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審計(jì)本科畢業(yè)論文

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審計(jì)本科畢業(yè)論文

  內(nèi)部審計(jì)在上市公司經(jīng)營管理中處于極為重要、特殊的地位。為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境和條件,我國上市公司內(nèi)部審計(jì)要突出強(qiáng)調(diào)其“監(jiān)督”的職能。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的審計(jì)本科畢業(yè)論文,供大家參考。

  審計(jì)本科畢業(yè)論文范文一:國企內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新思考

  摘要:對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,國企具有非常重要的作用,其一般都是掌握著我國的經(jīng)濟(jì)命脈,為了能夠更好的保證我國國企的內(nèi)部審計(jì)工作,本文對(duì)當(dāng)前我國國企內(nèi)部審計(jì)中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,并提出了作者的一些建議,幫助我國的國企更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而在國企中比較重要的一個(gè)行業(yè)則是石油化工行業(yè),其主要是控制我國的石油行業(yè),掌握著我國的石油能源供應(yīng),其內(nèi)部的審計(jì)工作質(zhì)量對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。

  關(guān)鍵詞:國企;內(nèi)部審計(jì);問題

  對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,國企是非常重要的經(jīng)濟(jì)組成部分,其對(duì)我國人民的日常生活具有很大的影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國企的經(jīng)濟(jì)地位越來越高,大部分的國企都是對(duì)我國的重要經(jīng)濟(jì)組成部分進(jìn)行控制,其內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。而石油化工產(chǎn)業(yè)則是國企中的重要能源供應(yīng)行業(yè),控制著我國的石油能源供應(yīng),本文對(duì)當(dāng)前我國石油化工國企內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,并提出了作者的一些建議。

  一、石油化工國企內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的重要性

  (一)保證各層管理人員能夠認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,必須將企業(yè)的發(fā)展建立在完善的內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)上,通過有效的審計(jì)工作能夠保證企業(yè)發(fā)展過程中更好的擴(kuò)展自身的規(guī)模,另外,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)也在逐漸向著多方向發(fā)展。對(duì)于石油化工行業(yè),其各種經(jīng)營項(xiàng)目的開展一般都是相關(guān)的信息搜集人員對(duì)信息進(jìn)行收集和整理,然后將其提供給決策者進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,大部分的企業(yè)管理人員沒有精力去對(duì)這些信息去進(jìn)行收集。但在國企內(nèi)部,大部分的工作人員之間具有較大的利益糾纏,為了自身的利益往往會(huì)對(duì)管理人員提供錯(cuò)誤的信息,而國企內(nèi)部審計(jì)工作的開展則很好的解決了這一問題,通過國企內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)⒚恳晃还ぷ魅藛T自身的利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)聯(lián),提高員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (二)健全企業(yè)的約束機(jī)制

  對(duì)于一個(gè)企業(yè),良好的約束機(jī)制能夠更好的對(duì)員工進(jìn)行管理,提高企業(yè)的自我控制能力,想要真正的提高我國企業(yè)的約束機(jī)制,首先需要建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度,從制度上改善企業(yè)的約束機(jī)制,而對(duì)于石油化工企業(yè),這一制度的建設(shè)更加重要,由于石油化工行業(yè)是一個(gè)高利潤的行業(yè),對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用,同時(shí)石油化工行業(yè)也是一個(gè)高危行業(yè),有效的內(nèi)部審計(jì)工作能夠提高石油化工行業(yè)的約束機(jī)制,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)的能力,降低企業(yè)不正常生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。

  (三)完善國企決策機(jī)制的需要

  伴隨著我國經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,我國的企業(yè)在經(jīng)營時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存,必須具有正確的發(fā)展策略,幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展方向。而內(nèi)部審計(jì)工作的展開,能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息提供工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展決策的制定,提高企業(yè)的生存能力。

