]。
二、融合多種教學(xué)手段及模式
(一)實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
依托校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)基地和校企合作單位，由實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)教師和企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有計(jì)劃性定期帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入行業(yè)企業(yè)一線(xiàn)、貼近崗位工作，實(shí)地深入解企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，了解包括供、產(chǎn)、銷(xiāo)、存在內(nèi)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)在不同崗位頂崗實(shí)習(xí)，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程要進(jìn)行總結(jié)和反思，達(dá)到舉一反三的效果。在企業(yè)價(jià)值觀(guān)熏陶和職場(chǎng)文化渲染中，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，更深層次理解《管理會(huì)計(jì)》。
(二)應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段
民辦本科院校通常存在資金不充裕、實(shí)訓(xùn)條件不完備等問(wèn)題，課程和專(zhuān)業(yè)之間需要相互共享教學(xué)資源和工具，可以利用沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室、ERP實(shí)訓(xùn)室，大商科實(shí)訓(xùn)中心，讓學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)，分角色進(jìn)行仿真演練，使用《管理會(huì)計(jì)》的真實(shí)案例，結(jié)合管理會(huì)計(jì)的方法對(duì)案例中的企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、規(guī)劃和評(píng)價(jià)等，以此培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問(wèn)題能力;合理使用網(wǎng)絡(luò)資源，如建立《管理會(huì)計(jì)》課程微課平臺(tái)、利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，將教學(xué)由課堂延伸到課外，將課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、教學(xué)課件、教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)、習(xí)題庫(kù)、案例庫(kù)、參考資料、拓展資源等內(nèi)容傳到網(wǎng)上，方便學(xué)生在任何時(shí)間自主學(xué)習(xí)[2]。
三、加強(qiáng)建設(shè)師資隊(duì)伍的教學(xué)組織與管理
(一)構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍
教師首先要考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證，如CMA、CIMA等含金量較高的證書(shū)，并定期參加專(zhuān)業(yè)進(jìn)修和學(xué)歷層次提高，同時(shí)要求教師利用寒暑假在校企合作單位掛職鍛煉，在財(cái)務(wù)管理類(lèi)崗位輪崗體驗(yàn)，以此獲得實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，豐富教師知識(shí)體系和社會(huì)閱歷;其次，要聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)內(nèi)頂尖管理人員參與學(xué)校教學(xué)，組建由企業(yè)、校方共同參與的多元教師陣容，以此完善教學(xué)管理隊(duì)伍和教師團(tuán)隊(duì)。
(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程的產(chǎn)學(xué)研統(tǒng)一
教師可以將實(shí)踐中獲得的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為科技科研成果，通過(guò)立項(xiàng)研究獲取更豐富的學(xué)科前沿理論和知識(shí);也可將教學(xué)和科研中得到的管理會(huì)計(jì)研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn);還可以將在企業(yè)實(shí)踐中獲得的豐富體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的第一手資料。在管理會(huì)計(jì)課程的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)中，善于使用課程組、院系、校內(nèi)各類(lèi)資源，秉承“教學(xué)相長(zhǎng)、實(shí)踐為本”理念，將民辦本科院校優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，加強(qiáng)和合作行業(yè)企業(yè)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共贏。總之，從民辦高校《管理會(huì)計(jì)》實(shí)踐性教學(xué)改革的角度出發(fā)，提供本課程發(fā)展新思路，為加強(qiáng)民辦高校經(jīng)管類(lèi)學(xué)生實(shí)踐能力提供理論支撐。民辦高校會(huì)計(jì)教育是一種就業(yè)教育，創(chuàng)新教學(xué)模式、重視實(shí)踐、教學(xué)理念，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)良性發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
[1]張小剛.基于工學(xué)結(jié)合的高職高專(zhuān)“管理會(huì)計(jì)”教學(xué)改革[J].教育與職業(yè)，2014(10):133-135.
[2]王娜.對(duì)高職管理會(huì)計(jì)課程實(shí)踐性教學(xué)的研究[J].濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(74):24-27.
