隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，企業(yè)集團內(nèi)部財務控制問題已經(jīng)成為阻礙集團發(fā)展的重要阻礙。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務控制方面的碩士論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務控制方面的碩士論文篇1

　　淺談財務控制方法在高校財務管理中的運用

　　當今社會，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速。高校的經(jīng)濟發(fā)展也面臨著巨大的考驗，高校體制規(guī)模不斷的創(chuàng)新擴張，使高校的功能呈現(xiàn)出多樣化狀態(tài)。不僅從事著辦教學、搞科研的工作，也大力積極開展對外投資，創(chuàng)辦企業(yè)各項相關的活動，高校所要支出的費用。例如：建設教學基地，購買學習設備，分配支出校內(nèi)員工的費用，都是來源于是國家財政的撥款。在這種新經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，對高校財務管理工作的加強，國家教育部門也是提出了新的要求。

　　一、財務控制方法的不斷優(yōu)化

　　任何事物都有一個新老交替的過程，所以對財務控制方法的優(yōu)化，是高校需要大力開展的工作。高校組織科研活動，實現(xiàn)在科學研究方面的成就;增強教學水平，培養(yǎng)人才，都與優(yōu)化學校財務控制息息相關。財務控制的不斷優(yōu)化，可以更好更快的獲取高校的管理信息。這樣對促進高校資源配置，資金的調(diào)節(jié)起到了至關重要的作用。學校也要合理配置資源，提高辦學效益，培養(yǎng)更多的人才，服務社會。

　　從現(xiàn)在高校財務管理工作來看，管理現(xiàn)狀都存在著一定的缺陷。例如：高校有一部分的經(jīng)濟來源于學生繳納的學費，但是，學生欠繳的學費是沒有信息登記的，在賬本上沒有明確反映出來，所以學校不能及時看到收入與支出的情況。這樣學校不能準確的計算成本，造成嚴重的資金管理漏洞。學校上交的財務報表也存在著不真實性，不能更好的反應學校財務現(xiàn)狀，一定程度上，影響了學校管理工作的進行。

　　二、建立財務管理預算體制

　　對財務的收入與支出，都有一定的預算性。財務的預算管理是實現(xiàn)財務控制方法的有效途徑。預算的控制方法，可以看做是有計劃的控制。對高校需要開展的一項工作，需要從工作開展的方向、途徑、涉及的領域方面采取預算措施。例如：學校開展了一項名為“物理科學實驗研究分析”的專題活動，同學們對這項活動的研究進行了分析，對物理實驗需要準備的材料，實驗設備進行了統(tǒng)計，對這項研究活動需要的經(jīng)費進行了預算。之后在上報到學校財務管理部門，做出預算，這樣既節(jié)省時間，又方便財務管理部門工作。學校的資金投放，也是要做好財務控制的。資金投放的比例要有一個嚴格的標準線，不是盲目的投放各類經(jīng)濟項目，要適當?shù)膶W校內(nèi)的基礎設施，實驗設備，實施資金投放管理。堅持辦學理念，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的人才。

　　三、加強管理會計應用的重要舉措

　　我國管理體制的創(chuàng)新，需要高校建立相適應的管理會計體系。真理的檢驗，需要實踐來證明，一部分的企業(yè)已經(jīng)從實踐中總結(jié)出很多經(jīng)驗，適合企業(yè)發(fā)展的重要舉措。高校作為教育事業(yè)單位，差別于其他企業(yè)。只有建立完善的管理會計體系，才能更好的推廣會計的應用。開展這項工作，不是簡單地一個部門把管理工作做好，需要高校各方面管理部門的共同努力，尤其是會計工作者與相關管理人員的緊密配合。從事過會計工作的人員都知道，責任是非常重要的，對數(shù)字一定要有一個敏感度，不是簡單盲目的記載，這就需要各部門加強合作，互相監(jiān)督，正確行使權(quán)力，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，找出自己的不足，取長補短。這不僅加強了高校工作管理能力，還促進了高校的全面發(fā)展。

