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關于醫(yī)院審計論文

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  醫(yī)院內部審計是醫(yī)院內部獨立的審計部門和人員,依據(jù)相關的法律、法規(guī),運用專業(yè)的審計手段,對醫(yī)院一系列經濟活動進行的審核和再監(jiān)督,從而達到改善醫(yī)院經營管理水平,控制財務風險的目的。下面是學習啦小編為大家整理的醫(yī)院審計論文,供大家參考。

  醫(yī)院審計論文范文一:三甲醫(yī)院內部審計問題及原因分析

  摘要:內部審計是醫(yī)院管理工作的重點。也是醫(yī)院管理工作的難點。中國早在八三年設立審計署,在全國企事業(yè)單位設建內部管理審計原則,充實審計署管理審計工作的力量。八五年國務院更是頒發(fā)了《關于審計工作的暫行規(guī)定》,上面規(guī)定“國務院和縣級以上地方各級人民政府各部門、大中型企事業(yè)組織,應當建立內部審計監(jiān)督制度”①。隨后各企事業(yè)單位設建內部審計部門。到八八年衛(wèi)生審計局建立,開啟了醫(yī)院內部審計的工作。醫(yī)院內部審計工作對構建醫(yī)院等級評定標準起到決定性作用。是構建高服務、高標準醫(yī)院的必要條件。因此,醫(yī)院要明確推動內部審計工作,加快建立醫(yī)院內部審計部門,讓醫(yī)院可以更好的發(fā)展。醫(yī)院在構建內部審計時應注意醫(yī)院內審機構財務平衡與專業(yè)人才。構建醫(yī)院內部審計機制,要眼手同用。眼睛用來監(jiān)督財務管理,手用來糾正錯弊。目前我國在醫(yī)院內部審計工作上還處于起步狀態(tài),要深化改革,眼手齊抓。本文主要闡述了三甲醫(yī)院內部審計工作存在的問題,針對醫(yī)院內部審計工作存在的問題分析原因。

  關鍵詞:三甲醫(yī)院;內部審計;問題及原因

  一、三甲醫(yī)院內部審計工作存在的問題

  目前三甲醫(yī)院內部審計工作存在的問題主要有獨立性不強、人員不合理、服務范圍窄、質量控制弱、信息手段差這五方面。

  (一)獨立性不強

  三甲醫(yī)院內部審計工作獨立性不強。在審計工作中,獨立性是決定審計工作到位與否最為重要的基石。獨立性在內部審計工作中更是如此。若沒有做到獨立,內部審計工作容易敷衍了事,無法起到它真實的作用。因此,獨立性是內部審計工作之本,醫(yī)院在構建內部審計部門時要注重獨立性。是審計的靈魂,對內部審計來說更是如此。它即是內部審計的行為原則,也是的立身,它被作為內部審計的顯著特征寫入內部審計的定義之中。內部審計工作中獨立性,是指內部審計活動所處的環(huán)境中不存在可能對內部審計人員的獨立判斷產生重大影響的事項,內部審計人員因而能夠基于其自身的知識、經驗和技能自由地開展審計工作,依照相關的職業(yè)準則搜集充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),并依據(jù)自己的專業(yè)判斷作出客觀公正、不偏不倚的結論②。審計人員意志與內部審計環(huán)境都是影響內部審計工作獨立性的重要因素。然而就目前看來,中國三甲醫(yī)院管理并沒有厘清關系,內部審計部門獨立性弱,審計作用無法得到充分發(fā)揮。

