作為企業(yè)內(nèi)部的一種管理職能,內(nèi)部審計(jì)是對(duì)各種控制的“再控制”,其根本目標(biāo)是確保受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面有效履行。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)方面的論文3000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　內(nèi)部審計(jì)方面的論文3000字篇1

　　淺談我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策

　　內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展一直備受人們的關(guān)注，內(nèi)部審計(jì)是在受托經(jīng)濟(jì)的責(zé)任下成長(zhǎng)起來的，并且是基于經(jīng)營管理和控制的需要。目前，內(nèi)部審計(jì)一直備受人們的關(guān)注與世界對(duì)其的重視，原因是內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部管理系統(tǒng)的重要組成部分，因此受到了世界各界的關(guān)注與重視。在國內(nèi)與國外的內(nèi)部實(shí)際中內(nèi)部審計(jì)都經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的、逐步完善的過程。

　　1 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展近況

　　1.1 西方發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展

　　二十世紀(jì)三十年代，西方國家在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，才逐漸對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視起來，相對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)，也是十分明確的。其目標(biāo)有一定的范圍，在國外的內(nèi)部審計(jì)是嚴(yán)重就是將組織的運(yùn)作效率進(jìn)一步的提高。在現(xiàn)實(shí)中，內(nèi)部審計(jì)的地位不斷的得到提高，并成為組織控制系統(tǒng)的絕對(duì)核心。在企業(yè)當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)部門有著十分重要的作用，并且是董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)部門。這能充分體現(xiàn)出內(nèi)部審計(jì)的重要性，并使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用得到加強(qiáng)，領(lǐng)域也隨著實(shí)力的加強(qiáng)變得越來越大，內(nèi)容的豐富性也在不斷地加強(qiáng)，向綜合性的內(nèi)容發(fā)展下去。擔(dān)待的西方內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，在內(nèi)部審計(jì)中，審計(jì)人員具有加強(qiáng)內(nèi)部管理與審計(jì)的作用，并且能在改善經(jīng)營管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)不表上，起到良好的作用。

　　1.2 我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展

　　盡管我國內(nèi)部審計(jì)的起步相對(duì)較晚，但其發(fā)展速度不容小覷。在短短的二十年內(nèi)，我國內(nèi)部審計(jì)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推進(jìn)作用。一九八五年八月國務(wù)院頒布《關(guān)于審計(jì)工作的暫行規(guī)定》中，明確指出了各地方相關(guān)部門要積極建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，此做法大大提升了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展速度。內(nèi)部審計(jì)會(huì)的成立，使中國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展速度得到了質(zhì)的飛躍。新世紀(jì)的到來，我國企通過一定的相關(guān)及策略辦不了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，并在一定程度上促使內(nèi)部審計(jì)趨向制度化，此做法從一定程度上，促進(jìn)了我國內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的良好發(fā)展[1]。

　　2 內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的原因

　　2.1 內(nèi)部管理所需

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)形式種類繁多，其范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，但由于其范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)的相應(yīng)控制能力就隨之變小。此時(shí)，企業(yè)需要對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理，并對(duì)其相關(guān)政策方針與規(guī)章制度進(jìn)行合理的執(zhí)行。企業(yè)的物資是否受到合理的保管也是十分重要的，另外是否得到合理的利用，也要受到足夠的重視，其職工能否進(jìn)行高效的工作與內(nèi)部控制之間存在著密不可分的聯(lián)系。因此，管理當(dāng)局需要排間距有潛力的新人會(huì)資深專家，對(duì)控制系統(tǒng)作出客觀的分析與評(píng)價(jià)，并及時(shí)的回到相關(guān)信息。正是如此導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生，產(chǎn)生原因的總結(jié)就是基于內(nèi)部的管理需要[2]。

　　2.2 外部的施加壓力

　　外部壓力包括兩個(gè)方面，即外部審計(jì)與社會(huì)帶來的壓力和政府對(duì)企業(yè)的要求帶來的壓力。財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性與可靠性是十分重要的，因此外部審計(jì)需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的、嚴(yán)格的檢查，并對(duì)其做出評(píng)審。企業(yè)減少外物審計(jì)的工作量，將外部審計(jì)作用降到最低，企業(yè)同時(shí)需要建立更加完善的相關(guān)制度，來自社會(huì)上的壓力對(duì)內(nèi)部審計(jì)有著比較重要的影響，為了緩解壓力，經(jīng)營管理的環(huán)境問題在一定的情況下需要企業(yè)對(duì)其做出有效調(diào)整，并能對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行必要的承擔(dān)。除此之外，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)在國家政府的壓力下，需要將內(nèi)部審計(jì)作為工作重點(diǎn)，并能建立一定的相關(guān)機(jī)構(gòu)與內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作與配合，因此，內(nèi)部審計(jì)及可以成為有效的管理工具，還能在很大程度上滿足政府對(duì)其的基本監(jiān)督需求。

