財務管理博士論文(2)
財務管理博士論文
財務管理博士論文篇2
試談企業(yè)會計財務管理內部控制工作
企業(yè)中的會計財務管理及其內部控制工作是企業(yè)發(fā)展中尤為重要的一項工作，內部控制制度是一個企業(yè)管理所有員工和工作的準則，良好的內部控制能夠對企業(yè)的良好運營起到保障，使企業(yè)的會計財務管理工作更加順利。為了能夠更好適應經濟的快速發(fā)展，企業(yè)內部必須不斷完善內部控制工作，減輕在市場競爭中的風險。
1企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的意義
1.1對企業(yè)資金安全起到保護作用
資金是每個企業(yè)良好運行的基礎，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的后部支撐，在企業(yè)的發(fā)展管理中，資產問題是所有工作中最為重要的一部分，對企業(yè)的良好運行起著十分重要的作用。內部控制工作是企業(yè)內部的安全防火墻，幫助會計財務管理保護企業(yè)的每一筆資金，為企業(yè)的資金安全提供堅強的護盾，使企業(yè)能夠對自己的資金做到有效科學的掌控。內部控制工作包括很多方面，如控制企業(yè)周轉資金在全部資金中的比例，調整企業(yè)中的每個項目的成本支出，盤點企業(yè)的剩余資金，對活動資金和內部物資采購的支出進行調整控制。這些措施都是對企業(yè)資金的合理配置，使每個新項目的開展都能有堅實的資金支持。企業(yè)的內部控制工作合理協調了企業(yè)所有資金的配置問題，保證了每筆資金的科學支出，順利開展企業(yè)的內部控制工作也會加強企業(yè)監(jiān)管力度，通過各種監(jiān)督和管理工作，使企業(yè)會計財務部門與企業(yè)全體員工之間相互監(jiān)管，使每一份工作都有具體的責任部門和責任人，保證企業(yè)資金的合理流轉和支出，當問題出現時也能夠及時問責、及時解決。
1.2為會計財務管理提供科學信息
企業(yè)的內部控制工作能夠有效控制企業(yè)的日常經營，使各個部門的日常工作安排和活動計劃能夠科學合理，良好的工作計劃使企業(yè)的工作效率大大提高，內部控制使企業(yè)的現有資源得到有效配置，使每個部門、每個員工各司其職，使企業(yè)各種資源為企業(yè)的發(fā)展提供最大化的幫助。會計財務管理工作是企業(yè)內部不可缺少的一部分，沒有財務管理的企業(yè)資金會像流水一樣失去控制。財務管理的內部控制就是對企業(yè)內部財產信息的進一步保障，使企業(yè)每一筆賬目都更加準確和真實。當前企業(yè)的內部控制工作存在很多漏洞和不合理的地方，以致內部的賬目信息經常會出現虛假的現象，這些現象的發(fā)生，不僅有人為原因的干擾，也有一部分是因為企業(yè)內部和市場經濟的客觀因素。缺乏真實性的企業(yè)賬目會使企業(yè)的資金運轉和長遠發(fā)展出現漏洞，在未來的發(fā)展道路上會因為自身的虛假信息使發(fā)展遭遇巨大的風險問題。在這種情況下，內部控制工作就顯得更為重要，內部控制制度可以有效保證會計賬目的真實和可靠，避免財務信息的虛假以及其帶來的問題和風險。內部控制系統(tǒng)可以反復核對企業(yè)的每一筆會計財務信息，及時發(fā)現會計財務管理中存在的漏洞和問題，并及時向上級匯報，做出科學合理的解決方法使問題得到立即修正，這樣，企業(yè)會計賬目的真實性和準確性就能得到有效保障，也使會計財務管理工作能得到準確的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供科學有效的管理幫助。
1.3促進經濟效益的提高
企業(yè)必須要設立專門的部門從事會計財務管理工作，就是因為會計財務管理工作是對企業(yè)的財務進行有效的管理，使每一筆財務都能得到最大的利用，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益和發(fā)展空間。也就是說，企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作可以有效降低企業(yè)經營管理發(fā)展中一些不必要的成本支出，加大資金周轉速度和資源利用程度，使企業(yè)資金利用率得到大幅度提升，進一步加大企業(yè)的經濟效益，會計財務管理的效率也能大大提高，最終達到企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。