審計專業(yè)碩士研究論文

　　審計人員只有客觀地收集和評估證據(jù)、作出審計結(jié)論、報告審計結(jié)果，才能達到審計目標，也才能使審計工作令審計意見的利害關系人信服。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于審計專業(yè)碩士研究論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　審計專業(yè)碩士研究論文篇1

　　淺談企業(yè)內(nèi)部財務審計運行體制建設

　　我國企業(yè)在內(nèi)部實行財務審計的工作有兩個作用,第一是提高企業(yè)自身的管理能力,第二是增強企業(yè)整體的財務控制。它能有效幫助企業(yè)監(jiān)管與掌控各項經(jīng)濟活動,以此提升企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的綜合競爭力。但是,在企業(yè)構(gòu)建財務內(nèi)審運作模式時,會遇到大大小小的問題,需要企業(yè)對自身的工作方法不斷進行創(chuàng)新,提升企業(yè)運行效率。本文對這一模式的構(gòu)建,做出了具體的分析。

　　一、現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式的不足

　　對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計現(xiàn)有的運作模式,現(xiàn)有三種看法。第一,以問題為向?qū)У膶徲嬆Ｊ?。這種模式是通過被審單位所顯示的突出問題為依據(jù),實行追蹤性分析,探討出問題的起因,找到被審單位與環(huán)境保護、環(huán)境治理上相對薄弱的地方,根據(jù)原因提出相應的整改方法的審計模式。第二,以項目為向?qū)У膶徲嬆Ｊ健＿@種模式是通過被審單位關于內(nèi)部環(huán)境問題的重大項目為依據(jù),結(jié)合項目的實施工程與實施結(jié)果進行探討,以此來評定項目能否正常地實現(xiàn)預期效果,找出造成項目方向發(fā)生偏離的原因,根據(jù)原因提出相應的改善方法的審計模式。第三,以財務為向?qū)У膶徲嬆Ｊ?。這種模式是通過被審單位的環(huán)境財務報告所體現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù),探尋整個經(jīng)濟活動過程,找出導致結(jié)果的成因,以此評定內(nèi)部環(huán)境保護的合格性與績效性的一種模式。這三種模式雖然能夠明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計的出發(fā)點,但是還存在一定的不足。

　　一是沒有詳細地分析內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式的組合要素。企業(yè)環(huán)境財務內(nèi)審的運作模式要探究并處理環(huán)境審計以何處入手、何時入手、如何入手等方面的問題。而現(xiàn)有的向?qū)瓦\作模式只指示了環(huán)境審計要從哪個地方入手的問題,對于其他問題并未做出相關指示,對于到底該怎樣實行環(huán)境審計沒有明確的說明。

　　二是內(nèi)部環(huán)境財務審計領域不夠明確。對企業(yè)實行內(nèi)部環(huán)境財務審計有多種審計領域,而不同的審計領域要適用不一樣的審計模式,現(xiàn)有的向?qū)瓦\作模式并沒有明確區(qū)分出審計領域。

　　三是內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式未能得到統(tǒng)一與完善。一個完善的運作模式包括許多要素,主要有目標、依據(jù)、內(nèi)容與方法等。只有明確各個要素的定義與界限,確定好各自的職能,才能構(gòu)建一個統(tǒng)一、有效與完善的運作模式系統(tǒng)。

　　四是缺乏強有力的實踐指導作用。構(gòu)建一個內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式的目的是有力地指導環(huán)境審計的實際工作。而現(xiàn)有的運作模式?jīng)]有明確分析各要素,也缺少一個完善的運作模式系統(tǒng),因此對于環(huán)境審計實際工作的指導力薄弱?，F(xiàn)有的三 種模式還 存 在 一 定 的 不足,需進一步分析構(gòu)成要素與詳細內(nèi)容,創(chuàng)新并完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式。

　　二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式

　　構(gòu)建的創(chuàng)新與完善為了保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的財務審計工作能夠順利開展,就得進行合適的定性探討,從而讓企業(yè)能有效對內(nèi)部環(huán)境進行管理與建設,致使企業(yè)能夠符合時代發(fā)展的需要。企業(yè)需要增強對內(nèi)部審計工作的調(diào)控與創(chuàng)新,積極探索出多方位、各領域、高標準的運作模式。

