企業(yè)黨建工作論文
企業(yè)黨建是我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要內(nèi)容,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)黨建內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)黨建工作論文，供大家參考。
企業(yè)黨建工作論文范文一：企業(yè)黨建與企業(yè)文化結(jié)合
一、企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的相關(guān)性
1.黨建和企業(yè)文化建設(shè)共同為企業(yè)提供思想保障。從本質(zhì)上來看，企業(yè)管理說到底是對(duì)人的管理，而人具備心理和行為兩個(gè)層面，心理更具有基層性。企業(yè)在發(fā)展過程中建立的規(guī)章制度體系，是對(duì)員工行為的規(guī)范，管理的是外在的行為，而真正要使員工產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，則是要靠企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化能營(yíng)造一個(gè)非常和諧的工作氛圍，激發(fā)共同奮斗的愿望，形成強(qiáng)大的凝聚力，使員工忠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，企業(yè)黨建工作不同于一般的管理工作，在內(nèi)容上也不可能代替企業(yè)內(nèi)部管理。但黨建工作能發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一些企業(yè)通過黨員活動(dòng)，如黨員先鋒號(hào)、黨員無投訴窗口、黨員示范崗等形式，通過黨員的表率和帶動(dòng)作用，提高了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)管理水平的提升。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作共同為企業(yè)提供了思想保障。
2.黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了員工素質(zhì)的提升。員工是企業(yè)的主體，企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工素質(zhì)的提升，一個(gè)管理高效、發(fā)展快速的企業(yè)一定擁有一群技術(shù)素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)頑強(qiáng)的員工。在當(dāng)前變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下，要求員工不斷適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新要求，不斷學(xué)習(xí)提升技能素質(zhì)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。企業(yè)文化其中一個(gè)最基本的內(nèi)涵就是學(xué)習(xí)型文化，通過文化建設(shè)營(yíng)造有利于學(xué)習(xí)的文化氛圍，通過培訓(xùn)強(qiáng)化和提升勞動(dòng)技能。同樣，學(xué)習(xí)和提升也是共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)教育是黨建工作的重要內(nèi)容，通過不斷學(xué)習(xí)使黨員認(rèn)識(shí)、思想和作風(fēng)得到鍛煉和提高。通過企業(yè)文化建設(shè)和黨建，使企業(yè)中的優(yōu)秀分子成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，發(fā)揮橋梁和帶頭作用，在企業(yè)中形成比學(xué)趕超的風(fēng)氣。一個(gè)有理想、有知識(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊(duì)伍與雄厚的經(jīng)營(yíng)資本相比，前者更體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，更有能力贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)。抓好黨建能夠保證企業(yè)文化建設(shè)方向正確。在企業(yè)中，如果宣傳和創(chuàng)建一種純粹為老板服務(wù)、為少數(shù)人謀利的企業(yè)文化，就不可能凝聚和發(fā)揮全體職員的熱情和干勁，這種文化就不能得到大多數(shù)員工的認(rèn)同和支持，實(shí)際上也不可能上升為真正的企業(yè)文化。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下成長(zhǎng)起來的企業(yè)，具備社會(huì)主義價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)增長(zhǎng)，更要為員工、社區(qū)和社會(huì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建立的企業(yè)文化，能正確把握國(guó)家的大政方針，與市場(chǎng)和社會(huì)的價(jià)值觀念保持一致，使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會(huì)的期望，更好地為員工、社會(huì)服務(wù)。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力的意識(shí)形態(tài)工程，企業(yè)文化建設(shè)能取得一定成果，則員工的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想境界都會(huì)得到全面的提高，企業(yè)內(nèi)也會(huì)形成團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、健康向上的風(fēng)氣，為開展黨建創(chuàng)造了良好的思想環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才，為發(fā)展黨的組織，培養(yǎng)吸納新黨員，預(yù)備優(yōu)良的人才資源。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展方向融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，使企業(yè)由簡(jiǎn)單的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織上升為造福社會(huì)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)成員，使黨的主張?jiān)谄髽I(yè)里更易獲得職工的理解和支持，黨的方針、政策更容易得到貫徹執(zhí)行。