房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文

　　在我國(guó),受房地產(chǎn)快速發(fā)展的影響,房地產(chǎn)物業(yè)管理也得以快速發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文篇1

　　論物業(yè)管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的作用

　　摘 要：物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的組成部分，對(duì)于提高業(yè)主入住的居住環(huán)境、房產(chǎn)保值增值具有非常重要的意義，因此對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。文章分析了物業(yè)管理在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用，并分析應(yīng)如何發(fā)揮物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)全過(guò)程中的作用，并促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：物業(yè)管理;房地產(chǎn)企業(yè);作用

　　1 物業(yè)管理促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展

　　1.1 現(xiàn)代物業(yè)管理成為房地產(chǎn)開發(fā)全過(guò)程管理服務(wù)

　　通常物業(yè)管理是在房產(chǎn)已交付使用，業(yè)主入住后才進(jìn)行相關(guān)的管理和服務(wù)，因此，傳統(tǒng)物業(yè)管理方式通常帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的物業(yè)管理工作缺陷，例如，當(dāng)物業(yè)存在功能和質(zhì)量方面的問題時(shí)，房產(chǎn)已交付使用，因此只好在建成的基礎(chǔ)上進(jìn)行修補(bǔ)，往往難以達(dá)成較好的效果。隨著現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展，物業(yè)管理已深入到房產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建造階段，因此，可以及時(shí)在規(guī)劃設(shè)計(jì)和建造中對(duì)物業(yè)功能和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)整，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用效果及質(zhì)量。另外，現(xiàn)代物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)期間便可實(shí)現(xiàn)物業(yè)建設(shè)、使用、管理的有機(jī)結(jié)合。

　　主要體現(xiàn)為：在房產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，將物業(yè)區(qū)域的完整性、合理性和便利性考慮入房產(chǎn)的整體規(guī)劃中，可以避免由于過(guò)多考慮房產(chǎn)設(shè)施和配套成本節(jié)約和施工便利而導(dǎo)致房產(chǎn)使用和管理的不便，從而導(dǎo)致的后期物業(yè)管理和使用上的欠缺與矛盾，形成房產(chǎn)整體上的不完善。物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)管理全過(guò)程的結(jié)合，使得房產(chǎn)建設(shè)時(shí)可以從更注重房產(chǎn)使用者和居住者角度出發(fā)，并從物業(yè)管理的專業(yè)角度出發(fā)，審視物業(yè)的質(zhì)量和功能，優(yōu)化房產(chǎn)規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)約物力財(cái)力，并達(dá)到較好的建設(shè)效果，提高房產(chǎn)舒適度和物業(yè)使用便利性，提高物業(yè)管理效率和質(zhì)量。

　　1.2 物業(yè)管理服務(wù)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)良好發(fā)展

　　物業(yè)管理的主要功能是為物業(yè)所有人和使用人提供相關(guān)的管理和服務(wù)，創(chuàng)造文明、安全、整潔、舒適的工作生活環(huán)境，促進(jìn)房產(chǎn)保值增值。在這個(gè)過(guò)程中，物業(yè)管理一方面延長(zhǎng)了房屋的使用壽命，另一方面提高了房屋的居住質(zhì)量?？傮w說(shuō)來(lái)，通過(guò)提高房屋和附屬設(shè)備壽命、降低房屋平均成本，提高人們居住和使用感受，使得房地產(chǎn)的保值增值。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，人們?cè)谫?gòu)置物業(yè)時(shí)，除關(guān)心價(jià)格、位置和外部環(huán)境外，最為關(guān)心的內(nèi)容就是房屋的物業(yè)管理質(zhì)量。物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量高，物業(yè)管理服務(wù)為所有者和使用者帶來(lái)更好的感受，解除房屋購(gòu)置者的后顧之憂，從客觀上有效促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

　　2 物業(yè)管理促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的措施

　　2.1 發(fā)揮物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的作用

　　現(xiàn)代物業(yè)管理要充分發(fā)揮在房地產(chǎn)企業(yè)的作用，則應(yīng)主動(dòng)參與房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過(guò)程，主要包括項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目規(guī)劃、工程施工、房產(chǎn)銷售等過(guò)程，物業(yè)管理均應(yīng)參與當(dāng)中，使得整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)將物業(yè)管理統(tǒng)一規(guī)劃考慮并能解決處理相關(guān)問題。

