醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化論文例文

　　近幾年,我國(guó)許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,大大提高了工作效率,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的便利。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化論文例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化論文例文篇1

　　淺談新時(shí)期醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化

　　[摘 要] 隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，會(huì)計(jì)電算化為財(cái)務(wù)工作人員提供極大的便利，改變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理有極其重要的作用。醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要體現(xiàn)，它能幫助醫(yī)院完善財(cái)務(wù)管理制度，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院發(fā)展有重要的意義。本文重點(diǎn)介紹了醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，提出了一些改善醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化管理的措施。

　　[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;會(huì)計(jì)電算化

　　隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)有極其廣泛的應(yīng)用，在新環(huán)境下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理同現(xiàn)代技術(shù)有效地結(jié)合起來(lái)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，對(duì)各領(lǐng)域的發(fā)展有極其重要的意義。會(huì)計(jì)電算化具有高效、準(zhǔn)確、自動(dòng)、便利等諸多優(yōu)點(diǎn)，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中有重要的作用，加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化管理，分析醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化存在的問題，尋找有效的處理措施，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有很重要的意義。

　　1 醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)

　　傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)工作是通過(guò)人工計(jì)算，完成財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)人員在計(jì)算工作中，如果計(jì)算錯(cuò)誤，很容易對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成不良影響，并且工作人員在工作過(guò)程中工作量大，工作效率低，增大了醫(yī)院人力的投入。會(huì)計(jì)電算化能有效地減輕醫(yī)院會(huì)計(jì)管理人員的工作量，提高工作效率，幫助會(huì)計(jì)人員快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息查詢，會(huì)計(jì)電算化增加了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的技術(shù)含量，提高了工作人員的綜合能力，加快了醫(yī)院現(xiàn)代管理的建設(shè)。會(huì)計(jì)電算化具有高效、準(zhǔn)確、自動(dòng)、便利等特點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)有極其重要的意義。

　　2 醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化存在的問題

　　2.1 一些醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)電算化不太重視

　　目前，許多醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作不太重視，認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化對(duì)醫(yī)院的發(fā)展不太重要，醫(yī)院應(yīng)該將重心放在醫(yī)療建設(shè)和技術(shù)研發(fā)上面，忽略了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件投資力度比較小，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不太重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員在工作時(shí)，沒有用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，很容易造成醫(yī)院財(cái)政錯(cuò)誤，影響醫(yī)院的發(fā)展。

　　2.2 醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人員不足

　　為確保會(huì)計(jì)電算化的良好運(yùn)作，會(huì)計(jì)電算化學(xué)將管理學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)、信息學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等融為一體，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作時(shí)，需要有專業(yè)的復(fù)合型人才，對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件進(jìn)行操作。目前，醫(yī)院中的會(huì)計(jì)電算化操作人員大部分是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算人員過(guò)渡來(lái)的，雖然這些會(huì)計(jì)操作人員接受過(guò)會(huì)計(jì)電算化軟件操作培訓(xùn)，但與實(shí)際工作需求仍有一定的差距，醫(yī)院缺乏專業(yè)的軟件操作人員、維修人員，在軟件使用中，會(huì)計(jì)操作人員沒有將會(huì)計(jì)電算化操作軟件的功能完全發(fā)揮出來(lái)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化推廣造成一定的影響。

　　2.3 會(huì)計(jì)電算化管理制度不全

　　目前，許多醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理制度不夠健全，存在一定的漏洞，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)不能有效的在醫(yī)院運(yùn)行，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)操作人員的監(jiān)督力度不夠，不能及時(shí)地了解會(huì)計(jì)操作人員的工作狀態(tài)，長(zhǎng)期以往容易降低會(huì)計(jì)操作人員的工作態(tài)度，對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理造成影響。

　　3 醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化問題處理措施

　　3.1 加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視力度

　　醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要改變傳統(tǒng)的“重醫(yī)療，輕管理”的觀念，要將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理同醫(yī)療建設(shè)放在同一地位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要支持財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，加大對(duì)軟件的投資，為醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。會(huì)計(jì)電算化不僅是一種新型的會(huì)計(jì)管理技術(shù)，更是現(xiàn)代管理的重要代表，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展重要性，確保會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的順利實(shí)施。

　　3.2 引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化操作人員，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

　　醫(yī)院要提高會(huì)計(jì)電算化管理人員的專業(yè)性，積極引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化操作人員，為醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化實(shí)施提供專業(yè)人才，同時(shí)醫(yī)院要不斷加強(qiáng)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)操作人員的綜合素質(zhì)，醫(yī)院要定期地對(duì)會(huì)計(jì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷地提高會(huì)計(jì)操作人員的專業(yè)技能。醫(yī)院可以根據(jù)會(huì)計(jì)操作人員掌握技能的水平，合理分工，將會(huì)計(jì)操作人員安排在最合適的崗位，提高工作效率。醫(yī)院要培養(yǎng)既精通電算化又精通會(huì)計(jì)的復(fù)合型全能人才，保證醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化工作的順利實(shí)施。

　　3.3 完善醫(yī)院的管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

　　醫(yī)院要完善自身的管理制度，彌補(bǔ)現(xiàn)有制度中的漏洞，堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，用規(guī)范會(huì)計(jì)操作人員的行為，為醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的順利實(shí)行提供制度保障。醫(yī)院要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的操作人員能各司其職，相互協(xié)調(diào)、相互理解，減少操作人員不法操作現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院要建立科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，保證醫(yī)院內(nèi)部各部門既能獨(dú)立運(yùn)行，又能相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理制度能有效地推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，加快醫(yī)院現(xiàn)代管理的建設(shè)。

　　4 總 結(jié)

　　會(huì)計(jì)電算化是集管理學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)、信息學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等為一體的綜合性科目，在各個(gè)領(lǐng)域中極其廣泛的應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化能有效地減輕醫(yī)院會(huì)計(jì)管理人員的工作量，提高工作效率，幫助會(huì)計(jì)人員快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息查詢，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)有極其重要的意義，醫(yī)院要加大會(huì)計(jì)電算化的重視力度，培養(yǎng)專業(yè)的人才，建立完善的管理制度，有效地將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中。

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