醫(yī)院的財務分析是以醫(yī)院的財務報表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于財務分析論文投稿的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務分析論文投稿篇1

　　關(guān)于醫(yī)院財務分析的探討

　　[摘 要]通過設置系統(tǒng)的財務指標,全面分析了醫(yī)院的償債能力、營運能力、贏利能力、 發(fā)展能力、 工作效率和 社會效益,為解決醫(yī)院的財務問題提供了有效的途徑。

　　[關(guān)鍵詞]財務分析;財務指標;醫(yī)院財務

　　1 財務分析的意義

　　醫(yī)院財務分析是以醫(yī)院的財務報表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進財務 管理工作和優(yōu)化 經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。做好財務分析具有重要的意義。

　　(1)財務分析是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的重要依據(jù)。目前,醫(yī)院的財務報表主要包括資產(chǎn)負債表、業(yè)務收支總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表和基本數(shù)字表。通過對財務報表以及其他核算資料進行分析,能夠了解一定時期內(nèi)醫(yī)院的償債能力、營運能力和發(fā)展能力,使醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的財務狀況和經(jīng)營成果。

　　(2)財務分析是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營水平的重要手段。通過財務指標的設置和分析,找出影響醫(yī)院發(fā)展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高贏利能力,使醫(yī)院走上良性發(fā)展的軌道。

　　2 財務分析的方法

　　(1)趨勢分析法。

　　該法既可以用于同一醫(yī)院不同時期的財務指標的縱向比較,也可以用于不同醫(yī)療機構(gòu)之間的橫向比較。采用這種方法,可以分析引起指標變化的主要原因,從而預測未來的發(fā)展趨勢。但是要注意進行對比的各個時期的數(shù)據(jù),在計算口徑上必須一致,同時要減除偶發(fā)性因素的影響,使數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營狀況。

　　(2)比率分析法。

　　這種方法是通過計算結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率和相關(guān)比率,從不同角度來考察醫(yī)院的經(jīng)營狀況。但是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準來判斷比率是高還是低,即使算出各個指標的值,也很難找到一個與之相比較的標準。

　　(3)因素分析法。這種方法是當若干因素對分析指標產(chǎn)生影響時,假定其他因素不變,順序確定每一個因素單獨變化產(chǎn)生的影響。由于各因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有差別,因此問題在于如何界定影響指標的各種因素以及這些因素的影響程度。

　　3 財務指標分析

　　(1)償債能力指標分析。

　　資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負債率是國際上公認的衡量企業(yè)長期負債償還能力和經(jīng)營風險的主要指標,反映了企業(yè)資產(chǎn)與負債的依存關(guān)系。從經(jīng)營的角度看,資產(chǎn)負債率不是越低越好,比率過低說明醫(yī)院運用外部資金的能力差;而比率過高則說明醫(yī)院資金不足,經(jīng)營風險較大,償債能力較差。

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。流動比率在于揭示醫(yī)院流動資產(chǎn)在短期債務到期之前,可以變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。應收醫(yī)療款和藥品周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。由于醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì),應當貫徹適度負債的原則,以免影響正常的醫(yī)療業(yè)務活動。流動比率是正指標,但是比率過高有可能是存貨過多或應收賬款增多,以及待攤費用增加所致,因此需要進一步考察現(xiàn)金流量。一般認為,流動比率為2∶1較為合理,表明醫(yī)院的財務狀況穩(wěn)定可靠。

　　速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債。速動資產(chǎn)是扣除變現(xiàn)能力較差的藥品、庫存物資、在加工材料、待攤費用之后的流動資產(chǎn)。速動比率反映醫(yī)院可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負債的能力。通常認為,速動比率為1∶1較為適當。但是,速動比率過低不一定就不能償還流動負債。如果存貨變現(xiàn)能力較強,流動比率高,說明醫(yī)院的償還能力還是比較好的。

