圖書館服務(wù)方面的參考論文
圖書館服務(wù)倫理是圖書館倫理的一個(gè)重要組成部分。在圖書館職業(yè)活動(dòng)中,“服務(wù)是貫穿圖書館發(fā)展的主線,是圖書館的核心價(jià)值觀”。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于圖書館服務(wù)方面的參考論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
圖書館服務(wù)方面的參考論文篇1
淺談高校圖書館知識(shí)服務(wù)管理
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)成為重要的資源。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和知識(shí)管理的興起對(duì)高校圖書館工作提出了新的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來了機(jī)遇。高校圖書館應(yīng)該抓住這一機(jī)遇,改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理的研究和應(yīng)用。在知識(shí)管理的保障下,實(shí)現(xiàn)由信息服務(wù)向知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。構(gòu)建高校圖書館知識(shí)管理與知識(shí)服務(wù)平臺(tái),為用戶提供全面的、專業(yè)化和個(gè)性化的知識(shí)服務(wù)。
一、高校圖書館知識(shí)管理
學(xué)術(shù)界對(duì)知識(shí)管理眾說紛紜,知識(shí)管理是以人為中心,以信息為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為目標(biāo)的基本觀點(diǎn)是不容置疑的。知識(shí)管理要求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,運(yùn)用集合的智慧,贏得競(jìng)爭(zhēng)。
高校圖書館知識(shí)管理指應(yīng)用知識(shí)管理理論與方法,合理配置和使用圖書館各種資源,充分滿足用戶不斷變化的信息與知識(shí)需求,并提升高校圖書館的各項(xiàng)職能和更好地發(fā)揮其作用的過程。它既包括為了提高服務(wù)效益工作內(nèi)容上的知識(shí)管理,又包括提高自身管理效率組織管理上的知識(shí)管理。
二、高校圖書館知識(shí)服務(wù)的內(nèi)容
高校圖書館知識(shí)服務(wù)可以分為兩個(gè)方面:
(一)高校圖書館最基本的服務(wù)。
包括文獻(xiàn)傳遞、借閱服務(wù)、館藏信息提供服務(wù)等,是圖書館的基礎(chǔ)服務(wù)。主要是指導(dǎo)、幫助讀者用戶快速地獲得、利用館藏知識(shí)信息資源,這些服務(wù)是建立在有效地組織、整合圖書館館藏資源(包括實(shí)體館藏和虛擬館藏資源)的基礎(chǔ)上的。針對(duì)高校圖書館的服務(wù)對(duì)象,按學(xué)科對(duì)這些知識(shí)信息資源進(jìn)行組織,更便于讀者用戶的利用。
(二)高校圖書館重點(diǎn)服務(wù)。
高校圖書館重點(diǎn)服務(wù)主要包括定題檢索、科技查新、學(xué)科導(dǎo)航、學(xué)科信息門戶、專題情報(bào)調(diào)研服務(wù)等。主要是解決教師和學(xué)生在教學(xué)、學(xué)習(xí)、科研項(xiàng)目、課題研究、學(xué)位論文撰寫等活動(dòng)過程中遇到的研究性問題。這類問題需要廣泛收集相關(guān)領(lǐng)域的信息,并進(jìn)行分析、對(duì)比、歸納等處理,有時(shí)還需要專業(yè)人員的協(xié)助才能提出有效的解決方案。對(duì)于一些重大項(xiàng)目課題,學(xué)科館員還需要參與其中,深入了解課題立項(xiàng)的背景、項(xiàng)目要求與內(nèi)容,設(shè)定服務(wù)方案、制定檢索策略,通過推送服務(wù),不斷地為該科研項(xiàng)目提供動(dòng)態(tài)、新穎的專題信息知識(shí),做到從立項(xiàng)到成果鑒定全過程的跟蹤服務(wù),提高學(xué)科知識(shí)服務(wù)對(duì)讀者用戶需求和任務(wù)的支持力度。這類服務(wù)的學(xué)科性更強(qiáng),也最能體現(xiàn)高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量。
三、高校圖書館實(shí)施知識(shí)管理的必要性
(一)實(shí)施知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。圖書館作為一個(gè)組織系統(tǒng),其生存和發(fā)展離不開社會(huì)大系統(tǒng)。從傳統(tǒng)圖書館階段的文獻(xiàn)管理,到自動(dòng)化圖書館階段的信息管理,再到復(fù)合圖書館階段的知識(shí)管理,事實(shí)上,就是圖書館根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整系統(tǒng)完善功能的過程。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,圖書館面臨著許多挑戰(zhàn):
1、高校圖書館用戶需求發(fā)生變化。當(dāng)前,用戶需求呈現(xiàn)出全方位廣泛化、綜合性深度化、快捷方便時(shí)效化的特征。除傳統(tǒng)印刷型原始文獻(xiàn)外,電子書數(shù)據(jù)庫、因特網(wǎng)信息資源等,都成為用戶需求的內(nèi)容,而且用戶服務(wù)形式及信息資源保障的要求都有所提高。
2、除圖書館外的其他信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的激增,特別是商業(yè)性咨詢機(jī)構(gòu)的興起和沖擊,使圖書館不得不面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)。這些新生的信息機(jī)構(gòu),將其服務(wù)內(nèi)容逐步延伸到高校圖書館的服務(wù)領(lǐng)域,圖書館的讀者和用戶正在被分享,圖書館的生存和地位受到了挑戰(zhàn)。
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及信息技術(shù)革新使圖書館業(yè)務(wù)空間和服務(wù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)大。高校圖書館業(yè)務(wù),不再是簡(jiǎn)單的借還圖書,而是逐步向咨詢機(jī)構(gòu)提供高附加值服務(wù)。
