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投資決策風(fēng)險(xiǎn)論文

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投資決策風(fēng)險(xiǎn)論文

  投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資收益損失的可能性。盡管投資風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在投資決策、投資籌措、投資使用與投資收益各個(gè)階段。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于投資決策風(fēng)險(xiǎn)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  投資決策風(fēng)險(xiǎn)論文篇1

  淺談水電項(xiàng)目投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)分析

  【摘要】水電項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性因素,其建設(shè)周期較長(zhǎng),前期投資大,受自然災(zāi)害等不確定因素的影響大,同時(shí)對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)有著一定程度的影響,所以導(dǎo)致水電項(xiàng)目的發(fā)展面臨著各種難題,投資管理面臨發(fā)展困境。由此可見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)水電項(xiàng)目的投資管理工作迫在眉睫。

  【關(guān)鍵詞】水電項(xiàng)目;投資;風(fēng)險(xiǎn);防范;控制

  0 引言

  水電工程項(xiàng)目投資面臨著極高的安全風(fēng)險(xiǎn),它融資渠道多,所需的投資金額較多,而且由于其建設(shè)工程的龐大,所需的建筑材料較多,耗費(fèi)資源量大,所以投資安全隱患也隨處可見(jiàn),任何環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都會(huì)影響投資建設(shè)。

  1 水電項(xiàng)目投資主要風(fēng)險(xiǎn)

  水電項(xiàng)目投資面臨著名目繁多的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi),投資決策者需要擦亮雙眼,將關(guān)注和分析的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)的影響上,由此需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)還有設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、移民風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等五種類(lèi)型。

  1.1 移民風(fēng)險(xiǎn)

  水電項(xiàng)目面臨的第一大難題就是移民問(wèn)題。水電項(xiàng)目的建設(shè)涵蓋周邊數(shù)十公里甚至幾百公里,工程占地面積廣,涉及的搬遷人口多,需要賠付的搬遷對(duì)象情況不一,建設(shè)周期長(zhǎng),國(guó)家也沒(méi)有明確、長(zhǎng)久的移民政策,所以移民投資的金額在水電項(xiàng)目建設(shè)投資中占據(jù)了相當(dāng)一部分比例。即便這樣,移民投資仍是一個(gè)亟待解決的難題,由于各種不確定因素的影響,移民投資超預(yù)算的情況仍時(shí)有發(fā)生。由此可見(jiàn),解決移民投資風(fēng)險(xiǎn)是水電投資者需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。

  1.2 地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

  影響水電項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)重要因素是地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。水電項(xiàng)目在建設(shè)前期有一定的審批流程,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者要全面、仔細(xì)地對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行勘察,詳細(xì)了解工程建設(shè)區(qū)域的地質(zhì)面貌,以使工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)符合自然規(guī)律和科學(xué)原理。但是由于自然環(huán)境因素的多變性,所以導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中的地質(zhì)狀況與勘察情況有所不同,這就要求施工方重新設(shè)計(jì)施工方案,這在無(wú)形中就增加了項(xiàng)目投資,拉長(zhǎng)了建設(shè)周期。上述情況主要受兩方面因素的影響:一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致人們對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的狂熱追求,二是科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平有限。

  1.3 金融風(fēng)險(xiǎn)

  水電項(xiàng)目建設(shè)初期需要的投資金額極大。投資業(yè)主必須嚴(yán)格遵守《關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資金比例的通知》的規(guī)定準(zhǔn)備足夠配套資金,另外還必須從金融機(jī)構(gòu)融集到大部分工程建設(shè)款項(xiàng)。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)行宏觀管理政策,實(shí)行相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政政策,由此增加了業(yè)主融資的難度,水電項(xiàng)目面臨嚴(yán)重的困境,業(yè)主無(wú)法提供電站運(yùn)轉(zhuǎn)的后續(xù)資金,更無(wú)力償還巨額的債務(wù)壓力,所以導(dǎo)致電站運(yùn)轉(zhuǎn)困難或者業(yè)主破產(chǎn)。