本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文篇二
《 中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才現(xiàn)狀思考 》
摘要:本文通過(guò)比較國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)人才的現(xiàn)狀，找出我國(guó)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才方面存在的幾個(gè)問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策，從而提高其對(duì)現(xiàn)代管理環(huán)境的適應(yīng)性并積極促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮積極作用，以期未來(lái)有更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)人才;現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策
一、引言
管理會(huì)計(jì)是通過(guò)利用有關(guān)信息，把財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)融合在一起，在企事業(yè)規(guī)劃、決策、控制及評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的活動(dòng)。不難看出，管理會(huì)計(jì)不僅能夠促進(jìn)包含成本計(jì)算在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)改革，此外還有利于釋放隱藏在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的管理因素所具有的巨大潛力，因而今后經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)的重點(diǎn)就是全面建設(shè)具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。與此同時(shí)，在建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的過(guò)程中，關(guān)鍵在于人才建設(shè)。管理會(huì)計(jì)人才是建設(shè)其他各方面的依托，也是實(shí)施指引體系、理論體系、信息系統(tǒng)與咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展等各項(xiàng)工作的主要力量。我國(guó)雖然從數(shù)量上看是會(huì)計(jì)人才大國(guó)，但從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)還不是會(huì)計(jì)人才強(qiáng)國(guó)?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才時(shí)過(guò)于偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，泛泛而學(xué)，高端的會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏，在管理會(huì)計(jì)人才上更是嚴(yán)重不足。因此，如果要從根本上改變我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才現(xiàn)狀，就需要培養(yǎng)大批新型管理會(huì)計(jì)人才，他們不僅要能夠適應(yīng)改革的需要、還要有勇氣承擔(dān)改革重任，將管理會(huì)計(jì)中各項(xiàng)建設(shè)實(shí)施完善，落到實(shí)處，帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)全面發(fā)展。
二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試自1992設(shè)立以來(lái)至2013年底，已經(jīng)培養(yǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)師326萬(wàn)人，中級(jí)會(huì)計(jì)師146萬(wàn)人，高級(jí)會(huì)計(jì)師近12萬(wàn)人。注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試自1991年正式創(chuàng)立到2014年6月30日，已經(jīng)培養(yǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師超過(guò)20萬(wàn)人，培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才1132人，但是，高端會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏，其中能夠?yàn)閱挝还芾砀邔犹峁┯行Ы?jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策信息的管理會(huì)計(jì)人才尤為匱乏，力量較為薄弱，已經(jīng)成為當(dāng)前制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的突出瓶頸。
三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)，企事業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，迫使會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)大部分都放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，僅僅局限于記賬、報(bào)賬方面，不能夠較好的為管理者的決策提供參考。大部分院校的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)主要偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，管理會(huì)計(jì)體系并不完善。我國(guó)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的力量十分薄弱，與美國(guó)大部分企業(yè)中90%的會(huì)計(jì)人員主要從事管理會(huì)計(jì)的工作，且75%的工作時(shí)間用于進(jìn)行決策支持還存在很大差距。顯然在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面的人才時(shí)我國(guó)存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
(一)管理決策型人才對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏全面的認(rèn)識(shí)。管理會(huì)計(jì)的實(shí)施很大程度上依賴(lài)于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)文化，然而我國(guó)很多中小型企業(yè)都普遍缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，很多管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知也比較片面，不能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)存在的價(jià)值，加之很多中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一般也沒(méi)有能力勝任相對(duì)應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作，從而導(dǎo)致管理決策者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才是會(huì)計(jì)相關(guān)人員的重中之重，而企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)與決策都是管理者的工作。所以，管理決策者在對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)，通常都會(huì)忽略會(huì)計(jì)工作人員的作用，從而做出相對(duì)錯(cuò)誤的決策，同時(shí)這也在很大程度上限制了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的要求管理會(huì)計(jì)的相關(guān)運(yùn)用都是要通過(guò)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)加以實(shí)施，進(jìn)一步運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去，所以會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低對(duì)于實(shí)施管理會(huì)計(jì)起著非常重要的作用。現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低，主要表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面。由于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)跟不上，就使得他們沒(méi)有更多的精力來(lái)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)工作。當(dāng)然大多數(shù)會(huì)計(jì)人員都多少學(xué)習(xí)過(guò)一些會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，但其中絕大多數(shù)都尚處于紙上談兵的狀態(tài)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)具體的實(shí)際操作。同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)水準(zhǔn)并不是很高，近幾年在會(huì)計(jì)披露方面的弄虛作假造成的信息失真現(xiàn)象已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)界關(guān)注的重大焦點(diǎn)之一。這些因素相對(duì)應(yīng)的也限制了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展。
