成本會(huì)計(jì)?？飘厴I(yè)論文
成本會(huì)計(jì)?？飘厴I(yè)論文
現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)是通貨膨脹的產(chǎn)物，它消除了歷史成本下會(huì)計(jì)信息的失真，提高了與決策的相關(guān)性，同時(shí)，它解決了在現(xiàn)代社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)資源內(nèi)容擴(kuò)展給傳統(tǒng)歷史成本會(huì)計(jì)帶來的困擾。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)專科畢業(yè)論文，供大家參考。
成本會(huì)計(jì)?？飘厴I(yè)論文范文一：現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展思考
2007年1月1日，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正式實(shí)施掀開了企業(yè)會(huì)計(jì)變革的新浪潮。7年的時(shí)間，我國的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)逐步趨同。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分之一，隨著經(jīng)濟(jì)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)與企業(yè)的飛速發(fā)展相脫離，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)在新的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。
一、基于時(shí)代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)認(rèn)知
一場信息化的產(chǎn)業(yè)革命浪潮———知識經(jīng)濟(jì)正在變革著世界的經(jīng)濟(jì)。它以知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為核心，以信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)為載體，將科技與知識融入在一起，通過科學(xué)技術(shù)的不斷突破促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)由有形的“資本”逐漸演變成無形的“知識”。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算的兩大主要生產(chǎn)要素是“勞動(dòng)力”與“資本”，而現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算的主要生產(chǎn)要素增加了知識資源。同時(shí)，知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將有一批具有創(chuàng)新能力的高科技人才涌現(xiàn)，因而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的勞動(dòng)力資源的簡單核算將會(huì)被人力資源成本核算這一新的成本會(huì)計(jì)分支所取代。在日益激烈的市場競爭中，大多數(shù)產(chǎn)品的供給大于需求，新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新速度提高，企業(yè)的營運(yùn)周期縮短，成本核算的要求提高。低成本戰(zhàn)略成為企業(yè)實(shí)施的主要戰(zhàn)略之一，因此，成本會(huì)計(jì)管理理念對管理者更加重要，如何快速地獲得準(zhǔn)確的成本信息，優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)成本費(fèi)用，成為企業(yè)對現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的要求。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)的變化也帶來了企業(yè)制造環(huán)境的變化，多樣化產(chǎn)品生產(chǎn)的彈性制造系統(tǒng)、材料需求規(guī)劃中的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)帶來很大的沖擊，傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)無法適用于新的制造環(huán)境的變化。因此，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)是在市場經(jīng)濟(jì)物價(jià)波動(dòng)的情況下，以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為主要計(jì)量屬性，針對成本核算對象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，針對相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行核算、分析、預(yù)測，并對企業(yè)的價(jià)值管理活動(dòng)中的決策、控制與考核提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，貫通了成本管理的理念，并隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而及時(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值變化，具有較高的決策性。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的問題分析
外部環(huán)境的沖擊對現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)提出了更高的要求，但是目前現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理水平現(xiàn)狀并不樂觀，主要存在以下方面的問題：
(一)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性仍停留在傳統(tǒng)觀念上
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念中，成本會(huì)計(jì)僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一部分，主要用于計(jì)算存貨成本和銷貨成本，確定企業(yè)的利潤，提供成本信息。但是，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的職能不局限于此。成本會(huì)計(jì)應(yīng)基于企業(yè)的內(nèi)部管理提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，除了確定利潤以外，還應(yīng)具有制定預(yù)算、成本控制、業(yè)績考核和決策規(guī)劃等管理職能。從我國企業(yè)現(xiàn)狀來看，企業(yè)成本信息在管理中的重要作用并沒有被真正的認(rèn)識，成本管理的觀念薄弱，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念上，阻礙了成本會(huì)計(jì)先進(jìn)核算方法的使用與發(fā)展。