  二、當(dāng)前國企內(nèi)部審計(jì)工作中存在的不足

  (一)機(jī)構(gòu)不完善,缺乏獨(dú)立性

  想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,首先需要將企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立出來,根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作只對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行負(fù)責(zé),在工作過程中僅僅受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管控,在工作過程中,其往往不應(yīng)受到企業(yè)其他管理部門的干涉,這樣能夠保證國企內(nèi)部審計(jì)工作的工作質(zhì)量,不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系而影響工作質(zhì)量。但在我國的大多數(shù)國企中,內(nèi)部審計(jì)部門往往是直屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理,而一些審計(jì)部門雖然保證了獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門之外,但其在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)卻會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢等監(jiān)管部門的控制,這樣就使得企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門在工作時(shí)受到多方面的影響,耽誤審計(jì)部門的工作進(jìn)展,影響審計(jì)質(zhì)量。此外,還有的國企從紀(jì)檢和財(cái)務(wù)等部門抽調(diào)一些人員進(jìn)入到企業(yè)的審計(jì)部門,但這些人員對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作完全不了解,導(dǎo)致其在工作時(shí)影響審計(jì)工作的質(zhì)量。

  (二)事后審計(jì)為主,缺少事前和事中審計(jì)

  當(dāng)前我國的國企審計(jì)中,大部分是在事故發(fā)生之后對(duì)其進(jìn)行審計(jì),而在工作進(jìn)行之前卻沒有對(duì)應(yīng)的事前審計(jì),也沒有工作進(jìn)展過程中的事中審計(jì),這對(duì)國企行業(yè)的發(fā)展是非常不利的,往往會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,而在石油化工行業(yè)中,事后審計(jì)往往會(huì)造成嚴(yán)重的事故危害,嚴(yán)重的危害員工的生命安全。對(duì)于審計(jì)工作,其應(yīng)該貫穿項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過程,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目中存在的問題及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決,尤其是石油化工國企,其內(nèi)部審計(jì)工作能夠降低事故的發(fā)生率,提高生產(chǎn)的安全性。因此,對(duì)于石油化工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),其應(yīng)該貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程,將問題扼殺在搖籃中,保證企業(yè)施工人員的生命安全。

  (三)缺乏健全的審計(jì)制度和方法體系

  想要保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行,提高其對(duì)國企工作的職能作用,必須建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度和方法,通過制度的建立,能夠使審計(jì)工作有法可依,在工作過程中更加完善的對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行解決,為企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息,而方法的建立則為國企的內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的條件,通過正確有效的審計(jì)方法,能夠大大提高國企內(nèi)部審計(jì)工作的效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于石油化工國企內(nèi)部審計(jì),完善的制度和方法的有機(jī)結(jié)合能夠從全方位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證國企內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展,使內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (四)國企內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)不高

  對(duì)于國企內(nèi)部審計(jì)工作來說,其對(duì)審計(jì)人員的各方面要求是非常高的。審計(jì)人員不僅需要掌握基本的審計(jì)學(xué)知識(shí),同時(shí),還需要對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)有一定的涉獵。這種情況下對(duì)國企的內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)要求是非常高的,但目前我國的國企對(duì)于這一要求很難滿足,大部分的審計(jì)人員都是從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門直接抽調(diào)過來的,僅僅對(duì)于財(cái)務(wù)管理知識(shí)具有比較全面的掌握,而對(duì)于審計(jì)知識(shí)基本上沒有了解,這種情況導(dǎo)致審計(jì)工作的質(zhì)量難以保證。另外,還有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于審計(jì)人員,這導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作壓力過大,審計(jì)人員在工作時(shí)很難全面的對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際存在的問題,影響審計(jì)工作的質(zhì)量。

  三、提高國企內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的措施和方法

  伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,其重組和改革不斷深入,為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展時(shí)機(jī)。為了能夠更好的提高國企內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,需要對(duì)當(dāng)前國企內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行有效的解決,通過科學(xué)有效的方法增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作的科學(xué)性。

  (一)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的重要作用

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,盡管石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)面較小,但隨著新能源的研究,其面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。而通過提高企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作重要性,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理,提高企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制。因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷提高審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理。首先,企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的動(dòng)力來源進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究,大部分的內(nèi)部審計(jì)動(dòng)力都是來源于企業(yè)自身的,也就是企業(yè)在發(fā)展過程中所建立的各種合作和委托關(guān)系。而根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理體制,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),協(xié)調(diào)機(jī)制的有效運(yùn)用能夠使企業(yè)的管理和經(jīng)營進(jìn)行有效的結(jié)合,使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中使管理和審計(jì)互利互惠。

