財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論回顧與進(jìn)一步研究論文
財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論回顧與進(jìn)一步研究論文
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括,是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論回顧與進(jìn)一步研究相關(guān)論文。文章僅供參考閱讀,希望能幫助到大家。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論回顧與進(jìn)一步研究全文如下:
摘 要:本文通過(guò)在財(cái)務(wù)目標(biāo)理論研究回顧的基礎(chǔ)上,提出了財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)分為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)目標(biāo)??傮w財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)各方協(xié)調(diào)的結(jié)果,關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期利益,總體的財(cái)務(wù)目標(biāo)具有可選擇性。而具體財(cái)務(wù)目標(biāo)則是財(cái)務(wù)成果最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu),它具有不可選擇性。筆者認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行這一劃分,有著重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:總體財(cái)務(wù)目標(biāo) 具體財(cái)務(wù)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) 相關(guān)利益者
財(cái)務(wù)目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),它是指在特定的社會(huì)環(huán)境中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部要素相互聯(lián)系,相互作用要達(dá)到或追求的境界或目的。財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。因此,研究財(cái)務(wù)目標(biāo)這一基本問(wèn)題有著重大的現(xiàn)實(shí)意思。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的歷史演進(jìn)及其主要觀點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的綜述和評(píng)價(jià),然后提出了自己的觀點(diǎn),并進(jìn)行了詳盡的理論分析。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的歷史演進(jìn)
財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定取決于企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向,企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的發(fā)展演繹著財(cái)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展。企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的發(fā)展基本上經(jīng)歷了三個(gè)歷史階段:第一階段在20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以前,企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向是“股東至尊”,企業(yè)的一切組織活動(dòng)圍繞著股東利益開(kāi)展,作為企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的具體體現(xiàn),此階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)也以股東利益為主體提出,如凈利潤(rùn)最大化,每股盈余最大化,股東價(jià)值最大化等。第二階段20世紀(jì)30年代到80年代后期,是企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的一個(gè)過(guò)度爭(zhēng)論階段,由于30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條,人們開(kāi)始對(duì)“股東至尊”的價(jià)值導(dǎo)向產(chǎn)生質(zhì)疑,人們開(kāi)始關(guān)注除股東利益以外的相關(guān)利益,并對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了爭(zhēng)論與探索。第三階段是20世紀(jì)80年代中后期,在美國(guó)由于“敵意收購(gòu)”及其對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者所帶來(lái)的消極影響,使股東利益最大化受到了挑戰(zhàn),許多主張股東利益最大化的理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家們紛紛改變自己的立場(chǎng)轉(zhuǎn)向利益相關(guān)者的觀點(diǎn),與此對(duì)應(yīng),財(cái)務(wù)目標(biāo)也經(jīng)歷了從股東價(jià)值為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以相關(guān)利益者為導(dǎo)向的演變過(guò)程。
在財(cái)務(wù)目標(biāo)的歷史演化過(guò)程中財(cái)務(wù)理論學(xué)者還提出了很多有價(jià)值的財(cái)務(wù)目標(biāo)理論觀點(diǎn),比如可持續(xù)增長(zhǎng)下的財(cái)務(wù)目標(biāo)——收益合理化觀。收益合理化觀財(cái)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)收益保持在一個(gè)比較合理的收益額和收益率即認(rèn)為企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo),一般而言,當(dāng)收益率高于行業(yè)平均收益率時(shí),既可認(rèn)為收益合理化。
收益合理化觀點(diǎn)有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)理論觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,要通過(guò)企業(yè)的資源的有效整合,并進(jìn)行管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,和文化創(chuàng)新。它的基本價(jià)值取向就是:“滿足就是最好”,而不是傳統(tǒng)的“韓信點(diǎn)兵,多多益善”。