例如，對于企業(yè)中的會計財務管理部門，內部控制制度能夠促進其工作效率，使其部門和工作人員對企業(yè)存貨和資金進行時刻監(jiān)控和管理，并利用通過調查市場情況得到的科學有效的信息，對企業(yè)發(fā)展進行進一步的管理，規(guī)劃出符合企業(yè)自身實力情況以及能夠迎合市場供求需要的發(fā)展方向，制定科學合理的發(fā)展計劃，進而降低企業(yè)剩余存貨對內部資金的占有情況，使企業(yè)的每一筆資金運轉更加靈活合理，讓企業(yè)資產中的少部分資源為企業(yè)帶來更多、更好的經濟收益。內部控制制度可以促使從事會計財務管理工作的從業(yè)人員提高自身的專業(yè)技能，及時分析市場經濟供求情況做好市場評估分析，盡可以減少不必要的成本支出和資金投入。對于會計財務管理工作人員，良好的內部控制工作可以為企業(yè)提供更加科學有效的薪酬分配方式，采用績效考核的薪酬機制可以提高每一位企業(yè)員工的工作積極性，合理安排職位和工作，避免濫竽充數現象的發(fā)生。
2企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的現狀
2.1企業(yè)會計財務管理部門的內部控制意識淡薄
隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善，以及經濟全球化的腳步加快，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的重要性也逐漸凸顯出來。一個企業(yè)要做到長遠踏實的發(fā)展，不僅要多多尋求外部的發(fā)展空間，搶占更多的市場份額，也要注重內部的企業(yè)文化，完善企業(yè)會計財務管理中的內部控制制度，為企業(yè)的資金提供保護，為企業(yè)的發(fā)展帶來保障。然而，我國跨級財務管理中的內部控制理論起步相對較晚，使得現階段我國大多數企業(yè)的管理者缺乏對內部控制工作的了解，沒有真正了解到內部控制工作的含義及其重要性，忽視了企業(yè)財務管理中的內部控制工作在企業(yè)競爭中的強大優(yōu)勢，企業(yè)會計財務管理部門的內部控制意識也較為淡薄，使企業(yè)缺乏良好的內部控制制度，或是已制定好的內部控制制度由于缺乏重視沒有得到良好的落實和運作。大多數企業(yè)內部控制意識淡薄，都是因為內部控制工作的效果是長期的，并不能短時間段內展現出內部控制制度為企業(yè)發(fā)展帶來的效益，這使得大多數企業(yè)將內部控制制度置之高閣。還有一些企業(yè)雖然建立了企業(yè)會計財務管理中的內部控制制度，但這些制度的來源都是完全照搬發(fā)達國家的現有理論，并沒有與企業(yè)自身的實際情況相結合，由于缺乏適用性，這使得國外良好的內部控制制度的效果大打折扣，導致一些企業(yè)會計財務管管理中的內部控制制度在我國企業(yè)中得不到重視和良好的應用。
2.2企業(yè)會計財務管理部門的專業(yè)從業(yè)人員短缺
企業(yè)中的會計財務管理系統(tǒng)對整個企業(yè)的內部的各個領域都有所涉及，其所包含的內容也相對較為復雜和龐大，企業(yè)會計財務管理部門的工作人員掌握著企業(yè)發(fā)展的資金命脈，對企業(yè)長遠發(fā)展的資金安全起著重要作用，并且對企業(yè)各個部門的正常運作也起到了一定的影響作用，例如，對后勤部門相關財政預算、支出，對企業(yè)全體員工的薪資計算和發(fā)放工作，對企業(yè)周轉資金的分配等。而這些工作都需要企業(yè)會計財務管理部門中有相關專業(yè)的人員，這些員工必須掌握著專業(yè)的技能，能夠對大量復雜的數據進行核對和計算，并得出科學準確的數據統(tǒng)計報告。企業(yè)會計財務管理部門的從業(yè)人員不僅需要掌握專業(yè)的會計財務管理技能，還必須具備一定的綜合素質，能夠在進行財務工作的時候保持認真嚴謹的工作態(tài)度，對待每一份數據報告認真負責，這樣才能保證每一份會計財務信息的準確有效。但在實際的企業(yè)跨級財務管理部門，一些從事這份工作的專業(yè)從業(yè)人員的綜合素質較低，掌握的專業(yè)知識老舊，并不符合最新的會計財務知識體系，缺乏與時俱進的終身學習理念，而且這種不以國家最新會計準則為標準的會計財務管理方式，會降低會計財務管理的工作質量，嚴重時還可能會影響整個企業(yè)的財務規(guī)劃，使其落后于市場經濟的發(fā)展，或是由于不同于市場經濟為自身的發(fā)展造成困難。還有一些從業(yè)人員，他們對目前先進的會計財務管理知識體系并沒有做到全面的了解和掌握，使企業(yè)的會計財務管理模糊，不能符合一個企業(yè)長遠良好發(fā)展的要求。