　　例如，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，將公共配套設(shè)施用房考慮在內(nèi)，使得整個(gè)開發(fā)的小區(qū)配套完善，整潔有序，有利于優(yōu)化居住環(huán)境，對(duì)房屋銷售起到良好的促進(jìn)作用。例如：遼寧某房產(chǎn)開發(fā)公司，在開發(fā)某小區(qū)時(shí)，物業(yè)管理充分參與規(guī)劃，因此房地產(chǎn)公司將方案中減少4000平方米住宅面積，增加1600平方米小區(qū)休閑廣場(chǎng)，提高綠化率5%，注重物業(yè)管理相關(guān)工作內(nèi)容，注重環(huán)境優(yōu)化，深受購(gòu)房者青睞，該小區(qū)在平均房?jī)r(jià)略高于周邊小區(qū)的情況下，開盤即售罄。

　　2.2 注重物業(yè)管理資金投入

　　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在物業(yè)管理資金投入時(shí)，通常沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生，但是實(shí)際上存在巨大的潛在效益。例如：對(duì)于配套設(shè)施的投資、對(duì)于環(huán)境美化的資金投入，均會(huì)對(duì)業(yè)主產(chǎn)生直接的正面影響，形成生動(dòng)的廣告效應(yīng)，較進(jìn)行報(bào)紙、電視或者公交車站臺(tái)廣告更有說(shuō)服力。物業(yè)管理的效果通常要隨著物業(yè)存在一直存在，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的理念和追求將長(zhǎng)期通過(guò)物業(yè)管理內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于物業(yè)管理的資金投入主要包括：對(duì)于配套服務(wù)設(shè)施的投入，例如學(xué)校、商店、診所、餐飲、健身場(chǎng)所等，標(biāo)志著小區(qū)業(yè)主生活質(zhì)量能夠得以保證和提高，又如，小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)和綠化、道路等，均能夠?yàn)樾^(qū)創(chuàng)造良好的配套服務(wù)。水電等能源供給，水電是住戶生活必須品，因此，在進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)資金投入時(shí)，應(yīng)盡量考慮充分的自來(lái)水供給和電力供應(yīng)能力，特別是用電負(fù)荷量，隨著各種家用電器種類的豐富，小區(qū)供電負(fù)荷應(yīng)考慮充分的冗余量。

　　3 物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程應(yīng)注重的關(guān)鍵點(diǎn)

　　物業(yè)管理參與房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)全過(guò)程，應(yīng)結(jié)合整個(gè)過(guò)程特點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)。主要包括：房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收。

　　3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面

　　物業(yè)管理必然需要開展工作的空間和地點(diǎn)，因此在房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)，應(yīng)該從整體效益和宏觀角度，規(guī)劃物業(yè)管理相關(guān)地點(diǎn)。有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)劃時(shí)忽略未來(lái)物業(yè)管理工作的開展，甚至連基本的公共設(shè)施都忽略規(guī)劃，而是將規(guī)劃的主要目標(biāo)放在建造更多住房，導(dǎo)致小區(qū)建成后，甚至物業(yè)管理所需要公共設(shè)施無(wú)空間可建，一方面導(dǎo)致小區(qū)生活質(zhì)量下降，另一方面小區(qū)住戶滿意度不高，影響開發(fā)商形象。

　　3.2 施工監(jiān)理方面

　　物業(yè)管理公司在房屋竣工后，不但要接管建好的樓房，管理物業(yè)的年限也會(huì)很長(zhǎng)。因此，物業(yè)管理通常應(yīng)在施工中將各種物業(yè)管理中易出現(xiàn)問題的工程問題進(jìn)行早協(xié)調(diào)、早解決，以免在住戶入住再維修，同時(shí)可以減少與住戶之間的糾紛、減少浪費(fèi)，避免成為后期的遺留問題，主要包括：廚房、衛(wèi)生間的漏水問題、自來(lái)水管和電力線管道如何布置便于管理和提高安全性問題、墻體滲水問題等。另外，物業(yè)管理應(yīng)在施工過(guò)程中，盡量了解房產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，掌握管線布置、房間布局、建筑材料性能等，對(duì)后期房屋竣工交房后物業(yè)管理工作的開展奠定好基礎(chǔ)。

