奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考

　　在這個新的歷史階段,如何突出財務(wù)管理的地位和作用,建立、健全科學、合理、有效的企業(yè)財務(wù)管理流程是非常必要和非常及時的。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考篇1

　　淺談企業(yè)工會財務(wù)管理

　　摘要:企業(yè)工會的一項重要的工作就是企業(yè)工會的財務(wù)管理。提高企業(yè)工會財務(wù)管理水平是企業(yè)向前發(fā)展的客觀需要,目前,我國的企業(yè)工會財務(wù)管理工作中仍然存在著很多的問題,應(yīng)該通過采取定期進行綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓、強化監(jiān)督約束機制、加強財務(wù)規(guī)范化管理等一系列的措施,建立一套有效可行的財務(wù)管理機制,不斷增強工會財務(wù)管理水平,做到合理利用工會的經(jīng)費。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè);工會財務(wù)管理;工會經(jīng)費;措施

　　引言:企業(yè)的各級工會在開展工會工作,發(fā)展工運事業(yè),維護工會,實施服務(wù)職能的最重要的經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)保障來自于企業(yè)工會財務(wù)所管理的工會經(jīng)費。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)工會內(nèi)部所暴露出的問題也越來越多,這就要求企業(yè)工會管理要不斷的進行提高和完善。在發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)工會的管理將面臨著更多更新的挑戰(zhàn),廣大的工會財務(wù)人員肩上的責任也更加重了,今后要努力探索、不斷創(chuàng)新,對各項會費的支出進行合理安排,加強企業(yè)工會財務(wù)的預算管理機制,共同提高企業(yè)工會財務(wù)管理水平。

　　一、工會財務(wù)管理會計核算存在問題

　　1、經(jīng)費收支預算、工會的經(jīng)費收支預算是工會年度財務(wù)收支計劃。

　　經(jīng)費的收支預算體現(xiàn)著工會的整個工作方針、工作重點。通過對工會經(jīng)費的收支預算,我們不僅可以掌握工會的運作程序,還可以預測工會的未來發(fā)展趨勢。由此可以看出,企業(yè)工會的經(jīng)費預算可以充分的體現(xiàn)年度工會工作的總思路,總的格局以及財力調(diào)控的舉措和力度?？墒墙陙?上級反復多次強調(diào)工會預算的重要性,嚴格要求認真落實工作,可是重決算,輕預算的弊端依然存在,對預算工作不重視,有的甚至是把去年的實際完成數(shù)照抄照搬過來,基本不按照正規(guī)的預算程序去辦,沒有通過工會委員會集體討論再作出決定并提交到經(jīng)費審查委員會審查同意,使得預算與工會的實際工作相脫節(jié)。企業(yè)的各項日常經(jīng)濟活動也不依據(jù)預算進行開支,工會也沒有行駛有力的監(jiān)督力度,造成工會經(jīng)費開支隨意性大的不正常局面。對于支出經(jīng)費,只要工會主席批準了,工會會計簽字了就可以報銷,導致濫開口子,經(jīng)費支出失控。

　　2、經(jīng)費流失風險、工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)就是工會的固定資產(chǎn)和低值易耗品。

　　雖然多年以來,工會在不斷的完善充實工會財產(chǎn)管理制度,但是由于重錢輕物的思想使得管理制度一直未能有效地落到實處。主要體現(xiàn)在:(1)購入物品時沒有執(zhí)行同步入賬;(2)對財務(wù)的管理和使用沒有落實到人,以至于漏登記而形成賬外資產(chǎn);(3)對于登記在冊的固定資產(chǎn)未完整記錄品牌型號以及規(guī)格等;(4)年度財產(chǎn)清查力度不夠,只是走形式而已;(5)不及時進行財務(wù)處理;模糊固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,使資產(chǎn)總之不實;(6)攝像機、數(shù)碼相機、電腦、高檔樂器等財產(chǎn)長期外借或者由使用人保管,回收不回來;(7)單位分出去的財產(chǎn)長期沒有辦理移交手續(xù),易造成實際賬目出現(xiàn)偏差。