　　加強會計管理工作，首先要強化普及管理會計教育知識。提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)教育，無論從哪方面，都要有更大的提升空間。對會計基礎知識、運用的方法都要有所掌握，還要熟悉管理知識的應用，熟悉高校的財務狀況，能夠及時作出判斷。如果清楚了解企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程，運用到高校經(jīng)濟領域上，再對其深化研究，掌握高校經(jīng)濟發(fā)展趨勢就輕松容易多了。不斷提高會計的理論水平、自身素質(zhì)，加強會計人員考試制度，培養(yǎng)出高能力的人才。隨著我國計算機軟件事業(yè)發(fā)展的不斷強大，會計軟件也需要大力開發(fā)，計算機可以保證數(shù)據(jù)的準確性，節(jié)省人力工作時間，及時準確做好統(tǒng)計預測各方面的信息，工作效率也會大大提高。

　　四、結(jié)束語

　　財務控制方法的正確使用，可以加強財務管理能力的提高。掌握財務控制的重點內(nèi)容，能夠在高校具體開展的活動中運用。任何企業(yè)的財務都存在著一定的風險性，要不斷完善財務控制體制，落實好高校各部門的工作，建立管理監(jiān)督體系，形成良好的工作制作，及時檢查，進行反饋。財務部門也要建立財務風險預警機制，重視對財務工作的分析與評價。在遇到風險時，能夠及時采取應對的措施，消除風險。在風險平息后，對這一問題產(chǎn)生的原因，能夠做出分析總結(jié)。財務業(yè)績的評價也是關鍵性的內(nèi)容，是對財務管理工作的全面分析，能夠反映出學校財務的狀況，波動的幅度，變化的大小。學校能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，加強自身的管理，控制機制的完善。正確的將財務控制方法運用到高校財務管理中，可以提高學校的經(jīng)濟效益，持續(xù)全面發(fā)展。

　　財務控制方面的碩士論文篇2

　　試析行政單位內(nèi)部財務控制與管理

　　一、行政單位內(nèi)部控制的必要性

　　一般情況下，內(nèi)部控制一般以內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制為主。由于市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展擴大，內(nèi)部控制也逐漸起到了很主要的作用。當前內(nèi)部控制在經(jīng)濟管理和監(jiān)督中的主導作用為：

　　(一)內(nèi)部控制在現(xiàn)代管理理論中起到了主導作用

　　對于內(nèi)部控制體系一般主要以預防為主，通過完善的管理制度起到預防及監(jiān)督的主要作用，這樣才能嚴格規(guī)范了管理制度的同時也加快了管理的效率。

　　(二)行政單位內(nèi)部控制是政府部門管理制度的重要保障

　　內(nèi)部控制主要包含了風險的評估、信息與溝通及控制環(huán)境主要要素構(gòu)成，表現(xiàn)為財務、管理制度、會計系統(tǒng)為一體的管理組織結(jié)構(gòu)和程序，起到了規(guī)范及約束行政單位實行職能，完成管理的成果。

　　(三)內(nèi)部會計控制是規(guī)范單位管理的主要組成部分，保證資金安全的同時起到監(jiān)督作用

　　目前，行政單位較為罕見，其中以加強內(nèi)部管理制度、全面提高風險管理水平為主要任務。當前我國風險管理體系與行政單位內(nèi)部會計控制體系具有較多問題，本文針對此問題進行闡述的同時提出以下建議。

　　二、而今行政單位內(nèi)部控制的首要難題

　　行政單位內(nèi)部控制首要問題分為三種類別：

　　首先，監(jiān)督不得力，部分地區(qū)未進行相應的監(jiān)督工作。 其次，有章不循現(xiàn)象嚴重;再次，以權(quán)代法，大部分地區(qū)以領導說了為主，導致部分地區(qū)排斥會計制度的實行與建立;現(xiàn)象其主要表現(xiàn)如下：

　　(一)費用支出欠缺合理控制

　　迄今為止，對于我國行政單位針對有關行政經(jīng)費的開支欠缺及不合理的控制規(guī)范準則，縱使內(nèi)部制定了經(jīng)費的支出標準，大部分都采用實時報銷制度，只須相關人員審核簽字同意，會計進行報銷。導致專項經(jīng)費被挪用嚴重、專項費用被占用的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得專項至今未能起到有效的作用。