(二)成本會(huì)計(jì)在核算方法上仍采用傳統(tǒng)計(jì)算方法
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我國成本會(huì)計(jì)的核算方法仍然停留在傳統(tǒng)的制造成本方法。成本按照是否直接計(jì)入到產(chǎn)品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計(jì)入產(chǎn)品的成本，比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是制造費(fèi)用，制造費(fèi)用在進(jìn)行分配時(shí)，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。然而，制造費(fèi)用是包含除了直接費(fèi)用外的多項(xiàng)費(fèi)用的，比如輔助生產(chǎn)車間人員工資及福利費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間管理費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)等，這些費(fèi)用發(fā)生的動(dòng)因與消耗的方式各不相同，但是匯總后卻采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，并不符合資源消耗的方式。因此，產(chǎn)品的成本計(jì)算并不是真實(shí)、合理與準(zhǔn)確的。另外，大多數(shù)企業(yè)成本費(fèi)用的發(fā)生采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，只有少數(shù)企業(yè)開始使用標(biāo)準(zhǔn)成本。作業(yè)成本法的提出與研究在我國已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，但是由于作業(yè)成本法與制造成本法核算思路、核算范圍都有很大的差異，因此，兩者在結(jié)合中難度很大，企業(yè)實(shí)施情況較差，也成為我國企業(yè)在國際反傾銷訴訟中處于不利地位的原因之一。
(三)成本會(huì)計(jì)在核算標(biāo)準(zhǔn)中受到現(xiàn)有制度的阻礙
成本會(huì)計(jì)的核算方法、核算范圍以及成本核算的內(nèi)容都受到現(xiàn)有制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制及影響，不同行業(yè)、不同產(chǎn)品成本核算的范圍、方法都有較大的差異。在現(xiàn)有制度的影響下，我國成本會(huì)計(jì)核算與國際慣例有較大差異，成本費(fèi)用的核算方法不合理，核算的結(jié)果不準(zhǔn)確。
三、現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢
(一)成本會(huì)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)化
要改變我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的觀念與體系，首先要變革企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，規(guī)范成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)化的成本會(huì)計(jì)體系。成本會(huì)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)化的建立可以推動(dòng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)觀念的普及，樹立企業(yè)正確的成本意識，促使企業(yè)使用科學(xué)、先進(jìn)的成本核算方法，提高企業(yè)利潤計(jì)算的準(zhǔn)確程度。同時(shí)，成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化還將有利于企業(yè)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，提高企業(yè)在市場的競爭力。
(二)成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化
現(xiàn)代企業(yè)成本核算內(nèi)容不斷增加，成本會(huì)計(jì)分配的準(zhǔn)確性也不斷提高，因此，手工的成本會(huì)計(jì)工作將無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求。成本會(huì)計(jì)技術(shù)的信息化將可以達(dá)到成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，并且將成本事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合，建立成本預(yù)警系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、控制系統(tǒng)，將成本與管理、人事、采購等企業(yè)各分支有機(jī)的聯(lián)系在一起。
(三)成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化
企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算方法是以制造車間為單位的費(fèi)用核算，因此，費(fèi)用的核算是沒有精細(xì)化的。為了更好地進(jìn)行企業(yè)成本控制，成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)趨于作業(yè)化，將成本與生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合，按照工藝流程進(jìn)行分類，對每個(gè)工藝流程的成本進(jìn)行細(xì)分，并建立成本核算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本所消耗的作業(yè)資源。
(四)成本會(huì)計(jì)管理國際化
隨著我國國際貿(mào)易范圍的擴(kuò)大，跨國公司的不斷加入，成本會(huì)計(jì)的管理理念也將與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念相同，趨向于國際化。采用先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)核算方法與原則，便于與其他國家的業(yè)務(wù)往來與交流。隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，各國為限制進(jìn)口，對進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施了反傾銷政策。在反傾銷的調(diào)查中，我國的成本核算方法的認(rèn)可程度較低，因此，成本會(huì)計(jì)管理的國際化進(jìn)程應(yīng)加劇。
四、基于時(shí)代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)策略
(一)制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系