(二)高校圖書館拓展和深化服務(wù)功能需要實(shí)施知識(shí)管理。圖書館實(shí)施知識(shí)管理,既是拓展圖書館服務(wù)功能的需要,又是為整個(gè)社會(huì)的知識(shí)創(chuàng)新服務(wù)的需要;它既能為圖書館提升空間,又能很好地實(shí)現(xiàn)自身組織的創(chuàng)新,所以實(shí)施知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下圖書館內(nèi)部管理必然的選擇,又是圖書館提高自身綜合服務(wù)能力的捷徑和突破口。
四、高校圖書館實(shí)施知識(shí)管理的策略
(一)創(chuàng)建以知識(shí)為基礎(chǔ)的扁平組織機(jī)構(gòu)。
高校圖書館的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)重組,形成與之相適應(yīng)的組織架構(gòu)。即從“金字塔”型的垂直管理等級(jí)結(jié)構(gòu)逐漸趨于扁平化,減少縱向?qū)哟?,增加橫向聯(lián)系;通過簡(jiǎn)化了的組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息的快速、準(zhǔn)確傳遞;優(yōu)化圖書館業(yè)務(wù)部門設(shè)置與工作流程,建立一套柔性的、靈活的知識(shí)型組織體系——扁平型組織結(jié)構(gòu)。要弱化等級(jí),強(qiáng)調(diào)平等參與;弱化分工,重視業(yè)務(wù)流程重組。
(二)建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館。
高校圖書館是一個(gè)知識(shí)型組織,知識(shí)型組織的特征是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)功能。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書館首先要營(yíng)造共同愿景,共同愿景來源于個(gè)人,又高于個(gè)人,如由高校圖書館負(fù)責(zé)人描述組織愿景,以知識(shí)管理為己任,促進(jìn)人類知識(shí)的生產(chǎn)、傳播與利用。并將其細(xì)化,使愿景成為通過每一個(gè)館員的努力,在將來切實(shí)可以達(dá)成的目標(biāo),反復(fù)描述,不斷強(qiáng)化,使圖書館保持一種高昂的士氣和斗志;其次是通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高圖書館的學(xué)習(xí)能力,個(gè)人的學(xué)習(xí)不一定符合組織的發(fā)展要求,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能促進(jìn)組織的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)館員之間的配合。通過建立圖書館學(xué)習(xí)制度,在提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)上提高整個(gè)圖書館的學(xué)習(xí)能力。組織多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高圖書館的適應(yīng)性學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型圖書館,目的是以團(tuán)隊(duì)的形式學(xué)習(xí)、交流和共享知識(shí),使圖書館通過學(xué)習(xí)提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。
(三)建立以效益、效率為基礎(chǔ)的公正、公平的激勵(lì)機(jī)制。
知識(shí)管理注重的是對(duì)人和人產(chǎn)生知識(shí)的過程的管理。所以,高校圖書館應(yīng)把開發(fā)館員頭腦中的知識(shí)資源作為提高效率的重要途徑。要調(diào)動(dòng)圖書館員的積極性和創(chuàng)造性,促使他們將高校圖書館擁有的信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),促進(jìn)圖書館館員的自身發(fā)展,注意引導(dǎo)和發(fā)揮館員的潛能和創(chuàng)造力,提高其為用戶服務(wù)的水平,才能真正體現(xiàn)“讀者第一,服務(wù)至上”的管理理念。要實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的開發(fā)管理,就需要相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制與之配合。高校圖書館必須深化管理體制改革,徹底擺脫傳統(tǒng)的封閉管理體制,逐步引入或建立起與時(shí)代相適應(yīng)的科學(xué)、高效的現(xiàn)代化管理體制。鼓勵(lì)館員創(chuàng)新,保護(hù)人才,尊重人才,吸引人才,完善各類人才的選拔使用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)監(jiān)督等制度。同時(shí),堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、用人唯賢、人盡其才的用人原則,構(gòu)建一個(gè)合理的績(jī)效評(píng)估體系,保證每一個(gè)員工公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利。
(四)創(chuàng)建共享機(jī)制,營(yíng)造共享文化氛圍。
知識(shí)共享機(jī)制與文化環(huán)境是實(shí)施知識(shí)管理的必要條件,圖書館只有營(yíng)造一種知識(shí)共享的文化氛圍,讓館員渴望最大限度地豐富自己的知識(shí),并且自覺將其貢獻(xiàn)給集體知識(shí)庫,才能使信息技術(shù)真正融于圖書館管理與知識(shí)服務(wù)之中,實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理。圖書館和其他組織一樣,在其特有的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理方式、業(yè)務(wù)流程和組織文化中都蘊(yùn)涵著豐富的、無形的隱性知識(shí)。圖書館館員們?cè)诠ぷ髦刑幚韱栴}的共同經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),長(zhǎng)期以來約定俗成的工作方式方法,館員之間以及館員與讀者之間知識(shí)溝通和交流的機(jī)制,圖書館對(duì)內(nèi)外環(huán)境和外部事件的應(yīng)對(duì)能力和協(xié)調(diào)能力,圖書館對(duì)外服務(wù)的整體水平和信譽(yù),圖書館內(nèi)部的凝聚力以及體現(xiàn)在全體館員思想和行動(dòng)中的共同工作理念和精神風(fēng)貌等,都是圖書館集體隱性知識(shí)的表現(xiàn),是圖書館的寶貴財(cái)富。
主要參考文獻(xiàn):
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