財(cái)務(wù)類論文開題報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本概念之一,是貫穿現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要范疇。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)類論文開題報(bào)告，供大家參考。
財(cái)務(wù)類論文開題報(bào)告范文一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支現(xiàn)狀分析
摘要：自古以來，我國都是一個(gè)農(nóng)業(yè)型國家，城鎮(zhèn)人口總數(shù)基數(shù)較少，有三分之二的都是農(nóng)村人口，這樣就導(dǎo)致了一系列的!三農(nóng)"問題，這也一直近些年政府所關(guān)注的熱點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快慢直接影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門承擔(dān)著重要責(zé)任。但是就我國目前情況來看，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支都比較混亂，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事權(quán)與財(cái)權(quán)不統(tǒng)一、財(cái)政增收乏力等多種問題，所以我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門必須要進(jìn)行改革。接下來在本文中就詳細(xì)介紹下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支的現(xiàn)狀，然后提出相應(yīng)的解決措施，從而確保我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)工作的有序開展。
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);財(cái)政管理;分稅制;財(cái)政體制
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政現(xiàn)狀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國農(nóng)村政權(quán)組織的重要組成部分，直接領(lǐng)導(dǎo)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不穩(wěn)定，那么農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定也跟不上，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很多隱患。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支的不恰當(dāng)管理會(huì)導(dǎo)致我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)下降，人均生活水平下降，嚴(yán)重影響著農(nóng)民人民的日常生活。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是典型的!吃飯財(cái)政"
俗話說：!經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑"。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政收支情況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的財(cái)政收入主要來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，根本沒有多少二、三產(chǎn)業(yè)的稅收，這樣就導(dǎo)致財(cái)源結(jié)構(gòu)較為單一，人民收入較低，地方經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的工作人員較多，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一崗多人的現(xiàn)象，大多數(shù)都是閑人，這樣就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率低下，財(cái)政壓力較大，根本不堪重負(fù)。其次國家近些年正在號(hào)召開展公共設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)保障方面投入的資金過多，政府又沒有什么收入來源，久而久之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)就會(huì)出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)狀，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府連工作人員的工資都無法正常發(fā)放，政府工作人員沒有積極性，這樣就導(dǎo)致工作人員根本沒有心思去謀求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方案。
(二)財(cái)政收支矛盾突出，財(cái)政包袱日趨沉重
隨著我國政府對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)，各項(xiàng)政策已經(jīng)開始實(shí)行，但是中央財(cái)政部門并沒有給予農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府充足的資金，這樣就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新農(nóng)村建設(shè)中資金不足，只有借債實(shí)施政府建設(shè)新農(nóng)村的各項(xiàng)方案，這樣長(zhǎng)此以往，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)嚴(yán)重虧空，根本再無力去建設(shè)社會(huì)公共事業(yè)，很多公共衛(wèi)生設(shè)施或公益設(shè)施無法正常運(yùn)行。根據(jù)調(diào)查顯示，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政收入逐年在下降，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出正在逐年上升，這已經(jīng)成為我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的普遍問題，已經(jīng)直接威脅到我國新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力提供農(nóng)村最基本的公共服務(wù)
自建國以來，我國加大了對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度，財(cái)政資源配置也逐漸傾向于城市和工業(yè)，這就使得我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政能力更為脆弱，隨著農(nóng)業(yè)稅的取消、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有過多的稅收，只能是任由財(cái)政支出比例逐漸增大。而且很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都無法按期給工作人員開支，這樣就導(dǎo)致很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抱著!保工資"的心態(tài)，根本無力去對(duì)農(nóng)村公共設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，而且農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施不全、農(nóng)村義務(wù)教育執(zhí)行不徹底、農(nóng)村基礎(chǔ)保障不足，這就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政困難加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作根本無法正常開展。
二、產(chǎn)生的原因
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部思想覺悟低
隨著政府對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，各地都在大搞工程建設(shè)，這就給一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供了機(jī)會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中為了自己的一己私利而置國家法制而不顧，貪污受賄問題嚴(yán)重，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政方面基本都是一人說了算，沒有完善的財(cái)政管理政府，總是一些小集體在掌握著鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)權(quán)，缺乏約束力。
(二)政出多頭，管理不善
近些年政府頒布了一系列建設(shè)新農(nóng)村的法律法規(guī)，也給予了大量的資金補(bǔ)助，但是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也抓住了政策上的一些漏洞，從上至下形成貪污產(chǎn)業(yè)鏈，即使有專門的監(jiān)察部門也是走個(gè)形式而已，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神就決定了整個(gè)事件的結(jié)局，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部的阻撓就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì)工作根本無法開展，而且在監(jiān)督審查體制方面也不健全，很多情況下鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)財(cái)政資金隨意支配，不需要受到他人管制，這就更加滋長(zhǎng)了貪污受賄問題的，雖然我國政府一直在加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金的管理，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部卻至若惘然，依然我行我素。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理問題的應(yīng)對(duì)措施