2.3企業(yè)會計財務管理部門的財務風險控制薄弱
我國經濟緊隨世界經濟發(fā)展的腳步，有時更會引領世界經濟的發(fā)展，在經濟飛速發(fā)展的同時，一些企業(yè)急于獲得更多的經濟效益，盲目擴張規(guī)模，對一些新興甚至并未了解的項目進行大量投資，各種不成熟、缺乏管理控制的行為導致企業(yè)的資金時常出現周轉困難的問題，以致面臨更大的財務風險。雖然，任何的經濟投資項目都實際存在或多或少的風險，投資更是受多種復雜的因素影響，風險系數往往不可預測，一些項目可能最終無法為企業(yè)帶來經濟上的收入，甚至有時會為企業(yè)的財務造成很大的損失。經過調查研究發(fā)現，很多企業(yè)會計財務管理部門在進行財務管理工作時，只關注到對資進流的控制，往往忽略了任何項目都存在的風險問題，這種錯誤的財務管理方式，導致企業(yè)投資中出現各種冒險行為，使整個企業(yè)承擔著巨大的風險問題，所以企業(yè)會計財務管理內部控制的風險控制至關重要，必須得到高度重視。
2.4企業(yè)會計財務管理部門的內部管理強度較弱
制定出好的內部管理制度若是得不到強有力的執(zhí)行也無法對企業(yè)的運行產生良好的影響，只有具備良好執(zhí)行力的內部管理制度才能使其作用最大化地發(fā)揮出來。在現在企業(yè)的日常運行當中，大多數企業(yè)都學習采納了現代企業(yè)管理模式，但一些企業(yè)的管理思想較為落后，使制度的實際操作性較差。一些規(guī)章制度由于缺少監(jiān)督管理，使其執(zhí)行力度十分薄弱，無法發(fā)揮出應有的作用。而且制度與制度之間缺少相應的協調管理，特別是由于一些執(zhí)行力較低的制度，導致企業(yè)精心制定的制度從一開始就缺少實際用途，使企業(yè)的良好運行受到影響。還有一些企業(yè)由于缺少與會計財務管理中的內部控制工作相對應的控制管理體系和機智，使得企業(yè)會計財務管理的職能得不到正常發(fā)揮。而且由于缺少協調管理，各個部門與會計財務管理工作的配合度較低，使得會計財務管理內部控制的效果大大降低。
3企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的方法
3.1提高企業(yè)會計財務管理及內部控制的意識
很多企業(yè)在不了解內部控制的情況下，缺失對內部控制的重視，使得企業(yè)在會計財務管理和內部控制工作方面有所欠缺。企業(yè)管理者應該提高對內部控制的重視程度，加強內部控制工作的開展，確保企業(yè)管理高層和會計財務管理人員都對企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作持有良好的態(tài)度。工作人員應樹立正確的財務管理理念，同時制定完善的會計財務管理中內部控制制度。企業(yè)應對從事企業(yè)會計財務管理中內部控制的工作人員進行定期培訓，并適當開始會計財務管理中內部控制的宣傳工作，使大家不斷提高企業(yè)會計財務管理中內部控制的觀念，積極配合企業(yè)會計財務管理內部控制的工作，確保會計財務管理中內部控制工作的順利開展，使企業(yè)會計財務管理中內部控制工作更好地服務于企業(yè)會計財務管理，為企業(yè)提供科學有效的財會信息，并帶來更多的經濟收益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.2建立健全會計財務管理中的內部控制制度
