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內(nèi)部審計(jì)畢業(yè)論文范文

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內(nèi)部審計(jì)畢業(yè)論文范文

  內(nèi)部審計(jì)是根據(jù)組織的內(nèi)在需要而設(shè)立的,作為企業(yè)的自我約束機(jī)制,已成為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)健全內(nèi)部控制、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的內(nèi)部審計(jì)畢業(yè)論文,供大家參考。

  內(nèi)部審計(jì)畢業(yè)論文范文一:商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)改革策略

  摘要:作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新革命,“大數(shù)據(jù)”的飛速發(fā)展使銀行業(yè)獲得的各種內(nèi)外部數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)指數(shù)式增長(zhǎng),商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理模式被顛覆。在這樣的大環(huán)境下,商業(yè)銀行著力建設(shè)信息化內(nèi)部審計(jì)體系,運(yùn)用各種技術(shù)及管理審計(jì)手段平衡銀行的業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控之間的矛盾,成為實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的催化劑。

  關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);信息化

  商業(yè)銀行表面上經(jīng)營(yíng)的是資金而本質(zhì)上經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),其面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣且影響力極大。每一次巴塞爾銀行協(xié)議的修訂都是對(duì)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的又一次重新定義?,F(xiàn)階段,我國(guó)許多大型商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用“云”技術(shù)構(gòu)建海量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)處理中心,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量處理,評(píng)估隱藏風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)異常事項(xiàng),從而獲得行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行必須將內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)作為重點(diǎn)突破的“制高點(diǎn)”,站在銀行的整體戰(zhàn)略角度描繪內(nèi)部審計(jì)信息化藍(lán)圖,使得信息化銀行與信息化內(nèi)部審計(jì)二者的建設(shè)相得益彰。近年來(lái),雖然諸多商業(yè)銀行借助信息化的發(fā)展成果使得內(nèi)部審計(jì)在局部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)性突破,但是距離建成一套完善的審計(jì)體系還有很長(zhǎng)的路。因此,在著手建設(shè)以互聯(lián)共享為特點(diǎn)的信息化商業(yè)銀行的進(jìn)程中,如何使內(nèi)部審計(jì)契合信息化商業(yè)銀行發(fā)展的新型業(yè)務(wù)處理模式和內(nèi)外部管理的需求變化,就成為當(dāng)前必須認(rèn)真研究和分析總結(jié)的課題。

  一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的涵義和特點(diǎn)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)4.0時(shí)代的襲來(lái),信息化浪潮席卷著每一個(gè)行業(yè),全世界數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)指數(shù)式爆發(fā)增長(zhǎng)。二十多年前美國(guó)的麥肯錫咨詢公司提出了“大數(shù)據(jù)”概念,而隨著“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用和發(fā)展的深入,各國(guó)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)界逐漸對(duì)其產(chǎn)生濃厚興趣并展開(kāi)了創(chuàng)新性研究。大數(shù)據(jù)本身是一個(gè)抽象的概念,并且沒(méi)有一個(gè)為業(yè)界所廣泛采納的明確定義,比較受大多數(shù)學(xué)者認(rèn)可的涵義是由IDC組織給出的:“具備大規(guī)模體量、多樣化種類的數(shù)據(jù)集,以及對(duì)這種數(shù)據(jù)集進(jìn)行快速采集、處理與分析以提取價(jià)值的技術(shù)架構(gòu)與技術(shù)過(guò)程。”

  二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下,商業(yè)銀行因?yàn)楠?dú)有的渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì)積累了海量數(shù)據(jù)資源,充分挖掘和利用這些數(shù)據(jù)財(cái)富成了當(dāng)務(wù)之急,商業(yè)銀行信息化建設(shè)因此而被提上日程。而在這一發(fā)展進(jìn)程中,作為現(xiàn)代化商業(yè)銀行價(jià)值保護(hù)、提升和創(chuàng)造重要基石的內(nèi)部審計(jì)必然要發(fā)生質(zhì)的蛻變,這是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)和咨詢職能以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的內(nèi)在要求,更是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流的必然選擇。當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)剛邁出信息化建設(shè)的探路腳步,因此許多技術(shù)和理論短板仍有待彌補(bǔ),主要表現(xiàn)為:內(nèi)部審計(jì)信息化工作機(jī)制有待完善;以信息為中心的新型審計(jì)體系亟待建設(shè)和完善;信息缺乏對(duì)稱性;異構(gòu)數(shù)據(jù)的處理缺乏成效等。

