基本建設財務管理論文參考

　　基本建設財務管理是指利用價值形式對建設單位固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的各方面財務關系,行使組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)職能,合理地籌集、分配和使用建設資金,以提高建設單位投資效益為中心的一項綜合性管理。下文是學習啦小編給大家搜集整理的關于基本建設財務管理論文參考的內(nèi)容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!

　　基本建設財務管理論文參考篇1

　　談加強醫(yī)院基本建設財務管理工作

　　伴隨著我國醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展與不斷進步，醫(yī)院的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式也發(fā)生巨大變化，原有的經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營場所已不再適應迅猛發(fā)展形勢的需要，因此，為擴大現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營規(guī)模，改變醫(yī)院落后面貌，改善患者就醫(yī)環(huán)境，改建擴建醫(yī)院規(guī)模，已成為醫(yī)院各項工作中勢在必行的重要工作。

　　一、努力做好基建籌備工作

　　(一)基建項目預算管理工作

　　財政部在《關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》中指出：“企業(yè)財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，對一定時期內(nèi)企業(yè)取得和投放、各項收人和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。”一方面財務預算是在預測的基礎上完成的，因此具有不確定性，同時是在科學分析各環(huán)境因素后，根據(jù)本單位內(nèi)外部環(huán)境的要求作出的，必須能夠指導一定時期的工作。因此又具有相對的穩(wěn)定性;另一方面財務預算是為決策服務的，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一個階段性的控制，因此必須是全面的、系統(tǒng)性的。

　　財務預算管理作為管理會計理論的重要內(nèi)容.是管理系統(tǒng)的主要組成部分，成為計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種綜合貫徹戰(zhàn)略方針的機制.以及對相關的投融資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的一種有效管理手段。科學合理的財務預算管理有助于戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，但戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)卻不能只依賴財務預算管理制度本身，關鍵是對財務預算管理的貫徹和執(zhí)行。按照國家投資、基建管理政策的有關規(guī)定，進行醫(yī)院的重大基建項目決策立項的程序，防止決策程序擅自立項的行為發(fā)生。基建財務在反映基建經(jīng)濟活動的同時，一定要嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行批準的基建計劃，要建立計劃和預算相結合的制度，防止以計劃代替預算、重計劃輕預算等情況的發(fā)生，合理確定預算并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。開立基建專戶，統(tǒng)一管理基建資金，堅持?？顚Ｓ?。盡可能減少中間環(huán)節(jié)，杜絕擠占、挪用、截留、轉借資金的現(xiàn)象發(fā)生。

　　(二)基建項目的招投標管理工作

　　醫(yī)院基建項目實行招投標制度。按照國家規(guī)定公開、公正、公平地選擇施工企業(yè).防止暗箱操作，從源頭上保證工程項目質量，為提高投資效益打下基礎。

　　一積極做好基建中的財務管理工作

　　(一)發(fā)揮工程監(jiān)理的重要作用控制財務風險

　　首先，實行合同管理制度。按照國家有關規(guī)定，基本建設項目應實行合同管理制度.像建設工程的勘探、設計、施工、工程監(jiān)理都要依法律、行政法規(guī)訂立合同.明確質量要求、履約擔保責任和違約處罰條款。作為財務人員要當好院領導的參謀。需要強調(diào)的是工程預付款應按照合同規(guī)定支付，而根據(jù)有關規(guī)定，對工程進度款最多付至施工合同款，余款待工程全部竣工驗收并經(jīng)決算審計后再結算，以保證醫(yī)院基建資金安全。從一項工程的第一筆款項支出開始，在財務總賬和基建專戶賬同時建立該工程明細科目進行核算。出納根據(jù)合同把關支付工程款。

　　基建會計在月初為上級領導報送所有工程款支付進度報表，領導隨時可了解，做到心中有數(shù)。基建會計和財務總賬會計逐一核對往來基建科目余額，做到賬賬相符。對于財政撥付的專項資金要在報表中單獨列示，?？顚Ｓ谩Ｆ浯?，是嚴格遵守開支范圍和標準，合理節(jié)約使用建設資金。根據(jù)《基本建設財務管理》的規(guī)定，結合基建項目的實際情況制定較詳細的財務開支規(guī)定，所有基建工程每筆開支的合法票據(jù)還必須有主管院長、基建負責人、經(jīng)辦人簽字，財務核對賬目后方可付款。要明確開支報銷的程序.各職能部門的職責及開支權限。

