伴隨著我國經濟的快速發(fā)展和企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)財務管理目標選擇逐步成為指導財務活動的關鍵。下文是學習啦小編為大家整理的關于財務管理目標相關論文參考范本的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務管理目標相關論文參考范本篇1

　　淺析企業(yè)財務管理目標與社會責任

　　摘要： 社會責任是企業(yè)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它不僅影響企業(yè)財務管理目標的實現，而且還與企業(yè)各利益相關者的利益息息相關。本文介紹企業(yè)財務管理目標與社會責任的內涵，從企業(yè)財務管理目標與社會責任之間的關系入手，通過“雙匯事件”來分析企業(yè)社會責任缺失的原因，并提出合理建議。

　　關鍵詞：財務管理目標;社會責任;利益相關者

　　20世紀以來，世界各國相繼進入市場經濟時代，企業(yè)越來越成為人類社會舞臺上的主角。而隨著信息化時代的到來，企業(yè)的社會責任越來越被人們所關注。社會責任成為企業(yè)生存、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和必備命題。企業(yè)在努力實現財務管理目標的同時，必須要承擔相應的社會責任。

　　一、企業(yè)財務管理目標與社會責任的內涵

　　(一)財務管理目標。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。根據現代財務管理理論和實踐，最具有代表性的財務管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和利益相關者價值最大化等。

　　所謂利益相關者，就是與企業(yè)存在和運營密切相關的股東之外的利害關系人，即債權人、職工、消費者、供應商、社區(qū)、政府等。隨著企業(yè)給予利益相關者越來越多的重視與關注，以及以利益相關者為基礎的多元治理理論的流行，“企業(yè)價值最大化”與“利益相關者價值最大化”就成為了財務管理目標的主流觀點。

　　企業(yè)價值最大化是在考慮時間價值和風險的基礎上，通過合法經營，使企業(yè)的價值最大。利益相關者價值最大化強調公司在實現利潤的同時，不僅要考慮投資者利益，還要兼顧除股東之外的各利益相關者的利益。

　　(二)社會責任。1953年被稱為“企業(yè)社會責任之父”的伯文發(fā)表了《商人的社會責任》一書，書中對企業(yè)社會責任定義為：“商人按照社會的目標和價值，向有關政策靠攏、做出相應的決策、采取理想的具體行動的義務”。

　　國際標準組織對社會責任的定義是“一個組織用透明、合乎道德規(guī)范的行為，對它的決策和活動在社會和環(huán)境中產生的影響負責”。

　　企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、爭取自身生存發(fā)展的過程中，面對社會的需要和各種社會問題，為維護國家、社會和人類的利益而履行的各種義務。

　　如果一個企業(yè)不僅承擔了法律上和經濟上的義務(法律上的義務是指企業(yè)要遵守有關法律，經濟上的義務是指企業(yè)要追求經濟利益)，還承擔了“追求對社會有利的長期目標”的義務，我們就說該企業(yè)是有社會責任的。

　　二、企業(yè)社會責任與財務管理目標的關系

　　在社會主義市場經濟體制下，企業(yè)是一個“自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展”的實體，這就決定了企業(yè)經營的財務管理目標要以贏利為目的，以利潤為導向。而與此同時，社會責任又與各種利益關系形影相隨，無從回避。能否在利益與責任、個體與社會之間找到平衡，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵所在。

　　(一)社會責任與財務管理目標的矛盾。

　　企業(yè)財務管理的最終目標就是為了盡可能地實現企業(yè)的最大利潤。承擔社會責任，在企業(yè)看來勢必會成為它的一種負擔。一方面企業(yè)承擔社會責任或多或少都會增加企業(yè)的生產成本，短期內會使企業(yè)的利潤減少，這與企業(yè)追求利益最大化的目標相違背，這也是企業(yè)不愿承擔社會責任的主要原因;另一方面不考慮企業(yè)的財務狀況，而盲目承擔社會與環(huán)境責任會危及企業(yè)的生存。過分強調企業(yè)的社會責任，把對利潤的追求放在次要位置，企業(yè)會一步一步地失去履行社會責任的基礎，最終企業(yè)會倒閉，進而給社會增加更多的負擔。

　　(二)企業(yè)社會責任與財務管理目標的一致性。

　　企業(yè)要承擔社會責任，就不僅僅要對股東負責，而且還要對產生和支持它的社會負責。企業(yè)是以長期發(fā)展為目標的，企業(yè)在發(fā)展的同時，必須以不污染環(huán)境、不發(fā)布虛假廣告等來維護社會的公共利益。在短期看來，這有可能會有損企業(yè)的短期利益，但長期來看，承擔必要的社會責任有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在力所能及的范圍內進行社會公益活動相當于進行廣告投入，不僅使企業(yè)的社會形象得到提升，還會吸引優(yōu)秀人才的加入和減少政府的管制，因而使企業(yè)的收益增加;