中國(guó)人民大學(xué)的陳東輝還提出了企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)在理想與現(xiàn)實(shí)之間的觀點(diǎn),他認(rèn)為股東價(jià)值最大化,企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)都是理想化的,表明了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),不是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。在企業(yè)的管理者追求自身效用最大化的前提下,管理者“效用最大化”才是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
在財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的短短的幾十年里,人們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)提出了多種的財(cái)務(wù)目標(biāo),其中比較有代表性的就是利潤(rùn)最大化,股東價(jià)值最大化,企業(yè)價(jià)值最大化,利益相關(guān)者價(jià)值最大化。下面對(duì)這四個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行以下評(píng)價(jià)。
(二)不同財(cái)務(wù)目標(biāo)理論觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)
(1) 利潤(rùn)最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的評(píng)價(jià)
利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ),西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家以邊際收入等于邊際成本來(lái)確定企業(yè)的產(chǎn)銷量,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化,并以利潤(rùn)最大化來(lái)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。
利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:它強(qiáng)調(diào)了資本的有效利用,可以用這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)是如何理性增長(zhǎng)的,同時(shí)在實(shí)務(wù)中它容易被人理解操作性也很強(qiáng)。它的缺點(diǎn)是:利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)片面的追求短期效益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;它忽視了企業(yè)每天都要面臨的兩大因素:不確定性和時(shí)間價(jià)值;還是最重要的一點(diǎn)是,利潤(rùn)最大花忽視了成本的投入與利潤(rùn)的比例關(guān)系。
(2) 股東價(jià)值最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的評(píng)價(jià)
股東價(jià)值最大化的理論依據(jù)是資本的強(qiáng)權(quán)理論和股東利益與社會(huì)利益相統(tǒng)一理論。資本強(qiáng)權(quán)理論認(rèn)為,資本的專用性,非流動(dòng)性,稀缺性和信號(hào)顯示功能等,決定了企業(yè)的“剩余控制勸”或所有權(quán)天然的歸資本所有者所有,“資本雇傭勞動(dòng)”是最合理的企業(yè)制度,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)自然也應(yīng)當(dāng)以股東利益為基本取向。股東利益與社會(huì)利益相統(tǒng)一的理論認(rèn)為,最大限度的為股東賺取錢(qián),就能極大的增進(jìn)社會(huì)福利
股東價(jià)值最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:它考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;它注重企業(yè)利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)性;它和企業(yè)的價(jià)值最大化有一定的一致性。它的缺點(diǎn)是:隨著產(chǎn)權(quán)的交易,股東憑借自己的有利地位侵犯其他利益主體的行為時(shí)有發(fā)生,平等保護(hù)各產(chǎn)權(quán)主體利益的要求則不容質(zhì)疑,股東價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)從經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)都是不負(fù)責(zé)任的,也不符合商業(yè)道德原則,因?yàn)樗雎粤死嫦嚓P(guān)人的重要性。
(3) 利益相關(guān)者價(jià)值最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的評(píng)價(jià)
利益相關(guān)者價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)觀點(diǎn)是以共同所有權(quán)理論,托管理論和公司社會(huì)責(zé)任理論為理論基礎(chǔ)的。它的優(yōu)點(diǎn)是:它考慮了與企業(yè)相關(guān)者的利益并要求其最大化;它提出了擁有專用資源的利益相關(guān)者的博弈的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)各種專用資源結(jié)合在一起才能產(chǎn)生生產(chǎn)力,給企業(yè)帶來(lái)相對(duì)持久的組織租金。它的缺點(diǎn)是:它考慮的是如何均衡和協(xié)調(diào)利益分配關(guān)系,但這完全取決于契約的安排和各利益相關(guān)方在契約簽訂過(guò)程中的博弈,而這取決于各方對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)的大小。但這種過(guò)程只是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一小部分,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)方針,所以將其作為目標(biāo)來(lái)對(duì)待,顯然不太合適。