　　(二)固定資產(chǎn)管理體系水平單薄

　　實施聚集采購的制度之后，我國行政單位固定資產(chǎn)的置辦受到了較大程度上的限制，針對資產(chǎn)的使用行使管理依然缺少相對應的內(nèi)部控制，重構(gòu)輕管的景象普遍常見。例如：部分行政單位未按照規(guī)定期限，成立按期財產(chǎn)清點制度，針對購買的固定資產(chǎn)未實時登記入賬，沒有按照規(guī)則登記固定資產(chǎn)明細賬與實物明細，資產(chǎn)保管制度不明了，輕而易舉地致使資產(chǎn)賬實迥然不同的同時也造成了一定資產(chǎn)的流失，賬外資產(chǎn)現(xiàn)象也會經(jīng)常出現(xiàn)。

　　(三)票據(jù)管理不足以嚴格

　　對于票據(jù)的領用、購買、使用以及核銷未按章程設立相對應的臺賬;未對票據(jù)的行使情況進行一定的檢查，造成一部分執(zhí)收部門改期上繳收入，以致發(fā)生挪用公款的現(xiàn)象;甚至引起票據(jù)使用后未能辦理核銷、交驗等現(xiàn)象，極易引起收不入賬的嚴重問題的出現(xiàn)。

　　(四)預算控制不完善

　　由于部門預算的更新及推動，預算控制有了較大程度的鞏固，仍然存在不完善的現(xiàn)象;具體體現(xiàn)在：首先、預算體系仍然比較粗疏。當前部門預算體系大部分依據(jù)以往的預算單位的本身特征、上年收支實況與業(yè)務等進行審定，超過部分都未細化到項目各個細節(jié)，預算支出均未達到逐一核定的規(guī)定。其次、預算剛性不足。未進行科學、有效預算的同時調(diào)整次數(shù)較多，資金使用的預見性不足等現(xiàn)象。

　　三、提高行政單位內(nèi)控建設的方法與建議

　　實施內(nèi)部會計控制體系，是國家提高單位內(nèi)部會計察看、督促、維持市場經(jīng)濟秩序的主要措施，是單位革新管理與制度的基本條件，同時也是權(quán)衡單位管理水平的首要憑據(jù)。

　　(一)提高內(nèi)部會計控制意識，完善單位相關負責人的責任感

　　提高內(nèi)控意識，完善責任人的會計合內(nèi)控負責人是內(nèi)部控制制度中的首要任務。遵循有關《會計法》，會計和單位財務工作為第一責任負責人，針對財務會計報告的完整和真實性以及內(nèi)部控制制度的有效以及合理性為首要義務。針對內(nèi)部會計控制的保護資產(chǎn)的安全性、完整性、實現(xiàn)經(jīng)濟目標的重要性、防范欺騙和作弊行為的重要性，是單位負責人要充分認識的，主動地采取有效的防范方法，提高內(nèi)部會計控制體系的建設。

　　(二)完善單位內(nèi)部會計控制制度，規(guī)范組織內(nèi)部行為

　　由于會計基礎工作的不完善很大程度地約束了行政單位內(nèi)部支付的建立與部門預算的履行成效。只有重視改進行政單位的會計基礎工作，強化會計系統(tǒng)管制作用，才能很好地提升行政單位內(nèi)部管制水平，同時為節(jié)省財政流失奠定強有力的基礎。針對會計基礎工作的完善可以通過財政機關對會計人員的工作進行培養(yǎng)訓練，基于此種狀況還可樹立對行政單位會計工作進行有效的檢查工作與獎賞制度。

　　(三)強化審計和財政部門作用，做好監(jiān)督工作

　　內(nèi)部控制和會計工作的關鍵管理部門一般為財政部門，要針對財政部門制度的建立和實踐情況進行有效的督導檢查。審計和財政部門要進行一定的針對各單位內(nèi)部會計制度進行督查，改良各單位內(nèi)部會計控制制度虛設的形式，審計部門是主要的保證機構(gòu)。所以，在完善行政單位內(nèi)部控制體系中財政和審計部門起到了主導作用。為了加強對行政單位內(nèi)控制度建設的組織與指導，各級財政部門應成立相應的組織機構(gòu)，為內(nèi)控制度建設提供經(jīng)費支持。