企業(yè)工會(huì)工作方面論文參考范文

　　隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)與員工溝通的紐帶，起工作模式也在與時(shí)俱進(jìn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)工會(huì)工作方面論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)工會(huì)工作方面論文參考范文篇1

　　淺談石油企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)分析

　　摘要：在目前的石油企業(yè)中，除了正常的生產(chǎn)工作之外，工會(huì)工作也是重要的組成部分。通過開展有效的工會(huì)工作，不但為員工提供了穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，還解決了員工的具體困難，對(duì)員工建設(shè)起到了積極的影響和促進(jìn)。為此，我們要對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作的重要性引起足夠的重視，并結(jié)合企業(yè)工會(huì)工作實(shí)際，抓住石油企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)，努力提高石油企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量，使工會(huì)工作成為促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)因素。

　　關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 工會(huì)工作 要點(diǎn)分析

　　一、前言

　　考慮到我國石油企業(yè)的國有屬性，其員工規(guī)模普遍較大，并且由于石油企業(yè)的工作屬性，在某些地區(qū)的石油企業(yè)員工工作條件艱苦、工作強(qiáng)度大，在這一狀況下，企業(yè)的工會(huì)工作成為了解決員工實(shí)際工作和生活困難、提高員工工作積極性的重要手段。為此，我們要認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在石油企業(yè)中的重要作用，并把握工會(huì)工作的開展原則，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量，滿足石油企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，將工會(huì)工作作為石油企業(yè)的一項(xiàng)工作進(jìn)行開展，解決員工的實(shí)際困難，為石油企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、石油企業(yè)的工會(huì)工作應(yīng)以員工為根本出發(fā)點(diǎn)

　　職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展最根本的依靠力量和最具決定性的骨干力量。工會(huì)組織從它誕生的一天起，就有著天然的維護(hù)職工權(quán)益的職能，有著天生的服務(wù)職工的特質(zhì)，到位的維護(hù)和服務(wù)是工會(huì)與職工群眾聯(lián)系的血肉臍帶。對(duì)于工會(huì)組織來說，服務(wù)職工既是個(gè)老問題，也是個(gè)新課題。面對(duì)石油企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)，面對(duì)工會(huì)工作的階段性特征，我們一定要切實(shí)增強(qiáng)“三種意識(shí)”，把服務(wù)職工工作擺在更加重要的位置。

　　切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從履行工會(huì)組織基本職責(zé)的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的重要性?！豆?huì)法》規(guī)定：“中華全國總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。”“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。”這就決定了，服務(wù)職工，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，是法律賦予工會(huì)組織的職責(zé)，是我們必須切實(shí)履行好義不容辭的責(zé)任。

　　切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從增強(qiáng)工會(huì)組織影響力的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的緊迫性。多年來，石油企業(yè)工會(huì)組織在服務(wù)職工方面做了很多工作，在支持企業(yè)發(fā)展、聯(lián)系職工、維護(hù)權(quán)益、扶貧幫困等方面發(fā)揮了不可替代的作用，使工會(huì)組織在職工群眾中的影響越來越大。但是，我們也應(yīng)該看到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，工會(huì)組織服務(wù)職工方面存在著缺位現(xiàn)象，特別是參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能發(fā)揮的不夠全面均衡，如利益表達(dá)機(jī)制不夠健全，源頭參與的質(zhì)量不高;缺少切實(shí)的抓手和載體，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)率不高對(duì)員工素質(zhì)提升的引領(lǐng)力不足等等。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該對(duì)服務(wù)缺位有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。

　　三、石油企業(yè)的工會(huì)工作要成為企業(yè)與員工溝通的橋梁

　　由于石油企業(yè)的工會(huì)主要是面向廣大員工服務(wù)的，工作內(nèi)容和工作目的都是圍繞著員工展開的，因此石油企業(yè)的工會(huì)工作要將溝通工作作為工作重點(diǎn)，要努力成為企業(yè)與員工之間溝通的橋梁。石油企業(yè)的工會(huì)工作在解決企業(yè)與員工溝通問題的時(shí)候應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、應(yīng)了解企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求

