關(guān)于審計質(zhì)量論文
關(guān)于審計質(zhì)量論文
審計質(zhì)量是審計工作的核心內(nèi)容。全面提高審計質(zhì)量,既有利于規(guī)范企業(yè)的會計行為,不斷提高其財務(wù)信息質(zhì)量,同時也能更好的發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,推動審計事業(yè)不斷向前發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于審計質(zhì)量論文，供大家參考。
關(guān)于審計質(zhì)量論文范文一：內(nèi)部審計質(zhì)量控制思考
摘要：內(nèi)部審計是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分之一，內(nèi)部審計質(zhì)量控制直接決定了內(nèi)部審計的總體效果，同時也反映出內(nèi)部審計的各個環(huán)節(jié)的問題與缺陷。改革開放以來，我國內(nèi)部審計已經(jīng)被不斷的改進(jìn)和完善，但仍然存在很多問題。下面將詳細(xì)闡述我國內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的現(xiàn)狀與缺陷，并提出可行性的改進(jìn)對策。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;質(zhì)量控制;對策
內(nèi)部審計是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部需求，可以有效維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的秩序，同時也是現(xiàn)代審計體系中不可缺少的組成部分。內(nèi)部審計對象作為管理權(quán)力的執(zhí)行者，掌握著企業(yè)或者政府的資金分配等權(quán)力，內(nèi)部審計質(zhì)量是相關(guān)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)營的基礎(chǔ)，因此，內(nèi)部審計的質(zhì)量控制顯得尤為重要。下面重點(diǎn)分析政府行政單位內(nèi)部審計體系，探究內(nèi)部審計質(zhì)量控制方案的可行性。
一、質(zhì)量控制的問題與缺陷
(一)人員配置不合理
目前，國內(nèi)缺乏較高級別的參照準(zhǔn)則，導(dǎo)致內(nèi)部審計質(zhì)量控制的過程無據(jù)可依、無章可循。由于沒有法律的保障，導(dǎo)致被執(zhí)行部門產(chǎn)生抵制情緒，使得內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程不能正常進(jìn)行，致使內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的作用受到質(zhì)疑。除此之外，很多內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)崗位配置不合理，沒有根據(jù)實(shí)際需求配置崗位，很多單位根沒有設(shè)置質(zhì)量控制崗位，另外，一些審計崗位設(shè)置在單位財務(wù)部門，或者由會計人員兼職，嚴(yán)重降低了內(nèi)部審核的權(quán)威性。
(二)體系機(jī)制不完善
財務(wù)監(jiān)管仍然是我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的側(cè)重點(diǎn)，這種審計模式相對單一，基本只能保障原始單據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而且都只注重事后監(jiān)督，簡化了前期評估以及審計控制這兩個重要的環(huán)節(jié)。而內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系則是針對內(nèi)部審計的全稱控制，包括事前調(diào)查與策劃、事中實(shí)施以及事后監(jiān)督等。除此之外，大部分內(nèi)部審計人員都是財務(wù)人員出身，并未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和相關(guān)的學(xué)習(xí)，對于專業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制知識比較缺乏，很難深層次尋找問題，導(dǎo)致許多質(zhì)量控制工作敷衍了事。
(三)重視程度不夠
目前，很多被審單位對內(nèi)部審計存在錯誤觀念，甚至抵觸內(nèi)部審核工作。內(nèi)部審計不僅是對行政單位經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督，同時也是對自身工作成果的反映，而內(nèi)部審計質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是內(nèi)部審計工作的二次保險。一方面，很多工作人員認(rèn)為行政單位不以盈利為目的，因此不需要進(jìn)行內(nèi)部審計;另一方面，部分管理人員認(rèn)為內(nèi)部審計已經(jīng)滿足單位需求，因此不需要內(nèi)部審計質(zhì)量控制，質(zhì)量控制體系可以最大限度提高內(nèi)部審計運(yùn)行效率，優(yōu)化公共資源配置。
(四)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確