  1.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  設(shè)計(jì)是水電項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素。水電項(xiàng)目涵蓋面廣,涉及施工、管理、測(cè)繪、環(huán)保、預(yù)算、金屬結(jié)構(gòu)、地質(zhì)等一系列復(fù)雜因素,操作起來(lái)較為復(fù)雜,所以必須有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)院參與水電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。由于歷史積淀下來(lái)的各種主客觀原因,水電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)工作,業(yè)主在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)沒(méi)有自主選擇的權(quán)利和條件,所以最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)理念的不成熟、設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)的支撐,有些設(shè)計(jì)單位甚至直接照搬以往成功經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)典案例,這樣不符合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案必然導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)的沖突,最終不得不變更原有設(shè)計(jì),給業(yè)主的投資帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損害。

  1.5 管理風(fēng)險(xiǎn)

  水電項(xiàng)目的管理以往一般由業(yè)主自己負(fù)責(zé),業(yè)主的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平?jīng)Q定了水電項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展和成效。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得工程投資主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),導(dǎo)致現(xiàn)在項(xiàng)目管理人也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),各個(gè)管理者經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式等存在諸多方面的差異,由于自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及所受教育程度的影響,他們?cè)诠芾砉こ添?xiàng)目時(shí)必然存在各種思想上的交鋒。假如在磨合階段他們能妥善處理矛盾,那么將對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生極為正面的影響,但如果磨合期沒(méi)有解決分歧,將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,影響工程成效。

  2 水電項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范

  水電項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)各方說(shuō)法不一,基本都是以理論風(fēng)險(xiǎn)分析為主,但要從根本上解決水電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,還必須從現(xiàn)實(shí)著手,有針對(duì)、有計(jì)劃的提出改革措施,有效降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.1 采取地方包干解決移民問(wèn)題

  水電項(xiàng)目移民工程浩大、繁瑣,企業(yè)必須謹(jǐn)記“和諧移民”的宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的政策法規(guī),同時(shí)與政府簽訂“移民任務(wù)與資金雙包干協(xié)議”,尊重政府在移民事務(wù)中的主導(dǎo)地位,協(xié)調(diào)待遷居民與企業(yè)的矛盾,企業(yè)要盡可能滿(mǎn)足群眾需求,為居民提供足夠的搬遷資金,做好移民安置工作。企業(yè)與政府之間各盡其職,各司其職,確保移民工作有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。

  2.2 遵守規(guī)章制度,科學(xué)勘探,預(yù)防地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

  在工程建設(shè)初期,由于施工單位和設(shè)計(jì)單位的失誤導(dǎo)致所用材料不合格,影響工程質(zhì)量,造成了極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為了彌補(bǔ)損失,工程在后續(xù)建設(shè)中嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理法的若干規(guī)定,對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格勘察,對(duì)工作進(jìn)程和工作計(jì)劃有了嚴(yán)格的要求,嚴(yán)格審核地質(zhì)勘探結(jié)果,科學(xué)反映施工區(qū)域的地質(zhì)地貌狀況,防范地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

  2.3 制定科學(xué)合理的融資方案,降低金融風(fēng)險(xiǎn)

  國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)采取了宏觀調(diào)控的政策,極大地增加了融資的難度,導(dǎo)致水電項(xiàng)目投資成本的增加。所以,融資方案必須科學(xué)、合理、可靠。具體措施有以下幾點(diǎn):一是優(yōu)化投資環(huán)境,科學(xué)配置各種融資方式的規(guī)模和比例,實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;二是確保融資規(guī)模的科學(xué)合理,企業(yè)一定要實(shí)事求是,根據(jù)自身的規(guī)模和實(shí)際情況制定融資金額;三是實(shí)現(xiàn)融資組合的優(yōu)化配置,企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的融資方式,轉(zhuǎn)變思路,降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

  2.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制

  工程建設(shè)的成效在很大程度上取決于設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展。自古以來(lái),人們一直把工程建設(shè)的焦點(diǎn)放在施工階段,忽略了至關(guān)重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)管工作。

  3 總結(jié)

  任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),水電項(xiàng)目也不可避免。但是只要我們解放思想、實(shí)事求是,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,制定切實(shí)可行的方案規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們就能獲取最大的投資利益。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]劉鋼;水電項(xiàng)目投資決策研究[J]西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012(04)

  [2]趙偉;高林章;水電項(xiàng)目投資決策及其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]四川水利;2011(10)

  [3]楊秀梅;海外電力投資開(kāi)發(fā)體系研究[J]中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2012(12)

