有關(guān)圖書館管理論文參考
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圖書館管理模式的弊端,外界環(huán)境的影響等都強烈要求圖書館對原管理模式做出應(yīng)變,構(gòu)建現(xiàn)代圖書館管理模式應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的整體性功能。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)圖書館管理論文，供大家參考。
有關(guān)圖書館管理論文范文一：圖書館管理創(chuàng)新模式分析
1數(shù)字化環(huán)境下圖書館管理中存在的問題
1.1管理缺乏創(chuàng)新意識
當(dāng)前，社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，也推動著信息技術(shù)的快速進步，人們的生活節(jié)奏也逐漸加快，對信息獲取速度的要求也逐漸提高，而圖書館作為人們獲取資源以及信息的重要場所，就要將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，圖書館要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須創(chuàng)新圖書館的管理模式，但是在目前的圖書館管理工作中，圖書館領(lǐng)導(dǎo)的管理創(chuàng)新意識不強，沒有認(rèn)識到圖書館管理所面臨的嚴(yán)峻環(huán)境，也沒有意識到創(chuàng)新對于圖書館發(fā)展的重要影響，依然使用傳統(tǒng)的管理模式進行圖書館的管理，忽視管理的重要性，嚴(yán)重制約數(shù)字化環(huán)境下圖書館的發(fā)展。
1.2管理模式陳舊
目前，圖書館管理依舊使用傳統(tǒng)的封閉式的管理模式，采用集中式的管理管理進行圖書資源的管理，在圖書館的內(nèi)部，依然存在著比較嚴(yán)重的按資排輩的現(xiàn)象，圖書館各部門之間的信息溝通不暢，在圖書館中存在著各自為政的現(xiàn)象，管理不集中，信息資源重復(fù)和浪費的現(xiàn)象嚴(yán)重。而且在建立圖書館數(shù)據(jù)庫時，管理和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各部門之間的工作劃分不合理、不科學(xué)，導(dǎo)致圖書館的信息共享難度比較大，信息資源的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理舉步維艱。
1.3圖書館工作人員的能力素質(zhì)有待加強
圖書館管理工作是一項專業(yè)性和技術(shù)性都比較強的工作，對圖書管理人員的要求也比較嚴(yán)格，要求圖書管理人員掌握扎實的管理知識和業(yè)務(wù)技能，然而在實際的圖書館管理工作中，管理人員素質(zhì)能力并不高，圖書館的管理人員很多是半路出家，他們對管理工作了解不夠，圖書館管理創(chuàng)新意識不高，不利于圖書館管理創(chuàng)新工作的開展。
1.4規(guī)章制度不完善
圖書館管理工作需要完善的法律制度作保障的，目前的圖書館中，雖然也有各種規(guī)章制度約束圖書管理人員的行為，但是由于這些規(guī)章制度不完善，在實際的應(yīng)用管理中經(jīng)常會因人為因素導(dǎo)致規(guī)章制度失去效力，導(dǎo)致圖書管理工作無法可依的局面。沒有完善的規(guī)章制度以及法律法規(guī)作保障，圖書館的資源開發(fā)與共享也很難得到有效地開展。
2數(shù)字化環(huán)境下圖書館管理創(chuàng)新模式
2.1實現(xiàn)圖書館管理理念的創(chuàng)新
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們更加傾向于通過網(wǎng)路來獲取信息，利用紙質(zhì)書籍獲取知識的人越來越少，在這種環(huán)境下，圖書館要實現(xiàn)良好的發(fā)展，獲得更多的讀者，就必須要加強圖書館的管理工作，創(chuàng)新圖書館的管理理念，實現(xiàn)圖書館的良好發(fā)展。當(dāng)前社會發(fā)展迅速，信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用，傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，因此必須做到與時俱進，創(chuàng)新圖書館的管理理念，堅持以人為本的理念，將讀者放在管理的重要位置。提高圖書館管理者以及工作人員要樹立創(chuàng)新管理意識，更新創(chuàng)新管理理念，強化圖書館工作人員的服務(wù)意識和競爭力意識，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用現(xiàn)代化的管理理念來管理圖書館，促進圖書館實現(xiàn)良好的發(fā)展。