　　考慮到石油企業(yè)的工作性質(zhì)，企業(yè)的工會(huì)應(yīng)想群眾之所想，急群眾之所急，將企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求作為工作的推動(dòng)力，充分了解企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求，制定具體的工會(huì)工作方針，提高企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量，使工會(huì)成為企業(yè)與員工之間的潤滑劑，達(dá)到切實(shí)為員工服務(wù)的目的。

　　2、應(yīng)把握企業(yè)工會(huì)工作的原則

　　石油企業(yè)的工會(huì)工作與其他國有企業(yè)的工會(huì)工作類似，都要以實(shí)效性和貼心式服務(wù)為根本原則。因此在石油企業(yè)的工會(huì)工作中，我們要正確把握工會(huì)工作原則，將工會(huì)工作作為企業(yè)與員工溝通的重要橋梁，提高企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量，滿足企業(yè)的良性發(fā)展的需要。

　　3、應(yīng)在企業(yè)與員工之間建立溝通機(jī)制

　　要想使企業(yè)工會(huì)工作成為企業(yè)與員工之間有效溝通的橋梁，就要在企業(yè)與員工之間建立溝通機(jī)制，滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。這種溝通機(jī)制主要應(yīng)以員工為根本的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)圍繞著員工的實(shí)際需要出發(fā)，解決好員工與企業(yè)的溝通問題，使員工的訴求能夠得到滿足。

　　4、應(yīng)提高企業(yè)與員工的溝通質(zhì)量

　　正是由于石油企業(yè)的工會(huì)工作是企業(yè)與員工溝通的橋梁，在工會(huì)工作當(dāng)中就應(yīng)該注意提高企業(yè)與員工的溝通質(zhì)量，重點(diǎn)做好員工需求的搜集工作，同時(shí)要轉(zhuǎn)變企業(yè)的工作理念和工作方法，做到一切以員工為中心，使員工成為企業(yè)工會(huì)工作的主人翁，提高企業(yè)工會(huì)的媒介作用。

　　四、石油企業(yè)的工會(huì)工作要滿足企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要

　　由于工會(huì)工作是石油企業(yè)工作的重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)工作質(zhì)量，完善企業(yè)工作內(nèi)容，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效果有著重要的促進(jìn)作用，因此我們要認(rèn)識(shí)到石油企業(yè)工會(huì)工作的重要性，要將工會(huì)工作作為石油企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來開展。目前來看，要想做好石油企業(yè)的工會(huì)工作，就要從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在企業(yè)管理中的地位和作用

　　要想使石油企業(yè)的工會(huì)工作滿足企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要，就要充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在企業(yè)管理中的地位和作用，做到為工會(huì)工作提供有力的支持，保證企業(yè)工會(huì)工作有序進(jìn)行。由于石油企業(yè)的工會(huì)工作涉及到了員工的基本利益，所以我們要將工會(huì)工作作為石油企業(yè)的重要工作來開展，提高企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)效性，為石油企業(yè)服務(wù)。

　　2、將工會(huì)工作作為提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段

　　在石油企業(yè)中，工會(huì)工作主要包括人事、勞資、黨建、職工生活等多個(gè)方面，屬于員工后勤工作的范疇，為員工的工作和生活提供了有力的支撐，保證了員工能夠多為企業(yè)做貢獻(xiàn)。因此，在石油企業(yè)的工會(huì)管理中，應(yīng)將工會(huì)工作作為提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段，努力提高企業(yè)工會(huì)管理質(zhì)量，滿足企業(yè)管理的發(fā)展需求，使工會(huì)工作成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

　　3、在工會(huì)工作中充分滿足企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需求

　　從石油企業(yè)的工會(huì)工作來看，要想取得工會(huì)工作的積極效果，就要將企業(yè)管理作為重要的衡量因素，要以企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，豐富和完善石油企業(yè)的工會(huì)工作內(nèi)容和工作方法，提高工會(huì)管理的最終效果，滿足企業(yè)管理和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。因此，在石油企業(yè)中，我們應(yīng)以滿足企業(yè)管理的需求為根本出發(fā)點(diǎn)，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量。 　　五、石油企業(yè)的工會(huì)工作要切實(shí)解決員工在工作和生活中的困難和問題