  三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)信息化的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容

  在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,審計(jì)對(duì)象呈現(xiàn)出電子數(shù)據(jù)的諸多典型特征,以這些特征為突破點(diǎn)進(jìn)行分析取證,是現(xiàn)階段信息化審計(jì)行之有效的手段。顯然,建設(shè)并發(fā)揮信息化審計(jì)平臺(tái)的效率,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié),但是內(nèi)部審計(jì)必須設(shè)計(jì)一張工程藍(lán)圖以明確信息化審計(jì)建設(shè)的總體思路和基本手段。

  1、培養(yǎng)建設(shè)信息化審計(jì)的文化氛圍,以激發(fā)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新活力

  時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的商業(yè)銀行要求信息化內(nèi)部審計(jì)必須在多層面持續(xù)提升能力。信息化內(nèi)部審計(jì)只有緊跟商業(yè)銀行發(fā)展大勢(shì),不斷提升管理、技術(shù)等各方面水平,轉(zhuǎn)變審計(jì)理念,才能確保信息化商業(yè)銀行的良好運(yùn)作。信息化內(nèi)部審計(jì)解決現(xiàn)在和未來(lái)的問(wèn)題仍有其缺陷,這是信息化審計(jì)能力提升現(xiàn)實(shí)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的壓力。面對(duì)這樣的壓力,內(nèi)審人員必須明確審計(jì)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路,持續(xù)創(chuàng)新,使其成為信息化內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力。審計(jì)創(chuàng)新是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,只有建立有效的審計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)理念與機(jī)制,才能使審計(jì)創(chuàng)新工作步入良性循環(huán)發(fā)展軌道,最終充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員審計(jì)創(chuàng)新的積極性。如建立審計(jì)創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制和宣傳機(jī)制,對(duì)內(nèi)審人員的創(chuàng)新成果展開(kāi)評(píng)定并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),提高審計(jì)人員對(duì)審計(jì)創(chuàng)新的認(rèn)同感;實(shí)施審計(jì)創(chuàng)新與內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員的綜合考核掛鉤機(jī)制,將創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合;及時(shí)將創(chuàng)新成果付諸于審計(jì)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這一目標(biāo)的實(shí)踐成果頗豐,諸多國(guó)有銀行都在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了創(chuàng)新性的探索。例如,工行和建行都在內(nèi)審部門設(shè)立了審計(jì)科研項(xiàng)目組,通過(guò)設(shè)立科研基金為項(xiàng)目的推進(jìn)以及信息化審計(jì)創(chuàng)新成果的實(shí)踐提供資金支持。在項(xiàng)目組內(nèi)部形成一種比學(xué)趕超的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,從而為信息化審計(jì)體系的深入推進(jìn)建設(shè)培養(yǎng)深厚的文化氛圍。

