淺談競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應的結構模型研究(2)
假設13:內生績效水平越高,競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的外生績效水平越高。
因子分析和結構模型
(一)因子分析
基于205份的有效問卷,本文采用SPSS15.0軟件包進行了因子分析。結果表明:行業(yè)競爭強度有3個維度,即企業(yè)數量、企業(yè)相似程度及行業(yè)壁壘(一致性水平α=0.768,變量對因子的解釋程度R=68.608%)。資源穩(wěn)定水平有3個維度,即不可模仿性、不可轉移性與不易吸收性(α=0.805,R=72.134%)。內生風險有2個維度,即機會主義和不協(xié)調性,其中機會主義用隱瞞信息、不完全履約和竊取資源3個指標說明;不協(xié)調性用相互包容不足及相互信任不足2個指標說明(α=0.814,R=80.684%)。
內生績效有3個維度,即經營水平、發(fā)展水平和滿意度,其中經營水平用利潤水平、盈利能力和市場份額3個指標說明;發(fā)展水平用管理水平、創(chuàng)新能力和競爭地位3個指標說明;滿意度用過程滿意度和結果滿意度2個指標說明(α=0.842,R=77.918%)。
外生風險有3個維度,即需求不確定性、技術不確定性與競爭不確定性(α=0.819,R=73.482%)。外生績效有2個維度,即集中度和行業(yè)成長性,其中行業(yè)成長性用優(yōu)化競爭結構、促進技術進步和節(jié)約資源3個指標來說明;集中度用行業(yè)集中水平1個指標來說明(α=0.739,R=87.351%)。內部一致性水平α和解釋程度R均高于檢驗要求,所以,量表具有了較高的一致性,因子分析的結果具有較高的可靠性。
(二)結構模型
因子分析發(fā)現,在競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中,外部行業(yè)競爭強度、內部資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟結構緊密程度以及合作效應之間的關系,可以通過圖1所示的結構模型來描述。該概念模型表明
第一,行業(yè)競爭強度、聯(lián)盟結構模式與競爭性聯(lián)盟的外生績效及外生風險之間存在直接影響關系,同時行業(yè)競爭強度可能通過聯(lián)盟結構對外生合作效應的兩指標產生間接影響。
第二,合作成員向聯(lián)盟投入資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟結構模式與聯(lián)盟的內生績效及內生風險之間存在直接關系,同時資源特征可能通過聯(lián)盟結構對內生合作效應具有間接影響關系。
結論
本文從外生、內生角度提出了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應結構框架,并討論了這些合作效應的主要影響因素以及它們之間的相關關系。具體而言,在外生合作效應方面,本文討論了聯(lián)盟所處行業(yè)的競爭強度、聯(lián)盟所面臨的市場風險水平及其對市場的影響程度三者之間的關系,并指出聯(lián)盟結構緊密程度在這其中的中介作用;同樣也分析了內生合作效應的相關內容,即聯(lián)盟內部所涉及關鍵資源的穩(wěn)定性水平、聯(lián)盟的內部風險、聯(lián)盟內部績效之間的影響關系,以及聯(lián)盟結構模式的中介作用。本文提出的主要觀點為,與競爭對手結成合作關系時,聯(lián)盟結構的選擇是一個關鍵問題,它受到行業(yè)環(huán)境特征以及合作資源特征的影響,并且決定著聯(lián)盟將面臨的風險水平以及最終的合作結果。