　　3.3 竣工驗(yàn)收方面

　　物業(yè)管理公司應(yīng)細(xì)致入微的進(jìn)行質(zhì)量檢查。如前所述，房屋工程質(zhì)量對(duì)于物業(yè)管理工作的影響將是長(zhǎng)久的。因此，從順利開展工作和維護(hù)業(yè)主利益出發(fā)，物業(yè)公司應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)收工程。主要包括：給排水管道暢通與否，供電線路是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，房屋墻體是否滲水，供電線路斷面是否合理，防盜門是否符合安全要求，電話電視預(yù)留孔道是否齊全，電梯水泵負(fù)荷是否足夠等問題，均應(yīng)符合質(zhì)量要求。對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)責(zé)成施工部門返工或者進(jìn)行整改，為后期物業(yè)工作順利開展打好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 趙秀霞.論現(xiàn)代物業(yè)管理的改革與發(fā)展[J].市場(chǎng)研究，2013(02).

　　[2] 孫新民，馬景柱.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013(09).

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理參考論文篇2

　　淺析我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

　　摘 要：房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè)，是一種具有帶動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也得到了快速地發(fā)展，跟隨它的發(fā)展起來(lái)的物業(yè)管理也有了新的突破。本文分析了我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)的意義，從而闡述了我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè);物業(yè)管理;發(fā)展趨勢(shì)

　　前 言

　　房地產(chǎn)的物業(yè)管理，不僅是房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)與流通的自然延續(xù)，也是房地產(chǎn)業(yè)中不可缺少的一個(gè)重要的子行業(yè)。一個(gè)機(jī)能是否健全及是否可以運(yùn)行良好的物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)，直接影響到房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。所以我們要未雨綢繆，提前做好房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展工作，深入分析、研究和挖掘房地產(chǎn)物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　1 研究我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)的意義

　　近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平隨之也愈來(lái)愈高。同時(shí)，我國(guó)在房地產(chǎn)史上出現(xiàn)了前所未有的場(chǎng)面，全國(guó)房?jī)r(jià)普遍增高，而且增高的幅度大，出現(xiàn)房?jī)r(jià)上漲的區(qū)域越來(lái)越廣泛。物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展起著極大的作用，良好的物業(yè)管理是我們買房的后勤保障。房子是我們生活中最可靠的家，最溫馨的地方，因此房?jī)r(jià)的上調(diào)和下降以及物業(yè)管理的完善無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著百姓的敏感神經(jīng)。

　　1.1 研究我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)有利于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展

　　目前，隨著我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，房屋商品化進(jìn)一步得到推進(jìn)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革也在縱向發(fā)展，并由此形成了產(chǎn)權(quán)多元化和管理社會(huì)化的新格局。我國(guó)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)面臨著較大的困惑。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)物業(yè)管理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)積累，房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)已取得較大程度的發(fā)展;但是對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展方向卻相當(dāng)模糊。為了促進(jìn)該行業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展，就我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理趨勢(shì)展開研究能夠幫助我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，以此把握我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的未來(lái)方向，同時(shí)及時(shí)的抓住發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的健康活力的發(fā)展。

　　1.2 研究我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)有利于物業(yè)管理行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理的主要任務(wù)及責(zé)任就是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)的管理，以此為居民住戶提供文明、整潔、安全的居住環(huán)境，使房地產(chǎn)發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益，為居民住房帶來(lái)最大的使用價(jià)值。目前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要考慮因素就是物業(yè)管理，在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，倘若房地產(chǎn)開發(fā)商擁有屬于自己的物業(yè)管理公司，就能通過(guò)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理水平吸引更多業(yè)主的眼球，還能免除一些業(yè)主在買房后的憂慮。良好的物業(yè)管理能夠使業(yè)主和房地產(chǎn)開發(fā)商獲利的同時(shí)，有利于城市的管理，從而提高我國(guó)城市管理的專業(yè)化水平。

　　1.3 研究我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)有利于城市化進(jìn)程加快

　　為了促進(jìn)我國(guó)城市化的發(fā)展，城市的基礎(chǔ)設(shè)施必須加強(qiáng)，人們的生活環(huán)境必須得到改善。實(shí)現(xiàn)城市化不僅能提供給人們一個(gè)快捷、健康、優(yōu)良的工作和生活壞境，還能滿足人們對(duì)于精神生活的需求。城市房屋得到規(guī)劃是城市化的重要體現(xiàn)，城市的管理水平和整體面貌可以通過(guò)城市房屋管理的好壞展現(xiàn)出來(lái)，而房地產(chǎn)物業(yè)管理主要就是對(duì)城市的房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的管理，只有將這些場(chǎng)地管理好了才能加速城市化進(jìn)程。