　　(2)營運能力指標分析。

　　應收賬款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/平均應收賬款余額。此比率反映了醫(yī)院應收賬款變現(xiàn)的速度。及時收回應收賬款,不僅可以增強短期償債能力,還可以體現(xiàn)醫(yī)院管理應收賬款的效率。醫(yī)院的應收賬款住院包括應收在院病人醫(yī)藥費、應收醫(yī)療款和其他應收款。

　　流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/平均流動資產(chǎn)總額。此比率反映一定時期內(nèi)醫(yī)院的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動資產(chǎn)利用的效果越好。

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/平均資產(chǎn)總額。醫(yī)院的資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應收賬款、藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)等。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明全部資產(chǎn)的使用效率越高,并且最終會影響到醫(yī)院的贏利能力。

　　百元固定資產(chǎn)業(yè)務收入=業(yè)務收入/固定資產(chǎn)總額×100。這個指標通過對取得的收入與投入的資源相比較,評價醫(yī)院對物力資源的運用效率。即在醫(yī)院管理中不能盲目擴張,一味求大求全,而應當重視資源配置的有效性。

　　(3)贏利能力指標分析。總資產(chǎn)結(jié)余率=業(yè)務收入結(jié)余/平均資產(chǎn)總額。此指標反映了醫(yī)院全部資產(chǎn)的獲利水平,同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率關(guān)系緊密。資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度越高,醫(yī)院的管理水平越高,總資產(chǎn)結(jié)余率越高。

　　業(yè)務收入結(jié)余率=業(yè)務收支結(jié)余/業(yè)務收入,此指標反映了醫(yī)院的業(yè)務收入水平的高低以及成本費用的節(jié)約程度。

　　(4)發(fā)展能力指標分析。業(yè)務收入增長率=本年業(yè)務收入增長額/上年業(yè)務收入,此指標是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢的重要指標,不斷增加的業(yè)務收入是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。

　　總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初總資產(chǎn)。此指標反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況,從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴張方面衡量醫(yī)院的發(fā)展能力。在實際分析中,應當重視資產(chǎn)擴張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)的盲目擴張。

　　凈資產(chǎn)增長率=本年凈資產(chǎn)增長額/年初凈資產(chǎn)。醫(yī)院的凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金等。凈資產(chǎn)增長率體現(xiàn)了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況,揭示了醫(yī)院應付風險、持續(xù)發(fā)展的能力。若為負值,表明凈資產(chǎn)受到侵蝕,應引起重視。

　　(5)成本控制指標分析。管理費用率=管理費用/業(yè)務支出。醫(yī)院的管理費用被分攤到醫(yī)療支出和藥品支出,在財務報表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費用占總支出的比率。

　　人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/業(yè)務支出。人員經(jīng)費支出一般是醫(yī)院的主要支出,此比率反映醫(yī)院人員支出是否合理。提示管理者應當結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展特點和技術(shù)狀況,合理配置人力資源。

　　(6)工作效率指標分析。病床使用率=實際占用總床日/實際開放總床日。此指標反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,則說明床位比較緊張;若過低,則會浪費醫(yī)院的資源。

　　病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。此比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。

　　出院者平均住院天數(shù)=出院者實際占用床日數(shù)/出院人數(shù)。是反映醫(yī)院工作效率的重要指標,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,越低越好。

　　(7)社會效益指標分析。藥品收入比率=藥品收入/業(yè)務收入。由于醫(yī)療機構(gòu)特殊性,不僅要追求經(jīng)濟利益,還要顧及社會效益,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。醫(yī)院應當不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,減少對藥品收入的過度依賴,切實減輕患者的就醫(yī)負擔。每門診人次收費水平=門診業(yè)務收入/門診人次。對醫(yī)院而言,應當尋求一個適當?shù)臉藴?既可以減少門診病人的就醫(yī)費用,又能維持正常的經(jīng)營。