2.2創(chuàng)新圖書館的管理體制
圖書館要實現(xiàn)良好的管理，不僅要創(chuàng)新管理理念，還需要制定全新的圖書館管理管理體制，努力實現(xiàn)圖書館的社會功能，促進圖書館工作能力的提高，從而更好地滿足讀者的不同需要。政府等相關(guān)部門也應(yīng)加強政策、技術(shù)等方面的支持，使圖書館管理工作朝著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)資源的廣泛應(yīng)用，圖書館管理工作中也應(yīng)充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)圖書館管理的一體化和自動化，減少管理人員，降低人力資源的支出，提高人員的利用效率，實現(xiàn)高效率的圖書管理工作。任何管理工作的開展都必須有完善的管理制度作保障，所以必須努力創(chuàng)新圖書館的管理體制，促進圖書館管理工作的有效開展，打破舊體制的束縛和制約，以全新的管理思路促進圖書館管理工作的順利開展。
2.3創(chuàng)新圖書館的管理模式
在圖書館管理工作中，管理模式的創(chuàng)新是十分重要的內(nèi)容，在以往的圖書館管理中，傳統(tǒng)的圖書館管理模式造成了圖書館信息資源以及人力資源的大量浪費，且由于圖書館的建設(shè)經(jīng)費比較缺乏，圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，嚴(yán)重制約圖書館工作的開展。利用全新的圖書館管理模式有助于圖書館成本支出的減少，將資金用到圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，為圖書館建設(shè)良好的硬件環(huán)境以及服務(wù)環(huán)境。此外，還需要建立數(shù)字化的信息管理平臺，實現(xiàn)圖書館的信息化管理。在數(shù)字化環(huán)境下，要不斷創(chuàng)新圖書館管理體制，采用信息化的管理模式，實現(xiàn)圖書館信息資源的優(yōu)化配置，加強信息資源的整合，提高信息資源的利用效率，更好地滿足不同讀者的個性化需求，從而為讀者提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
2.4創(chuàng)新圖書館的管理服務(wù)
在數(shù)字化環(huán)境下，圖書館的服務(wù)也應(yīng)發(fā)生，創(chuàng)新服務(wù)方式，從手工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化和信息化的服務(wù)方式，提高圖書館的服務(wù)效率和質(zhì)量。圖書館應(yīng)為讀者創(chuàng)造一個安靜、輕松的閱讀環(huán)境，加強與讀者之間的溝通交流，了解讀者的實際需求，采納讀者的意見，應(yīng)有計劃地進行服務(wù)模式的改變，使圖書館的服務(wù)工作和質(zhì)量得到有效地提高。圖書館工作人員也應(yīng)注意提高自己的服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，豐富自己的知識儲備，為讀者科學(xué)的解答問題，滿足讀者的不同需要，從而吸引更多的讀者到圖書館借閱書籍，實現(xiàn)圖書館的良好發(fā)展。
3結(jié)束語
數(shù)字化環(huán)境下，要提高圖書館管理工作的效果，就必須與時俱進，積極創(chuàng)新，完善圖書館管理的理念、模式和信息服務(wù)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，積極主動地應(yīng)對數(shù)字化帶來的機遇和挑戰(zhàn)，為圖書館樹立良好的形象，滿足更多讀者的需要，為讀者提供更加便捷、高效的服務(wù)，實現(xiàn)圖書館的健康、持續(xù)發(fā)展。