　　1.4 研究我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)有利于保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

　　近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平隨之也愈來(lái)愈高。人們?cè)跐M足對(duì)住房大小的要求之后，逐漸對(duì)精神需求也越來(lái)越高，比如住房周邊的環(huán)境，物業(yè)管理水平的好壞，整個(gè)社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量等。我國(guó)的房地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)初步形成，消費(fèi)者可以選擇自己信任的、物業(yè)管理水平高的物業(yè)公司來(lái)管理自己的家園。就我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)展開研究，能夠使消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保護(hù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：物業(yè)管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、收費(fèi)是否合理、企業(yè)信譽(yù)的好壞。

　　2 我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)研究

　　房地產(chǎn)物業(yè)管理作為一個(gè)剛剛興起的行業(yè)，在很早就顯示出其強(qiáng)大的生命力。房地產(chǎn)開發(fā)商為了提高銷售利潤(rùn)，許多的買房者為了提高自己的居住環(huán)境，城市管理者為了規(guī)范社區(qū)的管理和加快城市化進(jìn)程都對(duì)物業(yè)管理的水平和質(zhì)量報(bào)以很高的期望。

　　2.1 我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理規(guī)?；厔?shì)研究

　　未來(lái)我國(guó)的物業(yè)管理正在向著規(guī)?；较虬l(fā)展，業(yè)內(nèi)人士早就開始關(guān)注我國(guó)物業(yè)管理的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。在不久的將來(lái)，房地產(chǎn)物業(yè)管理將充分的利用自己現(xiàn)有的資源，將賣房后的物業(yè)管理工作做到盡善盡美，擴(kuò)大自身的管理領(lǐng)域和管理面積，降低企業(yè)的管理成本，明確經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，使其在物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有最大市場(chǎng)份額。市場(chǎng)份額是眾多商家必爭(zhēng)之地，只有占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，才能比別人經(jīng)營(yíng)的更好。而我們所說(shuō)的物業(yè)管理的規(guī)?；l(fā)展是在追求最大利益的經(jīng)營(yíng)方式，而不是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大在生產(chǎn)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)還充分考慮房地產(chǎn)物業(yè)管理的投入產(chǎn)出比率，也就是隨著對(duì)房地產(chǎn)物業(yè)管理投入的增加，房地產(chǎn)物業(yè)管理的規(guī)模就會(huì)擴(kuò)大，其單位的房地產(chǎn)物業(yè)管理的增量所產(chǎn)出的管理與服務(wù)效益應(yīng)逐量增高，這才是我們所追求的真正意義上的房地產(chǎn)物業(yè)管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.2 我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理專業(yè)化趨勢(shì)研究

　　專業(yè)化發(fā)展方向也是我國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理的一個(gè)趨勢(shì)。在人們生活水平逐漸提高的今天，我國(guó)的城市發(fā)展水平也在提高，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的要求將越來(lái)越高，對(duì)日常的維護(hù)保養(yǎng)也將提出進(jìn)一步的要求。倘若物業(yè)管理公司只是重視增加服務(wù)人員，購(gòu)買專業(yè)設(shè)備，而忽略了業(yè)主所需要解決的問題，那么房地產(chǎn)物業(yè)公司將增加自己的負(fù)擔(dān)，降低公司利潤(rùn)，浪費(fèi)專業(yè)設(shè)備的使用價(jià)值，最終導(dǎo)致公司盈利低、員工服務(wù)質(zhì)量差和資源浪費(fèi)。然而若房地產(chǎn)物業(yè)管理公司向著專業(yè)化方向發(fā)展，配備專業(yè)的公司對(duì)業(yè)主服務(wù)，不僅能解決業(yè)主的問題，還能實(shí)現(xiàn)公司資源的最大化使用。未來(lái)的房地產(chǎn)物業(yè)管理公司必然會(huì)向著專業(yè)化發(fā)展，這樣能極大的提高小區(qū)的安全性和對(duì)業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。

　　3 總 結(jié)

　　隨著人們生活水平的提高，我國(guó)的人們正在往城市里發(fā)展，城市人們的增多促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展。然而伴隨著城市房市的崛起，物業(yè)管理的發(fā)展空間相應(yīng)地一定會(huì)有所擴(kuò)大，再加上我國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在以白熱化的趨勢(shì)呈現(xiàn)在人們面前，所以我們要提前做好房地產(chǎn)物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展工作，深入分析、研究與挖掘房地產(chǎn)物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)

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