　　相反，如果企業(yè)只追求自身利潤，而不承擔社會責任，就不可避免地會損害公眾的利益，必然會激化企業(yè)與社會公眾的矛盾，結果反而損害到企業(yè)自身的經營收益，甚至危及企業(yè)的生死存亡。因此，從長期來看，企業(yè)承擔社會責任可以使企業(yè)的收益增加，從而彌補了承擔社會責任時負擔的成本。企業(yè)在利他的同時也在利己，只要企業(yè)和各利益相關者都受益，各相關主體就會和諧發(fā)展。因此，企業(yè)的財務管理目標與社會責任是一致的。

　　三、從“雙匯事件”看企業(yè)社會責任的缺失及原因

　　自從被2011年央視3.15晚會曝光以來，“雙匯事件”成為了社會大眾持續(xù)關注的焦點。雙匯集團濟源分公司，在明知收購的生豬中含有國家明令禁止的“瘦肉精”的情況下，還繼續(xù)大量收購并加工成各種肉食品在市場上銷售。這是一起典型的企業(yè)為了謀取一己私利而枉顧社會責任的惡性事件。

　　“三鹿事件”的警鐘還在回響，又一起食品安全丑聞曝光。正是由于企業(yè)對社會責任的淡漠，導致他們放松了對自身商品質量的把關，結果不僅損害了消費者的身心健康，而且也毀掉了一個千萬人苦心經營出來的知名品牌。

　　(一)我國企業(yè)社會責任缺失的原因

　　第一，企業(yè)社會責任意識淡薄。企業(yè)社會責任意識淡薄，是企業(yè)社會責任缺失的根本原因。企業(yè)一心只想賺錢，而忽視社會責任的承擔。雖然企業(yè)經營的根本目的就是為了贏利，這也是企業(yè)生存的基礎，但是企業(yè)的發(fā)展應建立在合法經營的基礎之上。

　　第二，我國關于企業(yè)社會責任的法律制度還不健全。相對經濟發(fā)展而言，我國的法制建設還是比較滯后的。企業(yè)在生產經營過程中出現的不少問題，沒有相應的法律、法規(guī)來約束，相關政府部門的監(jiān)管又不到位，這就使得企業(yè)承擔社會責任缺乏剛性約束。

　　(二)必須不斷強化社會責任。為了更好地促進企業(yè)財務管理目標的實現，企業(yè)必須重視社會責任。

　　第一，積極宣傳，增強企業(yè)的社會責任意識。每個企業(yè)的發(fā)展，都離不開公眾的支持。企業(yè)只有加強社會責任意識，才能主動承擔社會責任。這樣，各利益相關者也能從中受益，避免利益沖突，從而有利于社會的穩(wěn)定和社會的和諧發(fā)展。

　　第二，加快法制建設，增強對社會責任的剛性約束。社會責任不能只停留在社會道德層面上，必須使其法制化。畢竟道德很大程度上依賴于自律，如果企業(yè)不承擔社會責任，只會受到良心的譴責，而不會受到法律制裁，那么企業(yè)就不會自覺地承擔社會責任。

　　四、總結

　　由以上分析可知，把履行社會責任納入企業(yè)全局和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略中，制定出相應的政策，已經成為企業(yè)發(fā)展歷程中不可忽視的重要方面，關系到企業(yè)在未來經濟發(fā)展中的競爭力。而財務管理目標是企業(yè)總目標的重要組成部分，涉及到企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，它與社會責任理論的結合更是一個不可避免的問題。

　　企業(yè)的社會責任與企業(yè)財務管理目標之間的關系是一致的，不可分割的。雖然企業(yè)財務管理目標與社會責任之間存在矛盾，但它們之間的矛盾并不是固有的，不要把社會責任當作企業(yè)的負擔。企業(yè)只有承擔社會責任，才能更好地實現企業(yè)的財務管理目標，并不斷向前發(fā)展。

　　主要參考文獻：

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　　財務管理目標相關論文參考范本篇2

　　淺談財務管理的基本目標

　　財務管理是一項組織企業(yè)財務活動，協調企業(yè)同各方面財務關系的管理活動。企業(yè)是營利性組織，營利性組織即以獲取利潤為目的的組織，利潤的獲取又是以生存、發(fā)展為前提的。因此，企業(yè)管理的目標可以概括為生存、發(fā)展和獲利。這些目標對財務管理提出保持企業(yè)生存的償債能力、籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金和有效使用資金使企業(yè)獲利的要求，這些要求決定了財務管理的目標，財務管理的目標從屬于企業(yè)的目標。