  投資決策風(fēng)險(xiǎn)論文篇2

  淺談項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)成因及控制對(duì)策

  [摘要]投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)得以控制的核心與關(guān)鍵,然而企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),對(duì)投資決策風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),本文針對(duì)企業(yè)面臨的投資決策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,對(duì)投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的類(lèi)型成因與防范措施進(jìn)行做了詳細(xì)的分析。

  [關(guān)鍵詞]投資風(fēng)險(xiǎn) 控制對(duì)策 信用機(jī)制

  投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資收益損失的可能性,具體體現(xiàn)在投資決策、投資籌資、投資使用與收益等四個(gè)階段,其中投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)得以控制的核心與關(guān)鍵,因?yàn)橥顿Y項(xiàng)目的確定,有利于確定其籌資數(shù)額,便于籌資風(fēng)險(xiǎn)的降低,進(jìn)而使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得以控制。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體處在平穩(wěn)高速發(fā)展之中,各行各業(yè)投資的勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)烈,然而,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻沒(méi)有明顯提高,即使是在規(guī)模和效益方面都處于行業(yè)排頭兵地位的上市公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也不容樂(lè)觀。

  當(dāng)然,引起企業(yè)效益下降的原因很多,如政策因素、行業(yè)因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善、投資失誤等方面,但是,通常企業(yè)在探討虧損的原因時(shí),對(duì)政策面的影響、行業(yè)不景氣、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善等原因強(qiáng)調(diào)得比較多,而對(duì)投資失誤的原因則缺乏較深的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)約束認(rèn)識(shí)不夠。因此,企業(yè)在不斷擴(kuò)大投資增長(zhǎng)力度的同時(shí),更要認(rèn)識(shí)到提高投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性,而要提高投資決策風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,投資決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特點(diǎn)及其成因與防范的分析就顯得猶為重要了。本文將對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)初步的探討。

  一投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的類(lèi)型

  1.選擇投資進(jìn)入方向引致的決策風(fēng)險(xiǎn)

  一般來(lái)說(shuō),投資決策的方向與市場(chǎng)需求的吻合程度是密切相連的。如果一個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后沒(méi)有市場(chǎng),造成產(chǎn)品積壓生產(chǎn)能力閑置,不但使企業(yè)投資無(wú)法回收,而且還使企業(yè)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),這就是投資決策的最大風(fēng)險(xiǎn)。因此項(xiàng)目在建設(shè)前,要在調(diào)查研究分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,估算出項(xiàng)目的最大市場(chǎng)需求量和相應(yīng)的價(jià)格,以免造成投資決策的嚴(yán)重失誤。目前,全國(guó)大約有幾百家化妝品生產(chǎn)商的產(chǎn)品存在嚴(yán)重的滯銷(xiāo)情況,一個(gè)主要的原因就是對(duì)投資進(jìn)入方向的誤判。

  2.選擇投資時(shí)機(jī)引致的決策風(fēng)險(xiǎn)

  投資進(jìn)入的時(shí)機(jī)與決策風(fēng)險(xiǎn)的高低有很大關(guān)系。眾所周知,每個(gè)產(chǎn)品都有它的生命周期,即產(chǎn)品的形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。一般來(lái)說(shuō),在中長(zhǎng)期內(nèi),當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期或成熟期時(shí),投資進(jìn)入的時(shí)機(jī)較為適宜,項(xiàng)目投資后就會(huì)占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額,投資決策的風(fēng)險(xiǎn)較低;當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)處于衰退期時(shí),項(xiàng)目投資后就難以占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額,從而導(dǎo)致投資滯后,加大了投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

  3.選擇投資規(guī)模引致的決策風(fēng)險(xiǎn)

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),企業(yè)才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,降低企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)就必須在投資時(shí)先了解該項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)從最初的很小的生產(chǎn)規(guī)模開(kāi)始逐步擴(kuò)大的時(shí)候,企業(yè)所面臨的投資決策風(fēng)險(xiǎn)則是先大后小的。在企業(yè)得到了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的全部好處之后,一般會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將投資決策風(fēng)險(xiǎn)保持在一定水平。在這以后,企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就會(huì)使投資決策風(fēng)險(xiǎn)又有加大的趨勢(shì)。

  4.選擇投資區(qū)位引致的投資風(fēng)險(xiǎn)

