關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)論文
關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)論文
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)存在嚴(yán)重威脅,為此,研究和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題,采取有效的管理措施,對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)論文,供大家參考。
關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)論文范文一:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展,就必須要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,制定相應(yīng)的防范措施。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);原因;防范
一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析
我國(guó)施工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多,除了受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響外,還存在于招投標(biāo)、合同管理、成本控制、竣工結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié),總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面:
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響主要包括國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制改革狀況等,涉及通貨膨脹、利率與匯率、金融市場(chǎng)、財(cái)稅政策、產(chǎn)業(yè)政策、外貿(mào)政策等方方面面的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的,可能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,同時(shí)也可能增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)盲目投標(biāo)的所造成的風(fēng)險(xiǎn)
投標(biāo)是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),也是項(xiàng)目實(shí)施的第一步。在大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招標(biāo)中,參與投標(biāo)的施工企業(yè)在項(xiàng)目業(yè)績(jī)、技術(shù)方案、施工組織方案、機(jī)械裝備等方面的差距越來(lái)越小,投標(biāo)報(bào)價(jià)的高低成了能否中標(biāo)的決定性因素。因此,一些施工企業(yè)為了能中標(biāo),不顧自身施工能力和管理水平,一再壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),甚至低于項(xiàng)目實(shí)際成本,這就引發(fā)一系列的如收益風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)合同管理引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)樵诤贤勁羞^(guò)程中的不平等關(guān)系,業(yè)主單位往往會(huì)在簽訂合同時(shí)附加一引起具有單方約束性、過(guò)于苛刻的權(quán)利等不平等條款。在施工過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)業(yè)主變更合同要求的情況,這就會(huì)打亂施工企業(yè)的施工計(jì)劃和組織管理。在分包方面,由于選擇的分包單位履約能力不足,造成不能按照合同的約定按期完成分包工程,從而影響整個(gè)工程進(jìn)度,造成不能及時(shí)驗(yàn)工,收取工程款。
(四)項(xiàng)目成本控制不力造成的風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目能否盈利就是看能否控制工程成本,影響成本的因素有:勞務(wù)分包的模式與價(jià)格、材料采購(gòu)價(jià)格與消耗、機(jī)械設(shè)備租賃單價(jià)與消耗、施工技術(shù)方案與資源配置、項(xiàng)目工期及進(jìn)度安排、項(xiàng)目安全情況、大小臨設(shè)設(shè)置方案與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理水平等,能否對(duì)以上眾多影響因素采取不同措施加以控制,對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用制定一定的開(kāi)支計(jì)劃,是成本管理的一大重點(diǎn)。
(五)項(xiàng)目竣工結(jié)算不及時(shí)造成的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目竣工結(jié)算過(guò)程中由于結(jié)算送審不及時(shí)、結(jié)算資料不完整、資料不真實(shí)、高估冒算等多種原因造成項(xiàng)目竣工結(jié)算不及時(shí),造成工程款的回收難度更大,周期更長(zhǎng)??⒐そY(jié)算的拖延也延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用和工程項(xiàng)目成本,耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。
二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
針對(duì)上述施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,施工企業(yè)采用相應(yīng)的手段和措施,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避、防范,降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),促使企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(一)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理管理機(jī)制
施工企業(yè)為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建立完善的法人治理制度,建立規(guī)范的公司治理機(jī)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成有效的職責(zé)分工及制衡機(jī)制。施工企業(yè)應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,專(zhuān)門(mén)設(shè)置一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),直接隸屬于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,或者由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立專(zhuān)項(xiàng)制度和安排專(zhuān)門(mén)人員來(lái)負(fù)責(zé),使得財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)分析招標(biāo)信息,不投問(wèn)題標(biāo)、虧損標(biāo)
