財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)單位資源的取得與使用的一種管理活動(dòng),兩者之間的關(guān)系是值得關(guān)注的論題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財(cái)務(wù)管理方面論文篇1

　　淺論財(cái)務(wù)分析在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

　　一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析概述

　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析是通過(guò)對(duì)所掌握的財(cái)務(wù)信息,如財(cái)務(wù)報(bào)告、可行性報(bào)告等進(jìn)行綜合分析,從而了解該事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況,得到系統(tǒng)全面的結(jié)果,這也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)分析的前提是財(cái)務(wù)報(bào)告等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告特別是會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行進(jìn)一步加工分析,制定出合理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告有利于相關(guān)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解該事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理情況,制定合理的政策,指導(dǎo)單位的預(yù)算執(zhí)行,為下一年度的收支計(jì)劃的編制打好基礎(chǔ)。這就要求事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)責(zé)任心,重視財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制,提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性。

　　二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)

　　1.財(cái)務(wù)分析的特殊性

　　事業(yè)單位是中國(guó)特有的企業(yè)形式,帶有國(guó)家標(biāo)志,涉及方面主要是大眾服務(wù)方面,具體包括社會(huì)教育、技術(shù)科技和文化等等。這些單位主要職能是服務(wù)社會(huì)民眾,不以盈利為目的,也就是說(shuō)國(guó)家對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行資金注入并且不對(duì)資金的回報(bào)有任何的要求。這和私營(yíng)企業(yè)以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)思路存在著本質(zhì)上的差異,其會(huì)計(jì)制度也會(huì)與私營(yíng)企業(yè)存在差異,存在特殊性的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)規(guī)章制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù),同時(shí)對(duì)輔以其他相關(guān)的限制及規(guī)定。

　　2.財(cái)務(wù)分析的廣泛性

　　事業(yè)單位與私營(yíng)企業(yè)存在較大的差異,其財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容也同樣存在著差異,對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求也各不相同。因?yàn)槭聵I(yè)單位財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)的分析面較多,所以事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析人員除了掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)之外,更需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)量分析的能力。首先,事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員需要對(duì)一些指標(biāo)體系進(jìn)行分析,如人員支出分析等;其次,財(cái)務(wù)工作人員還要從預(yù)算編制計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債、成本利潤(rùn)和所有者權(quán)益等方面進(jìn)行分析,從而能夠?qū)⒏妗⒏鼫?zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息傳遞給管理者。

　　3.財(cái)務(wù)分析同會(huì)計(jì)核算緊密結(jié)合

　　財(cái)務(wù)分析能夠幫助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深入開(kāi)展,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。反過(guò)來(lái),會(huì)計(jì)核算又為財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性直接影響到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。兩者相互依賴(lài)的特性決定了兩項(xiàng)工作的重要性,需要事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)著兩方面加強(qiáng)管理,以確保核算的真實(shí)性與財(cái)務(wù)分析的合理性。

　　三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

　　1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單

　　事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)詳細(xì)的分析財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行分析并做真實(shí)性對(duì)比,得出最終的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。這些分析結(jié)果反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況的同時(shí),掩蓋了事業(yè)單位費(fèi)用的具體使用情況。事業(yè)單位作為國(guó)家服務(wù)部門(mén),其支出的項(xiàng)目也比較繁多,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)未能對(duì)支出進(jìn)行詳細(xì)細(xì)分,導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)支出無(wú)法通過(guò)指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),影響國(guó)家對(duì)其使用情況的詳細(xì)了解。

　　2.財(cái)務(wù)分析忽略外部環(huán)境

　　事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)內(nèi)部的情況進(jìn)行分析,很少對(duì)外部的環(huán)境進(jìn)行分析。其分析的部分大多是自身財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況或者財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,對(duì)于國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策或者市場(chǎng)情況很少分析到。這種重內(nèi)輕外的分析方式,決定了分析結(jié)果只能體現(xiàn)內(nèi)部的完成情況,完全忽略外部環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)完成情況的干擾,是一個(gè)理想狀態(tài)下的結(jié)果,勢(shì)必會(huì)影響到分析結(jié)果的全面性。

　　3.財(cái)務(wù)分析太過(guò)形式化

　　事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)是其各個(gè)月會(huì)計(jì)報(bào)表的經(jīng)營(yíng)情況,從會(huì)計(jì)報(bào)表中找到或者計(jì)算出所需要的指標(biāo)。其關(guān)注的重點(diǎn)是預(yù)算進(jìn)度或者經(jīng)營(yíng)情況,忽略很多真實(shí)細(xì)微的方面,例如資金管理和費(fèi)用產(chǎn)生等情況,這樣會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,很容易造成資金的流失或者費(fèi)用的夸大。另外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式一般都是固定的,分析內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析流于形式,無(wú)法從根本上做更為全面合理的分析。