完善的制度是企業(yè)良好運營的基礎。企業(yè)應該明確財務工作崗位的責任制，使每一位企業(yè)員工都在自己的工作崗位上各司其職，盡心負責，保證企業(yè)的各項會計財務管理工作良好進行。明確每一個職位對應的工作任務和職責，發(fā)生問題時才能及時查明原因，及時改正。加強企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作，提高企業(yè)的工作效率。根據企業(yè)自身的經營內容、發(fā)展方向和計劃，制定科學、嚴謹、可靠的財務分配使用制度，對企業(yè)各項活動和項目的財務管理工作進行實時監(jiān)控，并建立健全內部控制制度，使企業(yè)的每一筆財產都得到科學、合理的利用，促進企業(yè)中各項會計財務管理工作的落實。并且企業(yè)在進行每一項財務支出、資金流動時，都應做到有理有據，應當對所有的財產活動的發(fā)票做到統(tǒng)一的檢驗、分類和保存，便于會計財務管理工作的順利開展，并方便了企業(yè)的審計工作，為企業(yè)會計財務管理的規(guī)范性、真實性、可靠性提供了保障。
3.3大力提高企業(yè)財會人員的綜合素質
企業(yè)工作人員及整體隊伍的綜合素質展現著一個企業(yè)的軟實力，在聘用、提拔員工時，要在綜合實力和素質等方面進行嚴格的檢驗和審查，嚴把質量關。企業(yè)內部也應該經常對員工進行學習培訓，利用多種方式和手段對會計財務管理人員的專業(yè)知識進行鞏固和更新，使其更好的處理自己的本職工作，為企業(yè)產生更多的經濟效益。同時還要加強思想道德方面的宣傳和引導，鼓勵員工認真負責地完成好自己的工作任務，對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，提高大家的工作積極性，更要對濫竽充數的員工予以懲罰，做到獎懲分明。在分配崗位時，要嚴格遵循職位分離的原則進行，并實施定期輪崗制度，避免單一崗位單一人員在其崗位上的貪污、舞弊等不良現象，促使會計財務管理內部控制能夠最大化的服務于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。
3.4加強企業(yè)會計財務管理的內部監(jiān)督
企業(yè)內部的各項工作安排都需要一定的監(jiān)督和指導，這樣才能為企業(yè)的良好運營提供有效保障。企業(yè)內部控制及內部監(jiān)控應該滲透入企業(yè)的各個部門和各項工作中，使內部監(jiān)督做到日?；?，在這種普遍的監(jiān)督基礎之上，還應該對企業(yè)的行政工作和審計工作進行有效監(jiān)督。加強企業(yè)會計財務管理的內部監(jiān)督可以提高企業(yè)整體的工作效率，使會計賬務信息更加真實可靠，企業(yè)管理者只有掌握到真實的會計財務信息和負債情況才能對企業(yè)的長遠發(fā)展進行科學有效的指導。根據大量的科學調查統(tǒng)計結果顯示，良好的企業(yè)會計財務管理的內部監(jiān)督可以使企業(yè)總會計財務管理的內部控制效率得到大大提升，獲得更多的資金收益，促進企業(yè)能夠更好、更快的發(fā)展。
3.5合理運用現代電子信息處理技術
近些年來，電子科學技術的不斷發(fā)展，使我們的日常工作和生活更加方便快捷，將現代電子信息技術科學準確的應用進企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作，能使企業(yè)會計財務管理更加科學、高效。在開展會計財務管理以及內部控制工作時，若能將電子信息處理技術很好的應用進工作中，并不斷改善電子信息處理技術，使其更好地服務于會計財務管理以及內部控制，構建一個良好的企業(yè)信息化平臺和數字化共享平臺管理體系，使會計財務管理以及內部控制從業(yè)人員能夠將各個部門的財務活動有機結合起來，統(tǒng)一進行科學、合理的安排，并對企業(yè)整體的資金運轉進行實時并且科學有效的監(jiān)督和控制，為企業(yè)管理高層提供最新的、準確的、可靠的財會信息，使的企業(yè)的發(fā)展更具財產保障，也使得發(fā)展的方向和具體計劃更具可實施性。
4結論
目前，各個企業(yè)對企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的關注度越來越高，但是在實際的具體內部控制工作中仍存在很多問題，企業(yè)管理者應及時發(fā)現及時解決，制定良好的內部控制制度，企業(yè)中的會計財務管理工作者也要不斷提高自身的綜合素質，促使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
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