試論企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)論文

　　成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：試論企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀，希望能對(duì)大家有所幫助!

　　試論企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)全文如下：

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況具有重要的作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到至底是產(chǎn)品的成本與質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此我們對(duì)當(dāng)前成本會(huì)計(jì)的發(fā)展前景以及在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論了企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)。

　　1、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

　　成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各種的費(fèi)用支出，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)期間的費(fèi)用?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)職能是一種行為職能，將企業(yè)的成本核算同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，再以貨幣作為主要的計(jì)量單位，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)方法，預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制以及核算、分析等，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行一系列的價(jià)值管理。在堅(jiān)持合法性原則、受益性原則、目標(biāo)性原則、可理解性原則和實(shí)際成本原則的基礎(chǔ)上，為決策者提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息?，F(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)在為企業(yè)的計(jì)劃制定提供良好的決策、提高企業(yè)的成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益方面，起到了具足輕重的作用。

　　2、當(dāng)下我國(guó)成本會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

　　2.1、落后的企業(yè)成本管理方式

　　如今，企業(yè)成本管理手段的落后，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展的需求，成本控制能力差，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精確程度低，成本會(huì)計(jì)工作效率低，工作質(zhì)量差等問(wèn)題困擾著許多企業(yè)。我國(guó)的一些企業(yè)成本管理手段過(guò)于落后，大量勞動(dòng)力的使用降低了企業(yè)效益和企業(yè)成本的虧損，企業(yè)成本的利用程度無(wú)法得到正確有效的反映，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2、不科學(xué)的企業(yè)成本管理機(jī)制

　　對(duì)于成本管理辦法，企業(yè)如果沒(méi)有采取有效的創(chuàng)新和改變，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展將受到制約。企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理體制才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制中立足，同時(shí)，更要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宏觀調(diào)控。體制不健全、成本管理效率低等問(wèn)題是長(zhǎng)期存在于傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理辦法中的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展造成了很大的不利影響。例如，在某些企業(yè)的采購(gòu)部分，因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題，不正規(guī)成本管理體制可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)購(gòu)買低價(jià)、低質(zhì)量的材料，造成企業(yè)成本問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，如果任其發(fā)展而不進(jìn)行及時(shí)的處理，企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展將會(huì)因此而受到很大的影響。

　　2.3、不足的市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)能力

　　新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理方式對(duì)成本會(huì)計(jì)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。如今，企業(yè)制造工藝和環(huán)境的改變，成本會(huì)計(jì)管理日趨國(guó)際化成為企業(yè)的必經(jīng)之路，企業(yè)需要在管理理念以及方式中創(chuàng)新，更要關(guān)注外部環(huán)境對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的影響?？茖W(xué)技術(shù)是新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的巨大支柱，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展情況很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展，特別是由于企業(yè)的各種先進(jìn)的生產(chǎn)線的應(yīng)用大大減少了人力資源的使用，但是目前我國(guó)的成本會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)還是集中在傳統(tǒng)的模式上，企業(yè)如果想對(duì)市場(chǎng)中宏觀環(huán)境的變化做出及時(shí)有效的對(duì)策，就必須不斷改善企業(yè)的成本管理效率，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，借鑒有效的生產(chǎn)管理理念，提高企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理水平。

　　3、現(xiàn)代化成本會(huì)計(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)

　　3.1、完善我國(guó)成本會(huì)計(jì)的理論體系

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，完善我國(guó)的成本會(huì)計(jì)理論體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)理論也具有中國(guó)特色，因此我們要根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素，解放思想，建立具有我國(guó)特色的理論體系。沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域和研究課題是理論研究者的當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)，更應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，不斷深入企業(yè)調(diào)查研究。為了更好更快的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，理論研究者更應(yīng)同實(shí)際工作者密切合作，大量開(kāi)展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。于此同時(shí)，針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題，理論研究應(yīng)致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　3.2、提高成本會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)

　　作為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作者，要充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用，首先需要更新觀念。樹(shù)立成本效益.成本回避思想。在評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間把成本升降作為唯一標(biāo)準(zhǔn)是不合理的，一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來(lái)的。因此，為了更好地進(jìn)行成本工作績(jī)效考核，應(yīng)通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果片面的強(qiáng)調(diào)降低成本，對(duì)于企業(yè)的實(shí)踐工作中，企業(yè)為未來(lái)增效而支出某些短期看來(lái)高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性將會(huì)被極大地挫傷，企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐也會(huì)因此停下來(lái)。

　　3.3、推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化

　　利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對(duì)于及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核分析成本都有重要意義。西方成本會(huì)計(jì)是一門歷史悠久、發(fā)展完善的學(xué)科，在計(jì)算機(jī)科學(xué)和信息化程度上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先我們，因此，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)外國(guó)一切先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，博采眾長(zhǎng)，為我所用。

　　企業(yè)的發(fā)展要注重時(shí)代的發(fā)展要求進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織、建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)，從而全面推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新。