內(nèi)部審計論文的摘要

　　內(nèi)部審計是隨著受托責(zé)任的發(fā)展而發(fā)展,它通過完善整個企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)來提高經(jīng)營工作的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于內(nèi)部審計論文的摘要的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　內(nèi)部審計論文的摘要(一)

　　淺析企業(yè)審計內(nèi)部控制制度建設(shè)

　　摘要：本文分析了內(nèi)部控制制度在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要作用，內(nèi)控制度的完善與執(zhí)行效果在很大程度上關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，提出了內(nèi)部控制審計實施辦法，為提高內(nèi)部控制審計水平，更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　內(nèi)部審計論文的摘要(二)

　　淺論醫(yī)院內(nèi)部審計工作

　　摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”順應(yīng)時代的發(fā)展，在當(dāng)今時代下的各個領(lǐng)域都勢如破竹，包括在醫(yī)院內(nèi)部的審計工作中也充分發(fā)揮其作用，為醫(yī)院的內(nèi)部管理帶來更大的保障，在互聯(lián)網(wǎng)+視域下需要對醫(yī)院內(nèi)部的審計工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，將數(shù)字化建設(shè)滲透到醫(yī)院的各個方面，對醫(yī)院的審計工作進(jìn)行科學(xué)管理，打破時間與空間的限制，更有利于醫(yī)院內(nèi)部審計工作更好地開展。

　　內(nèi)部審計論文的摘要(三)

　　淺談上市公司內(nèi)部審計問題

　　摘要：目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮，有很多發(fā)展的機(jī)會留給上市公司，但是很對公司在財務(wù)上頻頻造假，這一狀況讓投資者認(rèn)識到要嚴(yán)格把控上市公司的財務(wù)報表以及要對內(nèi)部的控制采取相應(yīng)的措施的重要性。本文就上市公司內(nèi)部審計問題及完善措施進(jìn)行了探討。

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　　淺談上市公司內(nèi)部審計問題

　　摘要：目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮，有很多發(fā)展的機(jī)會留給上市公司，但是很對公司在財務(wù)上頻頻造假，這一狀況讓投資者認(rèn)識到要嚴(yán)格把控上市公司的財務(wù)報表以及要對內(nèi)部的控制采取相應(yīng)的措施的重要性。本文就上市公司內(nèi)部審計問題及完善措施進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：上市公司;內(nèi)部審計;審計職能

　　內(nèi)部審計最早出現(xiàn)于20世紀(jì)40~50年代，而內(nèi)部審計是指企業(yè)內(nèi)部的審計部門，審計企業(yè)自身?，F(xiàn)如今內(nèi)部審計不僅是指審計企業(yè)自身的賬目情況，還是指評估公司的控制體系，以輔助企業(yè)高管查看公司經(jīng)營狀況進(jìn)而改善公司的經(jīng)營狀況。如今我國上市公司內(nèi)部審計存在內(nèi)部審計不能發(fā)揮自己的職能、上市公司內(nèi)部審計的結(jié)構(gòu)不合理等問題，因此完善上市公司內(nèi)部審計十分重要。IIA提出，一個健全的企業(yè)管理要有執(zhí)行管理體系、外部審計體系、內(nèi)部審計體系以及董事會這四大體系協(xié)同合作。

　　1上市公司內(nèi)部審計問題

　　中國已成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，中國的經(jīng)濟(jì)體系也日漸完善，政府的有關(guān)部門加強(qiáng)了對上市公司的監(jiān)管力度，但依舊出現(xiàn)許多新的問題，例如2004年的中航油事件，2012年的重慶啤酒事件等。在這些事件中展露了中國一部分的上市公司在內(nèi)部審計問題上有很多問題，不能夠及時的制止管理者違規(guī)操控公司內(nèi)部規(guī)則，一些公司不斷的擴(kuò)展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，使公司的資金無法用在進(jìn)行的項目上導(dǎo)致虧損，嚴(yán)重者會造成公司的破產(chǎn)。

　　還有一些企業(yè)欺騙股民，虛假增加利潤，使企業(yè)負(fù)債運行，無法有效的控制，一味的降低成本最后導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。公司內(nèi)部構(gòu)成不合理是導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題的主要原因，當(dāng)公司管理者玩忽職守，甚至監(jiān)守自盜時，沒有專門的部門處理這個問題，進(jìn)行問責(zé)和處罰。相關(guān)的機(jī)構(gòu)等同虛設(shè)，不能夠有效地發(fā)揮自己的職能，這導(dǎo)致的很多公司走向破產(chǎn)的道路，是經(jīng)濟(jì)損失重大。

　　2上市公司內(nèi)部審計的內(nèi)涵

　　內(nèi)部審計反映著目標(biāo)的變化，內(nèi)部審計的職能與內(nèi)部審計的本質(zhì)息息相關(guān)，隨著社會的發(fā)展內(nèi)部審計的職能也在不斷地變化著，社會的需要也影響著內(nèi)部審計的職能。目前很多研究者都認(rèn)為內(nèi)部審計的職能是監(jiān)督、咨詢、評估。內(nèi)部審計有以下幾個職能。