企業(yè)文化當(dāng)中最重要的是信譽(yù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，更是道德經(jīng)濟(jì)。講究信譽(yù)，遵守諾言，實(shí)踐成約，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下依法辦事的基本規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于企業(yè)和個(gè)人依法依約辦事，形成良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，與黨章規(guī)定的遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律、對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚等黨員義務(wù)，在價(jià)值取向方面是大體一致的，企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)整肅黨紀(jì)黨風(fēng)，為企業(yè)黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、新形勢(shì)下如何促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合
近年來，民航企業(yè)不斷推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)黨建工作如何徹底走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊有模式，如何與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新，尋求方式方法上的突破，是一個(gè)值得努力探索的課題。
1.適應(yīng)新形勢(shì)的需要，不斷加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。要始終把抓好黨的建設(shè)擺在重要位置，提到重要的議事日程，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用：首先，要抓好黨務(wù)干部的配備，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)工作人員的有關(guān)待遇，提高他們做好黨務(wù)工作的積極性。其次，要確立黨建工作的重要位置，堅(jiān)持定期研究黨建工作，使其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)。再次，要認(rèn)真開展黨的活動(dòng)。堅(jiān)持每月召開一次黨支部書記會(huì)議，聽取黨建工作的匯報(bào)，每半年對(duì)下屬企業(yè)黨支部進(jìn)行一次全面的檢查。要認(rèn)真開展評(píng)選先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員活動(dòng)，強(qiáng)化黨建工作的重要性。要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，實(shí)行黨政交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)模式，黨委成員兼任行政職務(wù)，使黨的工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理緊密地結(jié)合起來，黨委成員既負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，又抓黨的建設(shè)和思想政治工作，保障黨組織的監(jiān)督作用和滲透功能得以較好地發(fā)揮，有效地實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)真正成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
2.創(chuàng)新方式方法，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)，投資項(xiàng)目多，涉及金額高，情況復(fù)雜，責(zé)任重大。因此，既要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，更要加強(qiáng)企業(yè)員工的品德教育，增強(qiáng)自律意識(shí)。要把“以德治企”作為黨建工作的著力點(diǎn)，通過一系列的措施與活動(dòng)，豐富黨建的形式與內(nèi)容。升華“以德治企的文化理念”，并使之落到實(shí)處，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，達(dá)到以德育人、以德引導(dǎo)人，以德凝聚人，以德規(guī)范人的目標(biāo)。要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將“以德治企”的理念貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范意識(shí)。要堅(jiān)持以“以德治企”理念為主線，以品德教育為主要工作，以改善員工精神風(fēng)貌為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展員工的思想教育。
3.加強(qiáng)教育管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，抓好學(xué)習(xí)教育，充分利用企業(yè)內(nèi)部黨校、黨員活動(dòng)室，采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會(huì)多種形式，對(duì)廣大黨員進(jìn)行黨性教育、宗旨教育、法制教育。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)。為增強(qiáng)教育效果，可以在生產(chǎn)一線的黨員中，開展黨員先鋒崗、黨員手中無次品、黨員身邊無假冒活動(dòng);在后勤黨員中開展“客戶就是上帝”的教育活動(dòng)。通過教育活動(dòng)的開展，提高廣大黨員的政治素質(zhì)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)注重給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，讓黨員在改革和生產(chǎn)實(shí)踐中當(dāng)先鋒、打頭陣。在日常工作中，黨員應(yīng)吃苦在前，享受在后，戰(zhàn)斗在最艱苦的地方。
企業(yè)黨建工作論文范文二：國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新分析