施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)前做好標(biāo)前調(diào)查,詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息,包括對(duì)所在地市場(chǎng)調(diào)查、建設(shè)方情況調(diào)查、施工場(chǎng)地情況調(diào)查、供應(yīng)商調(diào)查以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等,認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審,對(duì)資金不落實(shí)、條件刻苛,標(biāo)價(jià)過(guò)低的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。
(三)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的控制
施工企業(yè)應(yīng)指定專(zhuān)人管理合同,制訂統(tǒng)一的合同范本,授權(quán)書(shū)文本,并根據(jù)合同的重要程度確定分級(jí)評(píng)審方法。施工企業(yè)應(yīng)成立合同評(píng)審小組,在合同的簽訂前對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)審,分析合同的可行性、經(jīng)濟(jì)性、適宜性、合法性,掌握合同風(fēng)險(xiǎn),制訂風(fēng)險(xiǎn)防范措施,形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn),根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)簽訂合同。
(四)加強(qiáng)成本控制,控制項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
首先,組建精干高效的項(xiàng)目部,人員定崗定編,制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)支出。其次,在施工過(guò)程中,科學(xué)制定施工方案,優(yōu)化施工工藝,合理配置生產(chǎn)要素,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,選擇最優(yōu)施工方案。再次,加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、消耗、核算等各環(huán)節(jié)的管理。第四,合理配置機(jī)械設(shè)備,充分做好機(jī)械設(shè)備租賃和購(gòu)買(mǎi)方案的經(jīng)濟(jì)比選工作;要按工程量大小,合理租賃機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備閑置。
(五)及時(shí)辦理竣工結(jié)算,控制決算過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
按照合同要求在完成工程施工后,就要及時(shí)辦理竣工結(jié)算,積極催收工程款,努力提高應(yīng)收賬款的回收和周轉(zhuǎn)。施工企業(yè)還應(yīng)通過(guò)編制變更索賠策劃書(shū),收集變更通知單、會(huì)議紀(jì)要等重要資料推進(jìn)變更索賠工作,在最大程度上減少施工企業(yè)前期投入的資源損失和資金占用。
三、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)管理者不可能完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,從中找出不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因,并采取有效措施來(lái)增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)業(yè)論文范文二:財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系分析
摘要:財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外界提交的反映其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的成績(jī)單,是投資者、債權(quán)人、員工、社會(huì)公共群體及政府機(jī)構(gòu)等了解企業(yè)的重要平臺(tái)。只有深刻地理解財(cái)務(wù)報(bào)表,才能理解報(bào)告所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),才能對(duì)企業(yè)披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)。文章從每張財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法入手,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系及財(cái)務(wù)報(bào)表不同項(xiàng)目形成的財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)影響的研究,闡明了財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)不同使用者的重大意義。希望報(bào)表相關(guān)使用者能從報(bào)表中挖掘出對(duì)自己有價(jià)值的信息,做出正確決策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表;解讀方法;勾稽關(guān)系;意義
一、報(bào)表的解讀方法
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀方法1.資產(chǎn)負(fù)債表的解讀方法資產(chǎn)負(fù)債表采用“丁”字型賬戶式結(jié)構(gòu),左方列示的是企業(yè)所擁有的資源即資產(chǎn)的各項(xiàng)目,按照資產(chǎn)流動(dòng)性的強(qiáng)弱排列;右方列示的是資產(chǎn)中有多少是借來(lái)的有多少是自己投入和積累的,借來(lái)的構(gòu)成企業(yè)的負(fù)債,按照求償權(quán)的先后順序排列,投入和積累的構(gòu)成企業(yè)的所有者權(quán)益,按照所有者投入、經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)積累分配的順序排列。左右雙方平衡,企業(yè)擁有的資源與企業(yè)借入投入的資源相等,即“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”。另外,資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表,將當(dāng)年截止到報(bào)表日的金額和上年12月31日的金額即“期末余額”和“期初余額”分別列示,通過(guò)比較資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的期末余額和期初余額,可以分析企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),可以判斷企業(yè)的償債能力,可以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的變動(dòng)情況和發(fā)展趨勢(shì)。2.資產(chǎn)負(fù)債表中個(gè)別項(xiàng)目存在的秘密期末存貨按賬面價(jià)值與可回收金額的差額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,存貨科目按扣除存貨跌價(jià)準(zhǔn)備后的價(jià)值入賬,如果存貨長(zhǎng)期積壓,市場(chǎng)價(jià)格降低幅度大,所提取的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備多,其賬面價(jià)值越少,利潤(rùn)也就越低。另外,通過(guò)觀察存貨的期初期末余額可以看出存貨的變動(dòng)幅度,如果期初期末存貨變動(dòng)幅度大,企業(yè)有可能通過(guò)此項(xiàng)目操縱利潤(rùn),報(bào)表使用者要注意觀察此項(xiàng)目;應(yīng)收賬款科目列示的是應(yīng)收賬款余額與壞賬準(zhǔn)備備抵后的金額,此科目可以采用迂回方式多計(jì)收入,還可以通過(guò)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提沖回粉飾企業(yè)利潤(rùn)。