成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化首先要制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。傳統(tǒng)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范的是企業(yè)的會(huì)計(jì)記錄的內(nèi)容，側(cè)重于對會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)分錄的說明以及會(huì)計(jì)報(bào)表的具體編制。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系將以原則性為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)則。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系將重塑企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本職能，不僅為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供成本信息，也為管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)的成本信息。成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的橋梁，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊密結(jié)合。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建可以參照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系結(jié)構(gòu)。體系的具體內(nèi)容包括企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)制定、核算對象、成本要素、基本假設(shè)、遵循原則、核算方法等。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一般目標(biāo)是要保障會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、客觀性，提高企業(yè)成本管理水平和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下價(jià)值管理水平。具體目標(biāo)的制定將根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的具體情況進(jìn)行差異化的制定。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算對象是企業(yè)產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品的成本在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中僅包括制造成本。按照國際慣例及國外其他國家成本核算準(zhǔn)則，產(chǎn)品成本還應(yīng)包含非制造成本費(fèi)用。例如，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。成本核算由不完全成本轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆杀镜暮怂悖瑢?shí)際成本轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)成本的核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)分期。在成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中除了以上四個(gè)基本假設(shè)外，還有公平分配的原則。成本會(huì)計(jì)中間接費(fèi)用的分配應(yīng)依據(jù)成本費(fèi)用發(fā)生的因果關(guān)系和受益原則向受益的成本對象進(jìn)行合理公正的歸集與分配，提高費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。由于成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定重要的目標(biāo)之一就是要提高分配的準(zhǔn)確性，因此，在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學(xué)性的分配原則。產(chǎn)品成本的分配要依據(jù)費(fèi)用產(chǎn)生的真實(shí)動(dòng)因，成本的來源具有較強(qiáng)的可追溯性。成本核算的過程及成本的數(shù)據(jù)必須透明，防止舞弊事件的發(fā)生。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是單一的，但是成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則應(yīng)該具有多層次性。不同行業(yè)，產(chǎn)品成本的組成與核算方式各有不同。因此，應(yīng)在一般成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，制定分行業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則。在準(zhǔn)則制定的基礎(chǔ)上，修改與完善具體的成本會(huì)計(jì)制定，以提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的可比性。
(二)建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)
在各大中型企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)已較為成熟，成本會(huì)計(jì)管理信息化的水平較低。成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的建立在手工成本核算的基礎(chǔ)上增加功能模塊，提高成本會(huì)計(jì)工作的效率。在企業(yè)閉環(huán)效應(yīng)的理念中，將信息反饋?zhàn)鳛槠渲械囊画h(huán)。因此，成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)大大加強(qiáng)成本信息的反饋速度，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本的控制與成本的預(yù)算功能。成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分之一，通過計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支撐。
(三)建立長效的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)制