  我們知道,資源的分布在不同的地區(qū)是不同的,從而使的各個(gè)地區(qū)有著不同的資源比較優(yōu)勢(shì)。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí),必須考慮到不同地區(qū)的這種優(yōu)勢(shì),從而在投資后能充分的利用這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得投資進(jìn)入的決策風(fēng)險(xiǎn)大為降低。如果不考慮客觀存在的比較優(yōu)勢(shì)的要求,僅從經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)出發(fā)確定項(xiàng)目投資區(qū)位,將使項(xiàng)目投產(chǎn)后有可能處于區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位,從而增大投資決策的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

  任何一個(gè)事物的發(fā)展變化都是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,投資也不例外。投資進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的決策過(guò)程既涉及到外部環(huán)境,又牽涉到內(nèi)在條件的變化狀況。因此,投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因取決于外部環(huán)境與投資體制內(nèi)在條件的影響。

  1.投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部因素分析

  投資進(jìn)入任何領(lǐng)域都要遇到政策、法律、體制與市場(chǎng)等外部環(huán)境的限制。而這種外部環(huán)境限制實(shí)際就是投資進(jìn)入的壁壘。因此,投資決策風(fēng)險(xiǎn)根源于投資進(jìn)入的政策壁壘、體制壁壘、法律壁壘與市場(chǎng)壁壘的變化。

  (1)投資進(jìn)入的政策環(huán)境與決策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

  任何建設(shè)項(xiàng)目的投資決策都要符合國(guó)家的一系列投資政策的規(guī)定。這樣,國(guó)家根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要制定的投資進(jìn)入的經(jīng)濟(jì)政策,這就構(gòu)成投資進(jìn)入的政策壁壘??傮w說(shuō),國(guó)家應(yīng)當(dāng)高度穩(wěn)定投資進(jìn)入的政策壁壘,避免建設(shè)單位發(fā)生“一窩蜂”式大上項(xiàng)目之后,國(guó)家又被迫大面積停緩建設(shè)項(xiàng)目從而遭受投資決策的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在投資以前應(yīng)仔細(xì)研究國(guó)家的政策條件及它們的變化趨勢(shì),是控制投資決策風(fēng)險(xiǎn)的前提。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)國(guó)家采取一系列較為寬松的進(jìn)入政策時(shí),會(huì)使投資進(jìn)入的政策壁壘較小,投資決策的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)降低;反之,就會(huì)使投資進(jìn)入的政策壁壘加大,投資決策的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)加大。

  (2)投資進(jìn)入的體制環(huán)境與決策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

  無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,項(xiàng)目的投資決策需要通過(guò)政府的審批程度,得到政府授權(quán)與許可之后方可上馬。這樣,政府就通過(guò)項(xiàng)目審批把關(guān)為投資設(shè)置了體制壁壘。同時(shí),由于政府也有許多不明白的原因不可能使某項(xiàng)投資得到立刻審批,所以就會(huì)造成誤工,致使整個(gè)投資項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行,從而使投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。因此,在進(jìn)行決策投資時(shí)要必須考慮到審批的程度和審批的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的審批程度越簡(jiǎn)單、審批的時(shí)間越短,投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)適當(dāng)降低,反之亦然。

  這充分說(shuō)明當(dāng)前投資領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,仍是企業(yè)的投資決策權(quán)沒(méi)有完全落實(shí),政府審批項(xiàng)目的范圍仍然過(guò)寬,企業(yè)仍然難以成為真正獨(dú)立的投資主體和市場(chǎng)主體。由于政府并不比企業(yè)了解市場(chǎng),再加上繁瑣的審批程序,漫長(zhǎng)的時(shí)間,尤其是投資建設(shè)使用的行政審批權(quán)基本被少數(shù)權(quán)力部門(mén)和個(gè)人控制,項(xiàng)目在高度壟斷、封閉的狀態(tài)下層層審批,缺乏有效監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,等所有部門(mén)都批下來(lái)后,市場(chǎng)最佳投資機(jī)會(huì)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)。所以依靠行政手段審批大量的具體項(xiàng)目必然是低效的,必然會(huì)使投資決策風(fēng)險(xiǎn)加大。