[摘要]國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革浪潮中逐漸向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，但是部分國(guó)企在轉(zhuǎn)型過程中卻忽略了黨建工作，黨建基礎(chǔ)有弱化趨勢(shì)。本文將在分析國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相關(guān)性的基礎(chǔ)上提出如何促進(jìn)黨建工作和文化創(chuàng)新的共同發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]國(guó)企黨建工作;企業(yè)文化;創(chuàng)新;相關(guān)性
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下，國(guó)企逐漸建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，但同時(shí)企業(yè)的黨建工作卻沒有跟上發(fā)展的步伐，呈現(xiàn)出明顯的弱化趨勢(shì)，這就需要探討國(guó)企黨建工作與文化創(chuàng)新之間的關(guān)系，在切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新工作的同時(shí)不斷推進(jìn)黨建工作向前發(fā)展，從而發(fā)揮其政治核心力量，服務(wù)職工群眾，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好的循環(huán)。
1國(guó)企黨建工作的不足與企業(yè)文化創(chuàng)新特點(diǎn)
1.1國(guó)企黨建工作的不足
國(guó)企在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中其黨建工作被不斷弱化，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①思想意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下，受激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，國(guó)企開始將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，將經(jīng)濟(jì)效益看作企業(yè)的全部，黨建工作被邊緣化甚至被完全忽略[1]。②人員組織。由于國(guó)企對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)的不足，沒有深刻意識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在企業(yè)改制后沒有正確理清黨務(wù)組織與其他機(jī)構(gòu)組織之間的關(guān)系，黨建相關(guān)人員和黨務(wù)組織的地位被削弱。③黨風(fēng)建設(shè)。在與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的過程中，國(guó)企內(nèi)部并未形成良好的民主氛圍，浮夸風(fēng)盛行，加之缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制使黨風(fēng)建設(shè)表面化。黨風(fēng)建設(shè)力度的不足使國(guó)企黨組織工作人員的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)出現(xiàn)動(dòng)搖，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，庸政懶政問題開始滋生，領(lǐng)導(dǎo)干部及黨組織基層工作人員的作風(fēng)問題頻發(fā)。一些國(guó)企的黨組織工作人員工作熱情不高，缺乏責(zé)任意識(shí)，遇到問題總是“躲著走”，抱著“不求過得硬，只求過得去”的心態(tài)面對(duì)日常工作事物，敷衍了事，甚至選擇性落實(shí)政策，象征性的執(zhí)行黨組織會(huì)議要求，這是對(duì)黨組織、企業(yè)甚至國(guó)家極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，嚴(yán)重影響國(guó)企的可持續(xù)健康發(fā)展。④企業(yè)制度。國(guó)企在轉(zhuǎn)型的過程中逐漸對(duì)內(nèi)部的人事制度、工資制度等進(jìn)行了重新的調(diào)整，但是黨建制度的制定及完善卻嚴(yán)重脫節(jié)，缺乏明確的制度作為參考和依據(jù)使企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管。
1.2國(guó)企文化創(chuàng)新的特點(diǎn)
企業(yè)文化是由特定的價(jià)值觀、信念、符號(hào)等組成的文化形象，包括企業(yè)內(nèi)部的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度等，企業(yè)文化不僅是企業(yè)生存的根本，更是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。每個(gè)大型企業(yè)都必然有其特殊的企業(yè)文化，正如威廉所述:“文化體現(xiàn)的是一個(gè)公司的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀在職工和管理人員之間是相互傳達(dá)并且一直延續(xù)的。”企業(yè)的外部環(huán)境和市場(chǎng)格局發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)必將作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，此時(shí)就需要管理層重新塑造企業(yè)文化從而與當(dāng)前的使命相匹配[2]。我國(guó)加入WTO后，國(guó)有企業(yè)面向來自國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期更需承擔(dān)起建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重任，因此，國(guó)企的文化創(chuàng)新工作需盡快提上工作日程。與其他企業(yè)的文化創(chuàng)新工作相比，國(guó)企的文化創(chuàng)新工作主要有以下特點(diǎn):①價(jià)值最優(yōu)性。從社會(huì)整體的角度分析國(guó)企之于其他企業(yè)的社會(huì)價(jià)值更加明顯，這也是由企業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的，國(guó)企在開發(fā)、利用資源的過程中更要堅(jiān)持全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要借助一定的企業(yè)文化來鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)。②體制改革的同步性。國(guó)企進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的同時(shí)還要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，與此同時(shí)要保持企業(yè)文化的高度一致性，為此，國(guó)企的文化創(chuàng)新工作要努力克服原有企業(yè)文化的滲透和阻力，在全員廣泛參與、上下級(jí)協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上構(gòu)建全新的企業(yè)文化[3]。