  (二)制定合理的審計(jì)制度,明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)范圍

  對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度建立,需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況制定符合自身發(fā)展的制度,像石油化工企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)制度的建設(shè)時(shí),需要將自身定位為能源供應(yīng)行業(yè),其在日常的工作中主要是一種供應(yīng)商的位置。在進(jìn)行審計(jì)制度的建設(shè)時(shí),需要采用科學(xué)規(guī)范的方法對(duì)各部分的內(nèi)容進(jìn)行明確的分工,保證企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作能具有較強(qiáng)的權(quán)威性,其結(jié)果能夠使大多數(shù)人滿足要求。另外,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),還需要對(duì)其工作的職權(quán)進(jìn)行明確的劃分,其主要包含以下兩部分的內(nèi)容:首先是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行有效的審核,并對(duì)其進(jìn)行全面的取證調(diào)查,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。然后是在工作過程中全面了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和出現(xiàn)的問題,出席全部的企業(yè)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)于出現(xiàn)的問題,需要及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,并制定有效的解決措施。

  (三)明確審計(jì)工作的主要內(nèi)容

  對(duì)于審計(jì)工作,大部分的國企內(nèi)容都是差不多的,具體來說主要有以下幾個(gè)方面:首先是對(duì)企業(yè)的發(fā)展資金進(jìn)行預(yù)算,保證企業(yè)發(fā)展具有充足的資金供應(yīng),且能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行有效的執(zhí)行,幫助財(cái)務(wù)更好的進(jìn)行企業(yè)管理。然后是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行全面的了解和掌控,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的了解和調(diào)查,將其中涉及到的財(cái)政支出等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)和審核。還有對(duì)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目決算提供準(zhǔn)確全面的信息,幫助企業(yè)進(jìn)行有效的政策決策等。對(duì)于石油化工國企,其內(nèi)部審計(jì)工作在進(jìn)行時(shí)需要嚴(yán)格控制其審計(jì)的客觀性,因?yàn)閷?duì)于每一項(xiàng)化工操作,往往都會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小的失誤而造成嚴(yán)重的損失,甚至危害員工的生命安全。而通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,能夠使企業(yè)運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)大大降低,提高企業(yè)運(yùn)行的安全性。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化

  對(duì)于國企的內(nèi)部審計(jì)工作,信息化的建設(shè)能夠大大提高審計(jì)工作的效率,同時(shí)信息化的審計(jì)模式還能降低審計(jì)人員的工作失誤。另外,在進(jìn)行審計(jì)工作的信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí),還需要充分的借鑒國外大型企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的科技利用率,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行審計(jì)工作。通過信息化的審計(jì)工作模式,能夠使企業(yè)經(jīng)營過程中更好的降低錯(cuò)誤的出現(xiàn)幾率,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

  (五)加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一直在不斷發(fā)展變化的,因此,企業(yè)想要更好的發(fā)展必須緊跟時(shí)代的腳步,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的了解,及時(shí)對(duì)自身存在的問題進(jìn)行解決,使自身能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展模式。而為了能夠更好的提高企業(yè)的審計(jì)工作效率,需要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)工作,增加審計(jì)人員的知識(shí)程度,幫助其更加全面的掌握工作技能,提高其職業(yè)道德。另外,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),還需要對(duì)審計(jì)人員的工作資格進(jìn)行認(rèn)真的審核,防止不符合要求的審計(jì)人員上崗工作,提高審計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量。

  四、結(jié)束語

  隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷變化,國有企業(yè)不斷對(duì)自身存在的問題進(jìn)行解決,從而完成了歷史性的轉(zhuǎn)變,這對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是非常有利的。但由于國企審計(jì)工作的改革時(shí)間較短,其中存在的一些問題還沒有完全暴露出來,為了能夠更好的促進(jìn)國有企業(yè)的正常發(fā)展,需要不斷發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要作用,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決,幫助國企更好的進(jìn)行制度建設(shè)和改革。另外,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)主要依賴的是科技發(fā)展,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù),提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量,為我國的國有企業(yè)發(fā)展提供高效的服務(wù)。

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  審計(jì)本科畢業(yè)論文范文二:建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

  摘要:隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注該項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,不僅有利于改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高工程質(zhì)量,對(duì)避免投資項(xiàng)目的浪費(fèi)也有很大的幫助。因此,本文就如何做好施工項(xiàng)目企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行探討。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 控制監(jiān)督 建筑企業(yè)