(一)完善現(xiàn)行分稅制，減少財(cái)政級(jí)次國家必須要實(shí)行徹底的分稅制，要對(duì)農(nóng)村地區(qū)的稅收體系進(jìn)行完善，要根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行地方稅種的制定，要對(duì)我國農(nóng)村稅務(wù)體系
合理建設(shè)。同時(shí)還要對(duì)我國農(nóng)村地區(qū)的稅收事務(wù)權(quán)進(jìn)行劃分，對(duì)各地的稅收進(jìn)行統(tǒng)一分配，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，要建立相應(yīng)的監(jiān)管部門，強(qiáng)化地方財(cái)政職能，加快農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)。(二)進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)移支付制度我國政府要針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況建立完善的轉(zhuǎn)移支付制度，要加大對(duì)地方財(cái)力性的支付力度，要能對(duì)地方稅務(wù)進(jìn)行合理分配，要盡量將稅收還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府才有更多的能力去建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施。
(三)要按照財(cái)力、事權(quán)相統(tǒng)一的原則，合理界定地方各級(jí)收支范圍對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理權(quán)力進(jìn)行合理劃分，要盡量將財(cái)力和事權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一，要有效降低財(cái)政稅負(fù)，要充分調(diào)動(dòng)政府部門理財(cái)?shù)姆e極性，要對(duì)上級(jí)的財(cái)政權(quán)力進(jìn)行分化，要合理使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支出責(zé)任，盡量減少專款規(guī)模。
(四)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要部門，要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實(shí)際情況進(jìn)行稅源的培植，要對(duì)稅務(wù)種類進(jìn)行創(chuàng)新，要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行整合，從而進(jìn)行招商引資，這樣不僅可以對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)移，還可以增加農(nóng)民收入，同時(shí)還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這樣就會(huì)在很大程度上減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政壓力。
參考文獻(xiàn)
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財(cái)務(wù)類論文開題報(bào)告范文二：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力研究
摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果，而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系，并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問題的解決措施，旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理目標(biāo);財(cái)務(wù)核心能力;企業(yè)
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提高，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的重視，為財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性提供重要保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而在現(xiàn)階段，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問題，例如：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，無法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在一段時(shí)間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，推動(dòng)企業(yè)的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀
(一)不考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，管理工作始終需要圍繞著總體計(jì)劃開展，企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國家頒布的各項(xiàng)的規(guī)制，才能夠真正地落實(shí)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理工作人員未能夠充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如：一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司，對(duì)于原先價(jià)格比較高的廠房及機(jī)械設(shè)備，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢的處理，然而，企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，造成同實(shí)際的價(jià)格存在較大差距的問題，雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應(yīng)的改善，對(duì)管理模式進(jìn)行適度的調(diào)整，但是，企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。
(二)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亟待完善受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國目前的企業(yè)的管理工作在長(zhǎng)時(shí)間范圍之內(nèi)，對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)狀況缺乏足夠的研究及預(yù)測(cè)，直接造成企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)不夠真實(shí)的狀況。雖然企業(yè)都在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行一定的設(shè)定，而后進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃預(yù)算及控制等方面的內(nèi)容，但是在決策方面的內(nèi)容比較少，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中存在較多的問題，例如：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一整套完整的科學(xué)的系統(tǒng)，從而進(jìn)行對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的買進(jìn)報(bào)廢的處理，在經(jīng)過系統(tǒng)后，而后進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。此外，大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中，往往只重視對(duì)原料進(jìn)行采買應(yīng)用及劃分，而嚴(yán)重忽視了對(duì)商品報(bào)廢環(huán)節(jié)方面的管理，致使給某些人員一些可趁之機(jī)，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度。
(三)資金回收缺乏科學(xué)性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，在日常生活中，商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，通常會(huì)采取賒銷的方式，從而拓寬市場(chǎng)的占有率。在一定意義上，賒銷能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。由于企業(yè)缺乏對(duì)客戶的了解，無法正確認(rèn)識(shí)客戶的信用，經(jīng)常造成企業(yè)無法收回商品款項(xiàng)的問題，甚至?xí)斐沙霈F(xiàn)嚴(yán)重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過程中存在的較多的壞賬及死賬，會(huì)危及企業(yè)的資金流動(dòng)，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。
