有關(guān)于項目投資決策的論文

　　投資決策是財務(wù)管理中一項重要的投資管理內(nèi)容，也是管理會計中決策的主要組成部分，是企業(yè)高級管理人員應(yīng)具備的決策能力之一，投資決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)生死存亡，是企業(yè)穩(wěn)定、長期發(fā)展的基礎(chǔ)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于項目投資決策的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)于項目投資決策的論文篇1

　　淺談項目決策階段的投資控制

　　摘要:正確的投資決策決定了項目投資行動的正確。工程項目是否具有投資價值，是否可用最小的投資獲得最大的收益，需要在項目決策階段進(jìn)行科學(xué)分析和論證，并作出選擇和決定。

　　關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 項目決策 項目投資 投資控制 可行性研究

　　建設(shè)工程項目周期分為決策、設(shè)計、施工和項目評價四個階段。工程項目是否具有投資價值，是否可行，是否可用最小的投資獲得最大的收益，項目投入使用后是否可取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，都需要在項目決策階段作出判斷和確定。項目的決策對建設(shè)工程項目的成敗起著決定性的作用。

　　一、 項目投資決策階段概述

　　建設(shè)工程項目決策階段包括從策劃到項目確定的整個過程。通過初始策劃、調(diào)查研究、科學(xué)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、判斷和決定來完成。對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和科學(xué)論證，并作出選擇和決定。正確的投資決策決定了項目投資行動的正確。項目決策是否正確，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗、工程造價的高低和投資效果的好壞。正確決策是合理確定工程造價與控制工程造價的前提。

　　工程項目決策階段的主要工作是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)分析和論證。其中必要性分析是指對提出的項目依據(jù)、項目背景、項目興建理由和項目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行分析論證;可能性分析是指對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營必須的基本條件及其獲得的可能性進(jìn)行分析論證。在此基礎(chǔ)上，即對確實必要且又可能建設(shè)的項目繼續(xù)進(jìn)行可行性研究。

　　項目決策階段的工作又可分為以下幾個階段進(jìn)行：

　　*項目規(guī)劃階段

　　*項目建議書階段

　　*預(yù)可行性研究或稱初步可行性研究階段

　　*可行性研究階段

　　上述四個階段研究的內(nèi)容基本相似，各階段出具的報告表現(xiàn)形式和報告的結(jié)構(gòu)也大致相同。但是，研究的范圍、深度和研究重點卻有很大不同，各階段報告的內(nèi)容深度、詳略程度和投資估算精度有很大差異。這是因為所處的階段不同，其研究的目的和任務(wù)不同，所起到的作用也不同。四個階段的工作采用逐步深入的方法進(jìn)行。這四個階段的工作是否都要進(jìn)行，應(yīng)依據(jù)工程項目的重要程度、項目的大小來確定。也可根據(jù)行業(yè)或投資方的要求而定。根據(jù)具體情況可能相鄰兩個階段或幾個階段的工作合并進(jìn)行。

　　二、項目投資決策階段中各分階段的工作

　　(一)項目規(guī)劃階段

　　建設(shè)項目規(guī)劃是有關(guān)部門依據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求而編制。這個規(guī)劃主要是針對建設(shè)項目而進(jìn)行的。建設(shè)項目規(guī)劃應(yīng)在國家、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi)編制，應(yīng)符合其總體和長遠(yuǎn)規(guī)劃要求。建設(shè)項目規(guī)劃書是對擬建項目的總體設(shè)想，其內(nèi)容包括項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，工程建設(shè)的規(guī)模，項目實施的總體安排和/或分期實施安排，以及投資規(guī)劃、投資估算等。

　　(二)項目建議書階段

　　項目建議書是投資機(jī)會的研究，是項目投資方向主管部門上報的文件,也是建設(shè)項目的立項申請。它可供國家或上級部門選擇和審批項目并作出初步?jīng)Q策。因此，廣泛應(yīng)用于項目的立項審批工作中。項目建議書是建設(shè)項目前期工作的第一步，它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)橥顿Y建議。它可以減少項目選擇的盲目性,同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備，是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。建設(shè)項目的選擇應(yīng)符合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求，經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。

　　項目建議書的內(nèi)容包括: 項目提出的背景、建設(shè)的意義及必要性，項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及初步方案，產(chǎn)品市場分析及市場前景，生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，投資估算及經(jīng)濟(jì)效益初步分析，以及資金籌措等。