  2、引進(jìn)前沿審計(jì)技術(shù),以構(gòu)建持續(xù)審計(jì)體系

  保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)充分發(fā)掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值,既是滿足日趨嚴(yán)格的外部監(jiān)管的客觀需要,也是銀行有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在要求。例如,現(xiàn)行巴塞爾協(xié)議Ⅲ將數(shù)據(jù)質(zhì)量作為衡量操作風(fēng)險(xiǎn)高低的重要考量因素之一。因此,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須要掌握全面的、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,追蹤異常的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),才能有效地防控金融風(fēng)險(xiǎn)。這要求內(nèi)部審計(jì)必須走在商業(yè)銀行信息化建設(shè)的前列,敢于實(shí)踐和突破。內(nèi)部審計(jì)不能坐享商業(yè)銀行信息化建設(shè)的成果,而應(yīng)當(dāng)引進(jìn)“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理技術(shù),設(shè)計(jì)各種豐富的、多層次的數(shù)據(jù)精煉解決方案,以降低內(nèi)部審計(jì)的預(yù)計(jì)成本,從而為提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和持續(xù)性提供更多的資源。在內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用中,可以引入ACL、SAS-EG等軟件服務(wù)于數(shù)據(jù)挖掘和分析,借助Oracle和NoSQL等數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)處理多結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和數(shù)據(jù)分析軟件的應(yīng)用將帶來(lái)內(nèi)部審計(jì)革命性的變化,其提供了一種全新的審計(jì)模式和理念。審計(jì)人員應(yīng)站在制高點(diǎn)把握全局工作,實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)至報(bào)告的全程監(jiān)測(cè)。逐步建成商業(yè)銀行持續(xù)審計(jì)體系,構(gòu)建KRI以更有效地履行內(nèi)部審計(jì)咨詢?cè)u(píng)價(jià)職能。早期的抽樣審計(jì)技術(shù)已不能滿足復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的審計(jì)需求,基于智能技術(shù)的新型持續(xù)審計(jì)系統(tǒng)模型亟待建立。WebService、SOA等新技術(shù)、新模型解決了數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)整合和非結(jié)構(gòu)化平臺(tái)下持續(xù)審計(jì)低效的問(wèn)題。根據(jù)各業(yè)務(wù)條線制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)閥值和考量指標(biāo),形成了一個(gè)具有彈性的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)督和管理價(jià)值創(chuàng)造。“大數(shù)據(jù)”支持下的持續(xù)性審計(jì)將成為銀行最依賴的風(fēng)險(xiǎn)管理輔助工具。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)各大商業(yè)銀行均在逐步將新技術(shù)用于內(nèi)部管理及內(nèi)部審計(jì),并對(duì)前沿技術(shù)的契合運(yùn)用進(jìn)行改進(jìn)性研究探討。例如,交通銀行專門成立了科技研發(fā)中心,針對(duì)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)專用、高效的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),基于此平臺(tái)研究設(shè)計(jì)全方位、多層次的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與管理雙軌并行推進(jìn),為銀行的生存發(fā)展提供源動(dòng)力。

  3、全面整合內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)并建立信息化審計(jì)平臺(tái)

  綜合系統(tǒng)平臺(tái)是審計(jì)信息化的主要建設(shè)工程,它突破了不同業(yè)務(wù)部門之間的“隔離墻”,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)整合共享,從而幫助內(nèi)審部門更精準(zhǔn)定位關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)信息化審計(jì)全面整合、附加增值的要求,內(nèi)部審計(jì)需要構(gòu)建一個(gè)集管理、分析和監(jiān)測(cè)功能為一體的綜合化信息平臺(tái),將信息系統(tǒng)的多個(gè)數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)連接共享,提高信息系統(tǒng)與內(nèi)部審計(jì)工作的契合度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)測(cè)職能與評(píng)價(jià)職能的密切融合,促進(jìn)審計(jì)工作各環(huán)節(jié)與相應(yīng)審計(jì)主體的快速匹配,綜合提升系統(tǒng)對(duì)信息的采集和處理能力,為審計(jì)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估提供基本支持。在數(shù)據(jù)采集方面,彌補(bǔ)審計(jì)數(shù)據(jù)挖掘工具與銀行大集中數(shù)據(jù)平臺(tái)的對(duì)接缺口,減少系統(tǒng)重疊造成的資源浪費(fèi),降低數(shù)據(jù)傳輸損耗率,最終實(shí)現(xiàn)信息高效共享融合。同時(shí),數(shù)據(jù)采集過(guò)程提高了對(duì)可能與審計(jì)對(duì)象相關(guān)的各類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的重視程度?;谕晟频臄?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),采集的數(shù)據(jù)能夠與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),這可以改變此類審計(jì)主要依賴隨機(jī)抽樣或者經(jīng)驗(yàn)抽樣的現(xiàn)狀,顯著提高審計(jì)檢查的效率和質(zhì)量。在數(shù)據(jù)處理方面,要研究運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析技術(shù)對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和異構(gòu)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)研判;研究審計(jì)信息化平臺(tái)的擴(kuò)容問(wèn)題,通過(guò)應(yīng)用云計(jì)算、超級(jí)計(jì)算機(jī)、OLAP應(yīng)用以及模型化算法等方式提升數(shù)據(jù)處理速度,為審計(jì)平臺(tái)納入全行系統(tǒng)模塊奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)平臺(tái)綜合性不強(qiáng),營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)、公司業(yè)務(wù)平臺(tái)和后臺(tái)管理平臺(tái)相對(duì)獨(dú)立。因此,平臺(tái)間的信息交流渠道不暢通,數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)不能被很好地利用。交通銀行為這一目標(biāo)的實(shí)踐做出了突出嘗試,已上線的“531”工程具有里程碑的意義。這一系統(tǒng)平臺(tái)整合了所有孤立的模塊,形成數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)大集中處理,對(duì)不同的人員分配不同的管理權(quán)限。這一平臺(tái)為數(shù)據(jù)的共享和傳遞提供了途徑,直接提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量。商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必然是朝著大集中方向邁進(jìn),這一進(jìn)程需要商業(yè)銀行的不斷實(shí)踐和勇于創(chuàng)新。