　　(二)基建項目交付使用后的財務決算管理工作

　　固定資產(chǎn)的財務決算管理基本建設工程竣工決算由施工單位在合同約定的期限內(nèi)完成，并交醫(yī)院基建處，經(jīng)基建處初審簽字后交財務部門，財務部門委托造價審計機構進行審計，審計結束后將審計報告和竣工結算，交基建財務人員辦理結算。財務人員認真整理相關工程資料，核對賬目，做到賬賬、賬證、賬實相符，對應往來賬目清楚，填寫固定資產(chǎn)移交表。經(jīng)主管院長、基建負責人、交付單位、接收單位簽字后，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。增加醫(yī)院固定資產(chǎn)，核銷醫(yī)院財務總賬與基建專戶的往來賬目。

　　三、不斷提高基建財務管理人員綜合素質

　　(一)完成管理機構

　　強化基建財務的會計核算工作，建立健全合理高效的組織機構，開設基建專戶，建立各項規(guī)章制度。建設指揮部下設工程部、辦公室，新設基建財務科、內(nèi)部審計科、材料采購科，各部門各司其職，并制定各部門工作職責和制度。工程部對外招聘基建方面的專業(yè)人才，確?；üこ谈哔|量、高效率、無事故安全完成。根據(jù)《基建建設財務管理規(guī)定》設立獨立的財務管理機構，單獨開設基建專戶，?？顚Ｓ谩２⑦x派業(yè)務水平高、會計職業(yè)道德好的人員負責財務管理工作，設財務科長、會計、出納各一名。建立科學的、完整的基建會計核算體系。選用合理的基建財務軟件，結合事業(yè)單位的特點，進行完善會計科目、報表體系，合理設置項目的成本核算的對象，細化核算?；椖康拿恳还P支出都科學地在基建賬戶明細科目上體現(xiàn)。有利于成本項目的細化核算，控制成本，基建會計的專業(yè)性強.

　　(二)加強業(yè)務素質培養(yǎng)

　　財務人員要加強業(yè)務培訓，掌握基建工程方面的知識，要熟悉工程預決算中各種定額和費用標準，多渠道、多層次地提高素質和業(yè)務水平，拓寬知識面，隨時了解市場行情、工程造價、進貨渠道等信息，還要熟悉有關的法律、法規(guī)、方針、政策。

　　(三)充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督作用

　　在醫(yī)院的基本建設項目中，內(nèi)部審計部門的監(jiān)督作用要貫穿始終，實行全過程、全方位的監(jiān)督管理。針對基建資金管理的特點。建立內(nèi)審機構，加強和完善內(nèi)控制度，防止舞弊，及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題，向醫(yī)院領導提出相應改進措施。建立健全財務監(jiān)督制度，加強工程開工前和施工中的監(jiān)督管理，建立醫(yī)院部門監(jiān)督、財務人員監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系。

　　內(nèi)部審計人員必須認真履行職責。重點對基建計劃和預算的編制、資金的籌集和按工程進度付款、工程合同和材料招標采購、工程竣工決算等環(huán)節(jié)實行審計監(jiān)督。委托社會中介機構進行審查，讓具有專業(yè)素質的工程造價師和審計師參與進來，合理確定項目投資總額，確定建設成本的真實性、合法性，盡可能地減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。嚴格遵守基建開支范圍和標準。根據(jù)《基本基建財務管理》規(guī)定，結合實際情況制定較為詳細的財務開支規(guī)定，根據(jù)建設項目總概算安排，嚴格按開支標準和范圍加以控制。尤其是單位管理費，所有基建工程每筆支出都要有合理票據(jù)。加強項目開支管理，才能保證項目按計劃、按時、保質保量完成，節(jié)約開支，提高效益。

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