企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理論文投稿
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財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險在財務(wù)活動上的集中體現(xiàn),它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理論文投稿的內(nèi)容,希望能幫到大家,歡迎閱讀參考!
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理論文投稿篇1
試談外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的速度不斷加快,我國外貿(mào)體系發(fā)生了較大的變動,我國外貿(mào)企業(yè)將迎來前所未有的激烈競爭。如何在競爭中生存下來并取得不斷的進(jìn)步將是每一個外貿(mào)企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),因此在企業(yè)管理中加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理,提高企業(yè)的核心競爭力將是外貿(mào)企業(yè)在這場激烈競爭中生存并取得發(fā)展的唯一選擇。結(jié)合多年的研究經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)對我國目前外貿(mào)企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險做一定的分析,并針對各種財務(wù)風(fēng)險提出管理措施。
關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);國際競爭;財務(wù)風(fēng)險;管理措施
財務(wù)管理是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)也是最為重要的一個管理部分,有效的財務(wù)管理能夠保證企業(yè)有足夠的流動資金來應(yīng)對各種各樣的突發(fā)事件,能夠有健康的財務(wù)狀況來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向和市場戰(zhàn)略部署,可見財務(wù)管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展是非常重要的。外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理既受到國內(nèi)市場的影響,又受到國際市場的影響,其風(fēng)險管理難度可想而知。作為外貿(mào)企業(yè),其財務(wù)管理的風(fēng)險主要來自于國際市場的匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、價格的風(fēng)險、信用的風(fēng)險以及流動性的風(fēng)險。這些風(fēng)險都是足以影響外貿(mào)企業(yè)生存能力和競爭能力的重要因素,外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的難度由此可見一斑。
一、主要財務(wù)管理的風(fēng)險分析
1.匯率變化造成的風(fēng)險
匯率風(fēng)險主要是指外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易的時候,由于幣種匯率發(fā)生變化導(dǎo)致貿(mào)易合同中的貨幣價值發(fā)生了變化,由此而產(chǎn)生的利潤蒸發(fā)。這種風(fēng)險是完全區(qū)別于國內(nèi)貿(mào)易企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,外貿(mào)企業(yè)對此必須要有充足的應(yīng)對措施,例如很多外貿(mào)企業(yè)中,對美貿(mào)易的合同經(jīng)常會受到人民幣升值的影響。人民幣升值必然會導(dǎo)致以美元計價的國內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量的減少,變相地使企業(yè)的利潤減少,由于對此防范不及時,而導(dǎo)致了很多企業(yè)在對美貿(mào)易中出現(xiàn)了經(jīng)營困難。其實(shí)匯率的變化遠(yuǎn)不止這些,由于匯率的變動導(dǎo)致很多企業(yè)在簽訂訂單的時候擔(dān)心匯率的變化而不敢貿(mào)然簽字,進(jìn)而錯失商機(jī),造成企業(yè)訂單的減少,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
2.信用評估失誤造成的風(fēng)險
在國際貿(mào)易市場上,信用評估工作是十分重要的,在貿(mào)易過程中,企業(yè)應(yīng)該對貿(mào)易對象及其所在行業(yè)和經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)查,對貿(mào)易對象的財務(wù)狀況和信譽(yù)度也要進(jìn)行一定的了解,避免在貿(mào)易過程中出現(xiàn)應(yīng)收賬款困難甚至是單面毀約的情況,這些信用評估上的失誤將會給外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作增加極大的負(fù)擔(dān),甚至導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險管理的全面崩盤。目前我國很多外貿(mào)企業(yè)對于貿(mào)易對象的了解還停留在一些紙質(zhì)的證明文件上,缺乏一種客觀而科學(xué)的評審工作,容易被表面現(xiàn)象所迷惑,造成銷售貨款不能及時回收,給自身企業(yè)的資金流動造成壓力,影響自身企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.資金流動性差所帶來的風(fēng)險