　　考慮到石油企業(yè)的工作性質(zhì)，以及員工在工作和生活中面臨的現(xiàn)實(shí)困難和問題，企業(yè)的工會(huì)工作必須圍繞著廣大員工的現(xiàn)實(shí)需要，以及石油企業(yè)的實(shí)際，開展工會(huì)管理和服務(wù)工作，為切實(shí)解決員工的工作和生活困難提供有力支持。所以，石油企業(yè)的工會(huì)工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工會(huì)工作：

　　一是以服務(wù)一線科研職工為重點(diǎn)科研職工為重點(diǎn)更加充分地發(fā)揮工會(huì)組織的織的服務(wù)保障作用

　　在石油企業(yè)里，一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件和環(huán)境惡劣，作為滾滾石油的直接采集者，他們也同樣是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者。針對(duì)一線職工和科研職工這兩大石油戰(zhàn)線的主力軍群體，工會(huì)組織必須充分調(diào)研需求，通過一線生活設(shè)施配備、療養(yǎng)評(píng)優(yōu)政策傾斜、職業(yè)健康知識(shí)講座、心理健康輔導(dǎo)等多方面，改善他們的工作環(huán)境。

　　二是加大勞動(dòng)保障加大勞動(dòng)保障和情感關(guān)懷力度，解決艱苦高危崗位外闖市場(chǎng)職工的后顧之憂

　　維護(hù)職工合法權(quán)益，是我國工會(huì)的基本職責(zé)，而健康生命權(quán)是職工最大的權(quán)益，從這一意義上說，勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)為工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的第一要義。從事艱苦高危崗位的職工經(jīng)常會(huì)接觸到職業(yè)危害、安全風(fēng)險(xiǎn)、飲食飲水衛(wèi)生安全等問題。

　　三是針對(duì)職工隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)隸屬關(guān)系調(diào)整過程中的矛盾問題，充分發(fā)揮工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)引領(lǐng)作用

　　近年來，石油企業(yè)持續(xù)重組整合的進(jìn)程逐步加快，大量職工所屬單位、崗位調(diào)整，會(huì)帶來企業(yè)文化的認(rèn)知融合問題、新單位新崗位的適應(yīng)問題、人際關(guān)系的重新搭建問題等等。對(duì)于工會(huì)組織而言，必須抓住重組整合的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，發(fā)揮工會(huì)組織群眾工作的優(yōu)勢(shì)，注重團(tuán)隊(duì)精神的塑造開展特色文體活動(dòng)、青年職工沙龍、團(tuán)體心理咨詢等方式。

　　六、結(jié)論

　　通過本文的分析可知，在石油企業(yè)中，工會(huì)工作是企業(yè)重要的管理內(nèi)容，對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工管理質(zhì)量，激發(fā)員工工作熱情和解決員工實(shí)際困難有著重要幫助。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)石油企業(yè)工會(huì)工作的重要作用，把握石油企業(yè)工會(huì)工作的要點(diǎn)，提高石油企業(yè)的工會(huì)管理工作質(zhì)量，滿足石油企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。

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　　企業(yè)工會(huì)工作方面論文參考范文篇2

　　創(chuàng)新國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

　　【摘 要】 文章針對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀及困境，提出了進(jìn)一步做好國有企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策。要堅(jiān)持“以人為本”，努力提高維權(quán)能力;建立和完善企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制;與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法;不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

　　【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè);工會(huì)工作;問題;對(duì)策

　　在企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)組織是必不可缺的職能部門，企業(yè)工會(huì)不僅是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，更是代表著廣大職工的權(quán)益，它的基本職能就是全力維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)的勞資關(guān)系、組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等都變得更加的多樣化、復(fù)雜化。因此，我們必須創(chuàng)新思路，制定出一套符合新時(shí)代要求的工作策略和方法。

