審計本科畢業(yè)論文
審計本科畢業(yè)論文
內(nèi)部審計在上市公司經(jīng)營管理中處于極為重要、特殊的地位。為適應現(xiàn)實的環(huán)境和條件,我國上市公司內(nèi)部審計要突出強調(diào)其“監(jiān)督”的職能。下面是學習啦小編為大家整理的審計本科畢業(yè)論文，供大家參考。
審計本科畢業(yè)論文范文一：國企內(nèi)部審計創(chuàng)新思考
摘要:對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，國企具有非常重要的作用，其一般都是掌握著我國的經(jīng)濟命脈，為了能夠更好的保證我國國企的內(nèi)部審計工作，本文對當前我國國企內(nèi)部審計中存在的問題進行了簡單的分析，并提出了作者的一些建議，幫助我國的國企更好的進行經(jīng)濟活動。而在國企中比較重要的一個行業(yè)則是石油化工行業(yè)，其主要是控制我國的石油行業(yè)，掌握著我國的石油能源供應，其內(nèi)部的審計工作質(zhì)量對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞:國企;內(nèi)部審計;問題
對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，國企是非常重要的經(jīng)濟組成部分，其對我國人民的日常生活具有很大的影響。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國企的經(jīng)濟地位越來越高，大部分的國企都是對我國的重要經(jīng)濟組成部分進行控制，其內(nèi)部審計工作的質(zhì)量對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。而石油化工產(chǎn)業(yè)則是國企中的重要能源供應行業(yè)，控制著我國的石油能源供應，本文對當前我國石油化工國企內(nèi)部審計工作中存在的問題進行了簡單的分析，并提出了作者的一些建議。
一、石油化工國企內(nèi)部審計創(chuàng)新的重要性
(一)保證各層管理人員能夠認真履行經(jīng)濟責任
對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，必須將企業(yè)的發(fā)展建立在完善的內(nèi)部審計基礎(chǔ)上，通過有效的審計工作能夠保證企業(yè)發(fā)展過程中更好的擴展自身的規(guī)模，另外，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務也在逐漸向著多方向發(fā)展。對于石油化工行業(yè)，其各種經(jīng)營項目的開展一般都是相關(guān)的信息搜集人員對信息進行收集和整理，然后將其提供給決策者進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，大部分的企業(yè)管理人員沒有精力去對這些信息去進行收集。但在國企內(nèi)部，大部分的工作人員之間具有較大的利益糾纏，為了自身的利益往往會對管理人員提供錯誤的信息，而國企內(nèi)部審計工作的開展則很好的解決了這一問題，通過國企內(nèi)部審計能夠?qū)⒚恳晃还ぷ魅藛T自身的利益和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，提高員工的經(jīng)濟責任。
(二)健全企業(yè)的約束機制
對于一個企業(yè)，良好的約束機制能夠更好的對員工進行管理，提高企業(yè)的自我控制能力，想要真正的提高我國企業(yè)的約束機制，首先需要建立健全的內(nèi)部審計制度，從制度上改善企業(yè)的約束機制，而對于石油化工企業(yè)，這一制度的建設(shè)更加重要，由于石油化工行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，同時石油化工行業(yè)也是一個高危行業(yè)，有效的內(nèi)部審計工作能夠提高石油化工行業(yè)的約束機制，增強其安全生產(chǎn)的能力，降低企業(yè)不正常生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。
(三)完善國企決策機制的需要
