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中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文

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  目前,越來越多的中小企業(yè)開始重視對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建立,如果中小企業(yè)在戰(zhàn)略目標的制定和執(zhí)行中出現(xiàn)失誤,則必然會導致中小企業(yè)發(fā)展受阻甚至將企業(yè)引致消亡,故此,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建立成為中小企業(yè)決勝未來的關鍵所在。下文是學習啦小編為大家搜集整理的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

  中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文篇1

  淺談中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文

  摘 要:隨著我國市場化進程的不斷推進,中小企業(yè)在其中發(fā)揮的作用越來越重要。促進中小企業(yè)的健康發(fā)展關系到經(jīng)濟能否持續(xù)健康發(fā)展。本文分析了當前中小企業(yè)的發(fā)展狀況。對中小企業(yè)的研究和政策指導具有理論和現(xiàn)實意義。

  關鍵詞:中小企業(yè) 發(fā)展 經(jīng)濟形勢

  中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。在我國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善的形勢下,中小企業(yè)是在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結構等方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用。為此,正確指導國有小企業(yè)改革,大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展,已成為當前一項刻不容緩的戰(zhàn)略任務。

  2011年6月18日,工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》?!锻ㄖ分袆澐譃橹行汀⑿⌒?、微型三種類型的中小企業(yè),具體標準根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標,結合行業(yè)特點制定。中小企業(yè)標準上限即為大企業(yè)標準的下限,國家統(tǒng)計部門據(jù)此制訂大中小型企業(yè)的統(tǒng)計分類,并提供相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。所以說中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。

  一、中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

  改革開放以來,特別是進入新世紀以來,我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已成為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。中小企業(yè)在快速成長中,發(fā)生了一些重要變化,已經(jīng)從采掘、一般加工制造、建筑、運輸、傳統(tǒng)商貿服務業(yè)等行業(yè),發(fā)展到包括基礎設施、公用事業(yè)、高新技術和新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等在內的各行各業(yè),從分散經(jīng)營開始向工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中,從早期的以國內市場為主發(fā)展為面向國內外市場。量大面廣的中小企業(yè)廣泛參與市場競爭,促進了市場配置資源基礎性作用的發(fā)揮,為建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)揮了重要作用。

  二、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析

  1.推動了國民經(jīng)濟的高速增長。社會化分工和生產(chǎn)的專業(yè)化為眾多的中小企業(yè)提供了廣闊的生存空間。改革開放三十年來,我國中小企業(yè)和非公有經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。截至2008年年底,全國共有企業(yè)971.46萬戶,其中99%以上為中小企業(yè)。對GDP的貢獻率超過60%,對稅收的貢獻率超過50%,提供了近70%的進出口貿易額。

  2.創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%,創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,吸納了50%以上的國有企業(yè)下崗人員,70%以上新增就業(yè)人員,70%以上農(nóng)村轉移勞動力,新增就業(yè)機會中80%都是中小企業(yè)創(chuàng)造的。

  3.加快了技術創(chuàng)新的步伐。與大企業(yè)多層次的等級結構以及相應的低效率、高成本相比,小企業(yè)具有創(chuàng)新效益高、成本低、效益高的特點。據(jù)統(tǒng)計資料,2008年年底,中小企業(yè)擁有66%的發(fā)明專利、74%的技術創(chuàng)新和72%的新產(chǎn)品開發(fā)。在經(jīng)濟全球化、市場一體化的今天,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善.加快中小企業(yè)的發(fā)展是必然的戰(zhàn)略選擇。

  三、中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

  1.以取得外部規(guī)模經(jīng)濟作為戰(zhàn)略選擇,走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路。一般認為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟相區(qū)別,中小企業(yè)也可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集,亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟效應。

  2.依托大企業(yè)、大公司,實施“小而專”和“小而配”的協(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略。一方面,與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關系,成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分,這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一,既有利于改進專業(yè)化生產(chǎn)技術,保證產(chǎn)品質量,又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟效益;另一方面,大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務的中小企業(yè)。

  3.根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場的有利條件,采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進行拾遺補缺。中小企業(yè)投入少,經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)能力有限,不容易達到大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟要求而保持成本水平的領先地位,以獲得競爭的主動權。但中小企業(yè)點多面廣、貼近顧客和市場,可以根據(jù)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業(yè)所忽略的細小市場進行目標營銷。

  通過突出特色經(jīng)營和個性營銷,著力滿足小批量的特殊用戶需求,以與眾不同的服務或產(chǎn)品特點來吸引消費者,占有那些批量小、個性強、營銷微利的市場領域,從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地。在當今國內外消費品貿易中,特色化、多樣化、個性化已成為營銷方式的主流,中小企業(yè)可以憑借其靈活高效的經(jīng)營機制和顯著的經(jīng)營特色,在滿足多樣化、小批量的市場需求中呈現(xiàn)優(yōu)勢。

  4.積極推行技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力。所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢,說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的,但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務競爭,不如說是技術競爭。因為通過服務及產(chǎn)品質量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的,只有通過技術創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。

  鑒于在當前的國際貿易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn),因此,通過技術創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點。具體來講,中小企業(yè)應從自身的人才、資金相對不足的實際出發(fā),堅持以市場需求為導向,一方面應積極利用科研單位、大專院校的科研、技術優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進科技盡快轉化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要注意揚長避短,專注發(fā)展自己的核心專長。

  當前,金融危機的影響依然存在,2012年經(jīng)濟形勢的不可預測性更大,我國中小企業(yè)受到的影響也會愈加明顯。但對于處于體制改革當中的我國中小企業(yè)也是一次機遇,運用此次危機,中小企業(yè)應抓住機遇、堅定信心、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建立適合企業(yè)自身發(fā)展的科學發(fā)展戰(zhàn)略,采取這些措施,才才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

  參考文獻:

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