(4)從利潤(rùn)最大化、股東價(jià)值最大化到利益相關(guān)者最大化,我們可以看出推動(dòng)財(cái)務(wù)目標(biāo)理論發(fā)展的兩條線索:一是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論本身的缺陷性——這是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論發(fā)展的內(nèi)在因素,二是產(chǎn)權(quán)制度及其發(fā)展——這是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論發(fā)展的外在因素。
當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)價(jià)值最大化更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益,較股東價(jià)值最大化更為合理。企業(yè)價(jià)值最大化不再是只體現(xiàn)股東的利益,而是體現(xiàn)企業(yè)整體的利益,是利益相關(guān)者總體利益的最大化。企業(yè)價(jià)值不僅包括債權(quán)價(jià)值,股權(quán)價(jià)值,還有人力資本價(jià)值,商益等。
但是企業(yè)價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化以及利潤(rùn)最大化的提法是一種極端化的表述,帶有濃厚的單邊治理的色彩,在企業(yè)多邊治理的情況下,即不利于財(cái)務(wù)理論的研究,也不利于以此目標(biāo)指導(dǎo)實(shí)務(wù),這主要表現(xiàn)在:
(1) 企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使股東不可能追求到利益或價(jià)值的最大化
在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)中,由于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的授權(quán)越來(lái)越大和股權(quán)的日益分散化,這就使得所有者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)的不一致,有時(shí)甚至背道而馳,產(chǎn)生代理人的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),從而降低了所有者利益的實(shí)現(xiàn)程度。所以“這種企業(yè)追求的目標(biāo),不過(guò)是保持能使股東滿意的,可以接受的最低限度的投資回報(bào)”。(La Baumol, 1967)
(2) 經(jīng)營(yíng)者受到外界的干擾和自身的約束,也缺乏實(shí)現(xiàn)股東或企業(yè)價(jià)值最大的激勵(lì)
經(jīng)營(yíng)者不會(huì)為了得到較少的收益而承擔(dān)較多的奉獻(xiàn),他們希望得到更多的報(bào)酬和收益,而承擔(dān)較小的奉獻(xiàn),所以經(jīng)營(yíng)者常常為了尋求進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模,分散風(fēng)險(xiǎn)投資甚至接受資本預(yù)期收益率很低的項(xiàng)目,這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值比它應(yīng)有的小的多。
(3) 產(chǎn)權(quán)殘缺使企業(yè)利益相關(guān)者追求自身利益時(shí)受到限制,最終不能實(shí)現(xiàn)利益最大化
根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,產(chǎn)權(quán)是包括專用資源的所有權(quán)以及由此而產(chǎn)生的使用權(quán),處置權(quán)和收益權(quán)等一系列權(quán)利在內(nèi)的總和,當(dāng)專用性資源的所有者將其所有的專用性資源投入企業(yè)并想從企業(yè)中獲利時(shí),必須將一部分產(chǎn)權(quán) 界定給企業(yè)形成利益相關(guān)者。從而使無(wú)論是所有者還是企業(yè)都享有部分產(chǎn)權(quán),形成不完全產(chǎn)權(quán),即產(chǎn)權(quán)殘缺。由于受到權(quán)利的限制,人們的行為必將發(fā)生變化。所以利益相關(guān)各方會(huì)互相制約和限制,從而不能實(shí)現(xiàn)最大化的目標(biāo)。
(三)關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)的進(jìn)一步研究
(1) 不同的企業(yè)性質(zhì)有不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)
企業(yè)性質(zhì)不同,財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)有所差異,比如說(shuō)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)把相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。理由是:國(guó)有資產(chǎn)的所有者不是以單純的追求自身利益最大化為目標(biāo)的,其利益目標(biāo)是國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。同時(shí)還要考慮社會(huì)的公平和正義。如社會(huì)公平分配,保障職工權(quán)益等,甚至還有國(guó)家權(quán)益的保護(hù)等;另外以相關(guān)利益者最大化為目標(biāo)還可以充分發(fā)揮各方的積極性,加強(qiáng)監(jiān)督和制約,尤其是職工、債權(quán)人、小股東的監(jiān)督有助于降低國(guó)有資產(chǎn)多級(jí)代理鏈中的監(jiān)督成本。(劉宏,2000)而民營(yíng)企業(yè)或外資企業(yè)則一般將所有者或股東的價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)目標(biāo)。所以筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)目標(biāo)因企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,籠統(tǒng)的講企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是什么最大化是不對(duì)的。此外企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的生命周期也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定產(chǎn)生重要影響。