　　(三)預(yù)可行性研究和可行性研究階段

　　在項目建議書獲得審批的基礎(chǔ)上，則需要開展不同詳細(xì)程度的可行性研究。預(yù)可行性研究和可行性研究是項目前期的兩個不同階段的工作。兩者的區(qū)別是結(jié)構(gòu)內(nèi)容、研究重點和深度要求的不同。例如：對建設(shè)規(guī)模的研究，預(yù)可行性研究只是初步確定建設(shè)規(guī)模，可行性研究應(yīng)對建設(shè)規(guī)模作出比選，并確定和推薦。又如場址選擇，預(yù)可行性研究只是初步比選，而可行性研究則需進(jìn)行詳細(xì)比選。兩者的研究重點需根據(jù)項目的具體情況而定。預(yù)可行性分析是一種過渡性的工作，經(jīng)過對必要性、可能性和可行性分析論證，作出的只是初步?jīng)Q策。預(yù)可行性研究有時可能與可行性研究合并進(jìn)行。

　　三、建設(shè)項目投資估算是項目決策階段工作的重要組成部分

　　建設(shè)項目投資估算是在項目投資決策過程中，依據(jù)該階段已有的資料和特定的方法，對建設(shè)項目的投資額進(jìn)行的估算。它是項目投資控制的重要手段，是項目決策的重要依據(jù)之一，是項目規(guī)劃和編制項目建議書、可行性研究報告的重要組成部分。各階段對項目投資估算的要求不同，其要求和控制精度分別為：

　　* 項目規(guī)劃階段是項目投資設(shè)想，其投資估算為毛估。精度誤差容許大于±30%;

　　* 項目建議書階段是項目投資機(jī)會研究，其投資估算為粗略估算。精度誤差控制在±30%以內(nèi);

　　* 預(yù)可行性研究階段是項目的初步可行性研究：其投資估算為初步估算。精度誤差控制在±20%以內(nèi);

　　* 可行性研究階段是項目的詳細(xì)可行性研究，其投資估算為確定估算。精度誤差控制在±10%以內(nèi)。

　　項目決策階段中以可行性研究階段對投資估算的要求為最高?？尚行匝芯侩A段的經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果及其工作質(zhì)量對以后的設(shè)計有很大影響。同時，直接關(guān)系到初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制?？尚行匝芯勘挥嘘P(guān)部門批準(zhǔn)之后，其中的投資估算即作為建設(shè)項目投資的最高限額，其后的初步設(shè)計概算不得突破此限額。

　　四、 可行性研究階段的工作對建設(shè)項目決策具有決定性意義

　　可行性研究是對擬建項目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程，也是項目決策階段的最后一項工作?？尚行匝芯繄蟾鎸閲?或地方、行業(yè))投資決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)國家(或地方、行業(yè))主管部門審批之后，該項目即正式立項。此后，即以審查批文和可行性研究報告為依據(jù)開展初步設(shè)計,接下來便是施工圖設(shè)計和工程建設(shè)。因此，可行性研究對建設(shè)項目的最終決策具有決定性的意義。

　　可行性研究階段的工作至關(guān)重要?？尚行匝芯吭谇耙浑A段工作的基礎(chǔ)上應(yīng)進(jìn)一步做好以下工作：

　　(1)從總體上分析論證項目興建的理由，包括項目提出的依據(jù)、背景。在前面工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步論證其項目的必要性。分析應(yīng)考慮項目本身和國民經(jīng)濟(jì)兩個方面;

　　(2)對項目預(yù)期目標(biāo)分析論證，包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品性能檔次、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等;

　　(3)對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營的基本條件分析論證，進(jìn)一步論證其建設(shè)的可能性;

　　(4)市場預(yù)測研究，應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品需求分析和價格預(yù)測、競爭力和風(fēng)險分析等;

　　(5)場址選擇應(yīng)考慮滿足生產(chǎn)工藝要求，有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等;

　　(6)優(yōu)選技術(shù)方案、設(shè)備方案和施工方案，考慮先進(jìn)性、適用性等。方案選擇和生產(chǎn)規(guī)模均做到經(jīng)濟(jì)合理;

　　(7)投資估算應(yīng)做到方法科學(xué)、依據(jù)充分。估算精度應(yīng)符合精度誤差控制規(guī)定，應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計概算的要求;

　　(8)財務(wù)評價是在確定的建設(shè)方案、投資估算和融資方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財務(wù)可行性研究。財務(wù)評價時應(yīng)考察擬建項目盈利能力和償債能力，對未來的效益及費用進(jìn)行分析，進(jìn)一步考察項目的可靠性，并全面判斷項目的財務(wù)可行性

　　五、 結(jié)束語

　　項目決策階段是論證和確定建設(shè)項目的關(guān)鍵階段。應(yīng)防止項目決策的失誤，項目決策失誤將對投資造成重大影響乃至重大損失。應(yīng)防止對不該建設(shè)的項目進(jìn)行投資建設(shè);防止項目地點選擇錯誤;防止投資方案確定不合理。應(yīng)確保確定的項目能夠按照預(yù)定目標(biāo)順利建設(shè)成功。應(yīng)確保建設(shè)項目投入運營后能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益社會效益。

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