內(nèi)部審計的工作目標(biāo)體現(xiàn)在三個方向，包括總體定位目標(biāo)、財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。目前，很多行政事業(yè)單位已經(jīng)構(gòu)建了比較完善的內(nèi)部審計體系，但仍然缺少質(zhì)量控制體系，很多內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)只是單純的執(zhí)行了工作流程，沒有根據(jù)工作實(shí)際情況對質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行針對性調(diào)整。以財政部門為例，內(nèi)部審計質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)該是資金與公共財產(chǎn)的審計控制為主，著重控制機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資金流向。
二、針對性的改進(jìn)建議
(一)完善控制機(jī)制
內(nèi)部審計部門本身具備較強(qiáng)的獨(dú)立性，內(nèi)部審計部門可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計質(zhì)量控制崗位。比如，國家新聞出版廣電總局的下屬單位及子公司比較多，可以在下屬單位和各級公司分別設(shè)置獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)，減輕單一審計工作模式，提高審計效率與準(zhǔn)確性，因此，內(nèi)部審計質(zhì)量控制的管理崗位可以獨(dú)立于內(nèi)部審計單位，從審計全過程掌控內(nèi)部審計質(zhì)量。另外，必須建立完善的質(zhì)量控制工作流程，只有嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程，才能保證審計過程高效實(shí)施，將審計過程中的每一個細(xì)節(jié)都考慮周詳并認(rèn)真分析，這樣就能將審計風(fēng)險降到最低。
(二)提高控制效率
隨著計算機(jī)信息化的應(yīng)用，內(nèi)部審計部門已經(jīng)改變了傳統(tǒng)手工查賬方式，有效降低了內(nèi)部審計錯誤率。因此，內(nèi)部審計質(zhì)量控制也可以通過計算機(jī)軟件與內(nèi)部審計實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，審計控制軟件的利用可以有效提高內(nèi)部審計質(zhì)量控制的工作效率。審計控制軟件在審計過程中可以節(jié)約很多人力物力，取數(shù)、編制底稿、出具報告等諸多環(huán)節(jié)都能夠利用審計控制軟件進(jìn)行，同時降低了審計的耗時和和風(fēng)險性。
(三)專業(yè)人才培養(yǎng)
近年來，全國各地對質(zhì)量控制體系的應(yīng)用已經(jīng)逐步重視，高素質(zhì)質(zhì)量控制人才的需求量也越來越大，人才缺口與內(nèi)部審計發(fā)展之間的矛盾日益突出。內(nèi)部審計質(zhì)量控制領(lǐng)域的人才不僅需要具備基本的財務(wù)、會計和審計技能，還要了解審計機(jī)構(gòu)與被審機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和流程，同時對于其它專業(yè)比如管理、法律、信息技術(shù)等多方面的知識也要掌握。高素質(zhì)質(zhì)量控制人才是支撐內(nèi)部審計質(zhì)量控制工作的有力支撐，才能最大限度提高質(zhì)量控制工作的整體質(zhì)量與效率。
三、總結(jié)
高質(zhì)量的內(nèi)部審計工作對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具備積極導(dǎo)向作用，同時對于營造健康的社會環(huán)境和文化氛圍也有著深遠(yuǎn)的意義。目前，我國內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系仍然難以滿足實(shí)際應(yīng)用，本文從質(zhì)量控制的現(xiàn)狀、問題、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行可行性分析，并根據(jù)實(shí)際問題提出了可行的改進(jìn)措施，希望本文的研究有利于我國內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的健康發(fā)展。財
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)于審計質(zhì)量論文范文二：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的有效途徑
摘要：
內(nèi)部審計是企業(yè)高層實(shí)施控制的有效手段，對于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、防范和化解審計風(fēng)險、提升企業(yè)競爭力有著極其重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格履行內(nèi)部審計的各項(xiàng)程序和規(guī)定，創(chuàng)新審計技術(shù)，轉(zhuǎn)變審計理念，提升審計水平，以此來適應(yīng)持續(xù)多變的市場環(huán)境。文章分析了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出了加強(qiáng)內(nèi)部審計質(zhì)量管理有效途徑。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 質(zhì)量管理 現(xiàn)狀 存在問題 有效途徑
