會計審計畢業(yè)論文參考
會計審計畢業(yè)論文參考
強化企業(yè)會計審計工作,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,幫助控制財務風險,對改善企業(yè)的經(jīng)營管理能力大有裨益。下面是學習啦小編為大家整理的會計審計畢業(yè)論文，供大家參考。
會計審計畢業(yè)論文范文一：企業(yè)會計審計問題分析
一、目前企業(yè)會計審計中存在的問題分析
(一)內(nèi)部審計職業(yè)管理體制不合理，企業(yè)內(nèi)部審計目標與企業(yè)目標有差距
內(nèi)部審計是以幫助企業(yè)高級管理層和董事會成員成功地履行各自職責為目的的、是企業(yè)自我約束的自律行為?；谖覈?nèi)部審計制度的目的，內(nèi)部審計職業(yè)管理體制實行“雙軌制”，造成內(nèi)部審計的地位界定不清。一方面內(nèi)部審計作為國家監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理狀況的工具，監(jiān)督企業(yè)最高管理層的管理決策行為，以防止其損害國家和集體的利益;另一方面又要為最高管理層服務，起到參謀，助手作用，這種“雙向性服務”使得內(nèi)部審計目標與企業(yè)目標相關無幾，有可能導致最高管理層不重視內(nèi)部審計工作，而國家審計機關又鞭長莫及，同時也使內(nèi)部審計人員無所適從處于尷尬的境地。
(二)企業(yè)內(nèi)部審計的相對獨立性難以得到保證，內(nèi)部審計在企業(yè)組織中的地位較低
內(nèi)部審計本身不同于外部審計，其機構組成人員均是來自企業(yè)組織內(nèi)部，內(nèi)部審計機構本身也是企業(yè)整體中的一個部分，內(nèi)部審計人員的切身利益與企業(yè)休戚相關。按規(guī)定企業(yè)內(nèi)部審計是在本企業(yè)主要負責人的直接領導下開展工作的，為企業(yè)中的一個職能部門，其人員配置、職務升遷、工作地位等都由本企業(yè)領導決定，導致內(nèi)部審計在組織、工作、經(jīng)濟等方面都不獨立。有的企業(yè)將內(nèi)部審計設于總會計師的領導之下，或是財務和審計合二為一，或是應付完上面的檢查就撤消，審計組織的獨立性得不到合理的保證。內(nèi)部審計在某種意義上對本企業(yè)領導來說是形同虛設。再從監(jiān)督和作用看，有權力者監(jiān)督無權力者最為有效，上級監(jiān)督下級效果也是顯著的;而同級之間的監(jiān)督，因權力相當、互相制約、互相抗衡，效果會大打折扣;而下級監(jiān)督上級，可能是正面效力無幾，負面效應隨之而來。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計機構人員配備單一化，審計機構的設置方式簡單
企業(yè)內(nèi)部審計組織中的工作人員都是會計出身，他們中有正規(guī)學歷并經(jīng)過相應工作實踐的人很少，大多數(shù)是在舊的財會制度下通過多年的會計工作實踐，通過職稱崗位培訓出來的。他們具有會計的實踐經(jīng)驗，對加工對外會計報表的工作駕輕就熟，但是對企業(yè)自身很需要運用的管理會計以及控制理論與實踐、風險管理、經(jīng)濟預警等方面，還是顯得不夠，其知識結構與企業(yè)發(fā)展的需要相距甚遠。企業(yè)在審計機構的設置上忽視其獨立性、專職性、有效性和權威性等一般原則，對企業(yè)自身的特點及控制管理上的實際需要考慮粗略，缺乏對不同專業(yè)人才的合理搭配，簡單地發(fā)個文件，組成一個審計處或審計科，內(nèi)部審計機構就算建立了，企業(yè)內(nèi)部審計機構的設置較為隨意。許多企業(yè)內(nèi)部審計機構設了又并，并了又設，審計人員很不穩(wěn)定。
(四)審計觀念、審計方式落后，硬件、軟件投入嚴重不足
在越來越多的企業(yè)步入會計電算化的今天，計算機技術和信息技術的深入發(fā)展及其在企業(yè)的廣泛應用，傳統(tǒng)意義上的會計記錄、會計臺賬、會計報表以及整個財務運作過程逐步實現(xiàn)無紙化，公司管理方式也因計算機信息技術的應用而發(fā)生深刻的變革。而企業(yè)的內(nèi)部審計還依然停留在經(jīng)驗估計、手工操作階段，審計經(jīng)費極其有限，相關信息不通暢。審計人員的工作視線一般只是放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事后，平日主要是進行查錯防弊的財務收支審計，審計損益表等會計報表，審計范圍是過去歷史的財務記錄，檢查評價的是過去的利潤或虧損，而內(nèi)部審計的重心———企業(yè)經(jīng)濟效益審計幾乎沒有涉及。即使在一些企業(yè)有類似內(nèi)部審計的工作，也做得過于形式化，粗略化，內(nèi)部審計部門與企業(yè)其他職能部門看上去是相互獨立，沒有多少聯(lián)系的，審計人員工作中也很少顧及企業(yè)控制管理以及其他部門的需要。
