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有關(guān)于項(xiàng)目投資決策的論文

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有關(guān)于項(xiàng)目投資決策的論文

  投資決策是財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)重要的投資管理內(nèi)容,也是管理會(huì)計(jì)中決策的主要組成部分,是企業(yè)高級(jí)管理人員應(yīng)具備的決策能力之一,投資決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)生死存亡,是企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于項(xiàng)目投資決策的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)于項(xiàng)目投資決策的論文篇1

  淺談項(xiàng)目決策階段的投資控制

  摘要:正確的投資決策決定了項(xiàng)目投資行動(dòng)的正確。工程項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值,是否可用最小的投資獲得最大的收益,需要在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行科學(xué)分析和論證,并作出選擇和決定。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 項(xiàng)目決策 項(xiàng)目投資 投資控制 可行性研究

  建設(shè)工程項(xiàng)目周期分為決策、設(shè)計(jì)、施工和項(xiàng)目評(píng)價(jià)四個(gè)階段。工程項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值,是否可行,是否可用最小的投資獲得最大的收益,項(xiàng)目投入使用后是否可取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,都需要在項(xiàng)目決策階段作出判斷和確定。項(xiàng)目的決策對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用。

  一、 項(xiàng)目投資決策階段概述

  建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段包括從策劃到項(xiàng)目確定的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)初始策劃、調(diào)查研究、科學(xué)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、判斷和決定來(lái)完成。對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和科學(xué)論證,并作出選擇和決定。正確的投資決策決定了項(xiàng)目投資行動(dòng)的正確。項(xiàng)目決策是否正確,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗、工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞。正確決策是合理確定工程造價(jià)與控制工程造價(jià)的前提。

  工程項(xiàng)目決策階段的主要工作是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)分析和論證。其中必要性分析是指對(duì)提出的項(xiàng)目依據(jù)、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目興建理由和項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行分析論證;可能性分析是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必須的基本條件及其獲得的可能性進(jìn)行分析論證。在此基礎(chǔ)上,即對(duì)確實(shí)必要且又可能建設(shè)的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行可行性研究。

  項(xiàng)目決策階段的工作又可分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行:

  *項(xiàng)目規(guī)劃階段

  *項(xiàng)目建議書(shū)階段

  *預(yù)可行性研究或稱初步可行性研究階段

  *可行性研究階段

  上述四個(gè)階段研究的內(nèi)容基本相似,各階段出具的報(bào)告表現(xiàn)形式和報(bào)告的結(jié)構(gòu)也大致相同。但是,研究的范圍、深度和研究重點(diǎn)卻有很大不同,各階段報(bào)告的內(nèi)容深度、詳略程度和投資估算精度有很大差異。這是因?yàn)樗幍碾A段不同,其研究的目的和任務(wù)不同,所起到的作用也不同。四個(gè)階段的工作采用逐步深入的方法進(jìn)行。這四個(gè)階段的工作是否都要進(jìn)行,應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的重要程度、項(xiàng)目的大小來(lái)確定。也可根據(jù)行業(yè)或投資方的要求而定。根據(jù)具體情況可能相鄰兩個(gè)階段或幾個(gè)階段的工作合并進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目投資決策階段中各分階段的工作

  (一)項(xiàng)目規(guī)劃階段

  建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃是有關(guān)部門(mén)依據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求而編制。這個(gè)規(guī)劃主要是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目而進(jìn)行的。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)在國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi)編制,應(yīng)符合其總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要求。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目的總體設(shè)想,其內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),工程建設(shè)的規(guī)模,項(xiàng)目實(shí)施的總體安排和/或分期實(shí)施安排,以及投資規(guī)劃、投資估算等。

  (二)項(xiàng)目建議書(shū)階段

  項(xiàng)目建議書(shū)是投資機(jī)會(huì)的研究,是項(xiàng)目投資方向主管部門(mén)上報(bào)的文件,也是建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。它可供國(guó)家或上級(jí)部門(mén)選擇和審批項(xiàng)目并作出初步?jīng)Q策。因此,廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書(shū)是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的第一步,它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)橥顿Y建議。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,同時(shí)初步分析建設(shè)項(xiàng)目條件是否具備,是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。建設(shè)項(xiàng)目的選擇應(yīng)符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求,經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)是編制可行性研究報(bào)告和作為擬建項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。

  項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容包括: 項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)的意義及必要性,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及初步方案,產(chǎn)品市場(chǎng)分析及市場(chǎng)前景,生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),投資估算及經(jīng)濟(jì)效益初步分析,以及資金籌措等。