  (二)人員不合理

  三甲醫(yī)院內部審計工作人員不合理。人員不合理主要表現(xiàn)在人員組成的不合理。醫(yī)院的每一項運做都是由人組成的,人才是決定醫(yī)院內部審計工作完成的基礎。醫(yī)院內部審計需要專業(yè)的人員。內部審計工作的完成度,部分程度是要取決于于人員。因此,內部審計工作需要具備政治素養(yǎng)、專業(yè)知識的人才。要有管理與計算機知識的儲備,還要與審計技術有機結合。內部審計工作需要高技能、高知識、高素質的綜合人才。醫(yī)院內部審計工作人員合理化是醫(yī)院走向內審現(xiàn)代化進程的有效途徑。然而從目前看,中國三甲醫(yī)院內部審計工作人員配置情況普遍不合理。具體表現(xiàn)在人員不足、專業(yè)單一這兩個方面。人員不足方面。據(jù)楊平禮、李學鋒李芳等人對安徽、山東、河南、江蘇、江西省中59家公立醫(yī)院進行的調查,結果顯示59家醫(yī)院平均配備內部審計人員2.7名,每院內部審計人員還不到三人③。這都提現(xiàn)了三甲醫(yī)院內部審計工作人員配備過低。內審工作人員少,如何能起到內審的作用?又如何能發(fā)展我國醫(yī)療體系?如何服務于民生?專業(yè)單一方面。審計長李金華說:“一個優(yōu)秀的內部審計團隊應該擁有懂經營管理、熟悉企業(yè)運作流程、精通現(xiàn)代信息技術和財經、審計等多方面的專業(yè)人員”④。內部審計工作是質量、技術、知識并被的工作。內審需要各方面專業(yè)人才的參與。而非是單一專業(yè)人員可以完成的工作。目前醫(yī)院內審只是將財務人員以借調的形式中轉在內審工作中。這樣的工作分配模式不但不符合內審工作的獨立性,而且還不符合內審工作的人才多樣化。內審工作不僅僅是財務審計,它還有風險管理等領域,人員單一配置,將影響內審的工作,進而導致內審工作的差失。

  (三)服務范圍窄

  三甲醫(yī)院內部審計工作服務范圍窄。目前中國醫(yī)院內審仍主要停留在財務方面。對于內部調控與風險管理少有涉及。這造成了三甲醫(yī)院內部審計工作服務范圍窄。內部審計并不只是核對財務信息的真實性,工作流程的合法與合規(guī)。內部審計要做到對醫(yī)院大方向的把握,對經濟與社會效益分析解讀。例如醫(yī)院二級科室內審,不應只是對收入與支出審查,還應該根據(jù)相關數(shù)據(jù),提出改善收入與支出的意見。此外還應該設立評價體系,讓患者反饋滿意度與收費的信息,傾聽群眾之聲。

  (四)質量控制弱

  三甲醫(yī)院內部審計工作質量控制弱。內審缺乏質量調控,質量是內審的靈活,也是內部審計的工作重心。內部審計最終目標就是由質量與審計行為組成的。要保證內審質量,就需要規(guī)范部門與人員的行為。內部審核就是要以制定標準約束部門、約束自身,安規(guī)辦事,按章辦事。這才能保證醫(yī)院內部審計工作的質量。然而目前看來,中國三甲醫(yī)院內審質量控制弱,缺乏調控能力。具體表現(xiàn)為制度不完善、審計形式化、追究不到位這三點。首先,制度不完善。中國醫(yī)院內部審計工作制度落后,部分醫(yī)院尚未搭建質量調控制度,部分醫(yī)院雖搭建質量調控制度,內容卻不完善仍需改進。其次,審計形式化。中國醫(yī)院內部審計工作流于形式化,完全敷衍了事。內審人員少,在內審時,通常個部門之間人員相互審查,非專業(yè)人員,審核內容與職責不清。最后,追究不到位。中國醫(yī)院內部審查普遍存在追究責任不到位的情況。劃分不清責任,也就無從談起對追究責任。建立追究責任制,不應是“書面文章”。

  (五)信息手段差

  隨著,中國經濟的發(fā)展,信息化發(fā)生了翻天覆地的變化。信息化管理逐步取代了傳統(tǒng)管理模式。信息化管理更透明,更具體,更高效。然而目前看來,我國內部審計信息化手段差。運用方式滯后,內部審計更多的還是依靠傳統(tǒng)。例如內審環(huán)節(jié)中抽樣,還是依靠個人經驗與傳統(tǒng)抽樣。這就加大了內審的工作量,導致效率低、成本高、質量差。沒有發(fā)揮醫(yī)院內部審計的實際作用,不能更好地完成績效考核。