一、前言
企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅力量，擔(dān)負(fù)著振興國民經(jīng)濟(jì)、參與國際競爭的重任。長期以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢和我國國際地位的上升，企業(yè)通過不斷深化改革創(chuàng)新，規(guī)范管理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理理念，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅度上升。但與此同時，在與他國企業(yè)進(jìn)行競爭的過程中也暴露出諸多的不足，如內(nèi)控機(jī)制不完善，風(fēng)險防范意識淡薄，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營成果不實(shí)等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。眾所周知，審計質(zhì)量是審計工作的生命線，是保證企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。因此，企業(yè)迫切需要通過加強(qiáng)內(nèi)部審計的監(jiān)督工作，來改進(jìn)管理、堵塞漏洞、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題
1.審計計劃不完善。
審計計劃指為了完成各項(xiàng)審計業(yè)務(wù)，達(dá)到預(yù)期的審計目標(biāo)，在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃。它是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計調(diào)控、把握企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營方向、充分利用審計資源的核心步驟?？梢哉f，一份科學(xué)合理的審計計劃，對于降低審計風(fēng)險，提高審計資源利用率，提高內(nèi)部審計質(zhì)量有著重大作用。但是，當(dāng)前我國企業(yè)在審計計劃的制定方面還存在一些不足，如：審計計劃目標(biāo)不明確、管理模式不合理、資源配置不均、控制方法不科學(xué)等。正是由于審計計劃的制定缺乏一定的協(xié)調(diào)性、科學(xué)性和宏觀性，在執(zhí)行計劃的過程中，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)之間缺少對審計對象的及時溝通與協(xié)調(diào)，致使各機(jī)構(gòu)間配合不緊密，審計計劃無法有效執(zhí)行，進(jìn)而影響最終的審計質(zhì)量。
2.編制審計工作底稿不規(guī)范。
審計工作底稿是指審計人員在審計工作過程中形成的全部審計工作記錄和獲取的資料。它是審計證據(jù)的載體，可作為審計過程和結(jié)果的書面證明，也是形成審計結(jié)論的依據(jù)，它的好壞直接關(guān)系到審計報告的最終質(zhì)量。但是，企業(yè)的審計工作底稿存在許多不規(guī)范操作，如：審計記錄表述不清，缺乏足夠的審計證據(jù)等。通常，審計相關(guān)部門會對審計工作進(jìn)行二次復(fù)核，以此來發(fā)現(xiàn)審計工作中存在的問題，規(guī)避內(nèi)部審計風(fēng)險。但以上的不規(guī)范操作致使二級審核成了初審，給審計風(fēng)險的評定帶來了困難，潛在地增加了審計的風(fēng)險。
3.審計報告缺乏客觀性。
審計報告是審計結(jié)果的最終體現(xiàn)，是評議企業(yè)是否按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行穩(wěn)定、正常運(yùn)營的重要依據(jù)。當(dāng)前，企業(yè)審計報告的不足主要體現(xiàn)在其客觀性的缺乏，具體體現(xiàn)為：企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)對審計對象缺乏較為客觀、全面的評價，報告內(nèi)容套話多，揭示問題時只提出審計底稿中反映的問題，而不去挖掘、分析問題的本質(zhì);將撰寫審計報告當(dāng)作應(yīng)付差事，審計評價泛泛而談，改進(jìn)建議蒼白無力，缺乏價值等。目前，我國的大多企業(yè)對于審計報告的利用在深度、廣度層面還十分有限，審計資源有待進(jìn)一步開發(fā)其潛在的利用空間。