　　3、費用支付缺乏合法性、工會的相關(guān)制度規(guī)定:“原始憑證是發(fā)生會計事項的唯一合法證明”。

　　在審計過程當中,我們發(fā)現(xiàn)許多工會購買的或批量的或零買的羊毛衫、運動服、被罩、床單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀念品或獎品,在記賬的時候沒有附上相應(yīng)的一個的說明,導致使用目的不祥,去向不明。有些人可能就會鉆漏洞進行暗箱操作,由此可見,企業(yè)工會財務(wù)管理的隨意性太大,合法性不夠。

　　4、忽視資金安全問題、經(jīng)由國務(wù)院批準、中國人民銀行發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》中明確規(guī)定:使用現(xiàn)金的結(jié)算起點定位1000元,超過使用的金額時,要以支票或者銀行本票的形式進行支付;對已經(jīng)核定過的庫存現(xiàn)金進行限額,開戶單位一定要嚴格遵守。但是,大多企業(yè)工會都是以現(xiàn)金作為主要的支付手段,有的時候單位到外地購物都會直接攜帶大量的現(xiàn)金,這不僅違反了現(xiàn)金的管理規(guī)定,還存在極大的風險。許多事實上購買的固定資產(chǎn)或者低值易耗品,由于虛假不實的發(fā)票不能夠作為入賬、建卡的合法依據(jù),而最終成為了賬外資產(chǎn)。

　　5、記賬不按規(guī)范化標準操作、全國總工會有關(guān)的文件規(guī)定,本單位行政的會計專業(yè)人員可以兼任工會的會計核算工作。

　　在檢查中,發(fā)現(xiàn)許多兼職會計人員沒有履行自己的職責,對于工會的會計賬務(wù)一個季度,甚至是一年才進行一次處理,更有甚者為了圖省事竟然將不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計事項強行捏和在一起記賬。有的單位讓經(jīng)辦人直接在記賬憑證上簽收現(xiàn)金、物品。

　　二、采取措施

　　1、加大工會經(jīng)費收繳力度

　　工會開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證全部系在工會經(jīng)費上,工會經(jīng)費是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。作為審計部門,應(yīng)該把工會經(jīng)費撥交情況列入年度審計工作內(nèi)容作為檢查被審計單位遵紀守法情況的一項重要內(nèi)容來抓;對于不按時撥交經(jīng)費的單位,要求其財務(wù)主管負責,實行嚴厲的懲罰制度,比如撥交經(jīng)費和各項評比表彰相掛鉤,直接取消其年底評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的還要給予必要的經(jīng)濟處罰。對于屢教不改,依然不按時撥交工會經(jīng)費的的單位,工會應(yīng)該運用法律手段進行強制撥交,以保障工會經(jīng)費撥交的及時性、完整性和嚴肅性。

　　2、強化監(jiān)督制度,使工會財務(wù)規(guī)范化管理、建立合理規(guī)章制度,規(guī)范行為,對財務(wù)預算管理制度的約束力進行強化。

　　除了要認真執(zhí)行工會的財務(wù)制度,還要按照有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合自身企業(yè)的實際情況,建立一套完善的工會財務(wù)管理制度。比如內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部管理制度、稽核制度、報銷規(guī)定等一系列制度,并根據(jù)崗位的情況實行責任到人制,明確分工任務(wù)。

　　提高工會財務(wù)管理的科學化和制度化,做好會計基礎(chǔ)工作,為此,工會的領(lǐng)導要認真抓起來,虛心聽取會計工作人員的好的建議,與財務(wù)人員一起制定好會計基礎(chǔ)工作的思路和方法,按照工會財務(wù)管理規(guī)定的要求制定實施細則和規(guī)定。工會領(lǐng)導要定期對工會會計基礎(chǔ)工作進行檢查,在人力物力上給予大力支持,保證工會工作順利進行。