  (3)投資進(jìn)入的法制環(huán)境與決策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保證良好的市場(chǎng)秩序,要求有關(guān)投資進(jìn)入時(shí)必須遵守與投資有關(guān)的法律法規(guī),這就是投資所進(jìn)入的法制壁壘。一般來(lái)說(shuō),如果與投資有關(guān)的一整套法制健全,如在保護(hù)公司產(chǎn)權(quán)免遭侵犯方面嚴(yán)格執(zhí)法、在反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方面嚴(yán)格執(zhí)法、在信用擔(dān)保方面嚴(yán)格執(zhí)法、在履行經(jīng)濟(jì)合同方面嚴(yán)格執(zhí)法,那么國(guó)內(nèi)外不同類(lèi)型的投資主體就會(huì)在項(xiàng)目決策前感到很安全,在發(fā)生經(jīng)濟(jì)與法律糾紛時(shí)可以有效維護(hù)項(xiàng)目所涉及的各種權(quán)益,從而有效降低合理投資決策的風(fēng)險(xiǎn),加大不合理投資決策的風(fēng)險(xiǎn)。

  目前,與外商投資法律環(huán)境相比,國(guó)內(nèi)廠商的投資法律環(huán)境很不完善,國(guó)內(nèi)投資決策的風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的法律規(guī)范與強(qiáng)有力的法律保護(hù),使得投資決策中的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),不平等競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)官意志的行為屢屢發(fā)生,如投資立項(xiàng)時(shí)通過(guò)的“關(guān)系工程”、“侵權(quán)工程”、“無(wú)本工程”“條子工程”,往往既違反了投資決策的科學(xué)化與民主性原則,又與國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)相抵觸,從而嚴(yán)重?cái)_亂了投資建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)秩序,加大了投資決策的風(fēng)險(xiǎn)程度。因此,努力健全與投資進(jìn)入有關(guān)的法律環(huán)境,可以大幅度降低投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)投資進(jìn)入的市場(chǎng)環(huán)境與決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生

  建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在銷(xiāo)售市場(chǎng)中的表現(xiàn)。因此,投資決策面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指需求風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),項(xiàng)目投資決策前,要對(duì)其產(chǎn)品所面臨的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)需求情況進(jìn)行調(diào)查分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)品賣(mài)出多少,以什么價(jià)格賣(mài)出,有多少家企業(yè)生產(chǎn),項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率如何等等。從目前來(lái)看,由于“大而全,小而全”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的存在,使得相當(dāng)一批項(xiàng)目脫離市場(chǎng)需求而盲目決策,造成全行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩。因此,投資決策需要高度重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎選擇投資進(jìn)入的領(lǐng)域。

  2.投資決策風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的投資決策體制原因分析

  (1)投資限額管理依舊存在

  在以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們對(duì)固定資產(chǎn)投資的管理,是運(yùn)用行政指令,規(guī)定各級(jí)政府審批投資的限額和企業(yè)自主投資的限額。實(shí)踐證明:這種辦法弊端甚多。一是在缺少投資自我約束機(jī)制條件下,各級(jí)政府為逃避限額控制,都設(shè)法“饒過(guò)去”。例如,無(wú)權(quán)審批一千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,就批兩個(gè)八百萬(wàn)元的。結(jié)果,造成投資分散化、項(xiàng)目小型化、規(guī)模效益差、且建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)失控、資金缺口加大、建設(shè)周期拉長(zhǎng)。二是由于省以下政府的投資審批權(quán)限過(guò)小,造成省級(jí)政府事實(shí)上集權(quán)過(guò)多。由于信息不靈,鞭長(zhǎng)莫及,加之其他種種原因,使其投資決策風(fēng)險(xiǎn)加大。三是不利于企業(yè)根據(jù)需要和可能及時(shí)增加投入,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然近幾年來(lái),我國(guó)大力深化投資體制改革,但投資限額管理并未從根本上得以取締。

  (2)各級(jí)政府和企業(yè)的投資范圍不合理

  改革以來(lái),我國(guó)的國(guó)民收入分配格局發(fā)生重要變化。省以下各級(jí)政府和企業(yè)的自主財(cái)力有了增強(qiáng),省級(jí)財(cái)力所占份額下降。與此相對(duì)應(yīng)的是,事權(quán)與財(cái)權(quán)不統(tǒng)一,政府特別是省級(jí)政府過(guò)多的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能,矛盾日益突出。一是不利于發(fā)揮各級(jí)政府和企業(yè)的積極性以及解決投資吃“大鍋飯”的問(wèn)題,且容易產(chǎn)生互相扯皮。二是省級(jí)政府難以集中必要的財(cái)力,加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)。三是政府包攬企業(yè)投資過(guò)多,不利于理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。致使各項(xiàng)投資的主體不明確,責(zé)任難以追究,投資決策風(fēng)險(xiǎn)加大。

