新形勢下成本會計發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策論文

　　成本會計先后經(jīng)歷了早期成本會計、近代成本會計、現(xiàn)代成本會計和戰(zhàn)略成本會計四個階段。成本會計的方式和理論體系，隨著發(fā)展階段的不同而有所不同。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：新形勢下成本會計發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀，希望能對大家有所幫助!

　　新形勢下成本會計發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策全文如下：

　　隨著時代的發(fā)展，尤其是電子計算技術(shù)運用會計領(lǐng)域，給成本會計帶來巨大的發(fā)展機遇，同時也造成極大的沖擊，使得成本會計正在經(jīng)歷著前所未有的新變化，這種變化不但是量變的過程，更是質(zhì)變的過程。不但是技術(shù)方法和技術(shù)手段的更新，更是應(yīng)用范圍和操作領(lǐng)域的拓展。

　　一、新形勢下成本會計發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　當前，成本會計隨著技術(shù)手段與方法不斷更新，尤其是會計電算化的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)上對成本控制并不重視的行業(yè)都對成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺，給成本會計帶來巨大的挑戰(zhàn)，這主要體現(xiàn)在環(huán)境的變化和理論的革新。

　　首先，現(xiàn)代科學技術(shù)下新制造環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。新制造環(huán)境就是指充分利用了現(xiàn)代科學技術(shù)的最成果，表現(xiàn)為自動化和電腦化兩個特征。具體包括彈性制造系統(tǒng)、電腦輔助設(shè)計、電腦輔助工程及電腦輔助制造系統(tǒng)、制造資源規(guī)劃、電腦整合制造系統(tǒng)等等，這些系統(tǒng)的廣泛運用，有益于產(chǎn)品制造工序的彈性化，也可以從事產(chǎn)品多樣化的生產(chǎn)，解決對產(chǎn)品多樣化、精致化的需求，更可以減少人工成本，節(jié)省時間并提高工作效率。生產(chǎn)力的大幅度提升，必然帶來成本的下降和質(zhì)量的提升。相應(yīng)其對企業(yè)經(jīng)營方式和管理方式帶來調(diào)整，尤其是對傳統(tǒng)成本會計帶來沖擊。

　　這一方面體現(xiàn)在傳統(tǒng)成本會計對產(chǎn)品成本計算不正確。比如作業(yè)成本會計控制，在新制造環(huán)境下“機器人和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在某些工作上已經(jīng)取代了人工，人工成本比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的20%―40%降到了現(xiàn)在的不足5%。但制造費用劇增并多樣化，其分攤標準如果只用人工小時已難于正確反映各種產(chǎn)品的成本”;另一方面，傳統(tǒng)的成本控制可能產(chǎn)生及功能行為。比如說為獲得有利的效率差異，會導致企業(yè)片面追求大量生產(chǎn)，造成存貨風險的增加。大宗采購，也會造成質(zhì)量問題或材料庫存積壓等等。

　　其次、新的經(jīng)營成本計算方式帶來的挑戰(zhàn)。這一方面體現(xiàn)在無形資產(chǎn)的計算成本方面，傳統(tǒng)成本會計強調(diào)的是以硬資產(chǎn)，也就是常說的有形資產(chǎn)作為主要成本核算對象，比如說廠房、機器等。但進入知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)資產(chǎn)的主體，無形資產(chǎn)成為企業(yè)創(chuàng)造收益的重要源泉。比如說品牌價值。無形資產(chǎn)的成本計量、無形資產(chǎn)是否應(yīng)該進入產(chǎn)品成本以及如何分配計入成本，這是當前我國成本會計面臨的重要挑戰(zhàn)。

　　另一方面，經(jīng)營成果計算的重點也要從利潤計算向增值計算轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的定期進行利潤計算，是以生產(chǎn)要素中的權(quán)東權(quán)益為中心，而當前根據(jù)西方國家編制的“增值表”，以總括的形式，并且通過定期的方式，反映企業(yè)增值的形成過程，而且還會分析其在企業(yè)內(nèi)外各貢獻主體之間的分配情況，并以此作為分析和利用的基礎(chǔ)。在這個過程中，如何將經(jīng)營成果的計算重點從利潤計算向增值計算轉(zhuǎn)變，是成本會計面臨另一大挑戰(zhàn)。

　　最后，新管理理論與方法創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭日趨激烈，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)和廣泛運用，管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新，促進了成本會計學科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容。比如適時制、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理、基準管理和持續(xù)改進、限制理論、目標管理等6大理論，對成本會計影響巨大。有關(guān)六大理論的創(chuàng)新，學術(shù)界有較多的闡述，在此我們不羅列，僅以全面質(zhì)量管理理論和方法創(chuàng)新為例。