　　(一)提高財務審計的職能

　　目前我國企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境財務審計分由多個部門監(jiān)管,沒有形成獨立存在的部門。因此,企業(yè)必須加強內(nèi)部管理中財務審計的職能,強化對其調(diào)控和監(jiān)管,致使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營方式與管理模式向現(xiàn)代化邁進,完善企業(yè)各管理職能,保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。對于企業(yè)綜合性能的優(yōu)化,需要在提高內(nèi)部環(huán)境財務審計職能的基礎下進行,這樣能促進企業(yè)內(nèi)部財務審計的各職能復原,通過整合全面調(diào)控的方式顯示出來。財務審計具體實操不只完成大部分測評方案,還需調(diào)節(jié)好各種治理結(jié)構(gòu)和管理隱患?？梢酝ㄟ^聚合大部分財務審查力量,保證企業(yè)內(nèi)部全體職員的攜手前進與發(fā)展,讓內(nèi)部財務審計工作者的角色進行徹底的改變。

　　(二)擴充財務審計的方法

　　要想提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計的職能,就必須抓住企業(yè)內(nèi)部管理的主體,注重企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作方法的創(chuàng)新與擴充。這是有效保障企業(yè)財務審計工作能夠順利進行,最大程度地實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟監(jiān)管能力的方法,以此為企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)與優(yōu)化提供重要意義。

　　實際方法包括,優(yōu)化財務審計的工作模式,更新傳統(tǒng)老舊的方法,要把事前預算審計同事中與事后審計相整合,進行綜合考慮,既能夠?qū)徲嫶笮拓攧枕椖?又不會忽略細小繁瑣項目的審計,以此實現(xiàn)全面詳細地審計所有財務工作,做到各項財務資源最合理化最優(yōu)化地配置。

　　同時它還能保證分配方式的合理性,讓審計工作中遇到的相關問題能及時有效地發(fā)現(xiàn)并解決,從而提出相關建議和解決方法。擴充財務審計的方法能夠讓企業(yè)對自身監(jiān)管做出具體的分析,促進企業(yè)相關財務審計制度的制定與健全,有效解決企業(yè)在經(jīng)濟管理中遇到的問題和阻礙,及時遏制一切不利因素。

　　(三)穩(wěn)固財務審計工作者的地位

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作者同其余部門一樣,擁有平等地位與相關工作職責。在新的發(fā)展形勢下,企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況注重優(yōu)先發(fā)展財務審計人員,以此保障財務審計工作的核心位置。

　　這樣可以促進各部門之間的合作,實現(xiàn)和諧共處的工作氛圍,構(gòu)建良好的監(jiān)督體系,這些對于企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟利潤有重要作用。企業(yè)要全力調(diào)動各方面要素,增強審計工作人員的效能,注重內(nèi)部財務審計工作的開展,利用科學與先進的方法定位和管理好財務審計工作人員,完成企業(yè)進行整體監(jiān)管的目標。尤其要注重企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計發(fā)揮服務的功能,不斷開闊財務審計工作的方式,使其獲得長遠發(fā)展。

　　(四)提升財務審計工 作者的專 業(yè)素養(yǎng)

　　現(xiàn)當代企業(yè)之間的競爭少不了人才之間的競爭,企業(yè)要想獲得進步,得到長期發(fā)展,調(diào)節(jié)人力資源管理模式是必不可少的辦法。企業(yè)要定期增加對財務審計人員的培訓教育,讓財務審計人員獲得更好的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計的工作人員不但要精通財務管理各方面的知識,還要熟練操作現(xiàn)代化的辦公軟件,比如“word、office”軟件等,要企業(yè)能夠更加適應現(xiàn)代化發(fā)展的需要。財務審計工作人員需要去各個領域做好市場調(diào)查,讓企業(yè)的發(fā)展不斷向多元化進軍。