  (3)投資決策權(quán)利主體不明確

  企業(yè)的投資決策權(quán)沒(méi)有完全落實(shí),政府審批項(xiàng)目的范圍仍然過(guò)寬是當(dāng)前投資領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。由于政府并不比企業(yè)了解市場(chǎng),再加上繁瑣的審批程序,漫長(zhǎng)的時(shí)間,尤其是投資建設(shè)使用的行政審批權(quán)基本被少數(shù)權(quán)利部門(mén)和個(gè)人控制,項(xiàng)目在高度壟斷 、封閉的狀態(tài)下層層審批,缺乏有效監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在投資領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革。擴(kuò)大了地方政府和企業(yè)的投資自主權(quán),但投資的審批程序并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),仍然沿用改革開(kāi)放初期的不分投資主體,不分資金來(lái)源,不分項(xiàng)目性質(zhì),一律按投資規(guī)模大小分別有各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)審批的管理辦法。不僅影響了企業(yè)作為投資主體地位的確立,直接侵蝕了企業(yè)的投資自主權(quán);而且繁雜的審批程序和環(huán)節(jié),產(chǎn)生了巨大的尋租機(jī)會(huì);助長(zhǎng)了行政領(lǐng)導(dǎo)直接決策的“首長(zhǎng)工程”和“樣板工程”的產(chǎn)生;擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)劃,降低了投資效率,導(dǎo)致投資決策風(fēng)險(xiǎn)加大。

  (4)投資管理責(zé)任制不明確

  一是決策機(jī)制不科學(xué)、不完善。一些投資管理者缺乏科學(xué)態(tài)度,僅憑主觀熱情和興趣決策。對(duì)投資項(xiàng)目,投資環(huán)境中的不確定因素缺乏周密的調(diào)查研究,個(gè)人盲目拍板,造成決策失誤,決策風(fēng)險(xiǎn)加大,給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響。二是投資預(yù)警系統(tǒng)弱化,監(jiān)督機(jī)制不到位。三是決策失誤責(zé)任追究不力。

  由以上可知,投資決策風(fēng)險(xiǎn)受以上內(nèi)外因的共同制約,但內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根本,因此為了降低投資決策風(fēng)險(xiǎn),我們有必要對(duì)投資機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行防范,進(jìn)而規(guī)避投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

  三、投資決策風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

  1.改投資限額管理為資金來(lái)源管理,進(jìn)一步下放投資審批權(quán)限

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,凡應(yīng)由企業(yè)辦的事交給企業(yè)辦,能由下面決定的問(wèn)題交給下面決策,把投資自主權(quán)交還給企業(yè)。凡是地方和企業(yè)自己籌措資金,自行平衡建設(shè)器材和產(chǎn)供銷(xiāo)的項(xiàng)目,不論規(guī)模大小,均由地方審批和企業(yè)自主決策;對(duì)“三資”企業(yè)項(xiàng)目,亦應(yīng)由提供配套資金的部門(mén)或企業(yè)審批。

  2.把事權(quán)與財(cái)權(quán)統(tǒng)一起來(lái),合理確定各級(jí)政府和企業(yè)的投資范圍

  實(shí)行“誰(shuí)收益,誰(shuí)投資”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則要求正確劃分政府和企業(yè)的投資范圍。從改革的方向上看,凡屬經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目,原則上由企業(yè)和建設(shè)單位自行籌措建設(shè)資金,政府宜逐步退出對(duì)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目的投資,重點(diǎn)安排好非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目??紤]到市場(chǎng)體系尚不健全,市場(chǎng)功能較為有限,有些投資額大,建設(shè)周期長(zhǎng)的大中型非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目,不宜再有政府都承包。如:高校住宅過(guò)去都有政府撥款。因此,對(duì)社會(huì)效益較好,而自身經(jīng)營(yíng)效益比較低的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目應(yīng)由政府直接參與投資或給予一定的貼息支持;而對(duì)自身經(jīng)營(yíng)效益好,投資回收期短,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,應(yīng)廣泛吸收社會(huì)資金投入,必要時(shí)由政府給予一定的墊息支持。