(二)利潤(rùn)表的解讀方法利潤(rùn)表采用多步式結(jié)構(gòu),通過(guò)對(duì)當(dāng)期收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的列示,秉承“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”的原則,便于使用者了解企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果的形成過(guò)程,編制原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制,是企業(yè)“應(yīng)該有”的利潤(rùn)。利潤(rùn)表通過(guò)“基本每股收益、稀釋每股收益”清晰辨別出股票的投資價(jià)值及企業(yè)的獲利能力。比較企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)收入,可以分析出企業(yè)成本的消耗情況,如果此比率高于同行業(yè)平均水平,企業(yè)就應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部控制,防范浪費(fèi)現(xiàn)象,加大成本管理力度;分析企業(yè)的凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比率,分析企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率,就可以了解企業(yè)的獲利能力、經(jīng)營(yíng)效率,如果獲利能力強(qiáng)、發(fā)展前景好,企業(yè)就能吸收更多的投資者。
(三)現(xiàn)金流量表的解讀方法現(xiàn)金流量表的編制原則是收付實(shí)現(xiàn)制,分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量表明的是企業(yè)在取得利潤(rùn)的同時(shí)是否有大量的現(xiàn)金流入,是企業(yè)生成現(xiàn)金的能力;籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量是企業(yè)吸收投資者投入和向第三方借入的現(xiàn)金,反映的是籌集資金的能力;投資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量直觀地說(shuō)明企業(yè)把錢(qián)投到了哪里,反映的是企業(yè)有效地利用已有資金的能力。
(四)所有者權(quán)益變動(dòng)表的解讀方法成立企業(yè)之初投資者投入的各種財(cái)產(chǎn)是實(shí)收資本,接受捐贈(zèng)、股本增值的和投入資產(chǎn)評(píng)估增值等形成的是資本公積,不能計(jì)入損益的利得和損失(扣除所得稅影響)是其他綜合收益,按照國(guó)家規(guī)定按照一定比例從企業(yè)的凈利潤(rùn)提取的是盈余公積,凈利潤(rùn)分配完后形成企業(yè)的未分配利潤(rùn)。實(shí)收資本、資本公積、其他綜合收益、盈余公積和未分配利潤(rùn)構(gòu)成了企業(yè)的所有者權(quán)益。將所有者權(quán)益的各項(xiàng)目按照引起其變動(dòng)的各種事項(xiàng)分“本年金額”和“上年金額”列示就構(gòu)成了所有者權(quán)益變動(dòng)表。所有者權(quán)益變動(dòng)表以矩陣的形式列示,能直觀的反映所有者權(quán)益變化的來(lái)龍去脈,是使用者準(zhǔn)確地理解所有者權(quán)益增減變動(dòng)的根源。
二、各報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
(一)資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的勾稽關(guān)系1.資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間相等的項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表中未分配利潤(rùn)的期末余額等于該表的年初余額加上利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)等于利潤(rùn)表的附表利潤(rùn)分配表的未分配利潤(rùn)。2.資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表項(xiàng)目形成的財(cái)務(wù)比率及其對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較小,說(shuō)明企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)量大,企業(yè)應(yīng)該減少賒銷(xiāo),加大催收力度,利用現(xiàn)金折扣等方式鼓勵(lì)債務(wù)人早還款;存貨周轉(zhuǎn)率比率較小,說(shuō)明企業(yè)的存貨量大,企業(yè)可能積壓了大量存貨,這樣不僅加大了企業(yè)保管存貨的成本,而且加大了存貨變質(zhì)、貶值的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)不僅可以通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)方式改善采購(gòu)渠道的方式減少需用材料的庫(kù)存量,還可以采取各種促銷(xiāo)手段,廣開(kāi)渠道將產(chǎn)成品變成可用現(xiàn)金;反映企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率的是資產(chǎn)凈利率,此比例小說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化利潤(rùn)的能力弱,企業(yè)需要在增加收入減少支出方面下工夫;凈資產(chǎn)收益率與企業(yè)的銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益都有聯(lián)系,等于銷(xiāo)售凈利率乘以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率乘以權(quán)益乘數(shù),通過(guò)此比率不僅可以看出企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)企業(yè)的獲益能力;還可以衡量股東投入資本的利用效率和企業(yè)資金的使用效率。
(二)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的勾稽關(guān)系