  二、三甲醫(yī)院內部審計問題的原因分析

  三甲醫(yī)院內部審計存在問題,針對問題探尋原因,分別為環(huán)境因素、責任因素、動力因素、主體因素、政策因素這五方面因素。

  (一)環(huán)境因素

  三甲醫(yī)院內部審計環(huán)境因素是導致審計問題的原因之一。內審缺乏相應環(huán)境。要正確認識內部審計工作。內審與管理目標相同,內審也是管理中的一部分。管理的優(yōu)化需要內部審計保障,內部審計也需要管理來調整發(fā)展。內部審計與管理是相輔相成的關系。它們倆之間缺一不可。因此,要正確認識內部審計與管理直間的關系。管理中要保障內審的環(huán)境。然而目前看了,醫(yī)院仍是原有的管理模式,針對內審調整管理模式的醫(yī)院只占一小部分。大部分處于初始階段。醫(yī)院應該調整管理模式,所有權與經營權分開。醫(yī)院的內審應該提現(xiàn)醫(yī)院總體目標,發(fā)揮管理者的意志。

  (二)責任因素

  三甲醫(yī)院內部審計責任因素是導致審計問題的原因之一。內部審計受托管理責任制模糊。內部審計發(fā)展的依據(jù)是受托管理責任。它是內部審計的前提,是源頭之一,也是醫(yī)院管理的方向。醫(yī)院管理應結合中國的總體目標,在建設中國特色社會主義特色市場經濟的基礎上,醫(yī)院管理要做到深化改革,制定核定收支、定額、定項、結余等具體預算管理制度。醫(yī)院要提高管理效益就應該規(guī)范管理制度,規(guī)劃目標藍圖,號召全體員工共同努力實現(xiàn)目標,實現(xiàn)中國夢。

  (三)動力因素

  三甲醫(yī)院內部審計動力因素是導致審計問題的原因之一。內部審計工作動力外部化。醫(yī)院管理與發(fā)展不能只是單純的依靠政府推動建立發(fā)展,更為重要的是依靠內部自身發(fā)展,讓內部員工自己動起來。政府部門只能在大的方針上,政策法規(guī)上給予扶持,在具體行動上更多的是依靠醫(yī)院本身來完成。也就是說,醫(yī)院內部審計工作應該是具自主性、自發(fā)性的工作。它關乎到醫(yī)院本身的前景與發(fā)展。醫(yī)院管理者應在思想上重視。

  (四)主體因素

  三甲醫(yī)院內部審計主體因素是導致審計問題的原因之一。醫(yī)院內審服務主體多頭管理,雙重性。醫(yī)院管理應以醫(yī)院目標為管理目標,而不是以管理者為目標。它的服務主體是醫(yī)院,而不是醫(yī)院管理者。但是,目前看了,醫(yī)院長期處于多頭管理狀態(tài)。這就導致了醫(yī)院內審工作服務主體的雙重性。要滿足醫(yī)院管理者的需要;還要滿足審計自身監(jiān)督的需要。局部與全局利益不一致時,內審人員常處于兩難境地。

  (五)政策因素

  三甲醫(yī)院內部審計政策因素是導致審計問題的原因之一。政府部門政策法規(guī)支持乏力。主要存在目的、功能、業(yè)務三方面乏力。首先,目的乏力。在政策法規(guī)中,對于內部審計目的,只有財務監(jiān)管這項,沒有規(guī)定發(fā)展醫(yī)院,增加醫(yī)院價值。其次,功能乏力。在政策法規(guī)中,只規(guī)定了內部審計的基本功能,沒有深化內部審計功能,例如咨詢與服務等擴展功能。最后,業(yè)務乏力。在政策法規(guī)中,內部審計工作業(yè)務范圍過窄,應該擴寬業(yè)務范圍,內審工作不僅是財務審計,還有內部調控與風險管理。

  注釋:

 ?、倮罱鹑A.中國審計史:第三卷[M].中國時代經濟出版社,2005:109.

 ?、诶蠲鬏x.內部審計的獨立性:基于內審機構報告關系的探討[J].審計研究.2009(1):71-77.

 ?、蹢钇蕉Y,李學鋒,李芳.59家二級醫(yī)院內部審計情況分析[J].衛(wèi)生經濟研究,2011(11):54-56.

 ?、苻D引自張惠琴,我國企業(yè)內部審計人員優(yōu)化配置研究[J].甘肅科技縱橫.2009(6):81-82.