　　3、加強工會資產(chǎn)管理、促進工會資產(chǎn)的合理利用,首先要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

　　工會資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)就是固定資產(chǎn)管理。我們要采取以賬查物、以物對賬、以物建賬的形式,把每一項資產(chǎn)都進行仔細的核對編號,并建立了資產(chǎn)管理檔案。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取有效措施,進行補救,制定相應(yīng)的管理措施,以預防下次再出現(xiàn)類似情況。真正做到物有賬、人有責、每一筆賬都落到實處,規(guī)范工會資產(chǎn)管理工作,讓工會的資金得到充分的利用,切實提高資產(chǎn)管理水平,讓資產(chǎn)管理得到進一步的規(guī)范。

　　4、強化工會預算管理、工會財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是工會財務(wù)預算,工會的財務(wù)預算是有效使用工會經(jīng)費的重要手段。

　　工會要做好財務(wù)預算,就必須嚴厲杜絕預算外支出。企業(yè)工會在編制預算的時候,要做到量入為出,收支平衡,略有結(jié)余的原則。任何人員都不能夠超越預算的規(guī)定,報銷不在預算范圍內(nèi)的款項。預算要充分考慮好工會工作中的重點、難點、整體。預算在被審查批準后要嚴格按照預算的標準來實行,采取積極有效的措施組織收入,以保證預算支出的需要。對于超出預算的費用,要進行嚴格的審查,找出原因,明確責任。工會財務(wù)會計在做賬的時候要保障數(shù)字真實,內(nèi)容完整,賬、表、證統(tǒng)一,各種附表齊全,決算說明清楚。如果有特殊原因而導致超出預算,那么就必須要經(jīng)過經(jīng)費審查委員會的審查確認后,才能夠?qū)幹祁A算調(diào)整方案。對決算進行分析,檢查預算的執(zhí)行情況,在年終后,如有超支,查明原因,落實責任,為正確的決算提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),同時也是為完善下一年的預算打下堅實的基礎(chǔ)。

　　5、提高財務(wù)人員素質(zhì)、提高工會財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是一項非常重要的工作,我們可以采取多種手段和途徑來達到提高工會財務(wù)人員的綜合素質(zhì)的目的。

　　如:鼓勵員工進行專業(yè)技術(shù)的資格考試,學習接受新的業(yè)務(wù)和新的知識,每年定期開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓,解決市場經(jīng)濟條件下工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題情況,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。除了加強在業(yè)務(wù)方面的培養(yǎng)之外,還要重視品德的養(yǎng)成,工會財務(wù)人員應(yīng)該愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德。如果工會的財務(wù)人員對工作不重視,是不可以干好的,只有真正愿意干、喜歡干,對待工會的工作認真積極,才能干好。德才兼?zhèn)涫翘暨x工會財務(wù)人員的重要原則之一。

　　6、充分發(fā)揮經(jīng)審會監(jiān)督作用、經(jīng)審會代表的是群眾的利益,對經(jīng)費的收支情況和預決算的編制情況以及工會部門的遵紀守法情況進行監(jiān)督審查。

　　工會經(jīng)費的監(jiān)督審查,是對源頭的審查,是最基礎(chǔ)性的審查,也是最實際的監(jiān)督。定期對經(jīng)費的使用情況進行檢查,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并提出有效的改進措施。把評審的結(jié)果多進行公開,隨時征求他們的意見,實行管理、民主監(jiān)督,重視員工提出來的財務(wù)管理的意見和建議。

　　結(jié)語:總而言之,企業(yè)工會的財務(wù)管理是企業(yè)的重要經(jīng)濟環(huán)節(jié),必須嚴格把關(guān),運用合理的時段來有效的控制經(jīng)費的收支,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,進一步提高完善企業(yè)工會財務(wù)管理的水平是企業(yè)健康快速的發(fā)展的必要保障。

　　參考文獻:

