融資偏好畢業(yè)論文
融資偏好畢業(yè)論文
融資決策是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分,企業(yè)的融資方式不僅會影響到企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,而且會對資本市場的發(fā)展產(chǎn)生影響。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于融資偏好畢業(yè)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
融資偏好畢業(yè)論文篇1
淺談我國上市公司融資偏好成因
摘要:現(xiàn)代企業(yè)融資理論和西方發(fā)達(dá)國家的融資實務(wù)分析表明,企業(yè)融資有自己的偏好順序,也就是說上市企業(yè)在融資是最偏向的是內(nèi)部融資,如利用公司的未分配理論和折舊抵稅等,接著才會考慮向外部融資,外部融資中最偏向的是發(fā)行債務(wù),其次才是發(fā)行股本。但是我國的情況恰恰相反,上市公司最偏好的是股權(quán)融資,這與傳統(tǒng)的優(yōu)序融資理論相悖,這種狀況說明我國企業(yè)的融資行為可能存在不恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
關(guān)鍵詞:融資偏好 ;資本結(jié)構(gòu) ;融資成本;內(nèi)部人控制
一、引言
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫迪格利安尼(Modig-liani)和米勒(Miller)于1958年在論文《資本成本,公司金融和投資理論》中提出了MM定理,隨后Myers和Majluf (1984)在其名篇《企業(yè)知道投資人所不知道信息時的融資和投資決策》一文中,以信息不對稱理論為基礎(chǔ),提出優(yōu)序融資假說,Titman and Wessels(1988)也驗證了Myers and Majluf的這一結(jié)論,關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的實證檢驗相繼問世,使得資本結(jié)構(gòu)理論更加的完善。Myers和Majluf(1984)的優(yōu)序融資理論指出企業(yè)偏好于內(nèi)部融資,如果需要外部融資,會首先發(fā)行最安全的證券,也就是說,先債務(wù)后權(quán)益。雖然國外的現(xiàn)狀基本都遵循著傳統(tǒng)的優(yōu)序融資理論,不管是統(tǒng)計分析中還是案列研究中,基本都符合傳統(tǒng)的融資順序。然而我國眾多研究學(xué)者卻發(fā)現(xiàn)中國的上市公司存在與西方發(fā)達(dá)國家截然不同的融資行為。黃少安和張崗(2001)認(rèn)為中國大陸的上市公司存在股權(quán)融資偏好。林凡(2007)、陸正飛,高強(2003)發(fā)現(xiàn)中國上市公司更偏向于外源融資來滿足資金需求?;谶@一差異,本文著重分析形成我國上市公司融資特點的成因以及這種現(xiàn)象帶來的融資負(fù)效應(yīng),并有針對性的提出一些治理對策。
二、我國上市公司股權(quán)融資偏好成因分析
(一)股權(quán)融資成本低且風(fēng)險小
上市公司在選擇融資的方式時,最先考慮的就是融資的成本。由于我國很多企業(yè)都處在成長發(fā)展期,可能無法承受債務(wù)融資的高成本和高風(fēng)險,所以在選擇融資方式時,會優(yōu)先選擇股權(quán)融資,盡管可能債務(wù)融資可以起到抵稅的作用,但是相比不能償債帶來的風(fēng)險,上市公司選擇了更為保險的一種方式方法。相對應(yīng)的,股權(quán)融資雖然也有自己的風(fēng)險,比如會導(dǎo)致母公司的控制權(quán)下降等等,但是不必每年都分紅的彈性規(guī)則還是被眾多上市公司青睞。但是根據(jù)我國特有的國情,我國上司公司股權(quán)融資的成本實則是比債務(wù)融資成本高的,相關(guān)學(xué)者主要出于以下幾個原因的考量:
1.上市公司分配的現(xiàn)金股利少。在我國,不分配股利是上市公司普遍存在的現(xiàn)象,即使分配股利也是以股票股利居多,現(xiàn)金股利很少,因此,股利支出并不會對我國上市公司形成太大的成本。
2.我國上市公司大都由國有企業(yè)改制而來,國有股一直處于控股地位,形成“一枝獨秀”的股權(quán)結(jié)構(gòu),所以傳統(tǒng)上認(rèn)為的股權(quán)融資控制權(quán)削弱成本在我國上市公司中幾乎為0。
3.上市公司股票發(fā)行價格偏高。我國上市公司股票發(fā)行價格普遍高于股票自身的實際價值,股票的市盈率(P/E)維持在高水平,因此公司通過股票融資能獲得更多的可用資金,進(jìn)而降低了融資成本。