二、企業(yè)會計審計存在問題的對策
(一)確立內(nèi)部審計在企業(yè)中的地位，要使其貼近管理控制業(yè)務的需要
要確立內(nèi)部審計的地位，構建適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計模式，首先，必須明確樹立現(xiàn)代管理觀念。因為現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，對企業(yè)管理體制提出了新的要求，其中重要的一點是要求企業(yè)健全自我約束、自我監(jiān)控機制，以適應企業(yè)所有權與經(jīng)營權相分離的現(xiàn)實，從而有效保護所有者權益。其次，要不斷提高企業(yè)家的綜合素質。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的重要作用，重塑內(nèi)部審計的地位，歸根到底還要依靠高素質的企業(yè)家來實施。所以在提高對內(nèi)部審計認識，明確內(nèi)部審計相關問題上，必須有高素質的企業(yè)家。因為經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)畢竟得依靠企業(yè)家。完善管理、提高效益是經(jīng)營企業(yè)的最終目標，而高效的管理必然要有內(nèi)部審計。內(nèi)部審計和管理控制二者之間的關系也是影響內(nèi)部審計地位的一個因素，許多組織者就是不分內(nèi)部審計和管理控制的職能，從而將內(nèi)部審計置于一個無法發(fā)揮作用的地位，使內(nèi)部審計完全喪失了自己的獨有特征，失去了效用。
(二)不斷做好企業(yè)內(nèi)部控制的建立與健全，為審計監(jiān)督創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件
內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理制度的重要部門，它是為企業(yè)特定目的提供合理的保證而建立的一系列政策和程序的有機總體，內(nèi)部控制職能包括企業(yè)管理當局用來授權與指揮企業(yè)供應、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營活動的各種方式。包括核算、審查、分析各種信息資料及報告的程序及步驟;包括對企業(yè)活動進行的綜合計劃，控制和評價而制定或設置的各種規(guī)章制度。因此，內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面，只要存在企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動和經(jīng)營管理，就需要有相應的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制隨著內(nèi)外環(huán)境而變化，不斷改進優(yōu)化，以達到企業(yè)內(nèi)部部門及企業(yè)總體提供的數(shù)據(jù)可靠，保護各項資產(chǎn)及記錄的安全，促進經(jīng)營效率提高，鼓勵遵守既定的政策，遵守有關部門的法規(guī)等目的。因為企業(yè)實體的經(jīng)營規(guī)模和范圍變得愈來愈加復雜和廣泛的候時，企業(yè)管理當局必須依靠大量的報告和分析才能有效地控制企業(yè)的經(jīng)營活動，而良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)中包含的檢查復核，能防止人為造成的損失，并降低錯誤與舞弊發(fā)生的可能性。內(nèi)部審計人員不依賴企業(yè)內(nèi)部控制就很難在經(jīng)費有限，時間精力有限的情況下對眾多的內(nèi)部審計對象進行審計。
(三)進行常規(guī)性的經(jīng)營審計和經(jīng)濟效益審計，定期和不定期地對部門負責人或其他相關責任人的經(jīng)濟責任進行審計