(三)學(xué)術(shù)研究型人才不能做到國(guó)外理論與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合?，F(xiàn)階段我們已經(jīng)進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、行業(yè)的類(lèi)型多樣化、管理對(duì)象豐富化大大增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性。這些變化都迫使管理會(huì)計(jì)加速發(fā)展，以便提供更及時(shí)全面的信息，做出更為準(zhǔn)確的抉擇。針對(duì)這些變化，我國(guó)會(huì)計(jì)研究者一般都是采用兩種方法:進(jìn)一步引入國(guó)外的新觀(guān)點(diǎn)。借鑒實(shí)際應(yīng)用中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但很少有人深入的把國(guó)外的先進(jìn)管理理論同中國(guó)實(shí)際國(guó)情相結(jié)合。這將直接有損國(guó)外那些先進(jìn)的管理理念在國(guó)內(nèi)的實(shí)用價(jià)值。
四、人才培養(yǎng)措施
(一)完善管理會(huì)計(jì)環(huán)境。在國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)不僅要受到自身理論層面的限制，除此之外還會(huì)受到環(huán)境的影響。因此，要想充分發(fā)揮在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)人才的真正價(jià)值，除了不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制，也需要不斷提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)外部環(huán)境水平。一方面，我們要不斷改善和提高管理會(huì)計(jì)人才得以生存的整體環(huán)境，極力促進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中。我們要為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，就必須打破傳統(tǒng)的行業(yè)壟斷，建立更為完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。此外還要建立健全法律法規(guī)，從法律上規(guī)范和約束相關(guān)人員的行為。只有做到這些，管理會(huì)計(jì)才能充分發(fā)揮其作用，幫助管理者進(jìn)行決策，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，我們還要提高管理決策者的意識(shí)。應(yīng)該大力宣傳管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中的作用，提高管理決策者的意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。此外，在對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)上要更趨向于管理者。在制定公司戰(zhàn)略等問(wèn)題上，決策者要學(xué)會(huì)聽(tīng)取管理會(huì)計(jì)人員的意見(jiàn)和建議，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，積極促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的一個(gè)重要基地就是大學(xué)，所以培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才最好能從大學(xué)抓起?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的大學(xué)階段并沒(méi)有設(shè)管理會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，管理會(huì)計(jì)僅僅是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)同學(xué)的一門(mén)課程而已，并且大多數(shù)學(xué)校還是采用的理論教學(xué)。但現(xiàn)實(shí)工作中，從事會(huì)計(jì)工作所需要的不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更重要的是分析、挖掘數(shù)據(jù)以及適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化和編制系統(tǒng)的能力等。針對(duì)這種情況，單獨(dú)設(shè)立管理會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，運(yùn)用結(jié)合案例教學(xué)的方法，增加會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)等系列課程，不僅有助于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且有助于快速培養(yǎng)大量的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。
(三)豐富管理會(huì)計(jì)理論。現(xiàn)階段我國(guó)基本上都是從國(guó)外直接引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用理論，然而管理會(huì)計(jì)理論是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要以國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控為主，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，兩者之間相差巨大。此外，目前我國(guó)在管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用的一些方法實(shí)際上并沒(méi)有多大的價(jià)值，比如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量等，主要原因是其適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與我國(guó)實(shí)際情況不相符。管理會(huì)計(jì)要想在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中得到普遍應(yīng)用，很大程度上在于企業(yè)是否具有所需的理論體系。所以，我們需要不斷完善管理會(huì)計(jì)體系。在學(xué)習(xí)國(guó)外管理會(huì)計(jì)理論體系時(shí)，要切實(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在應(yīng)用中得出適應(yīng)我國(guó)大環(huán)境的理論體系。
五、結(jié)束語(yǔ)
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越重要，管理會(huì)計(jì)人才也將受到更多的重視。但是管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是一個(gè)大工程，需要全體社會(huì)的共同努力，不斷提高管理者的意識(shí)，促使管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展，以期在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出真正的作用。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于占有更多的市場(chǎng)份額，還延伸到了企業(yè)管理者的管理能力上。管理能力越強(qiáng)的企業(yè)生命力越旺盛，所以，我們要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的不足，并能夠積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn):
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本科管理會(huì)計(jì)研究畢業(yè)論文篇三
《 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探討 》