  四、結(jié)語(yǔ)

  “大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì),將依托互聯(lián)、互通、互享的審計(jì)信息平臺(tái),全面整合和采集各類經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),利用引入或開(kāi)發(fā)的前沿分析理論、工具和技術(shù),提高數(shù)據(jù)分析的效率和效果。信息化內(nèi)部審計(jì)能夠更加高效地實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行各總分機(jī)構(gòu)、各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品及流程的海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)對(duì)象深入、關(guān)聯(lián)和持續(xù)的審計(jì)分析與監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的全流程持續(xù)控制,合理配置與統(tǒng)籌規(guī)劃審計(jì)資源,進(jìn)而在既定的審計(jì)成本約束下實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的最大化。此外,審計(jì)信息化平臺(tái)還將幫助銀行內(nèi)部審計(jì)建立強(qiáng)大的持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,使審計(jì)視角突顯系統(tǒng)性、前瞻性、綜合性,并在不斷豐富提高審計(jì)理論體系的科學(xué)性和強(qiáng)化審計(jì)技術(shù)體系專業(yè)性的進(jìn)程中,為銀行的經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)提供更具效果的增值服務(wù)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陶少卿:大數(shù)據(jù)時(shí)代下銀行內(nèi)部審計(jì)工作的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(30).

  [2]沈曉白:論大數(shù)據(jù)給審計(jì)工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇[J].科技資訊,2015(2).

  [3]馬冀濤:大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行內(nèi)部審計(jì)[N].中國(guó)銀行業(yè),2014-10-14.

  內(nèi)部審計(jì)畢業(yè)論文范文二:內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制思考

  摘要:內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分之一,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制直接決定了內(nèi)部審計(jì)的總體效果,同時(shí)也反映出內(nèi)部審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題與缺陷。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)被不斷的改進(jìn)和完善,但仍然存在很多問(wèn)題。下面將詳細(xì)闡述我國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的現(xiàn)狀與缺陷,并提出可行性的改進(jìn)對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量控制;對(duì)策

  內(nèi)部審計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部需求,可以有效維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序,同時(shí)也是現(xiàn)代審計(jì)體系中不可缺少的組成部分。內(nèi)部審計(jì)對(duì)象作為管理權(quán)力的執(zhí)行者,掌握著企業(yè)或者政府的資金分配等權(quán)力,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是相關(guān)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),因此,內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制顯得尤為重要。下面重點(diǎn)分析政府行政單位內(nèi)部審計(jì)體系,探究?jī)?nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制方案的可行性。

  一、質(zhì)量控制的問(wèn)題與缺陷

  (一)人員配置不合理

  目前,國(guó)內(nèi)缺乏較高級(jí)別的參照準(zhǔn)則,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的過(guò)程無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循。由于沒(méi)有法律的保障,導(dǎo)致被執(zhí)行部門產(chǎn)生抵制情緒,使得內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制過(guò)程不能正常進(jìn)行,致使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的作用受到質(zhì)疑。除此之外,很多內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)崗位配置不合理,沒(méi)有根據(jù)實(shí)際需求配置崗位,很多單位根沒(méi)有設(shè)置質(zhì)量控制崗位,另外,一些審計(jì)崗位設(shè)置在單位財(cái)務(wù)部門,或者由會(huì)計(jì)人員兼職,嚴(yán)重降低了內(nèi)部審核的權(quán)威性。