  (三)預(yù)可行性研究和可行性研究階段

  在項(xiàng)目建議書(shū)獲得審批的基礎(chǔ)上,則需要開(kāi)展不同詳細(xì)程度的可行性研究。預(yù)可行性研究和可行性研究是項(xiàng)目前期的兩個(gè)不同階段的工作。兩者的區(qū)別是結(jié)構(gòu)內(nèi)容、研究重點(diǎn)和深度要求的不同。例如:對(duì)建設(shè)規(guī)模的研究,預(yù)可行性研究只是初步確定建設(shè)規(guī)模,可行性研究應(yīng)對(duì)建設(shè)規(guī)模作出比選,并確定和推薦。又如場(chǎng)址選擇,預(yù)可行性研究只是初步比選,而可行性研究則需進(jìn)行詳細(xì)比選。兩者的研究重點(diǎn)需根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。預(yù)可行性分析是一種過(guò)渡性的工作,經(jīng)過(guò)對(duì)必要性、可能性和可行性分析論證,作出的只是初步?jīng)Q策。預(yù)可行性研究有時(shí)可能與可行性研究合并進(jìn)行。

  三、建設(shè)項(xiàng)目投資估算是項(xiàng)目決策階段工作的重要組成部分

  建設(shè)項(xiàng)目投資估算是在項(xiàng)目投資決策過(guò)程中,依據(jù)該階段已有的資料和特定的方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估算。它是項(xiàng)目投資控制的重要手段,是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一,是項(xiàng)目規(guī)劃和編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的重要組成部分。各階段對(duì)項(xiàng)目投資估算的要求不同,其要求和控制精度分別為:

  * 項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目投資設(shè)想,其投資估算為毛估。精度誤差容許大于±30%;

  * 項(xiàng)目建議書(shū)階段是項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,其投資估算為粗略估算。精度誤差控制在±30%以內(nèi);

  * 預(yù)可行性研究階段是項(xiàng)目的初步可行性研究:其投資估算為初步估算。精度誤差控制在±20%以內(nèi);

  * 可行性研究階段是項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究,其投資估算為確定估算。精度誤差控制在±10%以內(nèi)。

  項(xiàng)目決策階段中以可行性研究階段對(duì)投資估算的要求為最高。可行性研究階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果及其工作質(zhì)量對(duì)以后的設(shè)計(jì)有很大影響。同時(shí),直接關(guān)系到初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制??尚行匝芯勘挥嘘P(guān)部門(mén)批準(zhǔn)之后,其中的投資估算即作為建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額,其后的初步設(shè)計(jì)概算不得突破此限額。

  四、 可行性研究階段的工作對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策具有決定性意義

  可行性研究是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程,也是項(xiàng)目決策階段的最后一項(xiàng)工作??尚行匝芯繄?bào)告將為國(guó)家(或地方、行業(yè))投資決策提供科學(xué)依據(jù)??尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)國(guó)家(或地方、行業(yè))主管部門(mén)審批之后,該項(xiàng)目即正式立項(xiàng)。此后,即以審查批文和可行性研究報(bào)告為依據(jù)開(kāi)展初步設(shè)計(jì),接下來(lái)便是施工圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)。因此,可行性研究對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的最終決策具有決定性的意義。

  可行性研究階段的工作至關(guān)重要。可行性研究在前一階段工作的基礎(chǔ)上應(yīng)進(jìn)一步做好以下工作:

  (1)從總體上分析論證項(xiàng)目興建的理由,包括項(xiàng)目提出的依據(jù)、背景。在前面工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步論證其項(xiàng)目的必要性。分析應(yīng)考慮項(xiàng)目本身和國(guó)民經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面;

  (2)對(duì)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)分析論證,包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品性能檔次、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等;

  (3)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本條件分析論證,進(jìn)一步論證其建設(shè)的可能性;

  (4)市場(chǎng)預(yù)測(cè)研究,應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品需求分析和價(jià)格預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)分析等;

  (5)場(chǎng)址選擇應(yīng)考慮滿足生產(chǎn)工藝要求,有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等;

  (6)優(yōu)選技術(shù)方案、設(shè)備方案和施工方案,考慮先進(jìn)性、適用性等。方案選擇和生產(chǎn)規(guī)模均做到經(jīng)濟(jì)合理;

  (7)投資估算應(yīng)做到方法科學(xué)、依據(jù)充分。估算精度應(yīng)符合精度誤差控制規(guī)定,應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求;

  (8)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在確定的建設(shè)方案、投資估算和融資方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)可行性研究。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考察擬建項(xiàng)目盈利能力和償債能力,對(duì)未來(lái)的效益及費(fèi)用進(jìn)行分析,進(jìn)一步考察項(xiàng)目的可靠性,并全面判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性

  五、 結(jié)束語(yǔ)

  項(xiàng)目決策階段是論證和確定建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。應(yīng)防止項(xiàng)目決策的失誤,項(xiàng)目決策失誤將對(duì)投資造成重大影響乃至重大損失。應(yīng)防止對(duì)不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè);防止項(xiàng)目地點(diǎn)選擇錯(cuò)誤;防止投資方案確定不合理。應(yīng)確保確定的項(xiàng)目能夠按照預(yù)定目標(biāo)順利建設(shè)成功。應(yīng)確保建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益。

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