試論我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
試論我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
【摘 要】 本文在概述財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇標(biāo)準(zhǔn)及方法。認(rèn)為,選擇企業(yè)價(jià)值最大化更符合我國國情,也符合社會(huì)福利最大化的經(jīng)濟(jì)原則。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè);財(cái)務(wù)管理目標(biāo);選擇;價(jià)值最大化
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向,也為企業(yè)制定了具體的工作內(nèi)容。從主觀的角度來分析,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,主要是為日常的工作做出一個(gè)限定?,F(xiàn)階段的部分企業(yè),總是會(huì)選擇一些沒有邊際的目標(biāo),例如效益最大化。對于基層的業(yè)務(wù)人員來講,效益究竟要大到什么程度才能符合要求呢?這種無邊際的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),直接導(dǎo)致各個(gè)部門的員工開始機(jī)械性的工作,長久的無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),導(dǎo)致員工的工作積極性下降,并且在很多方面都未實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果。在此,本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇進(jìn)行探討。
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)概述
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定義及作用
對于一個(gè)企業(yè)來講,失去了財(cái)務(wù)管理目標(biāo),勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展陷入惡性循環(huán)。近年來,很多人都在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上投入了較多的研究。從概念上來分析,財(cái)務(wù)管理目標(biāo),主要指的是,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程和活動(dòng)中,所要達(dá)到的最終的目的。在現(xiàn)階段的應(yīng)用中,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)被賦予了新的含義,且融入了較多的內(nèi)容。縱觀現(xiàn)代的多數(shù)企業(yè),他們將財(cái)務(wù)管理目標(biāo),定義為財(cái)務(wù)管理的基本方向和條件限制。每一個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都不同,為這個(gè)目標(biāo)所制定的各種限制條件也存在差異。從作用來看,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得到了很大的優(yōu)化,因此其能夠發(fā)揮的作用也是多樣性的。第一,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定和選擇,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。由于目前的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不再是單一的資金獲取,而變成了市場占有率,因此利潤最大化是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的積極作用。第二,股東財(cái)務(wù)最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,能夠保證企業(yè)在正確的軌道上發(fā)展,而不是一味在其他方面努力。
2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要原則
相對于其他的財(cái)務(wù)管理而言,目標(biāo)的原則性是值得深思的。在我國,社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境緊密相連,且目前的自然環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞,要想在今后更好的處理財(cái)務(wù)管理工作,就必須保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的原則,能夠被有效的落實(shí)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要原則,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,利益兼顧原則。目前,經(jīng)濟(jì)一體化不斷提升,倘若企業(yè)仍然集中在自身利益的獲取方面,勢必?zé)o法實(shí)現(xiàn)較大的發(fā)展。未來的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),必須堅(jiān)定不移的實(shí)行利益兼顧原則。第二,可靠計(jì)量原則。財(cái)務(wù)管理不能像以往的工作,總是在無邊際上努力,應(yīng)該有確定的目標(biāo)、階段性的實(shí)施方案、以及可靠性的計(jì)量原則,以此來開展工作,勢必會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。第三,有效控制原則。企業(yè)并不是孤立的個(gè)體,而是社會(huì)的重要組成部分,外界影響因素和內(nèi)部影響因素都不少,有效控制原則,需要企業(yè)在落實(shí)目標(biāo)的過程中,需不斷的開展控制工作,保證工作效率和質(zhì)量最大限度的接近目標(biāo),或者是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
在現(xiàn)階段的發(fā)展中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,獲得了社會(huì)上的廣泛重視,同時(shí)也成為了行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)工作。相對而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),涉及到很多的方面,倘若僅僅是在客觀上進(jìn)行努力,勢必會(huì)影響主觀的工作態(tài)度;倘若僅僅是在主觀上努力,則又會(huì)導(dǎo)致客觀工作水平的降低。為了能夠在今后的工作中取得更加優(yōu)異的成果,必須保證主觀和客觀的結(jié)合,合理選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
1、企業(yè)價(jià)值最大化更符合我國國情
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,倘若企業(yè)依然在“掙多少錢”方面來選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo),勢必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展陷入惡性循環(huán),缺乏競爭力的同時(shí),還容易被其他的合作伙伴進(jìn)行限制,導(dǎo)致自身陷入一種比較被動(dòng)的狀態(tài)。在長久的被動(dòng)發(fā)展后,企業(yè)的很多工作會(huì)滯緩,并且對行業(yè)及社會(huì)造成不良的影響。綜合而言,企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),比較符合我國的國情。目前,我國仍然是發(fā)展中國家,雖然經(jīng)濟(jì)不斷增長,但國內(nèi)的很多問題依然沒有解決。為此,應(yīng)該保證企業(yè)價(jià)值的最大化,以此來改善財(cái)務(wù)管理過程的各項(xiàng)問題。本文認(rèn)為,我國的企業(yè)特別是國有企業(yè)目前正處于體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)還沒有完全明確,很多國有企業(yè)的所有者“缺位”,企業(yè)的高層管理人員成為“所有者代言人”,如果片面強(qiáng)調(diào)所有者的利益,不僅會(huì)損害其他利益方的利益,而且會(huì)導(dǎo)致作為“所有者代言人”的企業(yè)高層管理體制人員的機(jī)會(huì)主義行為,造成國有資產(chǎn)的流失。強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值最大化,有利于利用其他利益關(guān)系方的力量來制約機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生。
2、企業(yè)價(jià)值最大化符合社會(huì)福利最大化的經(jīng)濟(jì)原則
從客觀的角度來分析,我國目前的很多企業(yè),都開始不斷的追求價(jià)值最大化,因?yàn)樵擁?xiàng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的最大化。眾所周知,福利一直都是社會(huì)做追求的工作,福利提升后,百姓的收入和生活才有更大的保障,才能具備強(qiáng)大的消費(fèi)和購買能力,才能購買企業(yè)所提供的服務(wù)和產(chǎn)品,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)原則雖然在主觀上不提供“人情服務(wù)”,但企業(yè)是由不同部門、不同層級(jí)的人所組成的,因此企業(yè)在良好的把控經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)上,將價(jià)值最大化與社會(huì)福利最大化相結(jié)合,能夠?yàn)槲覈鴦?chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,同時(shí)為自身的發(fā)展,提供較多的幫助。
三、結(jié)語
本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇展開分析。從現(xiàn)有的工作來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,絕對不能僅僅集中在基礎(chǔ)層面上,還要根據(jù)階段性的發(fā)展成果,不斷的優(yōu)化目標(biāo),讓員工的工作態(tài)度得以提升,讓企業(yè)的發(fā)展空間得以擴(kuò)大,讓社會(huì)的認(rèn)可程度得到提升??傊?,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,是一項(xiàng)非常重要的工作,日后必須高度重視,以便為我國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
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