有計劃地對企業(yè)進行全面的財務審計、清理核實企業(yè)資產(chǎn)總額，特別是對獨立經(jīng)營的部門，如分公司的成本費用、收人、利潤的真實性進行審計，常在企業(yè)不同地點放置的資產(chǎn)的安全性、保值性和增值性，評價部門對總公司全面預算的執(zhí)行情況、財務收支活動的合法性、合規(guī)性、合理性等。遇到重要的違紀違規(guī)事件，根據(jù)情節(jié)嚴重程度與否，立專案審計。對重點的經(jīng)營環(huán)節(jié)和部門，如采購、銷售、運輸、庫存管理等根據(jù)企業(yè)預算標準、管理規(guī)章及市場物價行情等進行經(jīng)營審計，審查經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效益性、效果性。對企業(yè)所屬分公司和獨立核算經(jīng)營負責的，進行干部任職期間的重點審計、定期審計和責任到期全面審計。將平時經(jīng)營審計、責任審計與企業(yè)對部門的業(yè)績考評相聯(lián)系，建立分類的、連續(xù)完整的審計工作檔案，并妥善保管以確保審計工作必需的保密性。充分發(fā)揮內(nèi)部審計準確、具體、及時、全面的優(yōu)勢，并根據(jù)具體環(huán)境的變化，創(chuàng)新審計操作，增強對企業(yè)經(jīng)營活動、責任履行的過程控制。
(四)建立合理的內(nèi)部審計職業(yè)管理體制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的職業(yè)化
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟成分多元化，內(nèi)部審計職業(yè)管理體制也應與此相適應。可以學習民間審計，把行政型管理變?yōu)樾袠I(yè)性自律管理，成立內(nèi)部審計協(xié)會;國家機關不直接指導和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務，而應轉向對內(nèi)部審計協(xié)會的指導和監(jiān)督，避免內(nèi)部審計的多頭管理。同時，內(nèi)部審計也可以象會計師事務所那樣，要求具備一定條件，取得資格證書，并經(jīng)注冊登記后方可允許執(zhí)業(yè)的專門人員來進行工作，以實現(xiàn)內(nèi)部審計的職業(yè)化，這樣無形中也提高了內(nèi)部審計人員的素質和技能。
會計審計畢業(yè)論文范文二：國企會計審計經(jīng)驗分析
一、加強國營企業(yè)會計審計工作的重要意義
(一)會計審計工作不斷加強，是有效提升國營企業(yè)內(nèi)部會計信息質量的途徑。積極有效的提升會計信息質量，對于國營企業(yè)經(jīng)營來說意義重大。但是，因為各方面的原因，當前國營企業(yè)會計信息質量低、會計資料失真等問題比較突出，體現(xiàn)在資產(chǎn)方面、成本費用方面、負債方面、所有者權益方面、利潤方面等。所以，加強國營企業(yè)會計審計工作，加大檢查和處理力度，提高會計信息質量已成為當務之急。
(二)加強國營企業(yè)會計審計工作，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效保障。國營企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，就要十分重視會計信息，無論是在事前管理進行必要的決策前，還是進行事后的監(jiān)督控制，都需要以國營企業(yè)自身得到經(jīng)濟效益高低來決策以及評價自身業(yè)績。因此，國營企業(yè)就把經(jīng)濟效益高回報率作為國營企業(yè)管理目標的起點以及終點。從而將企業(yè)的經(jīng)濟效益視為國營企業(yè)管理的中心并將這一點自始至終體現(xiàn)在國營企業(yè)的整個管理中。由此可以得出，企業(yè)的經(jīng)濟效益不僅僅是國營企業(yè)的經(jīng)營管理中心，更是現(xiàn)代國營企業(yè)會計審計方面的中心內(nèi)容。所以到我們可以，只有不斷地加強會計審計的工作，才能從事前、事中、事后這三個方面對國營企業(yè)進行針對性的監(jiān)控以及管理，并提供全面的會計審計信息，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，才能為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的提供有力保障。
二、我國國企會計審計工作的現(xiàn)狀與問題
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及改革開放三十幾年的成果，我國的會計監(jiān)管以及監(jiān)督體系逐漸建立并且在不斷的進行完善，使我國國企的會計審計工作現(xiàn)狀較之前得到了長足發(fā)展，并進一步完善了國營企業(yè)得會計審計工作，但我國國企的現(xiàn)階段仍舊存在著較多制約國營企業(yè)會計審計工作發(fā)展的實際問題。具體的表現(xiàn)主要是以下幾點：
