影響事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素及對策論文

　　隨著目標(biāo)管理理論的應(yīng)用，成本會(huì)計(jì)有了新的發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)前，按照客戶所能接受的價(jià)格，確定產(chǎn)品售價(jià)和目標(biāo)利潤，然后確定目標(biāo)成本管理，使成本會(huì)計(jì)與工程技術(shù)等有機(jī)結(jié)合，有助于企業(yè)形成產(chǎn)品品質(zhì)和功能優(yōu)化、成本降低的競爭優(yōu)勢。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：影響事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素及對策相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀，希望能對大家有所幫助!

　　影響事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素及對策全文如下：

　　當(dāng)前，我國成本會(huì)計(jì)已經(jīng)發(fā)生了前所未有的變化。這種變化主要有兩個(gè)特征：一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)取代手工記賬，而且在組織建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的政府機(jī)關(guān)、教科文衛(wèi)等事業(yè)單位都對成本控制投入了越來越多的精力。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，事業(yè)單位成本控制已變得不可或缺。面對其發(fā)展變化，事業(yè)單位應(yīng)該分析其影響因素，采取有效的應(yīng)對措施。

　　1.新管理理論制造環(huán)境對事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)發(fā)展變化的影響

　　1.1制造環(huán)境要素的變化

　　1.1.1彈性制造系統(tǒng)

　　彈性制造系統(tǒng)(FMS)是指使用機(jī)器人及電腦控制的材料處置系統(tǒng)，擇優(yōu)結(jié)合各種獨(dú)立的電腦程式機(jī)器工具進(jìn)行合成生產(chǎn)，它有益于產(chǎn)品制造程序的彈性化。使用FMS最大的優(yōu)點(diǎn)，是可以從事多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn)，滿足公眾對服務(wù)產(chǎn)品多樣化、精致化的需求。

　　1.1.2電腦輔助系統(tǒng)

　　電腦輔助系統(tǒng)包括電腦輔助設(shè)計(jì)(CAD)、電腦輔助工程(CAE)及電腦輔助制造(CAM)系統(tǒng)，它不但提高了電腦的功能，并且為事業(yè)單位為社會(huì)服務(wù)提供了更為寬廣的發(fā)展空間。使用電腦輔助系統(tǒng)可減少人工成本、節(jié)省時(shí)間并提高工作效率。

　　1.1.3制造資源規(guī)劃

　　制造資源規(guī)劃(MRP Ⅱ)是指制造業(yè)所采用的電腦管理信息系統(tǒng)。目前流行的材料需求規(guī)劃(MRP I)是MRP Ⅱ的前身。MRP Ⅱ有助于管理當(dāng)局進(jìn)行及時(shí)、有效的投資與管理經(jīng)營決策。 在房屋征收與補(bǔ)償過程中，運(yùn)用MPRⅡ，可以對市政規(guī)劃、拆遷有一個(gè)可允許的量的規(guī)范，既加快市政建設(shè)、改善大眾住房條件，又控制在一個(gè)合理區(qū)間，保證征收戶有一個(gè)平穩(wěn)過渡，不致造成住房供應(yīng)量的大起大落，有助于房產(chǎn)價(jià)格的穩(wěn)定波動(dòng)。

　　1.1.4電腦整合制造系統(tǒng)

　　電腦整合制造系統(tǒng)(CIM)是指以電腦為核心，結(jié)合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統(tǒng)，以形成自動(dòng)化的制造程序。 城市住宅供應(yīng)量的開發(fā)，其意義一方面使有限的土地供應(yīng)量合理投入，另一方面使住宅開發(fā)循入運(yùn)用新科技、新材料、新能源，使房產(chǎn)業(yè)建筑水平不斷提高。

　　1.2制造環(huán)境的影響

　　面對事業(yè)單位新制造環(huán)境的變化，對傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法將出現(xiàn)以下兩方面影響：

　　1.2.1服務(wù)產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確

　　因?yàn)樵谛轮圃飙h(huán)境下，機(jī)器人和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在某些工作上已經(jīng)取代了人工，人工成本比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的平均30%降到了現(xiàn)在的不足5%。但制造費(fèi)用劇增并多樣化，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)如果只用人工小時(shí)已難于正確反映各種服務(wù)產(chǎn)品的成本。

　　1.2.2成本控制可能產(chǎn)生及功能行為

　　傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)將預(yù)算與實(shí)際業(yè)績編成差異報(bào)告，即將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較。在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生反功能的行為。例如，為獲得有利的效率差異，可能導(dǎo)致事業(yè)單位過度提高公共物品的采購，而有一部分的公共物品是有嚴(yán)格的保質(zhì)期，在汶川地震中，就發(fā)現(xiàn)有過過期品運(yùn)抵災(zāi)區(qū)的現(xiàn)象;在住宅保障方面，不少城市均存在廉租房空置現(xiàn)象。

　　2.事業(yè)單位應(yīng)對成本會(huì)計(jì)變化的對策

　　2.1加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平

　　要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題;應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入事業(yè)單位調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。廣泛開展案例分析，在全國各省、各省中各城市，都有各自的城市特色、歷史文化，應(yīng)在總的成本理論基礎(chǔ)上，允許不同城市的不同特征存在，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，理論研究應(yīng)針對我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

　　2.2更新觀念，樹立成本效益、成本回避思想

　　成本回避的核心是要求早期避免成本的發(fā)生，使挖掘降低成本潛力向預(yù)防性方向發(fā)展。我國傳統(tǒng)降低成本的方法，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域;從內(nèi)容上看局限于制造成本;從時(shí)效上看局限于事中和事后成本控制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)降低成本的方法已經(jīng)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。成本回避將降低成本視野重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)階段以及采購、制造、銷售和使用階段;從內(nèi)容上著，擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本，包括生產(chǎn)者成本(開發(fā)設(shè)計(jì)成本、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費(fèi)者成本(使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本、廢棄處置成本);從時(shí)效上看要求防患于未然，進(jìn)行事前成本控制。總之，成本回避立足于早期回避可以避免發(fā)生的成本。我國成本會(huì)計(jì)的改革應(yīng)構(gòu)思成本回避的具體方法，并力求在實(shí)踐中應(yīng)用。

　　2.3推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化

　　利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢。事業(yè)單位成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。陳云同志有過“一粒米”的核算，中國的人口是歐洲、美國、日本，俄羅斯加起來的總和，在事業(yè)單位采用成本會(huì)計(jì)電算化，要本著“一粒米”的精神，積沙成塔，從而更好的為全國大眾服務(wù)。

　　2.4學(xué)習(xí)外國一切先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，博采眾長，為我所用

　　西方成本會(huì)計(jì)是一門有一百來年歷史的學(xué)科。特別是隨著戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì)。中國的崛起，不可能步其后塵，我們應(yīng)結(jié)合國情和不同事業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，總之，為了完善發(fā)展我國的成本會(huì)計(jì)，借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法是非常必要的。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，創(chuàng)新要堅(jiān)持一條原則“簡單有效，為我所用”，從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。

　　2.5總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

　　我國事業(yè)單位在長期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測算法，成本指標(biāo)歸口分級管理，包括部門經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的各事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員的管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法。

　　2.6完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉社會(huì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。