伴隨著我國經(jīng)濟競爭逐漸激烈，我國的企業(yè)在經(jīng)營時面臨的風險也越來越大，一個企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存，必須具有正確的發(fā)展策略，幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展方向。而內(nèi)部審計工作的展開，能夠為企業(yè)的信息提供工作進行有效的監(jiān)督，幫助企業(yè)更好的進行發(fā)展決策的制定，提高企業(yè)的生存能力。
二、當前國企內(nèi)部審計工作中存在的不足
(一)機構(gòu)不完善，缺乏獨立性
想要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，首先需要將企業(yè)的內(nèi)部審計工作獨立出來，根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的內(nèi)部審計工作只對企業(yè)的領(lǐng)導人進行負責，在工作過程中僅僅受企業(yè)領(lǐng)導人的管控，在工作過程中，其往往不應受到企業(yè)其他管理部門的干涉，這樣能夠保證國企內(nèi)部審計工作的工作質(zhì)量，不會因為企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系而影響工作質(zhì)量。但在我國的大多數(shù)國企中，內(nèi)部審計部門往往是直屬于企業(yè)的財務部門進行管理，而一些審計部門雖然保證了獨立于財務部門之外，但其在進行審計工作時卻會受到企業(yè)內(nèi)部的紀檢等監(jiān)管部門的控制，這樣就使得企業(yè)內(nèi)部的審計部門在工作時受到多方面的影響，耽誤審計部門的工作進展，影響審計質(zhì)量。此外，還有的國企從紀檢和財務等部門抽調(diào)一些人員進入到企業(yè)的審計部門，但這些人員對于企業(yè)的內(nèi)部審計工作完全不了解，導致其在工作時影響審計工作的質(zhì)量。
(二)事后審計為主，缺少事前和事中審計
當前我國的國企審計中，大部分是在事故發(fā)生之后對其進行審計，而在工作進行之前卻沒有對應的事前審計，也沒有工作進展過程中的事中審計，這對國企行業(yè)的發(fā)展是非常不利的，往往會造成嚴重的經(jīng)濟損失，而在石油化工行業(yè)中，事后審計往往會造成嚴重的事故危害，嚴重的危害員工的生命安全。對于審計工作，其應該貫穿項目進行的整個過程，對于整個項目中存在的問題及時進行發(fā)現(xiàn)和解決，尤其是石油化工國企，其內(nèi)部審計工作能夠降低事故的發(fā)生率，提高生產(chǎn)的安全性。因此，對于石油化工企業(yè)的內(nèi)部審計，其應該貫穿整個生產(chǎn)過程，將問題扼殺在搖籃中，保證企業(yè)施工人員的生命安全。
(三)缺乏健全的審計制度和方法體系
想要保證審計工作的正常進行，提高其對國企工作的職能作用，必須建立完善的內(nèi)部審計制度和方法，通過制度的建立，能夠使審計工作有法可依，在工作過程中更加完善的對企業(yè)的問題進行解決，為企業(yè)的發(fā)展提供及時準確的信息，而方法的建立則為國企的內(nèi)部審計工作創(chuàng)造了良好的條件，通過正確有效的審計方法，能夠大大提高國企內(nèi)部審計工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而對于石油化工國企內(nèi)部審計，完善的制度和方法的有機結(jié)合能夠從全方位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證國企內(nèi)部審計工作的有效開展，使內(nèi)部審計工作發(fā)揮其應有的作用。
(四)國企內(nèi)部審計人員的素質(zhì)不高
對于國企內(nèi)部審計工作來說，其對審計人員的各方面要求是非常高的。審計人員不僅需要掌握基本的審計學知識，同時，還需要對整個企業(yè)的財務運行和經(jīng)濟法等知識有一定的涉獵。這種情況下對國企的內(nèi)部審計人員的素質(zhì)要求是非常高的，但目前我國的國企對于這一要求很難滿足，大部分的審計人員都是從企業(yè)的財務管理部門直接抽調(diào)過來的，僅僅對于財務管理知識具有比較全面的掌握，而對于審計知識基本上沒有了解，這種情況導致審計工作的質(zhì)量難以保證。另外，還有一些企業(yè)的財務管理人員比例遠遠高于審計人員，這導致企業(yè)的內(nèi)部審計工作壓力過大，審計人員在工作時很難全面的對企業(yè)的情況進行審計，發(fā)現(xiàn)的問題遠遠少于企業(yè)內(nèi)部實際存在的問題，影響審計工作的質(zhì)量。
三、提高國企內(nèi)部審計質(zhì)量的措施和方法
伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，其重組和改革不斷深入，為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展時機。為了能夠更好的提高國企內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，需要對當前國企內(nèi)部審計工作中存在的問題進行有效的解決，通過科學有效的方法增強企業(yè)審計工作的科學性。
(一)強化內(nèi)部審計工作的重要作用
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭越來越激烈，盡管石油化工企業(yè)的競爭面較小，但隨著新能源的研究，其面臨的競爭也越來越大。而通過提高企業(yè)內(nèi)部的審計工作重要性，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進行有效的管理，提高企業(yè)的協(xié)調(diào)機制。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷提高審計工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理。首先，企業(yè)需要對內(nèi)部審計工作的動力來源進行認真的調(diào)查和研究，大部分的內(nèi)部審計動力都是來源于企業(yè)自身的，也就是企業(yè)在發(fā)展過程中所建立的各種合作和委托關(guān)系。而根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理體制，企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作時，協(xié)調(diào)機制的有效運用能夠使企業(yè)的管理和經(jīng)營進行有效的結(jié)合，使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中使管理和審計互利互惠。
(二)制定合理的審計制度，明確企業(yè)內(nèi)部審計的職權(quán)范圍
對于企業(yè)內(nèi)部的審計制度建立，需要根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況制定符合自身發(fā)展的制度，像石油化工企業(yè)在進行審計制度的建設(shè)時，需要將自身定位為能源供應行業(yè)，其在日常的工作中主要是一種供應商的位置。在進行審計制度的建設(shè)時，需要采用科學規(guī)范的方法對各部分的內(nèi)容進行明確的分工，保證企業(yè)內(nèi)部的審計工作能具有較強的權(quán)威性，其結(jié)果能夠使大多數(shù)人滿足要求。另外，在進行內(nèi)部審計工作時，還需要對其工作的職權(quán)進行明確的劃分，其主要包含以下兩部分的內(nèi)容：首先是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟資料進行有效的審核，并對其進行全面的取證調(diào)查，保證數(shù)據(jù)信息的準確性。然后是在工作過程中全面了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和出現(xiàn)的問題，出席全部的企業(yè)內(nèi)部會議，對于出現(xiàn)的問題，需要及時提供準確的信息，并制定有效的解決措施。
(三)明確審計工作的主要內(nèi)容
對于審計工作，大部分的國企內(nèi)容都是差不多的，具體來說主要有以下幾個方面：首先是對企業(yè)的發(fā)展資金進行預算，保證企業(yè)發(fā)展具有充足的資金供應，且能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務計劃進行有效的執(zhí)行，幫助財務更好的進行企業(yè)管理。然后是通過對企業(yè)的經(jīng)濟運行進行全面的了解和掌控，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。然后對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全方位的了解和調(diào)查，將其中涉及到的財政支出等進行認真的核對和審核。還有對企業(yè)的建設(shè)項目決算提供準確全面的信息，幫助企業(yè)進行有效的政策決策等。對于石油化工國企，其內(nèi)部審計工作在進行時需要嚴格控制其審計的客觀性，因為對于每一項化工操作，往往都會因為一個小的失誤而造成嚴重的損失，甚至危害員工的生命安全。而通過強化企業(yè)內(nèi)部的審計工作，能夠使企業(yè)運行過程中的風險大大降低，提高企業(yè)運行的安全性。