　　[1]黃崗.工會財務(wù)會計百科全書.銀聲音像出版社.2006年5月

　　[2]陳國睛.關(guān)于工會財務(wù)管理改革的思考.中國工會財售.2007年2月

　　奧鵬財務(wù)管理專業(yè)論文參考篇2

　　淺析村級財務(wù)管理

　　摘要：農(nóng)村集體財務(wù)管理歷來為廣大群眾所關(guān)注，它關(guān)系到農(nóng)民利益和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。進一步提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，防止農(nóng)村腐敗問題的發(fā)生，減少農(nóng)村財務(wù)上訪，是當前農(nóng)村工作的重點之一。本文分析了農(nóng)村財務(wù)存在的問題：歷史遺留“呆賬”較多;會計賬目混亂;村級財務(wù)公開沒有真正落實到位;非生產(chǎn)性開支嚴重;財務(wù)人員素質(zhì)低。提出了解決問題的對策：加強法制宣傳;建立健全規(guī)章制度;提高財會人員素質(zhì);推行農(nóng)村審計。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財務(wù);管理

　　村級財務(wù)問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益，村級財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的不斷改革、深化，村級財務(wù)管理方式一直處于不斷探索和適應(yīng)的進程中。先后實行了村賬村管、村賬鄉(xiāng)管、會計委托代理等管理方式，并先后推行了賬前憑證審核制度、村級招待費零管理制度、村級兩委交叉任職等制度，取得了一定成效。但也存在一些問題，值得我們認真研究和解決。

　　一、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

　　(一)歷史遺留“呆賬”較多。長期以來，村級債務(wù)沉重已成為困擾農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的一個突出問題。由于債務(wù)問題是歷史形成和長期積累下來的，量大面廣，成因復雜，解決難度很大。債權(quán)債務(wù)得不到及時清理，形成“呆賬”、“死賬”，制約著村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。

　　(二)會計賬目混亂。會計處理不及時，有的半年甚至隔年做賬;原始憑證不規(guī)范，單據(jù)審核把關(guān)不嚴，勞務(wù)用工等一些費用用“白條子”，造成白條抵庫現(xiàn)象。

　　(三)村級財務(wù)公開沒有真正落實到位。

　　雖然各級政府對村級財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、地點、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村擔心財務(wù)公開影響工作，往往簡化公開程序，減少公開內(nèi)容，有關(guān)資金支出問題，避重就輕、避實就虛，只公布一級科目，把隱性開支和不正當開支列到“其他”支出欄目中，使村民無法了解資金的詳細用途和去向。另外，有的村重公布、輕反饋，對村級財務(wù)公開后群眾的意見建議不重視、不及時處理和反饋，溝通渠道不暢通，財務(wù)公開的實際效果并不理想。

　　(四) 集體資產(chǎn)出租和發(fā)包不規(guī)范，村集體收入算不清，有的項目應(yīng)收未收足，有的項目漏收，造成村集體資產(chǎn)的流失。

　　(五)非生產(chǎn)性開支嚴重。部分村為“跑項目”、“要資金”，請客送禮，將一些不明了的開支列入招待費中，致使招待費虛高。

　　(六)少數(shù)村干部貪污、挪用集體資金現(xiàn)象嚴重。少數(shù)村干部利用職務(wù)之便，貪污挪用集體資金。如收入不交賬，多收少交，重報開支，多領(lǐng)補助，甚至合伙巧立名目私分公款以及造假發(fā)票報賬等。

　　(七)物資管理手續(xù)不全。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢，但賬面沒作任何處理。個別村干部自身要求不嚴，打著借用公物的幌子，實則占用集體資產(chǎn)長期不還，最終達到個人營利、占有的目的。

　　(八)財務(wù)人員素質(zhì)低。絕大部分村級財會人員未受過專業(yè)知識培訓，不懂財務(wù)管理的基本知識。部分會計人員年齡老化，學歷偏低。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是憑個人好惡、憑感情辦事，致使一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。