2國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生基礎(chǔ)及相關(guān)性表現(xiàn)
2.1國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生基礎(chǔ)
國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間既存在一定的內(nèi)在理論聯(lián)系，又存在實(shí)踐層面的實(shí)務(wù)聯(lián)系。兩者在理論層次上的共生基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①導(dǎo)向的一致:兩者都需要體現(xiàn)企業(yè)的先進(jìn)性和導(dǎo)向性;②組織的一致:兩者都需要體現(xiàn)上下層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)成員的交叉關(guān)系;③榜樣示范性:兩者都要起到模范帶頭作用，能夠調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極參與性;④雙重性:兩者既要體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)又要體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和個(gè)性。兩者在實(shí)踐層次上的共生基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①企業(yè)要想克服原有文化的反彈阻力就要借助黨建工作來獲得更加強(qiáng)勁的后臺(tái)支持;②黨建工作只有創(chuàng)新工作理念和工作方法，深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中才能有效發(fā)揮政治監(jiān)督作用，促使企業(yè)文化工作的順利進(jìn)行。不論是從理論層面還是從實(shí)踐層面分析，只有將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新結(jié)合起來才能在有效發(fā)揮兩者各自功效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織功效的最大化。
2.2國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的相關(guān)性表現(xiàn)
2.2.1兩者均是促進(jìn)國(guó)企向前發(fā)展的不竭動(dòng)力
國(guó)企的特殊地位決定其在發(fā)展改革上要始終以建立中國(guó)特色企業(yè)制度為目標(biāo)，在其發(fā)展歷程中，黨建工作可以為國(guó)企提供源源不斷的政治資源，使國(guó)企在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中保持社會(huì)主義不褪色。與此同時(shí)，構(gòu)建彰顯中國(guó)特色的企業(yè)文化能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將兩者結(jié)合起來，既能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，又能體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。可見，兩者均是促進(jìn)國(guó)企向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，將兩者結(jié)合起來能夠保證綜合效果的最大化。
2.2.2兩者均是實(shí)現(xiàn)人本管理的有效途徑
一項(xiàng)針對(duì)國(guó)企員工的調(diào)查顯示，僅有36%的國(guó)企職員認(rèn)為自己是企業(yè)的主人，其他職員都表示體會(huì)不到主人翁的地位，調(diào)查結(jié)果也顯示當(dāng)前國(guó)企在人本管理方面的缺陷和不足。企業(yè)員工是工人階級(jí)的重要組成部分，工人階級(jí)是黨在建立過程中依靠的主要力量，國(guó)企作為工人階級(jí)最集中的地方更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化其職員的主人翁地位。在實(shí)現(xiàn)人本管理的過程中，只有借助黨建工作的力量?jī)?yōu)勢(shì)，創(chuàng)新基層組織的作用形式才能最大限度地實(shí)現(xiàn)基層民主，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，國(guó)企更應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，使“科學(xué)、民主、法治”的理念深入人心，在基層群眾當(dāng)中得到貫徹落實(shí)，燃起基層職員當(dāng)家做主的熱情，激發(fā)企業(yè)活力?？梢?，兩者均是實(shí)現(xiàn)人本管理的有效途徑，將兩者結(jié)合起來有助于企業(yè)在實(shí)現(xiàn)人本管理的過程中保證黨的方針政策得到貫徹執(zhí)行。
3結(jié)論
黨建工作的政治觀念和企業(yè)文化是不能直接改變企業(yè)的，但是它們可以通過改變?nèi)说男袨閬砀淖兤髽I(yè)，因此，國(guó)企應(yīng)當(dāng)立足于文化創(chuàng)新工作，堅(jiān)持黨建基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖，同時(shí)注意到兩者的相關(guān)性并將其結(jié)合起來，只有這樣才能保證黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，解決黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理之間的矛盾，從而不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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