　　3 我國內(nèi)部審計(jì)存在的相關(guān)問題

　　3.1 對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有正確認(rèn)識(shí)，阻礙內(nèi)審發(fā)展

　　近年來，內(nèi)部審計(jì)在政府的推動(dòng)下逐漸發(fā)展起來。其機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備最初都帶有一定的行政命令色彩[3]。我國的內(nèi)部審計(jì)無論從理念上還是內(nèi)容形式上，都與西方國家形成了較大的差距，因?yàn)槲覈鴥?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有自己的主權(quán)，往往被要求去監(jiān)督其他企業(yè)。社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在我國得到了良好的發(fā)展，并在發(fā)展中取得了不錯(cuò)的成果，但是對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來講，我國的內(nèi)部審計(jì)與西方的內(nèi)部審計(jì)之間的差距還是很大的，這種差距的表現(xiàn)也變得越來越明顯。直到目前為止，我國對(duì)內(nèi)部審計(jì)并沒有給予足夠的重視，在很多情況下，內(nèi)部審計(jì)只是簡(jiǎn)單的成為了一個(gè)擺設(shè)，并沒有實(shí)際作用[4]。

　　3.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性，人員素質(zhì)偏低

　　在我國，內(nèi)部審計(jì)的掌權(quán)工作大部分是由會(huì)計(jì)完成的，甚至有些企業(yè)至今也沒能成立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，而是將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與才會(huì)部門進(jìn)行合并。這能在一定程度上表明我國對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置章程還不明確，并且存在不合理現(xiàn)象，內(nèi)部審計(jì)的特有屬性也會(huì)受到來自外界的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。此外，我國大部分的內(nèi)審人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度還不夠，知識(shí)框架的結(jié)構(gòu)也比較散漫，還存在不合理的現(xiàn)象，知識(shí)面偏窄，相關(guān)知識(shí)的管理與治理的力度還不夠，使我國內(nèi)部審計(jì)的工作效率得不到提升，使其發(fā)展緩慢。

　　3.3 內(nèi)部審計(jì)的職能與定位均不準(zhǔn)確

　　內(nèi)部審計(jì)具有兩大基本功能，即監(jiān)督和評(píng)價(jià)。在西方發(fā)達(dá)國家，其內(nèi)部審計(jì)是管理導(dǎo)向型的控制系統(tǒng)，其內(nèi)部審計(jì)的職能主要是對(duì)內(nèi)部經(jīng)營管理以及服務(wù)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，而我國的內(nèi)部審計(jì)則屬于檢查系統(tǒng)，主要職能是檢查我國財(cái)政收支的合理合法性，側(cè)重強(qiáng)調(diào)的是其監(jiān)督的職能，對(duì)平價(jià)的職能完全忽視。這樣做的后果就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要時(shí)候才能知道事情的真相，因此，此內(nèi)部審計(jì)模式是不適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的，滿足不了企業(yè)的相關(guān)需求，并且在一定程度上影響著企業(yè)經(jīng)營的效果與管理的改善。職能與定位的不準(zhǔn)確，嚴(yán)重下來會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉的問題。 　　3.4 內(nèi)部審計(jì)法律依據(jù)不足

　　我國內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則日益完善，但到目前為止，我國尚未頒布有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)法，現(xiàn)如今，只有《審計(jì)法》對(duì)于內(nèi)部審計(jì)是最權(quán)威的法則。其第29條規(guī)定“依法屬于審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的單位，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度;其內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。[6]”然而，我國目前擁有八萬余內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，從事內(nèi)部審計(jì)工作人員更是達(dá)到了30萬人次，這樣龐大的群體僅僅依靠法律中的一條規(guī)定，明顯是不夠的，最終導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的工作不能正常的進(jìn)行分，使內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了一系列不必要的麻煩。內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)作用也得不到具體體現(xiàn)，使其不能有效地解決內(nèi)部審計(jì)中較為復(fù)雜的問題。