1.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的勾稽關(guān)系“本期現(xiàn)金=負(fù)債+所有者權(quán)益-非現(xiàn)金資產(chǎn)”、“資產(chǎn)+利潤(rùn)=負(fù)債+所有者權(quán)+收入-支出”,將財(cái)務(wù)報(bào)表緊密聯(lián)系在一起。資產(chǎn)負(fù)債表中的貨幣資金如果沒(méi)有被凍結(jié)、查封、作為保證或質(zhì)押、用途受限的情況就等于現(xiàn)金流量表現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額;看到了營(yíng)業(yè)收入,就看到了現(xiàn)金滾滾而來(lái),看到應(yīng)收款項(xiàng)的增加,就看到了現(xiàn)金的減少,因此現(xiàn)金流量表中的銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金=營(yíng)業(yè)收入*(1+增值稅稅率)+應(yīng)收款項(xiàng)年初余額-應(yīng)收款項(xiàng)期末余額-計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備-票據(jù)貼現(xiàn)的利息等;看到了營(yíng)業(yè)成本,就有大量的現(xiàn)金支出,看到應(yīng)付款項(xiàng)的減少,就有大量現(xiàn)金支出的增加,由此現(xiàn)金流量表中的購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金可以以利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)成本乘以(1+增值稅稅率)為基礎(chǔ)加減不涉及現(xiàn)金的事項(xiàng)計(jì)算所得;現(xiàn)金流量表中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)等于利潤(rùn)表中的所得稅費(fèi)用減去應(yīng)交所得稅的增加額加上營(yíng)業(yè)稅金及附加再加上應(yīng)交稅費(fèi)(應(yīng)交增值稅-已交稅金)?,F(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料直接是以利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)為起點(diǎn),通過(guò)對(duì)實(shí)際沒(méi)有支付現(xiàn)金的費(fèi)用、實(shí)際沒(méi)有收到現(xiàn)金的收益、不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的損益和經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目的增減變動(dòng)的調(diào)整,將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量。利潤(rùn)表上有利潤(rùn)不等于銀行賬上有錢(qián),堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算的同時(shí)又編制收付實(shí)現(xiàn)制的現(xiàn)金流量表,不失為“魚(yú)”和“熊掌”兼得。
2.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表項(xiàng)目形成的財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)的影響現(xiàn)金到期債務(wù)比反映了企業(yè)償還到期債務(wù)的能力,企業(yè)不能償還到期債務(wù),會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù),會(huì)加大企業(yè)的成本,有可能導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán);銷(xiāo)售現(xiàn)金比率小,表明企業(yè)大部分銷(xiāo)售未形成現(xiàn)金流,企業(yè)此時(shí)就應(yīng)該關(guān)注客戶的經(jīng)營(yíng)情況、信用情況,加大催收力度,防范銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回的風(fēng)險(xiǎn);盈利現(xiàn)金比率(適用于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量、凈利潤(rùn)為正數(shù)的情況)小于1,說(shuō)明企業(yè)即使盈利了也沒(méi)有現(xiàn)金,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
(三)所有者權(quán)益變動(dòng)表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的勾稽關(guān)系所有者權(quán)益變動(dòng)表記錄了資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益部分期初余額變?yōu)槠谀┯囝~的演變過(guò)程,是資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益部門(mén)變動(dòng)的“源”,利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)減去所有者權(quán)益變動(dòng)表中利潤(rùn)分配的金額加上資產(chǎn)負(fù)債表未分配利潤(rùn)的期初余額等于資產(chǎn)負(fù)債表未分配利潤(rùn)的期末余額。
三、利益相關(guān)者了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義
(一)投資者和經(jīng)營(yíng)者了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義
1.投資者了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義投資者是企業(yè)的所有者或者股東,投資者可分為散戶和大投資者,散戶通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系,可以了解企業(yè)是否有利潤(rùn)分配,自己能否從此投資中獲利;大投資者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,可以了解企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,決定自己的投資方向,使企業(yè)向更好的方向發(fā)展。
2.經(jīng)營(yíng)者了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義經(jīng)營(yíng)者既能當(dāng)家又不能完全當(dāng)家,他需要掌握企業(yè)的全部信息,需要透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)生產(chǎn)中的漏洞,優(yōu)化企業(yè)管理。
(二)員工了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義員工關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人收入的增長(zhǎng)水平和現(xiàn)金支付的能力都在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中有所體現(xiàn),了解了這些信息,員工就能知道自己的生活是否能夠得到保障,從而做出有利于自身的決定。
(三)社會(huì)公眾群體與政府機(jī)構(gòu)了解財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系的意義債權(quán)人透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系分析企業(yè)對(duì)自身債務(wù)的償還能力,做出對(duì)自身有利的決策;稅務(wù)機(jī)關(guān)了解財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系,可以對(duì)企業(yè)的繳稅情況進(jìn)行判斷,發(fā)現(xiàn)漏洞可以及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通,保護(hù)國(guó)家利益不受侵害;政府部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),可以通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,判斷企業(yè)的規(guī)模,企業(yè)的發(fā)展前景,已決定是否與企業(yè)合作。
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