　　二、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策

　　由于目前村級財務(wù)管理中存在著以上問題，影響村里工作的正常運轉(zhuǎn)，既損害政府形象，又影響干群關(guān)系乃至農(nóng)村穩(wěn)定，如何解決好這些問題刻不容緩。要切實解決當前農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的這些問題，我認為必須從如下幾方面入手：

　　(一)加強法制宣傳，提高認識，做到依法治村。

　　首先，要充分認識農(nóng)村財務(wù)管理的重要性，把村級財務(wù)管理列入基層組織建設(shè)和制度建設(shè)的重要內(nèi)容，明確專人分工負責，解決實際問題。其次，對村干部和財務(wù)人員開展財經(jīng)管理、法律知識的培訓，提高村干部的綜合素質(zhì)。第三，要對廣大村民開展民主教育，把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾，使他們真正懂得村民的權(quán)利，使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以堵塞財務(wù)工作中的漏洞。

　　(二)堅定不移實行村級財務(wù)公開，加大民主理財力度。

　　村集體要嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》要求，以便于村民理解和接受的形式，將村級財務(wù)活動情況定期、如實地進行公布，接受村民監(jiān)督。一是公開內(nèi)容要全面完整。財務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)包括：各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用、群眾要求公開的其它財務(wù)事項。二是公開時間要及時，對于多數(shù)村民或民主理財小組要求公開的專項財務(wù)活動應(yīng)及時公布，重要財務(wù)活動應(yīng)逐筆公布。三是對財務(wù)公開中群眾反映的問題要妥善處理。對村民提出的疑問，要及時做出解釋;對村民提出的合理建議，要及時予以采納;對大多數(shù)村民不贊成的事項，應(yīng)當予以糾正。

　　(三)建立健全規(guī)章制度，使村級財務(wù)管理有章可循。

　　建立財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證。村集體經(jīng)濟組織要在國家農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟財務(wù)制度》的基礎(chǔ)上，從各村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度，如“報賬制度”、“列支審批制度”等。同時，村級財務(wù)必須堅持收支兩條線，實行先收后支，杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象。

　　(四)穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)。

　　農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務(wù)性極強的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。首先，財會人員要持證上崗，其次要加強對財會人員的培訓和繼續(xù)教育。通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、繼續(xù)教育等，定期對財會人員進行培訓，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。

　　(五)規(guī)范村組集體資產(chǎn)管理，化解村組不良債務(wù)，力求集體資產(chǎn)的保值增值。

　　首先要明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底，搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記，建立集體資產(chǎn)臺賬。其次要切實解決農(nóng)村各業(yè)承包基數(shù)不合理、低價承包等問題，以防集體資產(chǎn)流失。再次搞好資本營運，盤活資產(chǎn)，根據(jù)不同類型的資產(chǎn)特點，搞好資產(chǎn)經(jīng)營，使集體資產(chǎn)的保值增值。

　　(六)要加強對村級財務(wù)工作的監(jiān)督檢查，推行農(nóng)村財務(wù)審計。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要定期組織有關(guān)部門，對村級財務(wù)進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中存在的問題，促進農(nóng)村干部依法、依規(guī)地執(zhí)行政策和管理財務(wù)。

　　總之，加強農(nóng)村村級財務(wù)管理是維護集體經(jīng)濟利益的重要保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。在新形勢下，只要我們嚴格按照有關(guān)要求，充分認識加強村級財務(wù)管理的重要性，認真研究新情況、解決新問題，采取扎實有效的措施，一定能把村級財務(wù)管理工作搞好，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強后盾。

　　參考文獻：

　　[1]戰(zhàn)樹毅.開拓創(chuàng)新,全面做好新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理工作[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2005(03).

　　[2]李容根.提高認識,開拓創(chuàng)新,切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2005(03).

　　[3]王瑞芝.如何化解村級債務(wù)[M].遼寧人民出版社.農(nóng)村財務(wù)與會計,2007(09).