　　一、目前國有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀及困境

　　1、企業(yè)的職工隊(duì)伍和薪酬分配方式趨于多樣化、復(fù)雜化

　　在新的形勢(shì)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，國有企業(yè)改革也在不斷深入，同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度都已逐步建立和完善。因此，國有企業(yè)職工隊(duì)伍和薪酬分配方式也漸漸呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化，由過去單一的職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N不同利益的職工隊(duì)伍，而各種利益不同的職工群體間，薪酬分配方式也存在著很大差異。首先，在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營管理者已由董事長、總經(jīng)理等代替了過去的企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，并且薪酬分配方式也由過去傳統(tǒng)的、單一的分配方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟晷街?、股?quán)制、期權(quán)制等多種形式;其次是技術(shù)職工群體;第三是一線職工群體。

　　一線職工群體是企業(yè)中的主力軍，也是企業(yè)中比重最大的職工群體，他們的酬勞主要是通過自身的技能高低來決定的。最后就是社會(huì)勞務(wù)工人群體。這類群體本身不屬于企業(yè)內(nèi)部編制人員，而是企業(yè)通過外聘的勞務(wù)工人，他們的工資主要是靠體力勞動(dòng)獲得。以上這些不同職工群體，無論是在薪資報(bào)酬、所處地位，還是個(gè)人需求上，都存在很大的差異。所以，企業(yè)的工會(huì)組織必須開展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，滿足企業(yè)各類群體的需求。

　　2、企業(yè)中職工群眾之間的收入差距加大了企業(yè)工會(huì)工作的難度

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭也日益激烈起來。在新的形勢(shì)下，過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“平均分配”和“大鍋飯”分配方式已經(jīng)被淘汰，而現(xiàn)代企業(yè)中的年薪制、薪資等級(jí)制，造成了國有企業(yè)中不同職工群體間的收入存在很大差距，企業(yè)中的普通工人收入總是處于低水平。因此，企業(yè)工會(huì)要解決職工就業(yè)和收入分配問題的難度是越來越大，維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益的任務(wù)也越來越艱巨了。在實(shí)際工作中也會(huì)時(shí)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能過多維護(hù)”的難題。

　　3、國有企業(yè)不斷深入改革，企業(yè)工會(huì)工作受到一定影響

　　隨著國有企業(yè)不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制不斷完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部仍然沒有意識(shí)到工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的重要性，他們一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，始終把利益放在第一位，片面地認(rèn)為工會(huì)工作是可有可無的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫無意義，更有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“工會(huì)工作做的越少越好，省得添亂”。其次，在很多國有企業(yè)中，工會(huì)干部都是由企業(yè)中的其他部門人員兼任的，工會(huì)組織中很少有專職人員。因此，無論是在業(yè)務(wù)技能方面還是專業(yè)素質(zhì)方面，都會(huì)有所欠缺，他們大多數(shù)的精力會(huì)用在本質(zhì)工作上，沒有多余的時(shí)間去深入地研究工會(huì)工作。由此可見，國有企業(yè)的工會(huì)隊(duì)伍隨著企業(yè)的不斷改革被嚴(yán)重削弱，工會(huì)工作無法真正的發(fā)揮它的有效職能，從而失去了職工群眾的信任。

　　二、做好新時(shí)期國有企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)意見

　　1、堅(jiān)持“以人為本”，努力提高維權(quán)能力

　　企業(yè)工會(huì)組織的基本職能就是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。那么，這就要求我們企業(yè)的工會(huì)干部在處理問題過程中，要始終將企業(yè)職工群眾的利益放在第一位，充分發(fā)揮工會(huì)工作的維權(quán)職能。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，形成了各種不同利益的職工群體。由于在經(jīng)濟(jì)地位、利益分配等方面存在很大差異，企業(yè)中不同的職工群體間經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，因此，作為企業(yè)工會(huì)干部，在處理職工群體間矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持公平、公正的原則，努力地協(xié)調(diào)好職工群體間的各種矛盾，平衡他們之間的利益關(guān)系，并及時(shí)安撫他們的負(fù)面情緒，提高職工的工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)的維權(quán)工作不僅僅是針對(duì)一線職工，還應(yīng)包括外聘人員及臨時(shí)工，我們要及時(shí)了解他們的真實(shí)需求，并有針對(duì)性地幫助他們解決工作和生活中的各類難題。