　　出院者平均收費水平=住院收入/出院人數(shù)。此指標是一個平均數(shù),應當注意區(qū)分病種。

　　這些指標全面而系統(tǒng)地涉及醫(yī)院管理的各個方面,在進行財務分析時,應當注重分析一系列指標間的內(nèi)在關(guān)系,將錯綜復雜的問題變得易于研究和分析。財務分析的目的是讓醫(yī)院管理者了解各項資產(chǎn)的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益 能力和發(fā)展能力,從而采取有力的措施,加強成本控制,優(yōu)化資源配置,提高管理和運行效率,使醫(yī)院走上良性發(fā)展軌道。

　　財務分析論文投稿篇2

　　淺析醫(yī)院財務分析指標體系

　　[摘 要]本文主要分析了當前醫(yī)院財務分析體系中存在的問題,介紹了體系內(nèi)容,并給出了改善建議。

　　[關(guān)鍵詞]醫(yī)院;財務分析;財務指標

　　1 當前醫(yī)院財務分析體系中存在問題

　　第一,不重視現(xiàn)金流量指標。

　　目前的醫(yī)院財務分析體系是在醫(yī)院資產(chǎn)負債表和業(yè)務收支匯總表的基礎上建立起來的,根據(jù)這兩個財務報表可以實現(xiàn)對醫(yī)院的償債能力、營運能力和獲利能力的財務分析。但對于現(xiàn)金流量的分析卻沒有相應財務指標,現(xiàn)金流量有維持和評價醫(yī)院籌融資、投資和日常運營的重要作用,因此忽視現(xiàn)金流量指標是財務分析體系的一大缺陷。

　　第二,不重視非財務指標分析。

　　現(xiàn)行醫(yī)院財務指標體系是以財務報表提供數(shù)據(jù)為基礎的,因此財務指標的分析是對歷史數(shù)據(jù)的分析,反映的歷史時期的財務和經(jīng)營狀況,不能有效地預測未來經(jīng)營狀況,而非財務信息比財務報表信息更能提供更多、更可靠的預測信息。如果將財務信息與非財務信息結(jié)合,建設 管理信息系統(tǒng)能夠有效地對醫(yī)院進行實時監(jiān)控,及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　第三,缺乏國有資產(chǎn)保值增值指標。

　　醫(yī)院是具有 社會公益性的事業(yè)單位,是國有資產(chǎn),因此,醫(yī)院應同國有企業(yè)一樣需要設定國有資產(chǎn)的保值增值的財務指標,以防止國有資產(chǎn)流失。目前醫(yī)院現(xiàn)行的成本核算時，對發(fā)獎金、算物價的方法,還沒有實施全面成本管理法,因此極有可能會造成國有資產(chǎn)的流失。

　　第四,缺少反映無形資產(chǎn)和知識成本的指標。

　　目前的醫(yī)院財務分析只是針對有形資產(chǎn)如現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等硬性資產(chǎn)的分析,而對于醫(yī)院的無形資產(chǎn)如現(xiàn)金技術(shù)、商譽、人力資源等軟性資產(chǎn)不能完全反映。而目前醫(yī)院的這些無形資產(chǎn)構(gòu)成了醫(yī)院市場價值的絕大部分,在知識 經(jīng)濟下反映無形資產(chǎn)更為迫切。因此,反映醫(yī)院無形資產(chǎn)的指標應是重要的財務指標才能反映醫(yī)院真正的實力。

　　2 現(xiàn)行醫(yī)院財務分析指標體系

　　第一,資產(chǎn)負債率指標。資產(chǎn)負債率是指醫(yī)院承擔債務總和與資產(chǎn)總額的比率,是反映醫(yī)院償債能力的重要指標。資產(chǎn)負債率反映的是醫(yī)院償還債務的綜合能力,這個比率越高,醫(yī)院償還債務的能力越差,說明醫(yī)院靠借款維持運營,經(jīng)營風險較大,如果這個比率越低,則償還債務的能力越強。從醫(yī)院經(jīng)營的角度來講,既要考慮醫(yī)院的正常運營,又要考慮醫(yī)院承擔的財務風險,如果資產(chǎn)負債比率過低,則說明醫(yī)院較保守,運用外部資金的能力較差,而相反的如果負債比率過高,則說明醫(yī)院資不抵債,瀕臨倒閉。因此醫(yī)院的資產(chǎn)負債率應維持在60%~70%為最佳,而到達85%以上時醫(yī)院應開始注意債務危機。