　　第一，內(nèi)部審計具有評價的職能：評價的職能是以監(jiān)督為依據(jù)的，對上市公司監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行評價，目前評價的這項職能對內(nèi)部審計的影響越來越大。

　　第二，內(nèi)部審計的監(jiān)督職能：內(nèi)部審計最基礎(chǔ)的職能就是監(jiān)督職能。隨著社會的發(fā)展，各上市公司的經(jīng)營模式越來越大，所經(jīng)營的業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜，多樣化經(jīng)營公司，管理有多級的層次，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的地點不集中，使公司不好管理，不能直接的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等。

　　第三，內(nèi)部審計具有咨詢的職能：IIA指出除了內(nèi)部審計能有效保證業(yè)務(wù)服務(wù)外就是咨詢服務(wù)了。內(nèi)部審計向咨詢服務(wù)提供的優(yōu)勢有工作在內(nèi)部審計崗位上的工作人員在企業(yè)中都有一定的地位，能夠提出符合條件的中肯的有建設(shè)性的意見，在內(nèi)部審計工作的職員能夠了解公司的經(jīng)營程序，以及專業(yè)性的知識，了解管理層的管理方式，管理要求等。在進(jìn)行公司內(nèi)部審計時能夠快速的找出公司的問題，并提出有建設(shè)性的意見以及整改措施。使公司的經(jīng)營狀況得到改善，經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

　　第四，公司內(nèi)部審計具有鑒證職能：鑒證職能就是指評價財務(wù)報表等評價對象是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以提高該對象的可信值。內(nèi)部審計鑒證的職能主要表現(xiàn)在兩個方面：第一是公司內(nèi)部方面，內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部是要具備客觀性、獨立性以及要有權(quán)威性，在某種環(huán)境下，鑒證的結(jié)論要公平公正客觀，能有效反映問題。第二是外部方面，很多會計造假丑聞表明企業(yè)制造假的賬目欺騙向他們投資的投資者，使投資者受到打擊，不愿意再去相信企業(yè)。上市公司不斷總結(jié)經(jīng)驗，懂得了內(nèi)部審計的重要性，越來越重視內(nèi)部審計。

　　3上市公司內(nèi)部審計范疇的擴(kuò)展

　　在當(dāng)下，我國的很多企業(yè)在內(nèi)部審計上存在著很多問題和不足，擴(kuò)展我國上市公司內(nèi)部審計的范圍成為了發(fā)展的重點問題，結(jié)合我國上市公司的特點需要擴(kuò)展的內(nèi)容：第一，要提高公司的內(nèi)部審計制度，提高自我約束能力，完善管理制度。上市公司的內(nèi)部審計是公司內(nèi)部管理的重要組成部分，同時也有監(jiān)督公司內(nèi)部賬目管理的目的。所以內(nèi)部審計的工作效率，工作效果，影響著公司的內(nèi)部控制，和管理。上市公司的內(nèi)部審計工作者在審計的過程中要嚴(yán)格按照規(guī)則來審核，這樣才能發(fā)揮出真正的效果。另外，上市公司要嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)項目活動是否建設(shè)于切實有效的控制制度上。并不斷完善上市公司在內(nèi)部控制上的管理。公司內(nèi)有兩個部門進(jìn)行公司內(nèi)部控制，一是財務(wù)部門，二是管理部門。

　　財務(wù)部門是要保護(hù)公司財產(chǎn)安全，檢查財務(wù)資料的可信值。管理部門是為了能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保公司的管理部門能夠順利地執(zhí)行各項任務(wù)。而審計的結(jié)果可以完善企業(yè)內(nèi)部控制。第二，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計，實現(xiàn)經(jīng)營的目標(biāo)，在新經(jīng)濟(jì)時代下，上市公司實施管理分層、管理分權(quán)的經(jīng)營體制，在總公司與分公司下，分派權(quán)利和責(zé)任。要從管理的角度出發(fā)去管理公司的內(nèi)部審計工作。與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核相互結(jié)合，私人訂制經(jīng)濟(jì)責(zé)任形式，并將檢查的結(jié)果呈現(xiàn)給公司高管，這提高了工作效率，增強(qiáng)了各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。第三，重視公司的經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司的權(quán)益。經(jīng)濟(jì)合同是利用法律的途徑來維護(hù)自己的利益，公司都會利用合同的方式為何自己的合法權(quán)益，若是公司的合同手續(xù)不完整，不符合規(guī)定，內(nèi)容不完善，責(zé)任模糊，這都會造成經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。

　　4結(jié)語

　　為了使上市公司有序發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的健康發(fā)展，一定要把合理的公司的內(nèi)部控制與有效的公司內(nèi)部審計相互結(jié)合、一起研究，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)上市公司提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司內(nèi)部審計的職能可以有效地改善公司出現(xiàn)的問題，維護(hù)股東的利益，減輕內(nèi)部人員的控制現(xiàn)象，實現(xiàn)公司健康的發(fā)展目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]溫海琴.上市公司內(nèi)部控制審計相關(guān)問題的探討[J].科教導(dǎo)刊，2011(20)：152-153.

　　[2]雷英，吳建友，孫紅.內(nèi)部控制審計對會計盈余質(zhì)量的影響———基于滬市A股上市公司的實證分析[J].會計研究，2013(11)：75-81.