(一)國營企業(yè)內(nèi)部會計審計制度不完善，同時執(zhí)行不力。目前我國的大部分國營企業(yè)內(nèi)部的行政監(jiān)管制度十分不健全;有的企業(yè)雖然有規(guī)章制度，但執(zhí)行不力，考核不力，使得企業(yè)的經(jīng)營活動以及國營企業(yè)自身的會計工作全部處于監(jiān)督疲軟的不良狀態(tài)中，以至于出現(xiàn)大量違紀現(xiàn)象。
(二)會計從業(yè)人員的綜合素質不高，職業(yè)道德缺失。在會計從業(yè)人員中，有部分的人員因自身素質導致對職業(yè)道德不重視，無法對會計法等相關性法律法規(guī)以及制度嚴格執(zhí)行，做假賬及假報表等違法現(xiàn)象變成了常規(guī)現(xiàn)象;一部分會計從業(yè)人員工作水平較低，缺乏職業(yè)敏感性和分析能力，不能有效辨別經(jīng)濟活動真?zhèn)?，從而導致會計信息失?一部分會計從業(yè)人員觀念落后，還停留在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式上，會計審計工作局限于日常收支業(yè)務方面，不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度下的經(jīng)營思想;還有的會計從業(yè)人員缺乏從業(yè)熱情，對例如現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡等高新技術無法進行高效的利用，致使在會計審計工作開展中會計信息失真。
(三)國營企業(yè)負責人法律觀念淡漠。伴隨著經(jīng)濟體制不斷改革深入，國家已經(jīng)賦予國營企業(yè)經(jīng)營自主權，但有部分企業(yè)的負責人卻根據(jù)自身的需求無限放大權利，搞“一言堂”，無視國家法紀，致使企業(yè)的會計人員雖有監(jiān)督職能，卻無監(jiān)督權力。
(四)會計從業(yè)人員在企業(yè)中沒有獨立的地位?，F(xiàn)在大部分會計部門只負責會計業(yè)務工作，在這種管理體制下，而會計人員的任免則取決于企業(yè)負責人的喜好。目前這種現(xiàn)象在國營企業(yè)中很常見，這也嚴重影響了國家對會計從業(yè)人員原則性的硬性規(guī)定，導致會計工作獨立審計職能根本無法正確的行使。
三、國營企業(yè)會計審計工作當中的幾點經(jīng)驗
(一)要明確會計審計在國營企業(yè)當中的地位。在完善管理的同時提高效益是國營企業(yè)經(jīng)營的最終目標，而高效的管理必然需要內(nèi)部審計部門作為基礎，因此在國營內(nèi)部必須要確定審計部門重要的地位，想要構建最為適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計部門模式，首先，需要國營企業(yè)明確樹立現(xiàn)代的管理理念。因為現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，對國營企業(yè)內(nèi)部的管理體制提出新的要求，其中重要的一點是要求企業(yè)健全自我監(jiān)控、自我約束機制，以可以充分的適應企業(yè)所有權與經(jīng)營權相分離的現(xiàn)實，從而高效保護所有者權益。其次，在企業(yè)內(nèi)部要不斷提高國營企業(yè)負責人綜合素質。要將會計審計在國營企業(yè)管理過程當中的重要作用充分發(fā)揮出來，確立會計審計的地位，最根本的還是要依靠具有較高素質的管理者來實施。因此必須有具有高素質的國營企業(yè)管理者。畢竟管理企業(yè)、經(jīng)營企都得依靠管理者。
(二)要建立和健全國營企業(yè)內(nèi)部審計制度。內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理制度的重要智能，內(nèi)部控制是為企業(yè)發(fā)展的特定目進行提供合理保證而積極建立起的一系列完善的政策以及程序的有機總體，因此，內(nèi)部控制的職能包括審查、核算、分析各種會計信息資料以及相關報告的程序以及步驟;包括國營企業(yè)管理當中用來授權以及進行指揮的企業(yè)供應、生產(chǎn)、銷售等一切相關經(jīng)營活動的各種經(jīng)營方式。包括針對企業(yè)內(nèi)外部活動進行綜合計劃，控制以及評價而專門制定或設置的各類規(guī)章管理制度。因此，必須將內(nèi)部審計的工作始終如一的貫穿在國營企業(yè)一切經(jīng)營活動全部的過程中，要推行全過程、全方位的審計制度。要確立大審計觀念，不僅要審計財、人、物，凡涉及到產(chǎn)、供、銷、管的所有關鍵環(huán)節(jié)都需要要進行審計。同時還需要建立企業(yè)內(nèi)部全方位審計約束機制，要積極推行審計獎勵制，對查出收支、賬目、報表顯現(xiàn)問題的會計審計有功人員進行重獎。