首先，企業(yè)應(yīng)樹立正確的成本控制意識，具備先進(jìn)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，建立企業(yè)成本會(huì)計(jì)文化。低成本戰(zhàn)略已經(jīng)成為各大企業(yè)在激烈的競爭中取勝的主要策略之一，應(yīng)將成本控制觀念深入企業(yè)，提高企業(yè)全員的成本控制意識。2014年新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》正式實(shí)施，并提出了“管算結(jié)合”的新的管理理念。因此，企業(yè)應(yīng)通過成本會(huì)計(jì)的工作，利用數(shù)據(jù)輔助企業(yè)管理，為企業(yè)決策提供客觀科學(xué)的決策依據(jù)，樹立全方位、全過程的成本管理思維。其次，完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)組織體系，提高成本會(huì)計(jì)成員整體素質(zhì)。建立并完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)組織體系，設(shè)置專門的成本會(huì)計(jì)部門，而不僅僅設(shè)置成本會(huì)計(jì)人員，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展。在成本會(huì)計(jì)部門中，成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)對單位的生產(chǎn)流程有全面了解，能熟練運(yùn)用先進(jìn)的成本控制方法，通過作業(yè)成本法，采用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對企業(yè)成本全方位、全過程的管理、預(yù)測與控制。因此，成本會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)具備專業(yè)的成本理論知識，還應(yīng)該熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售和管理，能夠熟練地運(yùn)用先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)軟件與信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)人員的綜合能力。最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的研究，并將先進(jìn)的成本管理方法不斷在企業(yè)中應(yīng)用與實(shí)踐，建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的成本會(huì)計(jì)管理模式，建立成本會(huì)計(jì)的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。最終，形成一套完成現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。
五、結(jié)語
在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大背景下中，成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該不斷的變革創(chuàng)新，采用先進(jìn)的成本理念，通過科學(xué)的技術(shù)方法，將成本貫穿于整個(gè)企業(yè)中，就能夠促進(jìn)企業(yè)低成本戰(zhàn)略的有效實(shí)施，提升企業(yè)的市場競爭能力。
成本會(huì)計(jì)?？飘厴I(yè)論文范文二：現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展探索
成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為企業(yè)做出成本決策、進(jìn)行成本控制、產(chǎn)品成本計(jì)算的一種經(jīng)濟(jì)型活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職責(zé)，即反映和監(jiān)督。成本會(huì)計(jì)有其自身的發(fā)展歷史和成果，在新的經(jīng)濟(jì)市場和社會(huì)條件下，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展也面臨著各種各樣的問題，不斷尋求新的解決方案促使會(huì)計(jì)成了不得不面臨的問題之一。
一、何為成本會(huì)計(jì)
成本會(huì)計(jì)，顧名思義是與成本有關(guān)的一種商品經(jīng)濟(jì)下活動(dòng)，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，成本會(huì)計(jì)的職責(zé)相對來說是比較重要的因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)利潤的提高。成本會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)中有著自己固定的職責(zé)，成本會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助企業(yè)制定具有戰(zhàn)略性的成本控制方法，對企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制以及發(fā)展做出必要的輔助。企業(yè)的發(fā)展以營利為主要目的，那么成本會(huì)計(jì)就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定出合理的成本會(huì)計(jì)方案，最大限度的降低企業(yè)成本以擴(kuò)大利潤。成本會(huì)計(jì)人員在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中具有舉足輕重的地位，因此企業(yè)對成本會(huì)計(jì)的重視程度也可想而知。一個(gè)企業(yè)有一套良好的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展減輕壓力，帶來收益。
二、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的弊端
傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是以歷史成本原則為資產(chǎn)計(jì)價(jià)依據(jù)的會(huì)計(jì)實(shí)物，但是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)采用會(huì)計(jì)分期方式來計(jì)算資產(chǎn)損益，并定期結(jié)算和呈送報(bào)表。但是這種方式太過于死板，必能面臨新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，并且影響信息使用的時(shí)效性。市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展對傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但也應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)多元化的條件可以為傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展空間，使其適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展方式如果繼續(xù)延用將會(huì)帶來很多弊端，例如在機(jī)器化的制造環(huán)境條件下，人工成本比重降低但制造費(fèi)用增多，在此條件下傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方式會(huì)促使產(chǎn)品成本的計(jì)算不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方式中，將實(shí)際發(fā)展過程中產(chǎn)生的成本和標(biāo)準(zhǔn)的成本相比較。在新一輪的經(jīng)濟(jì)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大市場的環(huán)境下，這種方式會(huì)不僅不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的效果，反而會(huì)起到反作用，這樣的話企業(yè)的這種方式就起到了適得其反的效果。另外，有利的價(jià)格差異也會(huì)在各種復(fù)雜的條件下帶來產(chǎn)品的質(zhì)量差異或材料的存積。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案急須改革，新的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方案應(yīng)當(dāng)應(yīng)運(yùn)而生。