  一、引言

  近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化也迎來了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,這在很大程度上提高了建筑企業(yè)的發(fā)展前景。為了能夠抓住機(jī)遇,加快企業(yè)發(fā)展的步伐,越來越多的建筑公司開始通過一系列的手段和措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。包括設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,通過對(duì)企業(yè)建筑施工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)和監(jiān)督,為公司的內(nèi)部管理提供更好的服務(wù)。然而,由于現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)工作尚處于發(fā)展建設(shè)階段,許多規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善,難免會(huì)有一定的缺陷,從而影響了企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  二、建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

  1.內(nèi)部審計(jì)的定義。

  我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的的“內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則”對(duì)內(nèi)部審計(jì)作了如下的定義:“內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),它通過審查和評(píng)估運(yùn)行的組織內(nèi)部控制活動(dòng)的合法性和有效性,從而促進(jìn)該組織準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”正如從概念中可以看出,內(nèi)部審計(jì)的主要職能包括:項(xiàng)目實(shí)施的合法性、適當(dāng)性和監(jiān)督的有效性,以及利用資源的狀態(tài)和項(xiàng)目的總體目標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域特點(diǎn),都有其特定的審計(jì)內(nèi)容。本文主要是研究建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用。

  2.建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容。

  建筑企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目的實(shí)際情況,進(jìn)行審查和監(jiān)督分包商提供的信息以及材料,包括工程設(shè)計(jì)、材料消耗以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審查和監(jiān)督材料和設(shè)備的使用以及消耗,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目材料的收購報(bào)價(jià),施工材料和設(shè)備的消耗進(jìn)行審核和監(jiān)督。審查建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格來衡量實(shí)際的情況,即審查和監(jiān)督在建項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和建設(shè)完成的實(shí)際情況,即監(jiān)督和審查內(nèi)部審計(jì)的時(shí)效性。對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行審計(jì),也就是施工方是否采取必要措施,按照施工合同的質(zhì)量保證審查和監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

  三、建筑企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

  目前,盡管中國的建筑業(yè)中有著很好的發(fā)展勢(shì)頭,但由于起步較晚,發(fā)展時(shí)間短,使中國的建筑市場(chǎng)仍然有許多不規(guī)范的現(xiàn)象。如拖欠工程款,墊資施工和異常低價(jià)競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了國內(nèi)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,使得建筑公司的經(jīng)營方式破壞了建筑企業(yè)之間健康的良性競(jìng)爭(zhēng)。再加上水泥、鋼材等建筑材料價(jià)格波動(dòng)過大,直接影響建設(shè)的投資項(xiàng)目的成本。加上施工技術(shù)和氣候等方面的原因,在一定程度上也影響了施工企業(yè)項(xiàng)目審計(jì)工作。

  1.現(xiàn)階段,國內(nèi)一些建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理審計(jì)工作在管理以及經(jīng)營方面的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,僅僅涉及到建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支以及差錯(cuò)防弊等初級(jí)階段的審計(jì)工作,因此極大地降低了內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的利用價(jià)值。

  2.建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度不夠,一些建筑企業(yè)沒有從企業(yè)發(fā)展的角度去重視內(nèi)部審計(jì)工作,使得有關(guān)于審計(jì)監(jiān)督的規(guī)章制度大多流于形式,沒有具體的審計(jì)制度和監(jiān)督管理計(jì)劃,呆滯企業(yè)的管理存在很大的漏洞,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益承受風(fēng)險(xiǎn)。

  3.目前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)的項(xiàng)目審計(jì)工作還是以傳統(tǒng)的事后審計(jì)為主,缺少事前及事中審計(jì)。而且事后審計(jì)方式與建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況完全不相符,因此使得審計(jì)結(jié)果缺乏時(shí)效性。此外,建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)方法守舊、形式單一、程序簡(jiǎn)單,導(dǎo)致出現(xiàn)審計(jì)無法跟緊時(shí)代發(fā)展的潮流、審計(jì)取證不合理以及審計(jì)結(jié)果存在較高的風(fēng)險(xiǎn)等問題。