　　對于企業(yè)財務審計人員的培訓與教育,企業(yè)可以特聘經(jīng)驗豐富的專業(yè)財務管理人員開展培訓工作,盡可能地組建一個高水準、高技能的財務審計團隊。

　　三、結(jié)語

　　我國經(jīng)濟發(fā)展到目前,已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)軌時期,急需改變我國的經(jīng)濟發(fā)展方式,不應再只注重傳統(tǒng)的快速發(fā)展,還應該全力做到最好發(fā)展。

　　因此,我們必須特別關注企業(yè)的環(huán)境問題。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作對于提升企業(yè)環(huán)境保護意識與提高環(huán)境治理水平都有重要作用。構(gòu)建一個科學合理的現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計運作模式,能適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,保證企業(yè)審計工作更加成熟,以此提升企業(yè)的競爭實力和經(jīng)濟效益。

　　審計專業(yè)碩士研究論文篇2

　　淺析高校圖書館審計

　　在信息化高速發(fā)展的今天,高校圖書館的傳統(tǒng)管理方式和服務體系發(fā)生了巨大的改變,由原來單一“物質(zhì)實體”轉(zhuǎn)向兼有“網(wǎng)絡信息”多元化發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)遠距離高速度傳輸模式使信息傳遞突破了館藏和館舍的界限,同時通過在線的參考咨詢服務,服務對象不在局限在個人或本館而是全球化。

　　1 新時勢下高校圖書館的管理要求

　　在知識經(jīng)濟到來及現(xiàn)代社會日益信息化的今天,高校圖書館原有的管理模式已薄弱,已不適應新技術環(huán)境下的運行特點,所以管理模式急需改變。在這里作者認為在原有的管理體制下引入審計方法來改變圖書館的薄弱環(huán)節(jié),完善管理模式,加強組織結(jié)構(gòu),提高高校圖書館的綜合服務能力,以更適應新時期的要求。

　　2 高校圖書館審計方法的引入

　　審計是一項獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動。是由獨立的專職機構(gòu)或人員接受委任或授權(quán),對被審計單位特定時期的財務報表及其他有關資料,以及經(jīng)濟活動的真實性、合法性、公允性和效益型進行審查、監(jiān)督、評價和鑒證,以判斷該經(jīng)濟活動是否合規(guī)、合法、公允、有效,其目的在于確定或接觸被審計單位的受托經(jīng)濟責任。

　　目前審計滲透到經(jīng)濟的各個領域,由于審計在內(nèi)涵、外延上的長足發(fā)展已經(jīng)突破經(jīng)濟領域擴張到管理范疇。所以新的管理模式呼之欲出。

　　高校圖書館審計是以改善高校圖書館的管理素質(zhì)和提高綜合服務、管理水平為目標的,審查高校圖書館在計劃組織、領導決策、控制和執(zhí)行管理職能上的表現(xiàn),達到促進圖書館各部門協(xié)調(diào)合作,提高各部門的凝聚力和向心力,以期更好服務于高校的教學和科研工作。審計方法的引入有利于整合高校圖書館的管理資源,找出管理上的漏洞。

　　3 高校圖書館審計工作的開展

　　高校圖書館審計應從建立內(nèi)部控制入手,審查內(nèi)部制度的完善性、完整性和有效性。內(nèi)部控制具有五個要素;①控制環(huán)境(Control environment),控制環(huán)境提供了內(nèi)部控制的基本規(guī)則和構(gòu)架,它包括組織人員的誠實、倫理價值和能力;管理層哲學和經(jīng)營風格;權(quán)責分配方法、人事政策;董事會經(jīng)營的重點和方向。②風險評估(risk assessment),是識別和分析相關風險以實現(xiàn)既定目標,從而形成風險管理的依據(jù)。③控制活動(control activities),是有助于管理層指令順利實施的政策和程序。④信息的溝通與交流(information and communication),處理的信息包括內(nèi)部生成的數(shù)據(jù),也包括可用于經(jīng)營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。⑤對環(huán)境的監(jiān)控(monitoring),監(jiān)控在經(jīng)營過程中進行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責過程中的活動進行持續(xù)性監(jiān)控,來評價系統(tǒng)運作的質(zhì)量。