(四)加強內(nèi)部審計工作的信息化
對于國企的內(nèi)部審計工作，信息化的建設(shè)能夠大大提高審計工作的效率，同時信息化的審計模式還能降低審計人員的工作失誤。另外，在進行審計工作的信息化系統(tǒng)建設(shè)時，還需要充分的借鑒國外大型企業(yè)的先進經(jīng)驗，提高自身的科技利用率，幫助企業(yè)更好的進行審計工作。通過信息化的審計工作模式，能夠使企業(yè)經(jīng)營過程中更好的降低錯誤的出現(xiàn)幾率，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
(五)加強審計人員的培訓
市場經(jīng)濟是一直在不斷發(fā)展變化的，因此，企業(yè)想要更好的發(fā)展必須緊跟時代的腳步，加強對市場變化的了解，及時對自身存在的問題進行解決，使自身能夠更加適應市場的發(fā)展模式。而為了能夠更好的提高企業(yè)的審計工作效率，需要對審計人員進行全面有效的培訓工作，增加審計人員的知識程度，幫助其更加全面的掌握工作技能，提高其職業(yè)道德。另外，在進行培訓時，還需要對審計人員的工作資格進行認真的審核，防止不符合要求的審計人員上崗工作，提高審計隊伍的整體質(zhì)量。
四、結(jié)束語
隨著我國市場經(jīng)濟制度的不斷變化，國有企業(yè)不斷對自身存在的問題進行解決，從而完成了歷史性的轉(zhuǎn)變，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展來說是非常有利的。但由于國企審計工作的改革時間較短，其中存在的一些問題還沒有完全暴露出來，為了能夠更好的促進國有企業(yè)的正常發(fā)展，需要不斷發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要作用，對出現(xiàn)的問題及時進行解決，幫助國企更好的進行制度建設(shè)和改革。另外，現(xiàn)代經(jīng)濟主要依賴的是科技發(fā)展，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷引進先進的信息化技術(shù)，提高審計工作的效率和質(zhì)量，為我國的國有企業(yè)發(fā)展提供高效的服務。
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審計本科畢業(yè)論文范文二：建筑企業(yè)內(nèi)部審計
摘要：隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注該項目的內(nèi)部審計的建設(shè)。通過加強內(nèi)部審計工作，不僅有利于改善企業(yè)的財務管理，提高工程質(zhì)量，對避免投資項目的浪費也有很大的幫助。因此，本文就如何做好施工項目企業(yè)的內(nèi)部審計工作對建筑企業(yè)內(nèi)部審計進行探討。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 控制監(jiān)督 建筑企業(yè)
一、引言
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化也迎來了一個高速發(fā)展的時期，這在很大程度上提高了建筑企業(yè)的發(fā)展前景。為了能夠抓住機遇，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，越來越多的建筑公司開始通過一系列的手段和措施，加強內(nèi)部管理，以提高經(jīng)濟效益和核心競爭力。包括設(shè)置內(nèi)部審計機制，通過對企業(yè)建筑施工的經(jīng)濟活動的審計和監(jiān)督，為公司的內(nèi)部管理提供更好的服務。然而，由于現(xiàn)階段的內(nèi)部審計工作尚處于發(fā)展建設(shè)階段，許多規(guī)章制度還有待進一步完善，難免會有一定的缺陷，從而影響了企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。
二、建筑企業(yè)內(nèi)部審計概述
1.內(nèi)部審計的定義。