　　2、建立和完善企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制

　　針對(duì)目前國有企業(yè)工會(huì)組織專業(yè)人員較少、工作任務(wù)艱巨的情況，要求國有企業(yè)在改革的同時(shí)，必須建立一個(gè)合理的、完善的工會(huì)工作機(jī)制，并且將工會(huì)工作落到實(shí)處。首先，應(yīng)該建立民主管理制度，企業(yè)可以定期召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，將工會(huì)和企業(yè)職工的權(quán)利落實(shí)到位，工會(huì)的重大問題由會(huì)員代表大會(huì)來進(jìn)行決策。企業(yè)工會(huì)的活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)開支等都必須公開，并接受會(huì)員的監(jiān)督。其次是建立職工的合法權(quán)益保障機(jī)制。也就是要求企業(yè)建立平等協(xié)商的集體合同制度，在履行集體合同時(shí)，必須將平等協(xié)商作為準(zhǔn)則，并且依據(jù)不同部門的具體情況，完善、充實(shí)、調(diào)整集體合同的內(nèi)容，逐步使合同條款與職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。第三是完善調(diào)查研究機(jī)制。作為工會(huì)干部，要深入了解職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不斷地對(duì)問題進(jìn)行分析和研究，最終拿出一套行之有效的解決辦法，使企業(yè)工會(huì)工作始終貼近職工群眾的現(xiàn)實(shí)生活。

　　3、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法

　　在新的形勢(shì)下，要想做好國有企業(yè)工會(huì)工作，真正發(fā)揮工會(huì)組織的有效職能，工會(huì)干部就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄過去的傳統(tǒng)工作方法，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)中，不論是經(jīng)濟(jì)格局、勞資關(guān)系，還是分配方式都變得更加多樣化、復(fù)雜化。這不僅給我們企業(yè)的工會(huì)工作帶來了新的機(jī)遇，同時(shí)，也帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。因此，在新的時(shí)期，企業(yè)工會(huì)組織要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況，來確立新的工作內(nèi)容、工作形式和工作重點(diǎn)。其次，企業(yè)工會(huì)組織代表著廣大職工合法權(quán)益，它的基本職能是維護(hù)職工利益。所以，作為企業(yè)工會(huì)干部，應(yīng)該不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器，依法維護(hù)企業(yè)廣大職工群眾的合法權(quán)益。

　　4、不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

　　面對(duì)新形勢(shì)下的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)干部必須適應(yīng)新的形勢(shì)，通過不斷的學(xué)習(xí)來武裝自己，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，堅(jiān)守自己的崗位。首先，要轉(zhuǎn)變觀念，改變過去的傳統(tǒng)思想，不斷創(chuàng)新思維方式。針對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的新問題，不能再沿用過去傳統(tǒng)的解決辦法，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新思路，提出與當(dāng)前形勢(shì)相符合的解決方法。其次，要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，我們?cè)趯?shí)際工作中就不會(huì)出現(xiàn)偏差，就能夠正確地分析問題、解決問題。企業(yè)也可以定期地對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)培訓(xùn)，讓他們能夠運(yùn)用法律武器，及時(shí)、準(zhǔn)確的分析問題、解決問題，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的維權(quán)職能。

　　總之，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，國有企業(yè)不斷深入改革，國有企業(yè)的工會(huì)工作將面臨著更多樣化、復(fù)雜化的問題。因此，為了做好新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)工作，更好的發(fā)揮工會(huì)工作的維權(quán)職能，企業(yè)工會(huì)組織必須完善工會(huì)工作各項(xiàng)制度，提高企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1] 賈晉鵬.新時(shí)期我國工會(huì)發(fā)展問題研究[D].山西大學(xué)，2012.

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