　　第二,變現(xiàn)能力指標。變現(xiàn)能力指標反映的是醫(yī)院的短期償債能力,包括流動比率和速動比率。流動比率是指流動資產(chǎn)與流動負債的比,反映的是醫(yī)院的短期債務到期前流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,流動比率越高說明短期償債能力越強,一般保持在2∶1為最佳狀態(tài)。但如果比率過高,也表明醫(yī)院的流動資產(chǎn)未得到有效利用,損失了大量機會成本。速動比率是指速動資產(chǎn)與流動負債的比,反映的是醫(yī)院能立即用于償還債務的能力,一般保持在1∶1為最佳狀態(tài)。

　　第三,現(xiàn)金流量指標。現(xiàn)金流量指標與企業(yè)的現(xiàn)金流量比率有所區(qū)別,醫(yī)院的現(xiàn)金流量比率是指醫(yī)院的現(xiàn)金及等價物與醫(yī)院結(jié)余的比,主要包括業(yè)務收支現(xiàn)金率、業(yè)務收入現(xiàn)金率和資產(chǎn)現(xiàn)金率,綜合衡量了醫(yī)院的現(xiàn)金保障能力和獲利能力。業(yè)務收支現(xiàn)金率是經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量與業(yè)務收支結(jié)余的比,反映的是醫(yī)院的現(xiàn)金收入在業(yè)務收支的比重;業(yè)務收入現(xiàn)金率是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與醫(yī)療收入和藥品收入的比;資產(chǎn)現(xiàn)金比率是經(jīng)營現(xiàn)金流量與資產(chǎn)總額的比。

　　第四,經(jīng)濟效益指標。

　?、俾毠て骄鶚I(yè)務收入指標。職工平均業(yè)務收入是用醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入與藥品收入以及其他收入的總和與職工人數(shù)的比率,反映的是醫(yī)院職工平均創(chuàng)造價值,通過這個指標分析意在反映醫(yī)院的經(jīng)營效率水平。

　?、诠潭ㄙY產(chǎn)收益指標。首先是固定資產(chǎn)業(yè)務收入比率,是用業(yè)務收入與平均占用固定資產(chǎn)凈值的比率,意在反映固定資產(chǎn)的使用效率水平。其次是專業(yè)設備醫(yī)療收入比率,是用醫(yī)療收入與專業(yè)設備平均價值額的比率,意在反映專業(yè)醫(yī)療設備的使用效率和贏利能力。

　?、圪Y產(chǎn)收益指標。資產(chǎn)收益率指標是用業(yè)務收入與平均資產(chǎn)的比率,反映的是醫(yī)院的資產(chǎn)的獲利能力,意在控制醫(yī)院的成本,提高收益率。

　?、芩幤肥找嬷笜?。藥品收益比率指標是用醫(yī)院的藥品收入與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入與藥品收入以及其他收入的和的比率,反映的是藥品收入占醫(yī)院總收入的比例,意在控制藥價過高,減輕病人經(jīng)濟負擔。

　?、萁?jīng)費自給指標。經(jīng)費自給率指標是用醫(yī)院所有業(yè)務收入與醫(yī)院所有業(yè)務支出的比率,反映的是除 財政補貼外醫(yī)院的經(jīng)費自給能力,一般比率1為最佳狀態(tài),如果自給率大于1,則說明醫(yī)院完全可以實現(xiàn)自給,而自給率小于1的則需要政府財政的重點照顧。