我國內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的的“內(nèi)部審計準則”對內(nèi)部審計作了如下的定義：“內(nèi)部審計是獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評估運行的組織內(nèi)部控制活動的合法性和有效性，從而促進該組織準確實現(xiàn)目標。”正如從概念中可以看出，內(nèi)部審計的主要職能包括：項目實施的合法性、適當性和監(jiān)督的有效性，以及利用資源的狀態(tài)和項目的總體目標進行客觀評價。根據(jù)這一標準，根據(jù)不同行業(yè)的內(nèi)部審計領(lǐng)域特點，都有其特定的審計內(nèi)容。本文主要是研究建筑企業(yè)內(nèi)部審計的應用。
2.建筑企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)容。
建筑企業(yè)項目內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括：項目的實際情況，進行審查和監(jiān)督分包商提供的信息以及材料，包括工程設(shè)計、材料消耗以及目標的實現(xiàn)。審查和監(jiān)督材料和設(shè)備的使用以及消耗，對建設(shè)項目材料的收購報價，施工材料和設(shè)備的消耗進行審核和監(jiān)督。審查建設(shè)項目的價格來衡量實際的情況，即審查和監(jiān)督在建項目的準確性和建設(shè)完成的實際情況，即監(jiān)督和審查內(nèi)部審計的時效性。對建筑質(zhì)量進行審計，也就是施工方是否采取必要措施，按照施工合同的質(zhì)量保證審查和監(jiān)督建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
三、建筑企業(yè)項目內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
目前，盡管中國的建筑業(yè)中有著很好的發(fā)展勢頭，但由于起步較晚，發(fā)展時間短，使中國的建筑市場仍然有許多不規(guī)范的現(xiàn)象。如拖欠工程款，墊資施工和異常低價競標的現(xiàn)象，嚴重影響了國內(nèi)建筑市場的健康發(fā)展，使得建筑公司的經(jīng)營方式破壞了建筑企業(yè)之間健康的良性競爭。再加上水泥、鋼材等建筑材料價格波動過大，直接影響建設(shè)的投資項目的成本。加上施工技術(shù)和氣候等方面的原因，在一定程度上也影響了施工企業(yè)項目審計工作。
1.現(xiàn)階段，國內(nèi)一些建筑企業(yè)的項目內(nèi)部管理審計工作在管理以及經(jīng)營方面的深度遠遠不夠，僅僅涉及到建筑項目的財務收支以及差錯防弊等初級階段的審計工作，因此極大地降低了內(nèi)部審計結(jié)果的利用價值。
2.建筑企業(yè)的項目內(nèi)部審計執(zhí)行力度不夠，一些建筑企業(yè)沒有從企業(yè)發(fā)展的角度去重視內(nèi)部審計工作，使得有關(guān)于審計監(jiān)督的規(guī)章制度大多流于形式，沒有具體的審計制度和監(jiān)督管理計劃，呆滯企業(yè)的管理存在很大的漏洞，從而導致企業(yè)的經(jīng)濟效益承受風險。
3.目前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)的項目審計工作還是以傳統(tǒng)的事后審計為主，缺少事前及事中審計。而且事后審計方式與建筑施工項目的實際情況完全不相符，因此使得審計結(jié)果缺乏時效性。此外，建筑企業(yè)的項目內(nèi)部審計方法守舊、形式單一、程序簡單，導致出現(xiàn)審計無法跟緊時代發(fā)展的潮流、審計取證不合理以及審計結(jié)果存在較高的風險等問題。
四、建筑企業(yè)項目內(nèi)部審計的實施
通過上述對建筑施工企業(yè)項目內(nèi)部審計的分析可以得出：目前建筑企業(yè)項目內(nèi)部審計的方法比較簡單，比較單一，管理和技術(shù)比較落后，這使得審計結(jié)果不能達到企業(yè)預定的目標，并且有可能導致施工合同的違約。目前企業(yè)存在著管理、投資、欠款等各種風險。因此，建筑施工企業(yè)必須重視審計工作，必需對建設(shè)項目的全過程進行審計監(jiān)督，確保項目的施工能夠有效控制，從而確保企業(yè)管理的有效性。根據(jù)建設(shè)項目的特點，您可以為實現(xiàn)建設(shè)工程施工質(zhì)量設(shè)置內(nèi)部審計的總體目標，積極對施工進度、施工材料以及設(shè)備進行監(jiān)督管理，及時控制內(nèi)部審計的有效性，同時對建設(shè)項目的利潤情況進行分析和測試，并出具內(nèi)部控制審核意見。