有關(guān)圖書館管理論文范文二：圖書館管理創(chuàng)新論文
一、圖書館管理創(chuàng)新的必要性
從我國圖書館管理工作人員的實際情況看來，高素質(zhì)專業(yè)管理人員缺乏，館員素質(zhì)普遍偏低，而且沒有制定針對館員的專業(yè)培訓(xùn)和科研考核的計劃、制度，不僅造成圖書館管理工作效率低下、人員過剩等現(xiàn)象，還會阻礙圖書館管理工作質(zhì)量和水平的提高，引起圖書館館員創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。
二、圖書館管理創(chuàng)新的主要方面
1、管理觀念創(chuàng)新是前提
觀念創(chuàng)新是圖書館管理創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)的前提和首要保證。在圖書館管理工作中，必須具備現(xiàn)代管理意識，尤其是與現(xiàn)代圖書館管理相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和管理理念要應(yīng)用到圖書館管理工作中，有效提升管理效果。在當(dāng)前圖書館管理中，要重點突出以人為本的管理理念，將讀者的需求放在首位，為其多學(xué)科、多樣性、多層次的閱讀需求提供全方位、開放式的服務(wù)。
2、管理體制創(chuàng)新是關(guān)鍵
圖書館管理體制創(chuàng)新是一個再設(shè)計和再建設(shè)的過程，針對圖書館的管理工作與業(yè)務(wù)流程，運用新的數(shù)字化的信息技術(shù)建立圖書館管理機制，適應(yīng)不斷變化更新的信息環(huán)境和用戶需求。建立信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源的集中管理，利用自動化技術(shù)實現(xiàn)多環(huán)節(jié)的互動機制，實現(xiàn)多功能、一體化管理。
3、管理人才創(chuàng)新是核心
圖書館管理創(chuàng)新，要以館員素質(zhì)的提高為切入點。擁有職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)硬、知識結(jié)構(gòu)合理、精通專業(yè)技術(shù)的館員，是圖書館為讀者提供專業(yè)高效的服務(wù)、實現(xiàn)管理工作的制度化與規(guī)范化、提高創(chuàng)新能力的核心要素。圖書館的教育應(yīng)當(dāng)根據(jù)館員的知識層次、專業(yè)職務(wù)、年齡結(jié)構(gòu)的實際狀況來確定培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)的形式。把在職培訓(xùn)和崗位實踐結(jié)合起來，有針對性地開展基礎(chǔ)職業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每一個館員都應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實際情況制定近期和中長期的學(xué)習(xí)計劃，館內(nèi)各部應(yīng)根據(jù)本部門的發(fā)展要求確定專業(yè)人員的專業(yè)方向和業(yè)務(wù)技能。
三、圖書館管理創(chuàng)新的實踐路徑
1、圖書館管理創(chuàng)新研究的著力點
無論以哪一種方法、理論、視角對圖書館管理進行創(chuàng)新研究，都必須以實踐應(yīng)用為最終著力點。脫離了實踐的研究，即便研究方法再合理、理論依據(jù)再充分、研究視角再新穎，最終也只是為研究而研究，沒有任何現(xiàn)實意義和實用價值。圖書館管理創(chuàng)新研究要以實踐應(yīng)用為支撐和反饋。在一定程度上，圖書管理創(chuàng)新研究要受到圖書館管理實踐的影響。當(dāng)前圖書館管理創(chuàng)新研究在理論方面提出了很多新方法，也引入了一些相關(guān)學(xué)科的先進理論和科學(xué)方法，而在管理實踐方面卻受到傳統(tǒng)思想和經(jīng)驗的影響，導(dǎo)致圖書館管理相對滯后。相對滯后的實踐活動無法跟上先進的理論研究的步伐，也會失去理論研究的意義。
2、圖書館管理創(chuàng)新的實踐路徑
(1)擴展圖書館館藏資源體系
