會(huì)計(jì)審計(jì)案例與分析論文
會(huì)計(jì)審計(jì)案例與分析論文
會(huì)計(jì)審計(jì)工作的真實(shí)度對(duì)于反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)漏洞大有裨益。這就需要會(huì)計(jì)審計(jì)工作者堅(jiān)定自己的立場(chǎng),提升自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),做出一份真實(shí)可信的審計(jì)報(bào)告。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)審計(jì)案例與分析論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)審計(jì)案例與分析論文范文一：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的問題及對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)相關(guān)的管理，還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有力的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高。然而，目前我國現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)制度等方面還存在著較為嚴(yán)重的幾點(diǎn)問題，使得企業(yè)的管理體系存在明顯漏洞，阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，各企業(yè)必須要就會(huì)計(jì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況采取有效的措施來完善審計(jì)制度，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題
(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱，會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給了現(xiàn)代企業(yè)更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展方向。為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展，大部分的企業(yè)著眼于擴(kuò)大投資、改變經(jīng)營方向等，而對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)卻較為忽視。這主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)的意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為會(huì)計(jì)審計(jì)制度只是簡(jiǎn)單的程序化監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)企業(yè)的決策、經(jīng)營和發(fā)展起不到實(shí)質(zhì)作用。也正是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視的程度不足，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度不夠健全，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)部控制職能無法得到有效的發(fā)揮，難以達(dá)到為企業(yè)經(jīng)營決策提供保障的作用。
(二)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)，影響審計(jì)效果
單位內(nèi)部關(guān)于會(huì)計(jì)的審計(jì)被稱為內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)部門能夠幫助企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行控制和監(jiān)督，有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供有效的財(cái)務(wù)信息。但是我國大部分的現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)部門的設(shè)置中卻存在明顯的弊端，主要的問題即是內(nèi)部審計(jì)部門的管理者皆為企業(yè)內(nèi)部人員直接擔(dān)任。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員具有職員安排的權(quán)利，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門在很大程度上都與單位上級(jí)部門有著直接的聯(lián)系，無法做到真正的獨(dú)立。審計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，做好審計(jì)工作的目的就是約束企業(yè)人員的行為，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性，然而會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性則會(huì)直接降低審計(jì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的約束作用，降低審計(jì)的監(jiān)督和監(jiān)管職能，影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性從而影響企業(yè)決策，阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)
由于現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度不足，導(dǎo)致審計(jì)部門在人才的選拔上略有疏忽，審計(jì)人員的整體素質(zhì)不高。據(jù)悉，我國現(xiàn)代企業(yè)中，多數(shù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員并未考取專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)證書，少部分審計(jì)人員沒有掌握基本的會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)知識(shí)和基本的業(yè)務(wù)能力，另有少部分人員在在進(jìn)入企業(yè)工作之前并沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)。這些會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問題不僅使審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不足，經(jīng)常延遲完成任務(wù)，還會(huì)降低審計(jì)工作的效果，審計(jì)工作的監(jiān)督職能無法得到有效發(fā)揮。
二、做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)策
(一)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)，健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制
要做好現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作首先需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須明白，做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、有效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，才能夠促進(jìn)使企業(yè)加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常運(yùn)行。健全的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的建立需要做到以下幾方面：首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宣傳，使企業(yè)成員皆認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作宣傳的作用是使所有人都重視企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使其他部門在關(guān)鍵時(shí)刻能夠協(xié)助會(huì)計(jì)審計(jì)部門完成任務(wù);其次，要擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍，真正發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍應(yīng)該從對(duì)上級(jí)的監(jiān)督擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層的監(jiān)督。事實(shí)證明，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題多數(shù)皆與內(nèi)部管理人員有著密切的聯(lián)系，會(huì)計(jì)審計(jì)工作要極強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督才能加強(qiáng)審計(jì)效果，促使企業(yè)管理人員養(yǎng)成廉潔正直的良好工作風(fēng)氣;最后，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部門內(nèi)部的管理。審計(jì)人員的職業(yè)道德直接影響著審計(jì)工作的有效性，為了有效發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門的職能，企業(yè)必須要制定嚴(yán)格的審計(jì)部門內(nèi)部管理制度，從根本上保證審計(jì)工作的有效性。
(二)將會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)其他部門，保證審計(jì)部門的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)部門是企業(yè)的主要內(nèi)部控制手段，要切實(shí)發(fā)揮審計(jì)部門的內(nèi)部監(jiān)督和控制作用必須要保證該部門的獨(dú)立性。因此，企業(yè)應(yīng)該將會(huì)計(jì)審計(jì)部門設(shè)為獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)直接由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的管理人員不允許插手會(huì)計(jì)審計(jì)工作，更不允許指導(dǎo)審計(jì)人員進(jìn)行工作，以保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)有效性。此外，為了進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)威，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，公司董事會(huì)的召開應(yīng)該允許審計(jì)部門管理人員參與。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì)