　　4.對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)不足

　　事業(yè)單位作為國(guó)家的服務(wù)機(jī)構(gòu),與其他盈利性企業(yè)存在明顯的不同,因?yàn)樗馁Y金來(lái)源是國(guó)家撥款補(bǔ)貼,不是自負(fù)盈虧,這就決定了事業(yè)單位不會(huì)像其他單位一樣因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)倒閉的情況。事業(yè)單位出現(xiàn)資金不足的情況就會(huì)向上級(jí)提出撥款申請(qǐng),這樣就能保證事業(yè)單位資金的充足性,因此,事業(yè)單位在資金從租的情況下,會(huì)輕視財(cái)務(wù)收益,財(cái)務(wù)分析也不會(huì)重視,更不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析的全面的認(rèn)識(shí)和了解,財(cái)務(wù)分析的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)單位。

　　四、財(cái)務(wù)分析在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

　　財(cái)務(wù)分析作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的重要基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)出事業(yè)單位在現(xiàn)金預(yù)算使用情況和財(cái)務(wù)管理方面的能力,也能體現(xiàn)出事業(yè)單位的支付款項(xiàng)、單位業(yè)績(jī)及單位的財(cái)政狀態(tài)。上級(jí)單位也是以財(cái)務(wù)分析作為評(píng)價(jià)事業(yè)單位財(cái)政管理工作能力的重要指標(biāo)。

　　首先,財(cái)務(wù)分析在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息的公開(kāi)方面起到舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活水平有了明顯的提高,對(duì)相關(guān)服務(wù)的要求也越來(lái)越苛刻,作為國(guó)家服務(wù)組織的事業(yè)單位,服務(wù)壓力是巨大的。為此,國(guó)家加大對(duì)事業(yè)單位的資金投入力度,以期望能滿足更多人的服務(wù)需求。雖然國(guó)家不要求事業(yè)單位有任何資金回報(bào),但不代表國(guó)家資金可以隨意亂用,需要對(duì)資金使用情況進(jìn)行深入的研究分析,避免成為某些人謀取利益的工具。

　　基于這方面的考慮,我國(guó)公布了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新基準(zhǔn),對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息透明度方面做了明確的規(guī)定,要求事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告必須能體現(xiàn)出該單位的財(cái)務(wù)管理信息。這樣原有的會(huì)計(jì)核算報(bào)告就不能作為財(cái)務(wù)管理信息披露的工具,必須對(duì)原有內(nèi)容加以分析提煉,這就需要財(cái)務(wù)分析的相關(guān)工作。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理報(bào)告應(yīng)符合事業(yè)單位管理規(guī)定的相關(guān)要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息的透明度。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,能夠確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息及時(shí)、全面、公正,在此基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理的披露更具權(quán)威性,更容易為廣大監(jiān)督群眾所接受。這也給事業(yè)單位提出更高的要求,必須以財(cái)務(wù)分析為抓手,提高財(cái)務(wù)管理的透明度。

　　其次,事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用在于提升財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性,改善財(cái)務(wù)管理流程,縮短財(cái)務(wù)報(bào)告周期方面起到重要的促進(jìn)作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息要求越來(lái)越高。如何確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、有效性是每個(gè)事業(yè)單位需要考慮的問(wèn)題,也會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)分析逐步被事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員做接受并主動(dòng)應(yīng)用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程上的漏洞,改進(jìn)相關(guān)指標(biāo)的提取過(guò)程,從而避免一些反復(fù)、重復(fù)的工作的產(chǎn)生,從根本上提升財(cái)務(wù)管理的工作效率,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。

　　在相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)真實(shí)性、全面性確保的情況下,縮短出報(bào)告的時(shí)效,能大大提高財(cái)務(wù)信息及會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。畢竟現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),重要信息提前一天發(fā)布與提前一個(gè)月發(fā)布產(chǎn)生的效果是完全不同的。所以必須加強(qiáng)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)分析方面的應(yīng)用,以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性及時(shí)效性。

　　最后,事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用有利于提升單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)水平,提升事業(yè)單位的整體形象。國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理管理要求是最基本的要求,每個(gè)事業(yè)單位都可以根據(jù)自身的情況制定相應(yīng)的管理制度。所有的制度都不是一成不變的。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,促進(jìn)事業(yè)單位不斷的改進(jìn)相關(guān)管理制度,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的高效性。事業(yè)單位在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度的過(guò)程,實(shí)際上就是形成良好的制度建設(shè)體系的過(guò)程。因此,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理想要最大程度的發(fā)揮作用,應(yīng)確保制度體系建設(shè),在實(shí)踐中充實(shí)完善,從而確保財(cái)務(wù)管理制度健康快速的發(fā)展。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,原有的事業(yè)單位體系的相關(guān)問(wèn)題逐漸暴露,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的改革逐漸開(kāi)展,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重視程度也大大加強(qiáng)。在事業(yè)單位中推進(jìn)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用是大勢(shì)所趨,能夠從根本上提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的水平,促進(jìn)事業(yè)單位資金預(yù)算能力和資金使用能力,確保事業(yè)單位的“陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)”,杜絕腐敗情況的出現(xiàn),從而保證事業(yè)單位始終行駛在健康、平穩(wěn)、快速的快車(chē)道,更好地為人民做好服務(wù)工作。