4.內(nèi)部審計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的工作范圍涉及整個企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的全過程，這就要求審計人員具備較高的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有著良好的專業(yè)背景知識。目前，內(nèi)部審計人員由于時間、精力等多種因素的限制，在業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)方面還有待提高，如：業(yè)務(wù)面比較狹窄，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)單一，在工作中往往難以抓住問題的癥結(jié)和關(guān)鍵;企業(yè)內(nèi)部缺乏復(fù)合型審計人才，以至于在審計工作中表現(xiàn)得底氣不足、力不從心;缺乏專業(yè)、持續(xù)的專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，大多審計人員都只能在較長時期內(nèi)固定地從事某項(xiàng)工作，缺乏工作交流和崗位交換，無法應(yīng)對審計工作中的突發(fā)狀況等。因此，目前大多企業(yè)的內(nèi)審檢查缺乏深度，難以適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的審計工作的需要。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的有效途徑
1.注重吸納人才，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，組建高素質(zhì)的內(nèi)部審計師隊(duì)伍。
面對企業(yè)越來越激烈的競爭和風(fēng)險，必須提高審計內(nèi)部管理水平，所以對內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)要求也隨之增高。統(tǒng)一員工思想，加大培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計隊(duì)伍是保證和提高內(nèi)部審計質(zhì)量的首要措施。首先，人力資源部在聘請內(nèi)部審計人員時應(yīng)充分考慮到該企業(yè)的組織人員知識結(jié)構(gòu)搭配，對于復(fù)合型人才或者組織內(nèi)部所欠缺的人才進(jìn)行優(yōu)先考慮。另外還需要明確：具有內(nèi)部審計證書或內(nèi)部審計技能的人員只是一個基本條件，不能據(jù)此一概而論，還要另外考察應(yīng)聘者的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其他技能，如具備計算機(jī)、金融、統(tǒng)計學(xué)等方面知識的人才。其次，注重對員工的專業(yè)鍛煉和培養(yǎng)。例如，可以利用輪崗制度打破專業(yè)分工的界限，讓員工在不同的業(yè)務(wù)中熟練掌握各種審計業(yè)務(wù)技能，鍛煉自身的審計能力;讓員工從不同的業(yè)務(wù)中吸取經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以此來提高審計隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。尤其要注重審計人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)。知識經(jīng)濟(jì)時代各種事物更新速率非?？?，社會、市場環(huán)境也隨之變化，如果內(nèi)部審計人員不及時更新自身的技能和知識，就難以適應(yīng)不斷變化的市場需要和逐漸提升的工作難度。對此，企業(yè)可以采取多種方式對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)，如：外聘專家授課，定期對審計人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，組織審計人員外出學(xué)習(xí)等，以保證審計人員知識水平及專業(yè)技能的不斷提升。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范體系，完善內(nèi)部審計部門的規(guī)章制度。
審計工作必須要遵循一定的審計原則來執(zhí)行，否則審計制度、規(guī)范等只能僅僅留在紙面上，很難給員工帶來一定的約束力。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計法律法規(guī)體系制度的建設(shè)和規(guī)范工作。對此，應(yīng)按照最新的《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》提出的要求，以及企業(yè)內(nèi)部審計行為應(yīng)該遵循的技術(shù)性要求和條例，制定并完善內(nèi)部審計的規(guī)范，具體包括：確定該企業(yè)內(nèi)部審計的目標(biāo)及具體計劃、明確規(guī)定各個組織內(nèi)部審計人員的具體職責(zé)和具備的權(quán)限、規(guī)定審計工作底稿、審計報告撰寫應(yīng)遵循的原則及要求等。根據(jù)這些相關(guān)規(guī)定及準(zhǔn)則，結(jié)合本組織的實(shí)際情況制定內(nèi)部審計工作手冊，各個審計機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的審計人員必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，以此來確保審計工作順利、規(guī)范地展開。其中應(yīng)該注意的是：一是內(nèi)部審計人員需明確工作準(zhǔn)則及審理質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)審計工作的規(guī)范化和制度化，從而實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部審計全過程的控制;二是內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)必須針對審計工作全過程設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，如：審計的立項(xiàng)制度、審計人員的委派指數(shù)、外勤工作管理規(guī)定等，通過制定、傳達(dá)制度，及時完善和修補(bǔ)制度上的漏洞，以制度約束來保證審計質(zhì)量。