　　4 完善我國內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的政策

　　4.1 更新內(nèi)審觀念、提高內(nèi)審質(zhì)量

　　要樹立，防范大于糾正、制度促進(jìn)管理的審計(jì)理念，在審計(jì)方法上也需要得到相應(yīng)的改變。由事后審計(jì)向三者結(jié)合審計(jì)轉(zhuǎn)變，有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)支出審計(jì)向全過程審計(jì)轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的審計(jì)方式，比僅僅是簡(jiǎn)單的差錯(cuò)防弊，而是改變成評(píng)價(jià)、完善內(nèi)部控制制度，并為企業(yè)的管理進(jìn)行改善，提供高效的效益轉(zhuǎn)變。審計(jì)手段就也需要做出相應(yīng)的改變，有簡(jiǎn)單的手操控轉(zhuǎn)向電算化，將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分利用到審計(jì)手段中來，并從一定程度上加快審計(jì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用，以此來提高計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)審計(jì)手段的技術(shù)性支持，從而提升內(nèi)部審計(jì)的工作效率與質(zhì)量。在審計(jì)策略上，要加強(qiáng)與其他審計(jì)部門之間的合作關(guān)系，并且需要主動(dòng)出擊，并且以積極良好的、友善的態(tài)度來進(jìn)行合作，共同計(jì)劃目前所需與日后所做，互相理解與支持，并且及時(shí)討論審計(jì)過程中所遇到的問題，共同商議出合理的解決措施，并加以實(shí)施。

　　4.2 完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

　　想要確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，就必須由企業(yè)最高管理部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行相對(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)。我國內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律中規(guī)定，機(jī)構(gòu)中的主要負(fù)責(zé)人是可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)的。在現(xiàn)實(shí)中，我國內(nèi)部審計(jì)完全可以可以借鑒其他國家相對(duì)成功的內(nèi)部審計(jì)管理。因此，內(nèi)部審計(jì)在進(jìn)行工作中，你需按照相關(guān)的固定，并且有企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人或者企業(yè)的權(quán)利機(jī)構(gòu)來組織內(nèi)部審計(jì)工作，使內(nèi)審的獨(dú)立性得到充分的體現(xiàn)，使內(nèi)部審計(jì)人員的工作能后客觀的、公正的進(jìn)行下去。

　　4.3 合理定位內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)

　　無論做什么事，都要事先確立并確定目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)也不例外，內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)可以提高機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率。對(duì)于企業(yè)來說，內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部的工作，并且是企業(yè)一個(gè)相當(dāng)重要的組成部分，內(nèi)部企業(yè)的目標(biāo)制定在一定情況下也要聽從于內(nèi)部控制，因此信息的真實(shí)性與財(cái)產(chǎn)的安全性才會(huì)受到足夠的保護(hù)。

　　風(fēng)險(xiǎn)無處不在，并且隨時(shí)可能發(fā)生。內(nèi)部審計(jì)需要時(shí)刻注意到自身隨時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并在防范風(fēng)險(xiǎn)的過程中關(guān)注如何完善內(nèi)部控制。

　　除此之外，在現(xiàn)代化的經(jīng)營管理中，在一定程度上起到促進(jìn)作用，進(jìn)而使其監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職能具有強(qiáng)烈而豐富的內(nèi)涵。

　　4.4 優(yōu)化內(nèi)審人員機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)審設(shè)計(jì)相關(guān)法律

　　內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展越來越受到重視，在大多數(shù)的情況下是需要很多專業(yè)人員的，這也是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)大大多數(shù)情況下不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家，還需要大量的具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的專家的重要原因。

　　我國需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行不斷的改善與完善，對(duì)其知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的加強(qiáng)與加固，并使企業(yè)內(nèi)部人員得到更好地發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員與內(nèi)審工總之間不存在沖突。在一定程度上促使內(nèi)部審計(jì)人員不僅要對(duì)審計(jì)知識(shí)的掌握，還要具備除審計(jì)知識(shí)外例如經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等。當(dāng)然，計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)也隨著內(nèi)部審計(jì)的電算化，越來越有著重要的地位。通過后續(xù)的、繼續(xù)教育，培養(yǎng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與職業(yè)道德素養(yǎng)，使其具備專業(yè)的勝任能力。加強(qiáng)審計(jì)人員的使命感，逐步建立起具有現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)與文化精神得內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

　　5 結(jié) 語

　　綜上所述，內(nèi)部審計(jì)無處不在，不僅僅存在于社會(huì)之中，而且內(nèi)部審計(jì)不僅僅是企業(yè)發(fā)展的必要前提，更是這個(gè)社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。內(nèi)部審計(jì)存在很多的問題，針對(duì)這些問題，要時(shí)刻意識(shí)到，并且針對(duì)問題找出相應(yīng)的解決方法。這樣，我國內(nèi)部深夜才會(huì)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到良好的發(fā)展空間。為推動(dòng)我國內(nèi)審工作的進(jìn)展，起到更多、更大的作用。

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