　　財(cái)務(wù)管理方面論文篇2

　　淺探加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

　　一、引言

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通常收獲高收益的同時(shí),也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。然而,企業(yè)的最終目的都是為了利潤(rùn)最大化。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu),或不恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式等因素都可能造成企業(yè)負(fù)債的增加,利潤(rùn)下降甚至是破產(chǎn)清算。那么,作為各生產(chǎn)要素中最關(guān)鍵也是變動(dòng)性最大的要素,我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)力的主觀能動(dòng)性,充分去研究和認(rèn)識(shí)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好有效的評(píng)估,適時(shí)的采取防范措施。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

　　1.籌資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

　　在資金供需市場(chǎng)及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下,企業(yè)在籌集資金過(guò)程中由于利率、再融資、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率和購(gòu)買(mǎi)力等各方面給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于金融市場(chǎng)金融資產(chǎn)的波動(dòng)、金融工具品種和融資方式的差異、企業(yè)本身湊只結(jié)構(gòu)的不合理性、杠桿融資給利益相關(guān)方利益變動(dòng)及貨幣匯率的變動(dòng)等導(dǎo)致企業(yè)籌資成本的差異。

　　2.經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,供、產(chǎn)、銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)由各種不確定性因素也有可能給企業(yè)帶來(lái)可能導(dǎo)致資金流動(dòng)的遲滯,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)阻力。這就是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.投資過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

　　根據(jù)市場(chǎng)來(lái)確定企業(yè)投資的方向需要符合企業(yè)的發(fā)展方向,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而科學(xué)的測(cè)算。在投資過(guò)程中如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)這些就容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。如投資只中眼前短期利益,盲目投資等都會(huì)使投資風(fēng)險(xiǎn)加大,使得企業(yè)的投資處處鋌而走險(xiǎn),長(zhǎng)期以往必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

　　4.其他風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)只要從事財(cái)務(wù)活動(dòng),就會(huì)伴隨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除了以上提到的兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)外,還包含其他一些風(fēng)險(xiǎn)。其中,財(cái)務(wù)從業(yè)相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄也是很常見(jiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)之一。如,在企業(yè)的賒銷(xiāo)過(guò)程中,由于不了解對(duì)方的信用等級(jí),而缺乏有效的控制,盲目的進(jìn)行賒銷(xiāo)給企業(yè)的應(yīng)收賬款造成不同程度的損失,甚至?xí)?duì)企業(yè)流動(dòng)資金的安全造成影響,或者帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)損失。

　　三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要措施

　　1.應(yīng)對(duì)企業(yè)籌資過(guò)程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的具體措施

　　有效的應(yīng)對(duì)企業(yè)在籌集資金過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)其他補(bǔ)充方式來(lái)進(jìn)行籌集。當(dāng)企業(yè)籌集的資金不能滿足正常的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),可以通過(guò)發(fā)行股票、債券或者向銀行申請(qǐng)借款的方式來(lái)補(bǔ)充當(dāng)前企業(yè)籌集資金中的不足。

　　2.有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的重要措施

　　經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)不斷提高財(cái)務(wù)決策的整體水平,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及不斷提高企業(yè)的償債能力在一定程度上進(jìn)行有效的規(guī)避。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理的預(yù)測(cè)資金的需要量,確定合理的資金結(jié)構(gòu),并實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持以效益為中心,使資金投向配置合理化,通過(guò)多指標(biāo)的監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)償債能力和變現(xiàn)能力的不斷提升,確保資金的正常運(yùn)作。

　　3.科學(xué)全面分析企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

　　投資即帶有風(fēng)險(xiǎn)性。但這又是企業(yè)所不能避免的重要活動(dòng)。那么,企業(yè)就需要做到科學(xué)全面的分析企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。具體在企業(yè)的投資過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)項(xiàng)木的期望報(bào)酬率和期望值標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量。企業(yè)可抓不同行業(yè)、相異產(chǎn)品的成本、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益及回報(bào)周期都有所差別的特點(diǎn),采用多產(chǎn)品、多元化的經(jīng)營(yíng)模式。這樣便可以在很大程度上分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平

　　在所有的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,只有人的因素是屬于變動(dòng)性最大的因素,同時(shí)也是處理得當(dāng)就可以不斷降低風(fēng)險(xiǎn)水平的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)要防范各種風(fēng)險(xiǎn)要做好財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培養(yǎng),要幫助財(cái)務(wù)人員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)不斷培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性,遵守風(fēng)險(xiǎn)收益均衡原則。首先,財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平,才能將這種意識(shí)逐級(jí)滲透到具體的財(cái)務(wù)管理人員,提起他們的重視。其次,財(cái)務(wù)管理人員在樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí),還要不斷的夯實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),不斷訓(xùn)練自己讀對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的應(yīng)對(duì)能力。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　總之,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可回避的,其成因的復(fù)雜性、效用的雙重性要求我們積極規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)盈利能力,熟練掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑和手段。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于揭示和規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,企業(yè)活動(dòng)存在著諸多不確定性,要從中獲得收益的難度系數(shù)也在不斷加大。但同時(shí)我盟應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一把雙刃劍,它一方面給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存;另一方面,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間,帶來(lái)了機(jī)遇。