　?、抻嘣鲩L指標。盈余增長指標是用醫(yī)院本年度的收支盈余與上年度收支盈余的差比上年度的收支盈余,反映的是醫(yī)院與上年度相比盈余水平,意在分析醫(yī)院的經(jīng)營管理水平和生存能力。

　　?⑦醫(yī)療收入增長指標。醫(yī)療收入增長指標是用醫(yī)院本年度醫(yī)療收入與上年度的醫(yī)療業(yè)務收入的差與上年度醫(yī)療收入的比,反映的是醫(yī)療收入的增長率,意在分析業(yè)務收入的增長趨勢。

　?、噌t(yī)療成本降低指標。醫(yī)療成本降低指標是用本年度的醫(yī)療成本降低額度與上一年度的醫(yī)療成本的比率,反映的是醫(yī)院的成本控制情況,意在分析醫(yī)院的成本管理能力。

　　第五,管理水平指標。

　　管理水平指標反映的主要是醫(yī)院的營運管理能力,主要包括存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、固定資產(chǎn)更新率和管理費用比率。①存貨周轉(zhuǎn)率是用醫(yī)院的藥品材料支出與平均存貨的比率,醫(yī)院的存貨較單一,主要是衛(wèi)生材料和藥品,該指標反映的是醫(yī)院的存貨流動性,意在分析醫(yī)院存貨的變現(xiàn)速度,考察醫(yī)院存貨是否過量。②流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)是用醫(yī)院業(yè)務收入與平均流動資產(chǎn)的比率,反映的是流動資產(chǎn)創(chuàng)造業(yè)務收入的能力,意在分析流動資產(chǎn)的使用效率。③固定資產(chǎn)更新率是用本年度末凈增的固定資產(chǎn)與年初固定資產(chǎn)值的比率,反映的是醫(yī)院規(guī)模的 發(fā)展速度和技術(shù)更新水平。④管理費用比率是用醫(yī)院管理費用額與年度支出總額的比率,反映的是醫(yī)院的管理費用占年度所有支出的比例,意在分析醫(yī)院的管理水平和成本控制能力。

　　3 改善醫(yī)院財務分析指標體系的建議

　　通過分析現(xiàn)行醫(yī)院財務分析體系和存在的問題,提出以下幾點建議：

　　第一,適當進行債務融資,充分利用財務杠桿。目前醫(yī)院的負債水平普遍較低,醫(yī)院可以適當?shù)囊雮鶆杖谫Y擴大醫(yī)院規(guī)模,更新大型醫(yī)療設備,提高醫(yī)療水平,債務融資能利用財務杠桿為醫(yī)院帶來更高的收益水平。

　　第二,提高存貨 管理水平。醫(yī)院應在不影響正常醫(yī)院醫(yī)療服務的基礎上適當降低存貨,保證資金的合理利用,還能有效的降低債務壓力,提高變現(xiàn)能力降低財務風險。

　　第三,降低應收賬款周轉(zhuǎn)率。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的應收賬款周轉(zhuǎn)率普遍較高,醫(yī)院應在源頭上控制應收賬款的發(fā)生,或成立相關(guān)部門專門負責應收賬款的回收。

　　第四,提高固定資產(chǎn)的更新速度。隨著醫(yī)院業(yè)務收入的提高和贏利能力的提升,醫(yī)院應加快固定資產(chǎn)的更新速度,尤其是大型先進醫(yī)療設備,不僅能提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,還能創(chuàng)造較好的 經(jīng)濟收益。

　　第五,加強成本管理和控制。醫(yī)院應適當控制管理費用和業(yè)務支出水平,對成本實現(xiàn)事前分析、事中監(jiān)督和事后控制,科學有效地降低成本,提高收益水平。

　　參考文獻:

　　史革強.關(guān)于醫(yī)院財務分析指標體系的思考[J].金融經(jīng)濟,2009(8).