　　一、企業(yè)財務管理目標的種類和特點

　　隨著我國經濟體制改革的不斷變化，對企業(yè)財務管理體制的發(fā)展和完善有了新的要求，常見的財務管理目標有：

　　(一)利潤最大化目標

　　利潤最大化目標，就是假定在投資預期收益確定的情況下，財務管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。

　　利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題：

　　(1)利潤是指企業(yè)一定時期實現的稅后凈利潤，它沒有考慮資金的時間價值;

　　(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系;

　　(3)沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險;

　　(4)片面追求利潤最大化，可能會導致企業(yè)短期行為，與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相背離。

　　(二)股東財富最大化

　　股東財富最大化目標是指企業(yè)的財務管理以股東財富最大化為目標。在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。

　　以股東財富最大化作為財務管理目標存在的問題是：

　　(1)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應用，因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。

　　(2)股價受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況，如有的上市公司處于破產的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。

　　(3)它強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。

　　(三)企業(yè)價值最大化目標

　　企業(yè)價值就是企業(yè)的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現金流量的現值。

　　企業(yè)價值最大化的財務管理目標，反映了企業(yè)潛在的或預期的獲利能力和成長能力，其優(yōu)點主要表現在：

　　(1)該目標考慮了資金的時間價值和投資的風險;

　　(2)該目標反映了對企業(yè)資產保值增值的要求;

　　(3)該目標有利于克服管理上的片面性和短期行為;

　　(4)該目標有利于社會資源合理配置。其主要缺點則是企業(yè)價值的確定比較困難，特別是對于非上市公司。

　　(四)相關者利益最大化

　　相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，強調在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。

　　以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優(yōu)點：

　　(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　(2)體現了合作共贏的價值理念，有利于實現企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

　　(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

　　(4)體現了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。

　　二、什么樣的目標才更符合我國當前的經濟發(fā)展狀況呢?

　　在社會主義市場經濟中，企業(yè)為了實現生存、發(fā)展和獲利的目標，必然要求其財務管理完成籌措資金、有效使用資金之重任。企業(yè)的所有者為了實現資本的保值與增值的目的，必然要求企業(yè)提高資金使用率，維護其合法權益。企業(yè)的債權人為了到期收回本金，并獲得利息收入，必然要求企業(yè)提高資金的使用效率和流動性，維護其合法權益。社會管理者為了建立一個規(guī)范、公平的企業(yè)理財環(huán)境，防止違規(guī)行為的發(fā)生，必然要求企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關經濟法規(guī)，履行其監(jiān)督職能，維護社會公眾利益。

　　筆者認為，應選取企業(yè)價值最大化目標比較適應當今社會發(fā)展變化的，所謂企業(yè)價值最大化的基本思想是將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位和強調在企業(yè)價值增長中滿足各方利益關系。通過企業(yè)財務上的合理經營，采用最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，即保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，使企業(yè)總價值達到最大。該目標充分考慮了時間、風險、收益等因素對于企業(yè)未來的現金流入的影響，是一個比較綜合性的指標。

　　1.投資者建立企業(yè)的重要目的，是創(chuàng)造盡可能多的財富。財富，首先表現為企業(yè)的價值。企業(yè)價值，是指企業(yè)的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現金流量的現值，反映了企業(yè)潛在的或者預期的獲利能力和成長能力。未來現金流量的現值這個概念，包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素

　　2.確定企業(yè)價值最大化目標，要考慮債權人、職工、客戶、供應商、政府等相關利益群體的利益。忽視了任何一方的利益，都可能導致企業(yè)無法實現價值最大化目標。

　　3.因此，企業(yè)價值最大化目標，就是在權衡企業(yè)相關者利益的約束下，實現所有者權益(股東權益)的最大化。其基本思想是，在保證企業(yè)長期未定發(fā)展的基礎上，強調在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。

　　4.企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點

　　考慮了資金的時間價值和風險價值，有利于統(tǒng)籌安排長短期計劃、合理選擇投資方案、有效籌措資金等;反映了對企業(yè)資產保值增值的要求，從某種意義上說，股東財富越多，企業(yè)價值就越大，追求股東財富最大化的結果，可以促使企業(yè)資產保值或增值。

　　綜上所述研究企業(yè)的價值有助于企業(yè)實現價值最大化。企業(yè)終級目標是追求企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化是在綜合考慮多方面因素的基礎上，從戰(zhàn)略和長遠角度，對企業(yè)發(fā)展做出的設想，因此價值最大化越來越得到理論界和企業(yè)界的認可。

　　參考文獻：

　　[1]財務管理.中國財政經濟出版社.2007.10.10.

　　[2]張海.企業(yè)價值最大化下最優(yōu)資本結構的選擇.理論研究.2008(1).

　　[3]田力,梁義江.企業(yè)價值最大化――企業(yè)理財目標的現實選擇.