三、新的經(jīng)濟(jì)條件下成本會(huì)計(jì)的發(fā)展
(一)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更新理念，有效發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多元化，各個(gè)企業(yè)也是緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下尋求自己的一塊立足之地。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家就會(huì)啟動(dòng)自己的經(jīng)濟(jì)頭腦，在第一時(shí)間根據(jù)市場發(fā)展變化制定出屬于自己企業(yè)的一套完整改革方案以使企業(yè)利于不敗之地而獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。成本會(huì)計(jì)的發(fā)展也是一樣，工作者應(yīng)樹立成本效益、成本回避思想。長時(shí)間以來，對企業(yè)的成本分析以及核算計(jì)量程序方面做的工作做的不是那么到位，也存在一定的不足，并且在成本會(huì)計(jì)工作中的績效評價(jià)體制也需要進(jìn)一步改善。在成本會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，對于其中成本方面的績效評價(jià)體制應(yīng)該用成本的投入和實(shí)際的工作產(chǎn)出量來比較，投入的增長慢于產(chǎn)出，投入下降產(chǎn)出上升，總之兩者在速度上成反比較好。成本會(huì)計(jì)人員在工作中，為了企業(yè)的利潤發(fā)展會(huì)用各種有效方式回避成本，回避成本即是要避免成本的支出，盡可能的去降低成本或者用合理的方式來規(guī)避它的發(fā)生。對成本的回避可以避免發(fā)生的成本，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展思想?yún)s是與此相反。
(二)培養(yǎng)綜合性的成本會(huì)計(jì)人才
人才強(qiáng)國，同樣的道理，人才也能強(qiáng)企。人才特別是創(chuàng)新型人才對企業(yè)的發(fā)展猶如源頭活水，給企業(yè)的發(fā)展帶來的是清新的活力與思想，成本會(huì)計(jì)人才可以提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平。成本會(huì)計(jì)人才要具有綜合性經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，首先培養(yǎng)其文化知識水平以及能力素養(yǎng)和技術(shù)操作能力，提高業(yè)務(wù)操作效率且具有較高的文化修養(yǎng)，能夠迅速把握市場方向作出理智的判斷。其次，學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)法律和行業(yè)規(guī)范，依據(jù)新的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)在有效的前提下制定出新的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向。
(三)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下利用成本會(huì)計(jì)電算化的方式
科學(xué)的進(jìn)步促使數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，而這又為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了很多便利，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作成為了一種趨勢。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作如果以計(jì)算機(jī)為手段會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的信息反饋速度，促使企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本的預(yù)算、決策、核算，對成本進(jìn)行有效控制，總之是為企業(yè)及時(shí)作出判斷提供了有效的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化特別是加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變是企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的必要舉措。
(四)博采眾長，取長避短
取長補(bǔ)短是學(xué)習(xí)的必要態(tài)度，用在企業(yè)發(fā)展中也是一樣。一個(gè)企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中求得生存必須具備學(xué)習(xí)態(tài)度，尋求發(fā)展的活力。西方成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史悠久，有著完善的經(jīng)營體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合國情和國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行去粗取精，有選擇性的去向國外一些企業(yè)學(xué)習(xí)，在結(jié)合多方有效的方法上制定出符合自己企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略。國內(nèi)各個(gè)企業(yè)也是值得借鑒的一個(gè)對象，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)自己的一套企業(yè)發(fā)展模式，其他企業(yè)的先進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展理念是可以用來借鑒的。企業(yè)不怕失敗，就怕在閉塞上的舉足不前。這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最可怕的。
四、總結(jié)
總體來說，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，它的發(fā)展可以給企業(yè)帶來成本效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的生機(jī)。而現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展方向則要順勢而行，在新的經(jīng)濟(jì)條件的挑戰(zhàn)下以謙虛的態(tài)度采百家之長，博萬家之力，保持企業(yè)成本會(huì)計(jì)的活力與生機(jī)。
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