  3.明確投資決策主體及其投資決策風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  要對(duì)項(xiàng)目投資決策做到“事前”防范與有效約束,首先,必須建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,明確企業(yè)市場(chǎng)主體資格,將投資決策權(quán)完全下放給企業(yè)法人,使投資決策者真正成為投資風(fēng)險(xiǎn)的控制者,并且實(shí)行“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)收益”的原則,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制,均有審批制改為登記備案制,由企業(yè)自主決策,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并依法辦理相關(guān)手續(xù)。將投資決策的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)法人,從而避免用政府責(zé)任頂替企業(yè)責(zé)任,用集體責(zé)任頂替?zhèn)€人責(zé)任,使得投資決策真正受到風(fēng)險(xiǎn)約束。其次,審時(shí)度勢(shì),靈活進(jìn)行投資決策。在確定投資目標(biāo)時(shí),必須認(rèn)真權(quán)衡決策的安全性與效益性。要注意量力而行,避免過(guò)度負(fù)債與貪大求洋,強(qiáng)調(diào)“大本大利,小本小利”。

  4.落實(shí)投資決策責(zé)任,加強(qiáng)投資約束機(jī)制

  下放投資審批權(quán),落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán),是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地推進(jìn),實(shí)施。問(wèn)題是決策權(quán)下放之后,必須讓各投資主體承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,落實(shí)投資決策責(zé)任,加強(qiáng)投資約束機(jī)制可從以下幾個(gè)方面著手:

  (1)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制

  基本要求是有投資方委派代表組成具有法人資格的業(yè)主,從建設(shè)項(xiàng)目的籌劃、籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、歸還貸款和債券本息、實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。原有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,改建,擴(kuò)建的則無(wú)需另設(shè)業(yè)主,因?yàn)槠髽I(yè)組織本身就是法人。

  (2)重視運(yùn)用信譽(yù)機(jī)制

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,信譽(yù)機(jī)制十分重要。它是把項(xiàng)目或企業(yè)負(fù)責(zé)人權(quán)利結(jié)合起來(lái)的重要手段之一。這是因?yàn)?,市?chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)化經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目或企業(yè)負(fù)責(zé)人要與社會(huì)打交道,必須十分重視自己的信譽(yù),否則寸步難行。一個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)負(fù)責(zé)人如果事業(yè)卓有成效,他就會(huì)享有很高的信譽(yù),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位就會(huì)上升,甚至身價(jià)百倍;反之,如果項(xiàng)目失敗或企業(yè)破產(chǎn),他就會(huì)喪失信譽(yù)。按照法律規(guī)定,在一定時(shí)間內(nèi)所有企業(yè)或公司都不準(zhǔn)聘用。因此,在一定意義上說(shuō),信譽(yù)機(jī)制比經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更有約束力。

  (3)把項(xiàng)目管理同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛起鉤來(lái)

  一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目失誤或管理不善,少則損失幾十萬(wàn)元,上百萬(wàn)元,多則損失幾千萬(wàn)元甚至上億元。從這個(gè)意義上說(shuō),任何投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都難以或根本無(wú)法承擔(dān)這樣大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,完全不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也是不可取的。比較可行的辦法是,規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)金。如項(xiàng)目建設(shè)成功,符合要求,則退還風(fēng)險(xiǎn)金,并付給利息。對(duì)成績(jī)顯著者,還要給予獎(jiǎng)勵(lì)。相反,如因管理不善而造成損失,則視程度扣減部分或全部風(fēng)險(xiǎn)金。這樣,有利于落實(shí)項(xiàng)目投資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (4)落實(shí)政府機(jī)關(guān)審批項(xiàng)目的責(zé)任

  為搞好經(jīng)濟(jì)總量平衡,重大結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局,政府不僅要直接掌握一部分建設(shè)資金,而且需要對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行審批。這就需要讓審批者也承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。如果審批人因工作失職而造成項(xiàng)目重大失誤和嚴(yán)重?fù)p失,那就應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任,給予必要的行政上和經(jīng)濟(jì)上的處罰。當(dāng)然,如何處罰,需要慎重研究。但無(wú)論如何,不能只講權(quán)利不講責(zé)任,必須把二者統(tǒng)一起來(lái)。

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