  四、建筑企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的實(shí)施

  通過上述對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的分析可以得出:目前建筑企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的方法比較簡(jiǎn)單,比較單一,管理和技術(shù)比較落后,這使得審計(jì)結(jié)果不能達(dá)到企業(yè)預(yù)定的目標(biāo),并且有可能導(dǎo)致施工合同的違約。目前企業(yè)存在著管理、投資、欠款等各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,建筑施工企業(yè)必須重視審計(jì)工作,必需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,確保項(xiàng)目的施工能夠有效控制,從而確保企業(yè)管理的有效性。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),您可以為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工質(zhì)量設(shè)置內(nèi)部審計(jì)的總體目標(biāo),積極對(duì)施工進(jìn)度、施工材料以及設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)控制內(nèi)部審計(jì)的有效性,同時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的利潤情況進(jìn)行分析和測(cè)試,并出具內(nèi)部控制審核意見。財(cái)政收入的建設(shè)項(xiàng)目和支出審查情況和監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上的產(chǎn)值,利潤和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)行中期建設(shè)項(xiàng)目控制報(bào)告,以達(dá)到有效控制和目標(biāo)管理的全過程。建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)工作實(shí)質(zhì)上就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)的過程,主要是建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)只是項(xiàng)目審計(jì)的一部分,而對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目成本的施工方案、物資的供應(yīng)、資源的配置等重要因素的審查和監(jiān)督,需要工程技術(shù)、經(jīng)營計(jì)劃以及審計(jì)部門本身等多部門參與。項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)過程一般可以分為下達(dá)審計(jì)通知書、制定審計(jì)實(shí)施方案、組織實(shí)施審計(jì)、編寫審計(jì)報(bào)告,交換審計(jì)意見等。以下就是對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)進(jìn)行具體分析:

  1.項(xiàng)目成本考核指標(biāo)的審查和監(jiān)督。

  建立內(nèi)部審計(jì)審查和監(jiān)督的成本核心是確保審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)目標(biāo)的準(zhǔn)確性,并在建筑合格的情況下把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化以及堅(jiān)定化,主要是分析影響重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的有效性的關(guān)鍵因素、材料和設(shè)備提供、工程機(jī)械配置等進(jìn)行審核和監(jiān)督,這些指標(biāo)超過了審核工作的一半。例如,對(duì)分包工程施工項(xiàng)目成本的控制,可以通過實(shí)施和執(zhí)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,對(duì)審計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。如果存在大量的子項(xiàng)目工程,可以適當(dāng)?shù)膶?duì)子項(xiàng)目工作加強(qiáng)審查和監(jiān)督。要通過選擇或者制定審計(jì)所需要的管理表單,在審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真記錄并且進(jìn)行深入研究。

  2.材料物資的審查和監(jiān)督。

  建設(shè)項(xiàng)目在材料上的支出往往占據(jù)相當(dāng)大的比例,可以達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的三分之二以上,因此一定要注意審查和監(jiān)督建筑材料的使用和消耗??梢詫?duì)施工方申請(qǐng)購買的材料和用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理同時(shí)進(jìn)行審查和監(jiān)督等,以確保采購招標(biāo)的合法性。通過該項(xiàng)目的預(yù)算和對(duì)價(jià)格財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雙因素進(jìn)行分析,比較分析理性判斷偏離材料預(yù)期的供應(yīng)數(shù)量。其中的價(jià)格,可以查看采購合同及對(duì)相關(guān)材料市場(chǎng)的發(fā)票進(jìn)行調(diào)研等方法來確定材料價(jià)格的真實(shí)性和合理性。在數(shù)量方面,我們可以回顧材料和用品的使用和消耗來客觀的評(píng)價(jià)物資采購計(jì)劃的合理性。

  3.資金撥付情況的審查和監(jiān)督。

  資金撥付情況的審查和監(jiān)督的主要目的是確保業(yè)主資金能夠及時(shí)到位,避免出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象。對(duì)建筑企業(yè)的資金支付情況進(jìn)行審查和監(jiān)督,確保按照有關(guān)審批程序及時(shí)支付資金,避免出現(xiàn)擠占、挪用以及超支等現(xiàn)象。此外,還包括機(jī)械設(shè)備使用情況、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全情況的審查和監(jiān)督??傊ㄖ髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作涉及到工程結(jié)算以及采購等一切財(cái)務(wù)活動(dòng),即包括項(xiàng)目管理責(zé)任制、程序控制、預(yù)算控制、決算控制等其他管理控制制度,通過全面的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)能夠更加有效地進(jìn)行成本控制。

  五、結(jié)語

  綜上所述,建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)主要是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營過程中的資源取得、轉(zhuǎn)換、消耗以及收益的一種有效的監(jiān)督和審查的過程。從中可以得出,內(nèi)部審計(jì)的目的貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,在于對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程度和途徑進(jìn)行更加客觀的評(píng)價(jià),從而對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行改善,從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。

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