3.創(chuàng)新審計技術(shù)，引入先進(jìn)方法，執(zhí)行質(zhì)量管理動態(tài)控制。
企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)和方法是有效加強(qiáng)審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是考核內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)工作效益和效率的重要尺度。審計技術(shù)方法的創(chuàng)新可以從多個方面入手，如計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用、分析性復(fù)核技術(shù)、審計風(fēng)險分析技術(shù)等，利用先進(jìn)的管理理念和管理模式，結(jié)合計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等降低審計的風(fēng)險。在執(zhí)行質(zhì)量管理動態(tài)控制的過程中，首先，必須明確并貫徹以質(zhì)量管理為核心的理念，在審計計劃、實(shí)施、審計報告等各個環(huán)節(jié)中實(shí)行動態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。例如：編制審計實(shí)施計劃的方案時，不僅需要理解編制計劃的基本目標(biāo)，將計劃的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)貫徹落實(shí)，針對審計目標(biāo)采用高效的審計方法，確保計劃的可行性和完全執(zhí)行，還要針對審計依據(jù)、審計方式、審計程序等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的動態(tài)控制，及時了解審計的執(zhí)行進(jìn)程、具體執(zhí)行狀況及相應(yīng)結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)審計過程中各種問題及紕漏，做到規(guī)避風(fēng)險、及時應(yīng)對、不斷完善。其次，要加強(qiáng)對審計工作底稿的質(zhì)量管理控制：審計證據(jù)的收集要廣泛，以保證審計證據(jù)的充分性和全面性;對相關(guān)的審計證據(jù)和材料，要做出客觀、公正的評價，以此來保證審計結(jié)果的客觀性，使其最大限度地發(fā)揮參考價值。
4.掌握評價原則，發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管，建立檢查和評價應(yīng)對機(jī)制。
檢查和評價的方式不可一概而論，而是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計部門的規(guī)模及相應(yīng)的運(yùn)行方式來考慮，一般采用以下兩種方式：以審計組長為主要負(fù)責(zé)人的、自上而下的審核方式;由內(nèi)部組成的審計部門而進(jìn)行的審查方式。不同的企業(yè)可以結(jié)合自身的部門發(fā)展規(guī)模、屬性等采用不同的方式進(jìn)行審核。其審核的內(nèi)容包括：
(1)已經(jīng)通過批準(zhǔn)的、并給予了相應(yīng)修改方案的審計項(xiàng)目;
(2)在開展審計之前形成的各種調(diào)查資料;
(3)審計人員在進(jìn)行審查的過程中形成的各種記錄;
(4)用于判斷審計事項(xiàng)的依據(jù)。針對以上內(nèi)容進(jìn)行檢查和評價時，還要注意各項(xiàng)記錄是否詳盡、完整、準(zhǔn)確;審計底稿、報告是否與計劃、方案相吻合;審計評價是否合理，審計建議是否可行等。除此之外，審計負(fù)責(zé)人還要在審計現(xiàn)場召開總結(jié)會議，及時梳理和解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，控制現(xiàn)場審計的風(fēng)險。最后，加強(qiáng)審計復(fù)核、審計考核和審計責(zé)任追究，積極推行分級復(fù)核控制，全面落實(shí)責(zé)任，以提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
結(jié)語
當(dāng)前，在多變的市場需求以及激烈的企業(yè)競爭背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已由對外擴(kuò)張型轉(zhuǎn)化為內(nèi)涵發(fā)展型，也給內(nèi)部審計工作提出了更高更嚴(yán)的要求。因此，企業(yè)要更加注重對內(nèi)部審計質(zhì)量的管控，從而切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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