首先，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門在招收審計(jì)人員時(shí)要嚴(yán)格要求。前來應(yīng)聘的人員必須持有會(huì)計(jì)審計(jì)證書，且具有豐富的會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作;其次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，企業(yè)要定期安排培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì);最后，定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)考核，檢驗(yàn)并提高審計(jì)人員對(duì)技能的掌握程度。
三、結(jié)語
綜上所述，我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題主要有：會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱，會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)，審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)，健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，并將會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)其他部門，保證審計(jì)部門的獨(dú)立性，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì)，才能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序運(yùn)行，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)審計(jì)案例與分析論文范文二：會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算
一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作中出現(xiàn)的問題研究
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，我國企業(yè)得到了跨越性發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷壯大。但是，由于我國企業(yè)先天不足，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制不成熟，導(dǎo)致我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作仍然存在許多問題。
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題
首先，我國會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性得不到保證。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要手段之一，幾乎所有企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理人員都是企業(yè)內(nèi)部工作人員，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的展開受到權(quán)利效力及各種利益關(guān)系的制約，審計(jì)的公平性、公正性難以保證，促進(jìn)監(jiān)督作用得不到發(fā)揮，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)權(quán)利擁有者幾乎形同虛設(shè)。其次，會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制缺乏合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是保證被審計(jì)人員自覺履行職責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束的重要手段。但是，國家宏觀與企業(yè)微觀上卻分別賦予了它差別的服務(wù)職能。國家要求會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和審查，防止企業(yè)危害結(jié)果的發(fā)生，側(cè)重會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。而企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作要求是為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出綜合性的謀劃與建議，側(cè)重于決策作用。在有限的人力與時(shí)間內(nèi)，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不同必然產(chǎn)生程序及實(shí)踐的沖突，難以發(fā)揮審計(jì)的理論優(yōu)勢(shì)。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視不足，工作投入力度不大，會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)代化企業(yè)管理。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作中出現(xiàn)的問題
首先，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏合理定位。絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)不足，往往將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算職能與其他審計(jì)工作相融合展開，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算界限不清晰，管理人員身兼數(shù)職，自身職業(yè)技能、專業(yè)化知識(shí)及工作精力都得不到保障，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作消極展開。其次，企業(yè)缺乏合理科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)管理層權(quán)利制約、干預(yù)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，難以保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的合法性與合理性，滋生了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)腐敗的土壤。最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒有統(tǒng)一、科學(xué)的工作制度安排。在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算以企業(yè)需要而展開，屬于被動(dòng)、附和性工作，因?yàn)闆]有進(jìn)入企業(yè)發(fā)展決策戰(zhàn)略規(guī)劃，人為目的性操作問題十分突出，會(huì)計(jì)核算信息失真情況嚴(yán)重。
二、解決會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問題的對(duì)策
(一)解決企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題對(duì)策
首先，要切實(shí)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。賦予會(huì)計(jì)審計(jì)部門較高的權(quán)利職能，減少企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層可能產(chǎn)生的權(quán)利干涉或利益影響，獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營管理全過程。只有審計(jì)部門獨(dú)立性與權(quán)威性的提升，才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)職能的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。其次，建立、健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要學(xué)習(xí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理監(jiān)督理論，完善自我約束、監(jiān)控職能，以經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)為主線，制定符合國家政策要求與企業(yè)自身發(fā)展需要的監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督環(huán)境。最后，加大企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)投入力度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高專業(yè)化知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化審計(jì)監(jiān)督手段，推動(dòng)及時(shí)跟蹤與全程動(dòng)態(tài)化管理，兼顧職能效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。
(二)解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問題對(duì)策
首先，明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的主體。有條理、分層次的區(qū)分會(huì)計(jì)核算主體，劃分會(huì)計(jì)核算階段，才能保證財(cái)務(wù)核算工作的有序細(xì)致展開，發(fā)揮監(jiān)督職能。其次，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理機(jī)制。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)處理、成本核算等工作及程序進(jìn)行制度性規(guī)范，幫助企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)掌控及預(yù)測(cè)、決策能力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的體系化建設(shè)。最后，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格管理，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，完善對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思想教訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)。
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