資金流動在國際貿(mào)易中主要有三種:應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和庫存,這三個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都將對企業(yè)的財務(wù)管理造成巨大的壓力,影響企業(yè)資金的流動,引發(fā)財務(wù)危機(jī)。另外外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營過程中融資是較為困難的,這是每一個外貿(mào)企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻問題,融資困難再加上應(yīng)收款、預(yù)付款和庫存款的壓力導(dǎo)致了外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的舉步維艱,進(jìn)而造成了外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的困難。
二、財務(wù)風(fēng)險管理的應(yīng)對措施
1.建立健全客戶信用調(diào)查制度和信用限制
在確定信用限制的過程中,外貿(mào)企業(yè)要科學(xué)地確定自身所能接受的最大信用期限,期限過短必然會導(dǎo)致自身貿(mào)易合作吸引力下降,導(dǎo)致很多合作企業(yè)要承擔(dān)巨大的財務(wù)壓力;然而期限過長又必然會給自身的財務(wù)管理造成壓力。如果在應(yīng)收賬款、預(yù)付款和庫存款任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,自己的財務(wù)狀況就會面臨著崩盤的危險,因此外貿(mào)企業(yè)要在進(jìn)行貿(mào)易的時候科學(xué)地設(shè)置信用限制,最大限度地平衡自身的吸引力和財務(wù)安全。這樣既能保持自己的財務(wù)管理有足夠的能力應(yīng)對應(yīng)收款、預(yù)付款和庫存款的壓力,又能保證自己的企業(yè)有足夠的親和力,贏得更多、更大的訂單,實(shí)現(xiàn)利潤的不斷增長。
信用調(diào)查制度也是財務(wù)風(fēng)險管理所必須要做的一個事情,在國際貿(mào)易中,很多企業(yè)由于自身的經(jīng)營存在嚴(yán)重問題,財務(wù)狀況不理想或者是信譽(yù)度不高等原因在貿(mào)易過程中經(jīng)常出現(xiàn)延付預(yù)付款或者拒付預(yù)付款等等的行為,給貿(mào)易對象造成了極大的財務(wù)壓力。如果對方財務(wù)狀況同樣存在危機(jī),應(yīng)對不了己方給予的預(yù)付款壓力,則很容易導(dǎo)致貿(mào)易雙方撕毀貿(mào)易合同,進(jìn)而訴諸公堂,給雙方造成損失。因此外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營過程中要建立健全客戶信用調(diào)查制度,建立客戶信用檔案,在貿(mào)易訂單簽訂之前對客戶做出全面而客觀的評價,方便自身做出相應(yīng)的財務(wù)應(yīng)對措施。
2.規(guī)避匯率風(fēng)險
匯率風(fēng)險是無法消除的,因此在進(jìn)行國際貿(mào)易的時候應(yīng)盡量地規(guī)避匯率變化對貿(mào)易雙方產(chǎn)生的影響。例如在貿(mào)易的時候盡量選取對雙方都合理的核算貨幣,在出口的時候選擇匯率呈現(xiàn)下降趨勢的貨幣作為貿(mào)易核算的貨幣,對于雙方來說都是完全可以接受的;在進(jìn)口的時候選取匯率呈上升趨勢的貨幣作為核算貨幣,也就是用軟硬貨幣的概念來及時調(diào)整國際貿(mào)易中的貿(mào)易合同,避免雙方在貿(mào)易過程中由于匯率變化而產(chǎn)生損失。除此以外就是在合同簽訂過程中規(guī)避匯率變化的風(fēng)險。
總而言之,外貿(mào)企業(yè)為了應(yīng)對激烈的國家貿(mào)易競爭,提高自身財務(wù)風(fēng)險管理的質(zhì)量是十分有必要的。有效的財務(wù)風(fēng)險管理能夠使企業(yè)在資金方面保持一種健康的狀態(tài),以應(yīng)對瞬息萬變的國際市場。外貿(mào)企業(yè)可以通過建立健全客戶信用評定制度來有效地消除應(yīng)收款、預(yù)付款和庫存款給自身財務(wù)管理造成的壓力;同時也要在內(nèi)部建立起健全的風(fēng)險方法機(jī)制,設(shè)置專門的匯率分析部門,及時收集合同訂單簽訂同時期內(nèi)的匯率變化情況,為自身在貿(mào)易合同簽訂過程中提供一個可靠的依據(jù),為自身的財務(wù)管理風(fēng)險減輕壓力。
參考文獻(xiàn):
[1]霍煜蓉,練德慧.關(guān)于加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的幾點(diǎn)思考[J].財務(wù)與會計:理財版,2007(12).
[2]黃淑玲.論外貿(mào)企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險及其管理措施[J].新會計,2010(11).
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