(三)要開展常規(guī)性的會計審計工作。尤其是對國營企業(yè)中進行獨立經(jīng)營及管理的部門或者單位，如分公司相關的成本費用、收入、利潤等數(shù)據(jù)真實性進行相應的會計審計。對部門負責人或其他相關責任人的經(jīng)濟責任進行審計。如果在審計過程中遇到嚴重違紀違規(guī)情況現(xiàn)象，必須根據(jù)違紀違規(guī)的情節(jié)，進行專人、立專案進行嚴肅認真地審計。尤其是對國營企業(yè)進行重點經(jīng)營的環(huán)節(jié)，例如運輸、銷售、采購、庫存管理等相應環(huán)節(jié)以及部門，必須要根據(jù)國營企業(yè)自身制定管理制度、預算標準及實際市場的行情進行專業(yè)經(jīng)營性審計。并同時對國營企業(yè)的所屬分公司和獨立核算經(jīng)營負責的，要對干部在任職期間進行定期審計、重點審計以及責任到期后的全面綜合審計。
(四)加強培訓，提高會計審計人員綜合素質。在市場經(jīng)濟條件下，國營企業(yè)的會計審計工作地位如何是取決于是否擁有一支高素質的審計隊伍。國營企業(yè)審計所涉及的知識面越來越寬，這就要求各企業(yè)要有計劃的采取多種形式的培訓活動，切實提高審計工作者的思想政治素質和職業(yè)道德水平，并強化審計工作者的審計業(yè)務知識及相關理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理和手段;學習運用計算機網(wǎng)絡技術等，從而促使審計人員的知識結構和總體素質更加適應當前形勢。
(五)要及時跟蹤、實行動態(tài)化管理。要引進先進技術，建立國營企業(yè)審計數(shù)據(jù)庫，隨時掌握企業(yè)的動態(tài)。將被審核部門單位的各項財務指標和其他有關資料輸入審計資料庫，包括歷史資料和動態(tài)資料，通過對企業(yè)情況的全面了解，有利于隨時或定期分析企業(yè)的經(jīng)營情況和各項財務指標變動情況，及時分析并提出改進建議，這也有利于幫助企業(yè)改善管理，提高經(jīng)濟效益。
(六)要把握好會計審查工作主要內(nèi)容。一是資產(chǎn)方面：企業(yè)收款和賬齡分析，要注意呆賬、死賬的發(fā)生;以及對存貨數(shù)量和存貨數(shù)量的當前市場價值進行正確的判斷，從而了解存貨的價值損失情況以及預先估記未來進一步的潛伏虧損情況。二是負債方面：預收賬款、應付款項、應付工資，長期借款、短期借款、應忖福利費、預提費用等發(fā)生、償付情況，同時要注意企業(yè)借款利息計算以及結付是否完全正確。三是所有者權益方面：企業(yè)實收資本的投入、到位以及保全情況，國營企業(yè)資本公積金、企業(yè)盈余公積金形成以及變動方面的情況。四是成本費用方面：產(chǎn)品生產(chǎn)成的計算、分配、結轉是否存在錯誤，時刻注意管理費用、財務費用、銷售費用發(fā)生不符合實際支出的地方，分配和轉銷是否正確。五是利潤方面：企業(yè)整體利潤的計算、形成和分配的正確性以及規(guī)范性。六是其他方面：會計對于日常工作中各類原始票證的審查，要特別注意假發(fā)票、假經(jīng)濟事項，對工作中可疑之處必須要進行必要的追蹤調(diào)查;國營企業(yè)的財產(chǎn)抵押方面，國營企業(yè)代表與其他相關單位的擔保情況等。
結束語：在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計工作已成為包括政府部門、投資者、債權以及其他各個方面了解和掌握企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的重要信息來源，成為保障市場經(jīng)濟秩序、指導資源合理流動、提高經(jīng)濟效益、加強經(jīng)濟管理以及財務管理的重要保證。想要提高現(xiàn)今國營企業(yè)的市場競爭力并同時建立國營企業(yè)內(nèi)部科學的可靠的國營企業(yè)管理決策體系以及會計審計工作監(jiān)控制度，國營企業(yè)的會計審計工作就必須要進行不斷的加強。
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