財政收入的建設(shè)項目和支出審查情況和監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上的產(chǎn)值，利潤和風險評估，發(fā)行中期建設(shè)項目控制報告，以達到有效控制和目標管理的全過程。建筑企業(yè)的項目內(nèi)部審計工作實質(zhì)上就是實現(xiàn)項目審計目標的過程，主要是建筑企業(yè)內(nèi)部審計部門負責實施的。傳統(tǒng)的財務收支審計只是項目審計的一部分，而對影響建筑工程項目成本的施工方案、物資的供應、資源的配置等重要因素的審查和監(jiān)督，需要工程技術(shù)、經(jīng)營計劃以及審計部門本身等多部門參與。項目內(nèi)部審計過程一般可以分為下達審計通知書、制定審計實施方案、組織實施審計、編寫審計報告，交換審計意見等。以下就是對建筑企業(yè)項目內(nèi)部審計進行具體分析：
1.項目成本考核指標的審查和監(jiān)督。
建立內(nèi)部審計審查和監(jiān)督的成本核心是確保審計結(jié)果對企業(yè)目標的準確性，并在建筑合格的情況下把企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化以及堅定化，主要是分析影響重點建設(shè)項目建設(shè)計劃的有效性的關(guān)鍵因素、材料和設(shè)備提供、工程機械配置等進行審核和監(jiān)督，這些指標超過了審核工作的一半。例如，對分包工程施工項目成本的控制，可以通過實施和執(zhí)行適當?shù)膶徲嫵绦颍瑢徲媹蟊碇械臄?shù)據(jù)進行審核確認。如果存在大量的子項目工程，可以適當?shù)膶ψ禹椖抗ぷ骷訌妼彶楹捅O(jiān)督。要通過選擇或者制定審計所需要的管理表單，在審計相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，認真記錄并且進行深入研究。
2.材料物資的審查和監(jiān)督。
建設(shè)項目在材料上的支出往往占據(jù)相當大的比例，可以達到整個項目的三分之二以上，因此一定要注意審查和監(jiān)督建筑材料的使用和消耗?？梢詫κ┕し缴暾堎徺I的材料和用品進行統(tǒng)計處理同時進行審查和監(jiān)督等，以確保采購招標的合法性。通過該項目的預算和對價格財務數(shù)據(jù)雙因素進行分析，比較分析理性判斷偏離材料預期的供應數(shù)量。其中的價格，可以查看采購合同及對相關(guān)材料市場的發(fā)票進行調(diào)研等方法來確定材料價格的真實性和合理性。在數(shù)量方面，我們可以回顧材料和用品的使用和消耗來客觀的評價物資采購計劃的合理性。
3.資金撥付情況的審查和監(jiān)督。
資金撥付情況的審查和監(jiān)督的主要目的是確保業(yè)主資金能夠及時到位，避免出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象。對建筑企業(yè)的資金支付情況進行審查和監(jiān)督，確保按照有關(guān)審批程序及時支付資金，避免出現(xiàn)擠占、挪用以及超支等現(xiàn)象。此外，還包括機械設(shè)備使用情況、施工進度、工程質(zhì)量以及安全情況的審查和監(jiān)督?？傊ㄖ髽I(yè)的內(nèi)部審計工作涉及到工程結(jié)算以及采購等一切財務活動，即包括項目管理責任制、程序控制、預算控制、決算控制等其他管理控制制度，通過全面的項目內(nèi)部審計能夠更加有效地進行成本控制。
五、結(jié)語
綜上所述，建筑企業(yè)的項目內(nèi)部審計主要是對企業(yè)日常生產(chǎn)運營過程中的資源取得、轉(zhuǎn)換、消耗以及收益的一種有效的監(jiān)督和審查的過程。從中可以得出，內(nèi)部審計的目的貫穿于整個經(jīng)濟活動中，在于對建筑企業(yè)的經(jīng)濟活動的有效性、合理性進行監(jiān)督，對實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程度和途徑進行更加客觀的評價，從而對建筑企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進行改善，從而使企業(yè)的核心競爭力以及經(jīng)濟效益得到有效提高。
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