　　從20世紀60年代起，尤其全面質(zhì)量管理的目標在于公司的生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)追求產(chǎn)品“零缺陷”，而且將這個裁判權(quán)交由顧客來把握，伴隨著這個優(yōu)勢，逐漸發(fā)展成為企業(yè)競爭的核心武器。對于成本會計來講，由于提高質(zhì)量所產(chǎn)生的收益難以計量，質(zhì)量會計發(fā)展的重點就放在質(zhì)量成本的確認、計量和報告上。一般來說，質(zhì)量成本由檢驗成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本、質(zhì)量成本預防成本、外部質(zhì)量保證成本構(gòu)成。同時，在全面質(zhì)量管理情況下，會計人員績效衡量標準包括了產(chǎn)品的可靠度、服務(wù)的及時性等，這些衡量指標在一定程度上會驅(qū)使管理人員去提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　二、新形勢下推進成本會計發(fā)展的對策

　　面對新制造環(huán)境，針對新管理理論與方法的創(chuàng)新和新的經(jīng)營成本計算方式，為適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境的需要，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，我們建議從幾個方面發(fā)展成本會計：

　　第一，加強理論研究。

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，成本會計工作日顯重要，為成本會計工作提供理論支持的理論研究已顯得越來越重要，這也是馬克思主義認識論的基本原理。要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，解放思想，本著創(chuàng)新精神和務(wù)實態(tài)度，與實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從理論高度提煉成功經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的理論先行指導作用。

　　第二，更新成本觀念。

　　思想是一種認識，一種客觀事物在我們頭腦中認知的反映，并通過語言、文字、動作表達出來，是一種“思”與“想”的結(jié)合。要解放思想，首先就要有思想觀念更新，這運用在會計成本中也一樣。與傳統(tǒng)成本計算法相比，作業(yè)成本計算法不僅是一個成本分配、計算過程，更是一個分析資源流動的過程。它能夠為作業(yè)分析提供了可行依據(jù)、揭示作業(yè)特性、提供詳細信息、區(qū)分出增值作業(yè)和非增值作業(yè)。但長期以來，我們在評價企業(yè)成本工作績效時，往往把成本作為唯一標準。這在理論上是說不通的，在觀念上更是保守和僵化。因為成本只表現(xiàn)一定時期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動耗費，至于這種耗費效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標本身所能反映出來的，所以必須更新成本的觀念，才能促進成本會計的發(fā)展。

　　第三、借鑒國外經(jīng)驗。

　　會計學是從西方傳入我國的，西方成本會計也是一門歷史悠久的生機勃勃的學科，特別是隨著適時制、基準管理、戰(zhàn)略管理、行為科學、運籌學、限制理論、系統(tǒng)工程等各種科學技術(shù)成就在成本會計中的廣泛應(yīng)用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營型成本會計。對此，我們應(yīng)結(jié)合國情和不同企業(yè)的具體情況認真研究，采取批判吸收的方法，學習借鑒國外成本會計的先進經(jīng)驗。如有的可以直接引進，有的要改革完善或局部吸收。

　　第四、總結(jié)歷史經(jīng)驗。

　　我國近代化的歷程已有一百多年，一百多年當中，企業(yè)在長期實踐中，積累了許多行之有效的成本會計經(jīng)驗，如編制成本計劃階段的項目測算法、成本指標歸口分級管理等，就實際案例來說，如邯鋼“模擬市場核算，實行成本否決”的經(jīng)驗、濰坊亞星集團有限公司的“購銷比價管理”經(jīng)驗，這些都值得我們認真總結(jié)，只有在總結(jié)歷史經(jīng)驗的過程當中，也才能更好地找到自身的不足，也才能更懂得應(yīng)當如何吸收國外的先進經(jīng)驗，也會更明白加快促進成本會計發(fā)展的重要性。

　　第五、推進成本會計電算化進程。

　　現(xiàn)代成本會計發(fā)展的一種必然趨勢是利用以計算機技術(shù)作為信息管理手段。但這雖然是一種趨勢，不過在現(xiàn)實中還遇到不少問題，例如成本會計電算化僅停留在模仿替代手工核算，這種方式只能進行事后反映，無法對科學決策、預測和事中控制起到促進作用。還有就是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，人事、營銷、采購、財會等子系統(tǒng)互相分割，沒有形成一個良性的有機系統(tǒng)。因此，為了推動會計電算化深入發(fā)展，必須“加快會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會計信息系統(tǒng)有機地融入企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術(shù)支持”。

　　最后，完善成本會計組織。

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織。從管理學角度來講，完善組織可包括建立健全成本會計規(guī)章制度、形成全過程、全員管理成本等機制、提高全員成本意識和素質(zhì)等。對于成本會計人員來說，除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外，還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，懂經(jīng)營管理，學會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法，學會預測、決策和控制，學會使用電子計算機進行信息處理。