作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理體系之中扮演著重要角色，從不同層面幫助企業(yè)進(jìn)行良性的財(cái)務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不斷完善，作為企業(yè)管理體系重要組成部分的會(huì)計(jì)體系也在這一過(guò)程中不斷優(yōu)化，其發(fā)展的方向與工作重心逐漸發(fā)生了變化，尤其是注重監(jiān)督審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向以管理服務(wù)為核心的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)中舊有的會(huì)計(jì)體系越來(lái)越難以滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。因此企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的全面梳理，能夠幫助企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)工作人員從二者的聯(lián)系與區(qū)別出發(fā)，對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行有益探索。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。所謂的對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)是指相關(guān)會(huì)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行信息的收集與科學(xué)的分析。并將分析的結(jié)果以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)信息傳遞到相關(guān)人員手中。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著較強(qiáng)的真實(shí)性與科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，由成本計(jì)算與控制管理兩大部分組成，為了保證管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量就需要實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代管理學(xué)理論的綜合應(yīng)用，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作現(xiàn)狀出發(fā)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的借鑒，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
作為新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)，對(duì)于二者之間共同點(diǎn)的探究有助于幫助我們理解二者關(guān)系的實(shí)質(zhì)，從更深的層次上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)注的對(duì)象有一致性。雖然從某些細(xì)節(jié)上來(lái)說(shuō)，二者關(guān)注的對(duì)象各有不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)反映，而管理會(huì)計(jì)則更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃。但是從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)二者都將企業(yè)作為自身的研究對(duì)象，著重于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考量。另一方面，信息資源的同根性。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所使用的信息側(cè)重不同，但對(duì)信息的規(guī)范性與準(zhǔn)確性有著較為苛刻的要求。這些信息都來(lái)自于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，只是對(duì)信息選擇的側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別，這種信息資源的同根性極大便利了二者之間的融合。
2新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的途徑方法
為了實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的健康發(fā)展，就需要從多個(gè)層面出發(fā)，立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的聯(lián)系，采取多種方式實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合。首先，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間數(shù)據(jù)的共享與高效利用。進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)開(kāi)發(fā)與維護(hù)。會(huì)計(jì)管理信息資源處理系統(tǒng)作為會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要媒介，是實(shí)現(xiàn)信息化背景下會(huì)計(jì)管理高效性與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科學(xué)性的主要途徑。為了充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)信息化會(huì)計(jì)管理體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系融合之中的重要作用，就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的信息化操作，并要求會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的維護(hù)，保證會(huì)計(jì)軟件的正常運(yùn)作。
會(huì)計(jì)人員要根據(jù)自身工作的實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性能的開(kāi)發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的破壞，并在日常的財(cái)務(wù)工作之中，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行企業(yè)核心重要文件的備份。
為了保證會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)與高效性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)的人，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)之下進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者融合的實(shí)際要求。其次，進(jìn)行高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。加大會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，通過(guò)將更為專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才引入到企業(yè)日常管理體系之中，能充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，將各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能與會(huì)計(jì)管理手段高效的利用于財(cái)務(wù)管理之中，增加財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，保證財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)二者之間快速融合，同時(shí)，通過(guò)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系與管理會(huì)計(jì)體系的漸進(jìn)融合，防止融合過(guò)快造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的混亂，而避免這種混亂的重要途徑就是依靠會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，將更為先進(jìn)更為科學(xué)的會(huì)計(jì)發(fā)展理念融入到二者的發(fā)展過(guò)程之中，通過(guò)高素質(zhì)人才的參與，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置，保證會(huì)計(jì)體系流程的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)二者的有效融合。
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