  (二)體系機(jī)制不完善

  財(cái)務(wù)監(jiān)管仍然是我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn),這種審計(jì)模式相對(duì)單一,基本只能保障原始單據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,而且都只注重事后監(jiān)督,簡(jiǎn)化了前期評(píng)估以及審計(jì)控制這兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。而內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系則是針對(duì)內(nèi)部審計(jì)的全稱控制,包括事前調(diào)查與策劃、事中實(shí)施以及事后監(jiān)督等。除此之外,大部分內(nèi)部審計(jì)人員都是財(cái)務(wù)人員出身,并未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和相關(guān)的學(xué)習(xí),對(duì)于專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制知識(shí)比較缺乏,很難深層次尋找問(wèn)題,導(dǎo)致許多質(zhì)量控制工作敷衍了事。

  (三)重視程度不夠

  目前,很多被審單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在錯(cuò)誤觀念,甚至抵觸內(nèi)部審核工作。內(nèi)部審計(jì)不僅是對(duì)行政單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,同時(shí)也是對(duì)自身工作成果的反映,而內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是內(nèi)部審計(jì)工作的二次保險(xiǎn)。一方面,很多工作人員認(rèn)為行政單位不以盈利為目的,因此不需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);另一方面,部分管理人員認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)滿足單位需求,因此不需要內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制,質(zhì)量控制體系可以最大限度提高內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行效率,優(yōu)化公共資源配置。

  (四)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

  內(nèi)部審計(jì)的工作目標(biāo)體現(xiàn)在三個(gè)方向,包括總體定位目標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。目前,很多行政事業(yè)單位已經(jīng)構(gòu)建了比較完善的內(nèi)部審計(jì)體系,但仍然缺少質(zhì)量控制體系,很多內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是單純的執(zhí)行了工作流程,沒(méi)有根據(jù)工作實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。以財(cái)政部門為例,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)該是資金與公共財(cái)產(chǎn)的審計(jì)控制為主,著重控制機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資金流向。

  二、針對(duì)性的改進(jìn)建議

  (一)完善控制機(jī)制

  內(nèi)部審計(jì)部門本身具備較強(qiáng)的獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)部門可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制崗位。比如,國(guó)家新聞出版廣電總局的下屬單位及子公司比較多,可以在下屬單位和各級(jí)公司分別設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),減輕單一審計(jì)工作模式,提高審計(jì)效率與準(zhǔn)確性,因此,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的管理崗位可以獨(dú)立于內(nèi)部審計(jì)單位,從審計(jì)全過(guò)程掌控內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。另外,必須建立完善的質(zhì)量控制工作流程,只有嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制過(guò)程,才能保證審計(jì)過(guò)程高效實(shí)施,將審計(jì)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周詳并認(rèn)真分析,這樣就能將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  (二)提高控制效率

  隨著計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用,內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)改變了傳統(tǒng)手工查賬方式,有效降低了內(nèi)部審計(jì)錯(cuò)誤率。因此,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件與內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,審計(jì)控制軟件的利用可以有效提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的工作效率。審計(jì)控制軟件在審計(jì)過(guò)程中可以節(jié)約很多人力物力,取數(shù)、編制底稿、出具報(bào)告等諸多環(huán)節(jié)都能夠利用審計(jì)控制軟件進(jìn)行,同時(shí)降低了審計(jì)的耗時(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)性。

  (三)專業(yè)人才培養(yǎng)

  近年來(lái),全國(guó)各地對(duì)質(zhì)量控制體系的應(yīng)用已經(jīng)逐步重視,高素質(zhì)質(zhì)量控制人才的需求量也越來(lái)越大,人才缺口與內(nèi)部審計(jì)發(fā)展之間的矛盾日益突出。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制領(lǐng)域的人才不僅需要具備基本的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)技能,還要了解審計(jì)機(jī)構(gòu)與被審機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和流程,同時(shí)對(duì)于其它專業(yè)比如管理、法律、信息技術(shù)等多方面的知識(shí)也要掌握。高素質(zhì)質(zhì)量控制人才是支撐內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作的有力支撐,才能最大限度提高質(zhì)量控制工作的整體質(zhì)量與效率。

  三、總結(jié)

  高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具備積極導(dǎo)向作用,同時(shí)對(duì)于營(yíng)造健康的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍也有著深遠(yuǎn)的意義。目前,我國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系仍然難以滿足實(shí)際應(yīng)用,本文從質(zhì)量控制的現(xiàn)狀、問(wèn)題、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行可行性分析,并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出了可行的改進(jìn)措施,希望本文的研究有利于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的健康發(fā)展。財(cái)

  參考文獻(xiàn):

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