  醫(yī)院審計論文范文二:公立醫(yī)院內部審計工作重點討論

  一、公立醫(yī)院內部審計工作的重點

  隨著社會大發(fā)展和經濟水平的提高,人民群眾對公立醫(yī)院的要求和期待有明顯提高。市場經濟的快速發(fā)展為公立醫(yī)院帶來的發(fā)展的機會,同時也產生了很多問題,公立醫(yī)院的財政經濟活動也不斷變化。這些問題的出現(xiàn)和變化,讓內部審計工作面臨更多的挑戰(zhàn),就目前的形勢而言,公立醫(yī)院內部審計工作的重點就是解決這些存在的問題,推動醫(yī)院的高效運營。下文就介紹了公立醫(yī)院內部審計工作的重點和面臨的問題:

  1.內部審計制度不完善

  審計工作需要完善的制度才能有效進行,這也是宏觀調控和指導審計工作的依據(jù)。但實際上,有很多公立醫(yī)院在審計工作中并沒有明確的制度,國家對公立醫(yī)院的內部審計工作也沒有確定的規(guī)則來指導工作。沒有工作依據(jù),很容易在工作中遇到實際性狀況的時候就無從下手,找不到解決方案,最終導致了工作效率低下的情況。公立醫(yī)院的性質與非公立醫(yī)院的性質是不同的,它的經濟活動直接關系搭配社會公共利益,沒有完善的內部審計制度工作很難進行。

  2.審計工作職能定位不科學

  審計工作是綜合性的,它涉及到的工作職能很廣泛。我國公立醫(yī)院的審計工作包括監(jiān)督、指導和服務,但往往人們看到的、認為重要的內容是監(jiān)督,把所有的精力和資源放在了監(jiān)督職能上,往往忽視了內部審計的指導和服務功能。對內部審計工作的片面認識,導致在工作中出現(xiàn)很多問題,工作的開展會遇到很多情況。工作的不到位導致醫(yī)院的整體運營失去現(xiàn)有的方向,從而做出的規(guī)劃和計劃是不合實際的。因此,進一步對內部審計工作的職能定位工作需要加強,解決實際中遇到的問題,促進工作的順利和有效開展。

  3.審計手段缺乏創(chuàng)新

  審計工作中采用的方法和技術被稱為審計手段。隨著科學技術的發(fā)展和意識的提高,很多行業(yè)都會加大對科技的投入,以確保在激烈的競爭中不落后、被淘汰,就目前來說,各行各業(yè)對計算機技術的投入力度不斷加大,很多工作都需要借助計算機進行。公立醫(yī)院的內部審計工作也不例外,很多審計工作是需要借助計算機開展的。目前,很多公立醫(yī)院對計算機的使用主要表現(xiàn)在簡單的登記和數(shù)據(jù)計算,并沒有完全利用好計算機的功能。計算機的應用應該不是只停留在基礎功能上,而是挖掘計算的深層功能,在審計工作做能更好地利用計算機開展工作,并提高工作效率,比如進行數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析,根據(jù)現(xiàn)有的資料制定長遠的發(fā)展策略等等。科學技術的作用是廣泛的、深遠的,因此在公立醫(yī)院內部審計工作中要發(fā)揮科學技術的作用,促進公立醫(yī)院內部審計和其他閉門工作的有效開展。因此,在內部審計工作中要善于創(chuàng)新,豐富審計手段。在實際工作中,審計工作遇到很多的問題,內部審計工作人員應該不斷完善工作制度、科學定位審計工作職能、創(chuàng)新審計手段,提高審計工作效率。審計工作的工作重點應該解決目前的組要問題,與醫(yī)院及其他部門的發(fā)展和工作相協(xié)調,彼此促進。公立醫(yī)院內部審計工作的質量直接影響著醫(yī)院的整體運營,作為審計工作著應該走好每一步,為審計工作提供良好的氛圍和發(fā)展。

  二、總結

  綜上所述,公立醫(yī)院內部審計工作是有待提高的,我們需要對審計工作的重點進行定位,解決好實際工作中出現(xiàn)的問題。公立醫(yī)院內部審計工作的完善開展會對醫(yī)院乃至整個社會都有巨大的影響,內部審計工作的發(fā)展需要多方面的提高,創(chuàng)建高素質、高質量的公立醫(yī)院內部審計工作的隊伍,完善審計工作的規(guī)章制度和法律法規(guī),為審計工作的開展提供法律和制度保障。公立醫(yī)院內部審計工作的巨大作用決定了審計工作在公立醫(yī)院開展的必要性,因此,需要對內部審計工作的開展和發(fā)展提供良好的社會環(huán)境和支持。


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