建立合理、高效的圖書館運行體制。技術(shù)水平的不斷發(fā)展和知識更新速度的加快，讀者對文化信息的需求廣度和深度也在不斷拓展，讀者群體需要的是一個跨越多學(xué)科、多樣化、多層次和多渠道包含紙質(zhì)、電子出版物和網(wǎng)絡(luò)信息等的知識共享體系。因此建立和不斷完善數(shù)字化圖書館信息系統(tǒng)非常必要，一方面應(yīng)用文獻導(dǎo)航系統(tǒng)為讀者提供信息檢索服務(wù)，調(diào)查和跟蹤讀者的需求，為文獻的采購、整理和保存工作制定科學(xué)合理的計劃，提高文獻資料的可利用率;另一方面利用指引庫技術(shù)、搜索引擎等積極利用與開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源，對網(wǎng)絡(luò)資源進行收集、整理和加工，在豐富圖書館新型信息資源來源的同時，建立特色的圖書館虛擬數(shù)據(jù)庫。數(shù)字化圖書館可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢、結(jié)合讀者的閱讀特點，快速準(zhǔn)確地滿足讀者的需求，形成一個傳統(tǒng)文獻資源與網(wǎng)絡(luò)信息資源相結(jié)合的館藏資源體系，以更加方便、高效地運行機制為讀者服務(wù)、拓展圖書館的社會職能。
(2)加強人才培養(yǎng)
建立高素質(zhì)的創(chuàng)新型館員隊伍。創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能等等良好的素質(zhì)是創(chuàng)新型人才具備的基本素質(zhì)。人具有主觀能動性，其思想意識和知識結(jié)構(gòu)都具有可塑性，所以應(yīng)該重點加強圖書館管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。館員作為圖書館管理的主體，館員的業(yè)務(wù)能力對于圖書館管理創(chuàng)新起到關(guān)鍵性作用。從館員的思想水平看來，館員的科研參與度直接決定了圖書館整體管理水平的提高。館員的參與度首先表明其對工作的積極態(tài)度以及科研水平，積極參與圖書館管理研究的館員不但掌握豐富的圖書館管理經(jīng)驗和方法，同時具備較高的實踐能力。另外，館員的參與度有助于提高圖書館整體的學(xué)術(shù)氛圍，促進圖書館向研究型或者教學(xué)型機構(gòu)深入發(fā)展。因此，要提高館員的參與度，首先從圖書館人事制度上入手，公平選拔、定崗定編、競爭上崗，保證真正具有全面知識結(jié)構(gòu)、較高科研能力的人才進入圖書館工作團隊中。其次，在館員的工作中要引入競爭機制，營造良好的競爭環(huán)境。制定對館員的科研考核計劃，在保障館員工作熱情和科研熱情的基礎(chǔ)上提升其業(yè)務(wù)能力。
(3)提高服務(wù)水平
為讀者提供全方位、開放式的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)時代的到來既對圖書館提出了新的挑戰(zhàn)，也帶來了圖書館變革創(chuàng)新的新方向和新機遇。圖書館服務(wù)范圍從本館擴大到社會，服務(wù)對象從現(xiàn)實社會讀者擴大到網(wǎng)絡(luò)虛擬讀者，服務(wù)內(nèi)容從文獻資料擴大到網(wǎng)絡(luò)資源，服務(wù)方式從人工管理擴大到計算機及人工智能管理，圖書館的服務(wù)正由封閉走向社會化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化、多樣化、開放化，為社會各個讀者群體提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。圖書館網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟可以突破圖書館之間、地域之間的限制，通過信息網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)實現(xiàn)信息資源的共享和信息的網(wǎng)絡(luò)服務(wù);圖書館文獻信息數(shù)據(jù)庫可以把館藏珍貴的文獻資料掃面加工成電子資源，滿足讀者對歷史文獻資料的閱讀需求;圖書館信息網(wǎng)站可以開展圖書館館藏查詢和網(wǎng)上借還服務(wù)，記錄讀者個人信息，根據(jù)其閱讀歷史和個人喜好提供信息咨詢和跟蹤服務(wù)等。
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3.圖書館論文參考