(2)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織有特定的目標(biāo),企業(yè)目標(biāo)可以分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是追求自身利益最大化,而非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。所以財(cái)務(wù)目標(biāo)屬于企業(yè)目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),而不屬于非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要資金在不斷的轉(zhuǎn)換與交換中實(shí)現(xiàn)增值而實(shí)現(xiàn),而財(cái)務(wù)活動(dòng)也是一種管理資金運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一部分,雖然財(cái)務(wù)目標(biāo)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)占主導(dǎo),但財(cái)務(wù)目標(biāo)不能代替企業(yè)目標(biāo)。所以筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)保持一致,同時(shí)它也受到企業(yè)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理,應(yīng)當(dāng)維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化,這是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提和保證。
通過(guò)上述分析,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)分為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)目標(biāo),總體財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期利益 ,以企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)。由于企業(yè)的情況各不相同,在企業(yè)的相關(guān)利益各方博弈過(guò)程中,就可能出現(xiàn)不同的企業(yè)有不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。所以筆者認(rèn)為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)因企業(yè)的不同而不同。但它們的共性在于總體財(cái)務(wù)目標(biāo)都應(yīng)注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益;而具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)則應(yīng)該是財(cái)務(wù)成果最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)。
理由是無(wú)論企業(yè)的性質(zhì)如何和規(guī)模大小或者處于什么樣的發(fā)展階段,只有財(cái)務(wù)成果實(shí)現(xiàn)最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、或者經(jīng)濟(jì)效益最大化的企業(yè)目標(biāo)。所以具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提和保證;而總體財(cái)務(wù)目標(biāo)則是具體財(cái)務(wù)目標(biāo)的必然結(jié)果。只有實(shí)現(xiàn)了具體的財(cái)務(wù)目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)總體的財(cái)務(wù)目標(biāo);具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn)在于它的具體性、可理解性、可操作性。而總體的財(cái)務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn)在于它的整體性、前瞻性。
筆者認(rèn)為將財(cái)務(wù)目標(biāo)分為總體的財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體的財(cái)務(wù)目標(biāo),可以使企業(yè)兼顧企業(yè)的短期和長(zhǎng)期利益。具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)更多的體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作本身的特點(diǎn),而總體的財(cái)務(wù)目標(biāo)則是企業(yè)各方利益協(xié)調(diào)的結(jié)果。
長(zhǎng)期以來(lái),有關(guān)學(xué)者從不同的角度提出了多種多樣的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這一問(wèn)題一直是理論界一個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題。筆者認(rèn)為將財(cái)務(wù)目標(biāo)分為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)可以在很大程度解決這一有爭(zhēng)議的問(wèn)題。原因是企業(yè)根據(jù)自己的不同情況、經(jīng)過(guò)各方協(xié)調(diào)確定的應(yīng)該是總體的財(cái)務(wù)目標(biāo),所以總體的財(cái)務(wù)目標(biāo)可能是股東價(jià)值最大化,也可能是相關(guān)利益者最大化,或者是其他。
從總體財(cái)務(wù)目標(biāo)來(lái)講,沒(méi)有絕對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)該有什么樣的財(cái)務(wù)目標(biāo),它具有可選擇性??傮w的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)保持一致,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。而具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)只能是財(cái)務(wù)成果最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)。理由是:這是由財(cái)務(wù)管理工作本身的特點(diǎn)決定的,同時(shí)只有實(shí)現(xiàn)具體的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)的總體財(cái)務(wù)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。所以從具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)角度來(lái)講,財(cái)務(wù)目標(biāo)具有不可選擇性,只能是財(cái)務(wù)成果最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)。
綜上所述,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)目標(biāo)分為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)和具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo),有著重大的理論與現(xiàn)實(shí)意義。