　　內(nèi)部控制是現(xiàn)代管理的必要手段,它具有服務上的內(nèi)向型;審查范圍的廣泛性;作用的穩(wěn)定性;微觀監(jiān)督和宏觀監(jiān)督的統(tǒng)一性等特征。體現(xiàn)了適時和全程的控制觀念,不僅要求高校圖書館員應照章辦事,還應在平時的工作中實現(xiàn)效率和效益的原則。我們現(xiàn)在極大的需要在高校圖書館的日常工作中引入審計這一經(jīng)濟手段,強化內(nèi)部控制意識,建立和完善各種規(guī)章制度及考核制度、獎章激勵制度,權(quán)責分明、紀律嚴肅,進而達到提高高校圖書館管理水平的目的。

　　高校圖書館審計的目的是:維護財經(jīng)法紀、監(jiān)督各項制度計劃的貫徹執(zhí)行情況,為各分館各職能部門領導者經(jīng)營決策提供理論依據(jù);、改善經(jīng)營管理,揭示管理制度上的薄弱環(huán)節(jié),促進高校圖書館健全自我約束機制;促進高校圖書館工作的改進,提高經(jīng)濟效益;促進廉政建設,監(jiān)督受托經(jīng)濟責任的履行情況,以維護高校圖書館的合法經(jīng)濟權(quán)益;監(jiān)控高校圖書館的財產(chǎn)安全,促進高校圖書館財產(chǎn)物資的保值增值。

　　4 高校圖書館審計工作內(nèi)容

　　4.1 對高校圖書館專項資金使用進行審計

　　加強圖書館各分館各職能部門財務管理。財產(chǎn)物資是各分館和各職能部門進行各種活動的基礎,通過設備基建、采購圖書數(shù)據(jù)庫、財務收支等各項審計工作可以有效及時地發(fā)現(xiàn)問題,指出財產(chǎn)物資管理中的漏洞,及時規(guī)避高校圖書館的經(jīng)濟風險,確保審計內(nèi)容真實可靠,維護高校圖書館合法權(quán)益,確保國有資產(chǎn)完整性,杜絕浪費提高資金使用效益。

　　4.2、高校圖書館審計工作具體表現(xiàn)

　　高校圖書館經(jīng)濟業(yè)務必須授權(quán)才能執(zhí)行,授權(quán)與不相容職務分工。規(guī)定各分館各職能部門、各級工作人員職能范圍和業(yè)務處理權(quán)限。會計記錄程序的控制。會計記錄的基本程序包括分錄記錄和賬戶記錄。分錄記錄是指當經(jīng)濟交易或事項發(fā)生后,會計人員對其進行會計確認與計量,并將其結(jié)果編制會計分錄(我國為填制記賬憑證)的過程。而賬戶記錄是指按照借貸記賬法系統(tǒng)地記錄各項經(jīng)濟交易或事項的過程。經(jīng)費預算管理控制。預算是以數(shù)量化方式表述的對某一主體或項目的一個未來時期的計劃或預測,是設定目標促進對后續(xù)業(yè)績評價的活動。高校圖書館為實現(xiàn)既定的經(jīng)濟目標,通過編制預算、內(nèi)部控制、考核業(yè)績以及一定時期內(nèi)的損益表和一定時期末的資產(chǎn)負債表的預計所進行的一系列財務管理活動。審計資產(chǎn)安全性。在圖書、數(shù)據(jù)庫采購業(yè)務后是否立即登記入賬,圖書的每次借還是否按規(guī)則操作;對固定資產(chǎn)、基礎設施是否進行定期盤點,賬實是否相符;對圖書館資產(chǎn)的丟失和損失是否查明原因,追究當事人的責任并按照有關規(guī)章制度進行處理。

　　在21世紀新的經(jīng)濟形勢下,依托圖書館館藏資源培養(yǎng)出專兼職復合型內(nèi)部審計人員,內(nèi)部審計人員不僅具有圖書情報的相關專業(yè)知識,也應具有管理、會計、統(tǒng)計、編程等方面相關的知識,制定出適合該館實際工作的有關規(guī)定。