我們再來討論債務(wù)融資,一方面?zhèn)鶆?wù)人對債務(wù)的融資有諸多使用用途的限制,使融資方在公司諸多發(fā)展方面都會顯得躡手躡腳,銀行對于貸款的很多限制性條款,讓企業(yè)感到無所適從;另一方面,一旦融資方?jīng)]有及時償還借款,比如周期性的經(jīng)濟(jì)不景氣等原因,銀行出于利己的角度,大多數(shù)情況下會選擇債權(quán)保全,企業(yè)將會面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。而股權(quán)融資使得公司擁有一筆永不到期的自由支配的資金,股權(quán)融資的這種“軟約束”特征實際上也降低了資金成本。
(二)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)為以下幾個特征:第一,股票種類過多,有內(nèi)資股和外資股,流通股和非流通股,國家股、法人股和職工股,A股、B股、H股和N股等;第二,股權(quán)高度集中。公司的股權(quán)基本上由前三大股東控制,控制權(quán)達(dá)到40%以上,大股東擁有絕對的控制權(quán),故而融資決策顯然由大股東操縱。由于股票發(fā)行造成的高溢價會提高公司的凈資產(chǎn),所以被大股東所偏好,而債務(wù)融資造成的經(jīng)營性約束會給他們的經(jīng)營帶來壓力,這也導(dǎo)致了大股東對債務(wù)融資的厭惡態(tài)度。
(三)內(nèi)部人控制嚴(yán)重
我國上市公司治理結(jié)構(gòu)最突出的特點就是“內(nèi)部人控制”,公司的管理層實際上控制著公司,而股東的權(quán)力受到削弱甚至被架空。我國上市公司大都由國有企業(yè)改制而來,國有股“一股獨大”,由于所有者缺位和代理鏈過長,國有股難以有效的行使股東權(quán)利。同時,我國的股市波動性比較大且通常不符合情理,實質(zhì)上并不存在嚴(yán)格意義上的價值投資,股權(quán)融資的投資方大多也是出于短期利益的考慮,不會對公司的實質(zhì)性經(jīng)營提出建議,而只是選擇用腳投票,即一旦被投資企業(yè)不符合自身的利益考量,就會選擇拋出股權(quán),在這樣的背景下,公司的決策很多時候是由管理層一手決定的,企業(yè)的決策喪失了所有權(quán)人的監(jiān)督,管理層的目標(biāo)難免會與公司利益相悖,即會出現(xiàn)代理人問題。由此會導(dǎo)致公司可支配的現(xiàn)金流減少,損害管理層的在職消費利益等,而且債務(wù)融資會加強債權(quán)人對管理層的監(jiān)督,一旦公司不能償還到期利息并最終導(dǎo)致破產(chǎn)時,管理層的利益將會消失殆盡,所以管理層在本質(zhì)上是厭惡債務(wù)融資的。相比之下,股權(quán)融資則賦予管理層更多自由支配現(xiàn)金的權(quán)利。
(四)債券市場和中長期信貸市場不發(fā)達(dá)
在完善的資本市場下,上市公司可以通過多樣化的融資方式來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),但從現(xiàn)實情況來看,我國資本市場仍處于發(fā)展的初級階段,融資方式存在明顯的不均衡狀態(tài)。股票市場門檻低且進(jìn)出自由化程度高,政府監(jiān)管不到位,上市公司信息的公開性和真實性也無法與西方發(fā)達(dá)國家相比,決策者可以通過內(nèi)部消息賺取超額收益。與此同時,我國債券市場發(fā)展緩慢,企業(yè)債券的發(fā)行相當(dāng)嚴(yán)格,審批程序復(fù)雜,加上我國商業(yè)銀行的功能尚未完善,政府對商業(yè)銀行利率的干預(yù)性強,商業(yè)銀行對長期借貸十分謹(jǐn)慎,公司為了籌集長期資金,就不得不求助于股權(quán)融資了。
參考文獻(xiàn):
[1] Myers,Stewart C., and Nicholas S. Majluf. Corporate Financing and Investment Decisions When Firms Have Information That Investors Do Not Have[J].Journal of Financial Economics,1984(13).
[2] Titman,S.,and R.Wessels. The Determinants of Capital Structure Choice[J].Journal of Finance,1988(43).
[3] Modigliani,F(xiàn).Miller,M.H.The Cost of Capital,Corporation Finance,and the Theory of Investment[J].Ameican Economic Review,1958:48.
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[6]陸正飛,高強.中國上市公司融資行為研究―基于問卷調(diào)查的分析[J].會計研究,2003(10).
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