(四)員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作中，應(yīng)充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，參與至企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督的過程中，從而合理地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化，企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能，形成政企分開的科學(xué)化的管理模式，因此，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理功能，其中，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目的，成為企業(yè)進(jìn)行決策的準(zhǔn)則，更成為企業(yè)理財(cái)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)，更是財(cái)務(wù)行為的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰，另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行方式與運(yùn)行的方向，影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，我國的資本市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來越重的位置，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實(shí)與未來間的關(guān)系。
三、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容
(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)從以往的利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化，一方面，體現(xiàn)人們對(duì)企業(yè)目標(biāo)的主體的認(rèn)識(shí)，另一方面，體現(xiàn)了人們對(duì)企業(yè)的本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，其中，生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密相連，在傳統(tǒng)的思想模式下，企業(yè)作為資本要素的所有者，并且資本所有者的目標(biāo)直接決定著企業(yè)的目標(biāo)，與此同時(shí)，決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者的利益最大化。
(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)能力一方面能夠維持企業(yè)的能力，另一方面，能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)能力的重要組成部分，同時(shí)是一個(gè)完整的能力體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)的能力體系之中，企業(yè)的盈利及成長(zhǎng)能力居于比較核心的位置。其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的盈利能力，并且提高企業(yè)的償債能力極社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、融資策略。股利分配及投資管理等，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，獲得更多的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力經(jīng)過一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力則是由財(cái)務(wù)資源所構(gòu)成，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有所損耗，并且成為系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn)，隨著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用，則會(huì)增加企業(yè)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
四、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系
(一)統(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，是企業(yè)的各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要到達(dá)的目的，更是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的歸宿與出發(fā)點(diǎn)，并且在一定程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織原則指標(biāo)體系具有決定性的作用，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力指標(biāo)需要反映出財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基本的內(nèi)容，并且能夠與之保持統(tǒng)一。
(二)主體具有獨(dú)特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點(diǎn)，換言之，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力具有較大的差異性，并且不能夠相互進(jìn)行仿制，其中，異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標(biāo)的不同，而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。
(三)一致的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的核心能力，人們還存在較大的分歧，其中，企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分，此外，企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是：觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場(chǎng)等，因此，提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長(zhǎng)能力，其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個(gè)目標(biāo)，并且需要與以上三個(gè)目標(biāo)保持一致性。
(四)相互關(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財(cái)務(wù)能力中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位，是企業(yè)的財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)與企業(yè)的各種的財(cái)務(wù)能力相互關(guān)聯(lián)，并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)能力，其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力，能夠提升企業(yè)的盈利能力，并且能夠提高企業(yè)的償債能力，與此同時(shí)，能夠提升社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。
五、財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策
(一)開展審計(jì)跟蹤工作在對(duì)審計(jì)過程進(jìn)行跟蹤的過程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的審計(jì)管理，幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，并且為解決問題提供必要的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理項(xiàng)目的合理性及規(guī)范化。此外，在項(xiàng)目的開展過程中，應(yīng)嚴(yán)格地跟蹤與審計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的原料購買及項(xiàng)目實(shí)施。在最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，同樣需要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可以看出，開展多個(gè)方面的審計(jì)全過程的跟蹤與改善，能夠有效地提升審計(jì)工作的效率，并且有效地預(yù)防貪污舞弊的行為的產(chǎn)生。
(二)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力存在較大的分歧，然而，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認(rèn)可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個(gè)方面。
六、結(jié)語
綜上所述，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷地向前發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地推進(jìn)，我國的企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的各項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，更影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的財(cái)務(wù)核心能力，盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)：
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